財務組織架構及職責（精選7篇）

財務組織架構及職責 篇1

　　(1)熟悉生產型企業出口退稅政策和出口退稅操作業務。

　　(2)熟悉國家外匯管理法規、制度，熟悉外匯收支操作業務;

　　(3)具有3年以上扎實財會工作經驗，有生產型公司工作經驗者優先;

　　(4)具有成本管理、風險控制和財務分析的知識和實踐經驗。

　　(5)熟悉財務、會計、審計、稅務相關法律法規及政策者優先;

　　(6)具有良好的職業操守

　　及團隊合作精神，較強的溝通、理解和分析能力。

財務組織架構及職責 篇2

　　公司差旅費、招待費、其他費用等的審核和賬務處理。

　　付款單、其他應付單、發票金蝶系統中錄入和賬務處理。

　　成本核算包括材料、人工、制造費用的分配。

　　各稅種的稅務申報。會計憑證的裝訂和整理。

　　其他臨時安排的工作等。

財務組織架構及職責 篇3

　　財務數據統計、支出賬務處理，財務明細登記;

　　2、審核原始憑證的合理、合法性，負責費用類等憑證

　　3、用友系統處理，制作記帳憑證;

　　4、進行賬務相關系統操作及賬務處理;

　　5、協助稽查部進行稽查工作;

　　6、負責各校區行政出納的培訓;

　　7、協助主管完成日常事務性工作，協助處理帳務;

財務組織架構及職責 篇4

　　(1)負責出口業務的退稅工作;

　　(2)根據公司經營業務,負責每月記賬憑證的編制;

　　(3)定期編制成本分析報表,做好成本的核算、分析和控制;

　　(4)出具成本核算標準及改進方案,深度挖掘成本分析指標;

財務組織架構及職責 篇5

　　1.目的：為規范成型部人力編制與崗位職責，特訂此辦法

　　2.適用范圍：成型部人員均屬之

　　3.定義：無

　　4.作業內容：

　　4.1組織架構及人力配置：

　　4.2崗位職責說明：

　　4.2.1成型部門主管

　　4.2.1.1執行部門內ISO系統運作，確立公司品質方針

　　4.2.1.2部門管理、績效對上級主管及公司負責

　　4.2.1.3制定部門目標，規劃、領導部門達成

　　4.2.1.4部門成本管控及人員管理

　　4.2.1.5部門干部訓練培養，技術提升，傳承及持續發展規劃

　　4.2.1.6培訓人員的操作技能與質量

　　4.2.1.7內部各項工作之監督與管理

　　4.2.1.8制程品質管控，確保制程品質合格率

　　4.2.1.9執行生管周計劃，掌控生產進度的，確保交期的如期達成

　　4.2.1.10實行人、機、料、法、環的綜合管理

　　4.2.1.11督導生產設備的日常維護保養及點檢，預防工傷事件發生

　　4.2.1.12制程、動線合理化改善，以及各項項目活動主導與推動

　　4.2.2班組長工作執掌：

　　4.2.2.1確認生產計劃及分配生產任務

　　4.2.2.2與對班進行工作交接了解生產狀況，并召開班前會議

　　4.2.2.3負責協助（督導）各生產線準時開線生產

　　4.2.2.4負責督導各產線有無按計劃進行生產

　　4.2.2.5負責確認各線生產品質狀況是否符合管控標準，不良率有無超標

　　4.2.2.6負責規劃督導各項標準化的.維護與執行，完善6S管理

　　4.2.2.7每日巡查各線各類設備點檢表,有無按時點檢，機臺運行有無安全隱患

　　4.2.2.8負責維護現場正常生產秩序，達成部門各項生產績效目標

　　4.2.2.9負責規劃及督導基層員工及干部的各項教育培訓及考核

　　4.2.2.10生產制程合理性的督導及改善提案；

　　4.2.2.11針對各線生產報表及報廢數據進行統籌分析及審核；

　　4.2.2.12負責針對對班計劃開線物料進行準備及確認，總結當班生產狀況及匯報；

　　4.2.2.13負責督導并培養作業員之技術水平

　　4.2.3物料組工作執掌：

　　4.2.3.1依生產排程于倉庫做生產領用，確認并保證生產齊料，避免停工待料影響生產進度.

　　4.2.3.2確保部門內帳物平帳，保證相應生產物料之領/退平?

　　4.2.3.3協助部門主管管控生產用料成本

　　4.2.4技術員工作職掌:

　　4.2.4.1負責生產現場之設備調機，確保正常生產

　　4.2.5上下模工作執掌：

　　5.1負責依生產計劃及班組長安排，上下模具

　　5.2負責模具上線前之確認

　　5.3負責模具下線后之基本點檢及模具交接

　　4.2.6加工組工作執掌：

　　4.2.6.1負責依部門主管之安排進行產品加工，確保生產品質與產能之達成

　　4.2.7IPQC工作執掌：

　　4.2.7.1于產品上線前取得標準樣件

　　4.2.7.2開線前首件確認

　　4.2.7.3定時產線巡檢，確保生產品質

　　4.2.7.4當對品質不確定時，與品保溝通達成一致標準

財務組織架構及職責 篇6

　　1、執行和落實公司的各項規章制度，制定本部門工作計劃，組織完成公司下達的各項任務

　　2、負責與用戶有關過程的控制，包括汽車維修合同的評審、簽訂及修訂的協調，肇事車、大修車的合同的評審簽字確認，業務接待、索賠過程的控制。

　　3、熱情禮貌接待客戶，及時解決客戶投訴，竭力提高用戶滿意度。如有不能處理的投訴及時上報售后經理。

　　4、定期召開部門例會，對運營情況進行總結分析并改進實施，制定出工作計劃、PDCA及相關的報表并上報售后經理。

　　5、指導和監督直接下級開展工作并提供實時支持。

　　6、加強與客戶的溝通，及時解決或征集客戶意見，同時進行匯總，并付諸改進措施。

　　7、開展市場調查，及時了解客戶需求和同行的最先情況，開拓維修市場。

　　8、督促檢查本部門服務、價格、質量、進度等情況，落實執行服務規范、操作規程。

　　9、負責本部門員工的教育和培訓，掌握員工思想狀況，充分調動直接下屬各職能部門的'積極性，激發員工的工作熱情，提出對直接下級進行獎勵、處罰、聘用、辭退的建議。

　　11、負責指導下屬開展車輛保險業務的開發、估價、索賠的管理工作及車輛保險理賠工作。

　　12、協調與其它部門的工作、業務關系，互相配合、互相促進。

　　13、參與質量管理體系要素智能分配表中有關要素的配合工作。

　　14、負責結合品牌公司的要求不斷完善公司的CIS考核制度，

　　15、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。

財務組織架構及職責 篇7

　　1、負責售后客戶檔案管理，以及客戶類型分析，及時上報。

　　2、負責與廠家售后服務部等相關部門利用系統/網絡/電話進行聯絡，廠家與專營店之間的.信息傳遞。（上傳下達）。

　　3、售后日常運營數據的收集整理，并及時上報售后服務經理。

　　4、前臺服務顧問日常工作流程的監管（利用工單/系統/報表等）

　　5、管理/保管客戶檔案及維修工單、售后收發文件、售后執行文件及相應KPI數據。

　　6、配合本部門其它各項工作，即時反饋客戶反映的問題。

　　7、售后服務各類管理看板及時更新。

　　8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。