工廠生產(chǎn)主管職責(通用28篇)
工廠生產(chǎn)主管職責 篇1
1、負責推行崗位責任制,保質(zhì)保量及時完成上級安排的各項任務。
2、生產(chǎn)計劃安排、人員合理調(diào)配,產(chǎn)能達成、物料管控。品質(zhì)管控。
3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調(diào)。
4、推進月度、季度、年度培育計劃。
5、效率達成,優(yōu)化生產(chǎn)流程,解決瓶頸問題,提升全員作業(yè)技能,保障交貨日期。
6、車間現(xiàn)場管控,時常宣導車間紀律各項規(guī)定,嚴格要求7S的落實,隨時稽核生產(chǎn)現(xiàn)場。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇2
1、負責生產(chǎn)線各項工作的執(zhí)行與安排;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)線排產(chǎn)任務,滿足出貨需求;
3、加強生產(chǎn)進度和生產(chǎn)過程監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施予以解決;
4、負責生產(chǎn)線質(zhì)量過程的管控,配合質(zhì)檢檢驗產(chǎn)線產(chǎn)品,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務
5、了解基礎的5s管理改善;
工廠生產(chǎn)主管職責 篇3
a) 根據(jù)生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),確保完成生產(chǎn)任務。
b) 規(guī)劃分配工作,執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。
c) 組織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇4
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況,收集和分析各項IE數(shù)據(jù),建立人、工、料、機的標準值。
2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案,完成預定目標值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線輔導。
6、核算產(chǎn)品成本,以提供業(yè)務報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關聯(lián)的標準值。
11、其它上級交辦的相關事項。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇5
1;依據(jù)銷售訂單之需求,制定生產(chǎn)計劃,原物料采購計劃,回復月交期。
2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計劃及日排程并追蹤落實。
3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人員統(tǒng)計安排,及生產(chǎn)達成狀況入庫統(tǒng)計,生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。
4;生產(chǎn)計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達成績效評審。
5;指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。
6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài)。
7;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
8;跟進每日生產(chǎn)進度,原物料追蹤到貨,出貨追蹤。
9;及時了解生產(chǎn)異常,并協(xié)調(diào)各部門處理異常。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇6
1、負責電路板的測試,主要是燒寫程序,查看各部分功能是否正常;
2、負責生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測試;
3、對公司的新采購的電子元器件進行測試,產(chǎn)品模塊進行測試;
4、對產(chǎn)品實行歸類入庫,出庫等登記工作等;
5、負責返修產(chǎn)品維修及售后支持;
6、負責生產(chǎn)BOM的建立;
7、負責生產(chǎn)測試培訓和作業(yè)指導書的建立;
8、負責生產(chǎn)車間的5S;
9、完成部門領導交辦的其他任務;
工廠生產(chǎn)主管職責 篇7
1、生產(chǎn)計劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計;
2、職責分配/員工管理;
3、協(xié)調(diào)/配合與外部門一切工作事宜;
4、任務單及物料跟蹤;
其他由廠長分配的臨時工作。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇8
1.負責生產(chǎn)部每日生產(chǎn)計劃執(zhí)行及質(zhì)量的管控。跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)進程的完成及異常問題的及時處理。
2.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并負責實施。
3.責員工的管理、培訓、培養(yǎng),創(chuàng)建團結(jié)、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)的團隊。
4.按生產(chǎn)計劃組織、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn),不斷提升生產(chǎn)效率,保持良好的生產(chǎn)環(huán)境,保障生產(chǎn)安全。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇9
1.安排機加工部門每日工作,管控工作進度。
2.人員績效考核,員工管理。
3.模具設備組裝調(diào)試的日常工作安排,試模的安排管理。
4.工作日報的更新等。
5.配合出差等領導交代的其他工作。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇10
1、協(xié)助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;
2、跟進生產(chǎn)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
3、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的調(diào)度,能做日常工廠生產(chǎn)項目計劃安排;
4、了解工廠物流各項基礎管理工作,培訓新員工;
5、按規(guī)定計劃進度完成生產(chǎn)項目產(chǎn)量,保證當班生產(chǎn)的正常進行;
6、對本班次生產(chǎn)成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;
7、檢查、督促工廠物流區(qū)域現(xiàn)場設備進行設備保養(yǎng)和維護,對員工不定期進行安全教育,保證安全生產(chǎn);
8、認真落實公司下達的其他管理要求,暢通公司與員工的溝通渠道。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇11
負責協(xié)助生產(chǎn)主任處理日常事務
負責各車間每天生產(chǎn)計劃落實與協(xié)調(diào)
負責各車間現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的管理與調(diào)試
負責各車間物料管理、生產(chǎn)成本管理
完成領導所指派的工作
工廠生產(chǎn)主管職責 篇12
1、全面負責生產(chǎn)管理運營工作;
2、搭建管理架構(gòu),建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實施細則;
3、關注設備運行、管理日常
4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。
5、全面管理生產(chǎn)工作;
6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實施;
7、參加周/月工作計刬/總結(jié)/臨時專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會議;
8、建立生產(chǎn)部組織架構(gòu)/定制崗位職責/組織定時績效考核;
9、據(jù)公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點檢異常情況跟蹤;
10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇13
1. 負責車間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作,指導各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。
2. 負責編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程,崗位SOP等文件,并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。
3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間的生產(chǎn)活動,保證計劃按時完成及合規(guī)生產(chǎn)。
4. 負責車間的安全管理工作。
5. 負責所屬團隊的團隊建設工作。
6. 參與生產(chǎn)工藝技術研究、數(shù)據(jù)分析。
8. 負責監(jiān)督車間每周、每月生產(chǎn)完成情況。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇14
1、負責生產(chǎn)部各項管理工作,貫徹落實各項生產(chǎn)任務;
2、負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應評估并作出處理意見;
3、主持編制生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)計劃如期完成;
4、協(xié)助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負責車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的整潔有序;
6、負責車間安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
7、負責車間勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
8、及時完成生產(chǎn)部臨時任務。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇15
1.編制生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)需求 ;
2.負責對生產(chǎn)計劃實施差異進行分析、改善與提高
3.生產(chǎn)異常反饋的及時性和準確性
4.生產(chǎn)質(zhì)量事故的預防與杜絕
5.產(chǎn)線工時效率的提高;
6.糾防措施的落實與檢查 ;
7.員工流失率的控制與改善 ;
8.員工安全、(工藝、勞動)紀律違規(guī)事件預防管理及改善 ;
9.現(xiàn)場在制品、物料盤點的準確性管理及改善 ;
10.員工激勵方案的制定與推行,生產(chǎn)工時工資核算 ;
11.物料損耗的降低 ;
12.現(xiàn)場6S及目視看板管理
工廠生產(chǎn)主管職責 篇16
1.接收客戶訂單,了解客戶具體要求事項,交貨時間。
2.做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門,要求生產(chǎn)部門保質(zhì)保量按單出貨。
3.隨時跟進生產(chǎn)進度,評估交貨時間,避免造成有單無貨或有貨無單情況。
4.隨時了解原料庫存,合理及時安排物料申請。
5.靈活協(xié)商快遞物流,確保準時將產(chǎn)品送達客戶公司。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇17
1、全面負責車間各項管理工作;
2、負責車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;
3、組織實施企劃部下達的生產(chǎn)計劃,按時及全面完成生產(chǎn)任務。
4、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產(chǎn);
6、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
7、重視車間的基礎管理,搞好工段與班組建設,貫徹公司各項定額,加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
8、嚴格執(zhí)行工藝紀律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導員工嚴格執(zhí)行。
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設備維護、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
11、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示
13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人,負責對車間進行全面管理。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇18
崗位職責
1.在生產(chǎn)總監(jiān)的領導下,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)全面落實各項管理工作,貫徹落實生產(chǎn)部下達的各項任務,對生產(chǎn)總監(jiān)負責;
2.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部生產(chǎn)管理、工藝技術管理、質(zhì)量管理、人員管理、物料管理、安全、設備、計量等各項管理;
3.負責指導生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對生產(chǎn)事故作相應評估并作出處理意見;
4.主持編制生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃并監(jiān)督落實情況,加強生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、控制保證生產(chǎn)計劃如期完成;
5.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)制定并貫徹落實生產(chǎn)部經(jīng)濟責任制獎懲方案,加強生產(chǎn)部勞動紀律管理,提高生產(chǎn)效率;
6.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)部員工隊伍建設,指導下屬完成生產(chǎn)任務,不斷提高員工素質(zhì),充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性;
7.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標準操作規(guī)程等文件的起草、審核;
8.負責監(jiān)督做好生產(chǎn)部各車間設備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的整潔有序;
9.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)做好安全管理,檢查排除各種隱患,確保安全生產(chǎn);
10.協(xié)助生產(chǎn)部做好勞動紀律檢查,制止違規(guī)違紀現(xiàn)象;
11.及時完成生產(chǎn)部臨時任務。
任職需求
1.具有大專以上文化程度,從事生產(chǎn)管理工作三年以上。
2.熟悉產(chǎn)品的.生產(chǎn)流程,了解和掌握生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容。
3.具有良好的組織、協(xié)調(diào)、策劃、協(xié)調(diào)能力。
4.了解與產(chǎn)品生產(chǎn)相關的法律法規(guī)要求。
5. 3-5年生產(chǎn)管理相關工作經(jīng)驗。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇19
一、概述
根據(jù)銷售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調(diào)各部門共同完成生產(chǎn)工作,有效有控制生產(chǎn)成本,對設備和生產(chǎn)工作進行有效的監(jiān)督和管理,對各的生產(chǎn)工作進行協(xié)調(diào)、調(diào)度與監(jiān)督,保證生產(chǎn)的順利進行。
二、工作內(nèi)容:
(一)安全作業(yè):
1、嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保人身的安全和設備的正常運轉(zhuǎn)。
2、指導相關操作人員對設備進行安全、經(jīng)濟的操作,嚴格禁止野蠻操作。
3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗,確保其安全、正常的運轉(zhuǎn)。
4、及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患,及時處理生產(chǎn)中的安全事故,并及時向領導匯報。
5、定期對員工進行安全生產(chǎn)的教育和培訓。
(二)生產(chǎn)工作:
1、根據(jù)銷售情況制訂各車間每天的生產(chǎn)計劃任務。
2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產(chǎn)計劃進行監(jiān)督、指導生產(chǎn),及時安排、處置各類突發(fā)事件,協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作,確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。
3、生產(chǎn)部門內(nèi)部人員日常工作的安排、分配及工作情況監(jiān)督,協(xié)調(diào)生產(chǎn)部各人員完成各項工作。
4、定期召開生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長的協(xié)調(diào)會,協(xié)助其完成工作任務和生產(chǎn)計劃。
(三)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析與總結(jié):
1、監(jiān)督各生產(chǎn)車間對基礎數(shù)據(jù)的采集。
2、統(tǒng)計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數(shù)據(jù),及時分析、總結(jié),用于指導生產(chǎn)工作。
3、統(tǒng)計分析生產(chǎn)中的各項消耗,如人工費、修理費、電費等,有效的降低消耗,控制生產(chǎn)成本消耗。
(四)設備管理:
1、根據(jù)實際情況編制設備管理的管理制度,如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養(yǎng)與檢修制度等并嚴格監(jiān)督執(zhí)行。
2、督促相關人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。
定期檢查現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況;
3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
4、對生產(chǎn)設備進行統(tǒng)一管理,經(jīng)常對設備進行檢查,組織、指導、監(jiān)督維修人員工作,使其提高工作質(zhì)量和工作效率。
(五)日常工作:
1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。
2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。
4、及時學習、補充生產(chǎn)技術能力,解決生產(chǎn)過程中的技術難題。
5、多方收集生產(chǎn)技術資料,增強生產(chǎn)技術作業(yè)能力。
6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。
7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。
8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。
9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。
10、對下級工作中的爭議做出裁決。
11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關部門的關系。
12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。
13、及時、準確傳達上級指示。
14、完成公司領導委托交辦的其它工作。
三、工作績效標準
(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無隱患;
(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實施情況;
(三)生產(chǎn)任務的完成程度;
(四)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和應用程度;
(五)設備工作能力;
(六)執(zhí)行公司各項規(guī)章制度情況;
(七)監(jiān)控生產(chǎn)部員工職責完成情況;
(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;
(九)培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀員工程度;
(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;
(十一)服務態(tài)度良好,無客戶、司機投訴;
(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;
工廠生產(chǎn)主管職責 篇20
職責描述:
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程,結(jié)合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問題,滿足交貨要求;
2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進,通過督導員工按標準作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識,保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率;
3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;
4、督導標準化作業(yè)的實施,做好生產(chǎn)過程中的安全管理,消除安全隱患,對生產(chǎn)一線員工加強宣傳安全意識;
5、負責生產(chǎn)工具工裝的管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放;
6、負責各種月度生產(chǎn)報表編制,月度工作計劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點。
職位要求:
1、機械電子制造等相關專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標準、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識;
3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇21
1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計劃,組織制定生產(chǎn)部門作業(yè)計劃,按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成生產(chǎn)計劃;
2. 實時掌握車間生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息,輸出生產(chǎn)分析及時匯報,為領導決策提供重要依據(jù);
3. 合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和評估生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
4. 嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系運行,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
5. 負責控制生產(chǎn)預算、降低費用成本;統(tǒng)計分析生產(chǎn)的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
6. 建立、完善生產(chǎn)部屬下各車間各項生產(chǎn)管理有關制度、流程,推行現(xiàn)場6S管理工作,檢查監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
7. 落實生產(chǎn)安全制度,定期組織培訓,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患;
8. 協(xié)助各管理對公司發(fā)生的生產(chǎn)問題進行處理解決,完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他工作任務。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇22
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
6.車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作:(1)負責協(xié)調(diào)與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
班長崗位職責
1.生產(chǎn)任務分配:(1)向本班生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務,提出相關技術要求和質(zhì)量要
求,主持班前例會;
(2)總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況,發(fā)現(xiàn)重大問題并及時研究解決,主持班后會議。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場指揮:(1)按生產(chǎn)任務對本班生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮,保證完成生產(chǎn)定額;
(2)監(jiān)督、檢查本班各項工作,做好生產(chǎn)進度和本班各項工作的.檢查;
(3)對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品進行巡檢,搞好過程控制,及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;
(4)搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
3.班組物料控制:(1)負責對本班內(nèi)原輔材料的領取、退庫工作;
(2)對生產(chǎn)中物料的使用情況及不良品進行控制;
(3)對班中內(nèi)產(chǎn)成品的入庫情況進行管理。
4.班組生產(chǎn)記錄:(1)記錄好員工崗位分布情況;
(2)實時記錄各工序的產(chǎn)量,做好班中生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作;
(3)作好消耗記錄;
(4)作好其他相關記錄。
5.其他工作:(1)負責協(xié)調(diào)與相關部門的關系;
(2)及時與上級領導溝通,匯報班組生產(chǎn)情況;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)部員工崗位職責
1.認真執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和工作程序,服從上級指揮和有關人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)保量按時完成工作任務。
2.嚴格按工藝規(guī)程進行操作。
3.嚴格執(zhí)行安全規(guī)程進行操作。
4.檢查上工序和本工序的產(chǎn)品質(zhì)量。
5.負責所使用儀器設備的日常修護、保養(yǎng)和報修工作。
6.發(fā)現(xiàn)問題,按程序處理、上報。
7.負責工作現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。
8.保守公司秘密。
9.積極參加培訓活動,努力鉆研本職工作,主動提出合理化建議。
10.完成班長交辦的其他工作任務并及時復命。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇23
1. 統(tǒng)籌產(chǎn)線的現(xiàn)場管理、生產(chǎn)運作、品質(zhì)改善、系統(tǒng)優(yōu)化、成本降低;
2. 根據(jù)訂單組織生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務;
3. 配合工藝改善,讓生產(chǎn)線處于___狀態(tài);
4. 對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;
5. 對生產(chǎn)過程進行優(yōu)化、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
工廠生產(chǎn)主管職責 篇24
1、負責生產(chǎn)車間的整體管理工作,包括人員、質(zhì)量、安全及設備的管理,確保各指標的完成;
2、負責根據(jù)公司生產(chǎn)計劃與進度,合理安排車間各崗位工作的開展,組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,及時全面完成生產(chǎn)任務;
3、參與制定、修改公司生產(chǎn)管理制度,并根據(jù)實際情況調(diào)整;
4、負責公司各項管理制度的落地執(zhí)行,并根據(jù)車間實際情況制定相應的各項管理制度;
5、優(yōu)化生產(chǎn)工藝,并形成完整的各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝文件,定期培訓考核,并監(jiān)督嚴格執(zhí)行;
6、完成領導交辦的其他工作。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇25
1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現(xiàn)場管理;
3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成;
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
工廠生產(chǎn)主管職責 篇26
1、負責公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。
2、負責擬訂本部工作目標、工作計劃,并及時實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。
3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程,熟悉相關標準,擅長對員工進行激勵、培訓與管理,能夠全面負責對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標的管理;
4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實施、成本控制能力、嚴格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務;
5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立,并向上司匯報質(zhì)量運行情況,并提出檢驗和建議;
6、負責生產(chǎn)工藝流程的控制及完善,對不合格項整改工作進行追蹤;
7、配合工程部參加技術培訓、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
工廠生產(chǎn)主管職責 篇27
1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務,制定月度生產(chǎn)計劃;
2、定期組織班組長召開會議,布置生產(chǎn)任務,傳達公司的要求,溝通處理生產(chǎn)問題;
3、及時向直接主管匯報車間管理情況,工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;
4、 根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求,及時做好相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;
5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,正確的生產(chǎn)工藝,進行各項質(zhì)量指標的控制和監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標準;
6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,達到食品行業(yè)相關清潔衛(wèi)生的要求;
7、合理控制車間使用各項原輔材料,降低因人為因素導致的超用料發(fā)生的概率;
8、合理控制車間水、電、氣的使用,做好節(jié)能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析,解決不合理問題的發(fā)生;
工廠生產(chǎn)主管職責 篇28
1負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;
2對班組成員進行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的.技能培訓;
3檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標。
5對生產(chǎn)作業(yè)流程進行監(jiān)督指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的操縱;
6參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
7負責員工的紀律管理流程培訓;
8協(xié)助上級領導完成車間其他各項工作事宜