生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍（通用32篇）

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇1

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)車間所有人員日常工作管理執(zhí)行;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間散件、海外配件生產(chǎn)及拆機(jī)工作安排執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)退機(jī)精拆回用過(guò)程及結(jié)果;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)售前機(jī)返修機(jī)工作安排;

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)拆機(jī)報(bào)廢品處理;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮本班運(yùn)行工作，高效完成領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)任務(wù);

　　2、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度;

　　3、帶領(lǐng)班組人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，負(fù)責(zé)本班考勤工作;

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇3

　　1) 負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2) 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3) 降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率;

　　4) 生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);

　　5) 確保安全生產(chǎn)(人和物);

　　6) 對(duì)工人的培訓(xùn)、考核工作;

　　7) 負(fù)責(zé)車間的5S管理;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇4

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程操作品質(zhì)的管控

　　2.現(xiàn)場(chǎng)6S的管控

　　3.統(tǒng)計(jì)班組相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確真實(shí)的填報(bào)

　　4.對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓(xùn)

　　5.對(duì)員工宣導(dǎo)并執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　6.以完成生產(chǎn)計(jì)劃為目標(biāo)，及時(shí)反饋和跟進(jìn)班組質(zhì)量，設(shè)備的異常處理

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)的管理和指揮，確保貫徹工藝規(guī)范，保證生產(chǎn)順行，減少事故;

　　2. 負(fù)責(zé)當(dāng)班期間回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)工藝的控制，杜絕或減輕結(jié)圈、紅窯等生產(chǎn)事故的發(fā)生。在發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，能夠及時(shí)、正確地組織人員進(jìn)行處理;

　　3.負(fù)責(zé)當(dāng)班期間設(shè)備及人員的巡視檢查和維護(hù)，監(jiān)督各崗位操作工認(rèn)真履行崗位規(guī)程規(guī)定，確保回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的日常點(diǎn)檢、維護(hù)工作得到正確執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止并糾正員工違章操作行為，確保設(shè)備運(yùn)行和人身安全;

　　4. 熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助系統(tǒng)的機(jī)電組成及運(yùn)行原理，參與制定各崗位操作規(guī)程，并切實(shí)理解其涵義;

　　5.承擔(dān)基層管理工作，負(fù)責(zé)召集本班組人員，就當(dāng)班期間的生產(chǎn)情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和人員表現(xiàn)等進(jìn)行總結(jié)、記錄并及時(shí)上報(bào)，傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)公司文件、規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全知識(shí)等，并負(fù)責(zé)本班組人員的績(jī)效考核。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇6

　　1、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)班組在安全、健康和環(huán)境要求下進(jìn)行工作，保持生產(chǎn)線安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

　　2、負(fù)責(zé)班組員工培訓(xùn)、考核，管理生產(chǎn)班組根據(jù)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SOP)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理，維護(hù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)檢查。

　　4、 負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，并采取相應(yīng)措施。及時(shí)處理緊急事件，確保生產(chǎn)質(zhì)量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

　　5、做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，同維修以及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行良好的溝通，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　6、負(fù)責(zé)提出合理化的工藝改造和技術(shù)創(chuàng)新。

　　7、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇7

　　生產(chǎn)班長(zhǎng)邁大食品邁大食品(山東)有限公司,邁大食品,邁大崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的日常管理;

　　2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)人力、物力及設(shè)備和場(chǎng)地等的籌劃與準(zhǔn)備工作;

　　2、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)場(chǎng)地、設(shè)備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護(hù)管理;

　　3、負(fù)責(zé)本組員工業(yè)務(wù)知識(shí)、工作技能及安全文明生產(chǎn)等的教育培訓(xùn)及工作評(píng)核;

　　4、保持與計(jì)劃辦做好各生產(chǎn)任務(wù)單的整單跟進(jìn);

　　5、協(xié)助主管做好部門相關(guān)工作及接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇9

　　1.根據(jù)生產(chǎn)指令和所屬生產(chǎn)班組的工作，確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)工序在時(shí)間上緊密銜接，有條不紊;

　　2.密切注意各批產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的內(nèi)外潛在因素及時(shí)向車間主任反映，并及時(shí)采取解決辦法;

　　3.核定產(chǎn)品各個(gè)工序上的加工方法是否能滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，協(xié)助工藝工程師對(duì)重點(diǎn)工位進(jìn)行指導(dǎo);

　　4.嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，防止不合格現(xiàn)象發(fā)生;

　　5.監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料管理，保持生產(chǎn)用料正常流通;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇10

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成;

　　3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

　　4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作

　　5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施

　　7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處

　　8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)車間下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)

　　2、根據(jù)生產(chǎn)單和質(zhì)量通知單規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，如遇特殊情況不能即時(shí)解決的，及時(shí)向車間主任匯報(bào)

　　3、檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

　　4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備，組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)、維修

　　5、 組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇12

　　1:組織本班組的員工開早會(huì).7.55---8.00

　　2:做好員工的出勤記錄

　　3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品

　　4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源

　　5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).

　　6:配合線長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作

　　7:每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來(lái)操作

　　8:處理本班組的不良品

　　9:做好不良品的退補(bǔ)工作

　　10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6S.

　　11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度

　　12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6S工作

　　13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)組織本班按月、周、日及臨時(shí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)本班每日生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的原始記錄(設(shè)備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計(jì))。

　　3、負(fù)責(zé)提升本班人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及有關(guān)注意事項(xiàng)的宣導(dǎo)。

　　4、對(duì)本班員工的各項(xiàng)任務(wù)完成情況及各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核。

　　5、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。

　　6、負(fù)責(zé)組織模具更換。

　　7、負(fù)責(zé)組織本班生產(chǎn)所需材料的領(lǐng)用。

　　8、組織對(duì)設(shè)備、設(shè)施、模具、工裝等的日常維護(hù)保養(yǎng)。

　　9、負(fù)責(zé)本班物料、能源消耗的控制。

　　10、負(fù)責(zé)本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

　　11、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確做好交接班記錄。

　　12、負(fù)責(zé)與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)本班員工的技能、安全的指導(dǎo)及培訓(xùn)。

　　14、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　15、定期向直屬上級(jí)述職。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇14

　　1.負(fù)責(zé)本班日常全面管理工作，依計(jì)劃組織安排生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)計(jì)劃的完成，產(chǎn)品過(guò)程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實(shí)施各項(xiàng)措施及制度進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)的達(dá)成;

　　4.督導(dǎo)員工按照工藝文件要求進(jìn)行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

　　5.督導(dǎo)班員每日、每周必做事項(xiàng)，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備保養(yǎng)，記錄填報(bào)等。

　　6.關(guān)注生產(chǎn)異常問(wèn)題，并及時(shí)協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗(yàn)證;

　　7.嚴(yán)格開展“7s活動(dòng)”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督、管控班組生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律及工藝紀(jì)律，實(shí)施有效的考核激勵(lì)措施，做到公正公開。

　　9.完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、宣傳和貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門治理車輛超限運(yùn)輸工作的政策法規(guī)。

　　2、服從站務(wù)分工和管理，調(diào)配好上班工作組合，做好值班安排和考勤工作，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

　　3、負(fù)責(zé)全班日常工作，熟悉安檢的有關(guān)政策規(guī)定，熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)操作技能，帶領(lǐng)全班人員嚴(yán)格按照安檢程序進(jìn)行檢測(cè)、處理，靈活解決工作中的各種矛盾。

　　4、組織全班人員搞好安檢區(qū)域及寢室清潔衛(wèi)生，保持檢測(cè)站干凈整潔。

　　5、做好交接班記錄，保管好檢測(cè)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時(shí)報(bào)告，并追繳賠償。

　　6、督促本班人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，文明執(zhí)法。

　　7、按安檢規(guī)定，不允許超限車輛和易燃易爆危險(xiǎn)品車輛通行，正確引導(dǎo)車輛安全駛離高速公路。

　　8、督促本班安檢人員做好安檢記錄及每日?qǐng)?bào)表匯總上報(bào)工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇16

　　1、 全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負(fù)責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績(jī)效考核等日常管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整齊有序、衛(wèi)生;

　　4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本班產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、物料管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制;

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關(guān)鍵控制點(diǎn)的控制。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　2、主要負(fù)責(zé)車間所在班組生產(chǎn)過(guò)程流程管控，保證月生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成；

　　3、全面控制、協(xié)調(diào)本班組的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)

　　4、負(fù)責(zé)所在班組生產(chǎn)工藝及技術(shù)指導(dǎo)，班組人員技術(shù)培訓(xùn)，及師帶徒指導(dǎo)工作

　　5、對(duì)生產(chǎn)異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　6、負(fù)責(zé)車間所在班組精益改進(jìn)、質(zhì)量提升和TPM實(shí)施管理的行動(dòng)計(jì)劃制定與組織實(shí)施

　　7、承擔(dān)所在班組的安全管理職責(zé)，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處

　　8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜

　　1.獲得生產(chǎn)計(jì)劃，組織小組成員生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計(jì)劃的'完成。

　　2.巡視生產(chǎn)過(guò)程，完成巡檢記錄，包括生產(chǎn)安全狀況、質(zhì)量情況、員工操作規(guī)范性等。

　　3.負(fù)責(zé)巡視設(shè)備、工裝的日常點(diǎn)檢、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)備、工裝的安全無(wú)損積極參與持續(xù)改進(jìn)和可視化管理。

　　4.對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書的改進(jìn)、修改提供建議。

　　5.為新員工提供培訓(xùn)，參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，負(fù)責(zé)員工輪崗計(jì)劃的安排。

　　6.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)，與員工交流溝通，掌握員工的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)匯報(bào)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇18

　　1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設(shè)備、原材料、生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內(nèi)容;

　　2.了解產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配合生產(chǎn)主管或R&D解決并提高產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題;

　　3.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃安排，合理安排班組人員進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成，設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，原材料及消耗品的領(lǐng)出或退庫(kù)，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;

　　4.對(duì)班組內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;

　　5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;

　　6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設(shè)備的安全;

　　7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過(guò)程中的原材料及勞動(dòng)力的消耗，最大限度的減少浪費(fèi);

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整

　　2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展

　　3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇20

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)人員管理，包括人員的調(diào)配、培訓(xùn)指導(dǎo)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)和考核；

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)管理，確保生產(chǎn)作業(yè)有序、按時(shí)、保質(zhì)地完成；

　　3、負(fù)責(zé)本區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S管理工作，跟進(jìn)落實(shí)不良點(diǎn)的改善；

　　4、監(jiān)督本區(qū)域員工質(zhì)量管理行為，并督導(dǎo)質(zhì)量問(wèn)題的.改善；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、半成品和成品進(jìn)行建賬管理，參與車間盤點(diǎn)工作，確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性；

　　6、協(xié)助技術(shù)人員合理有效平衡生產(chǎn)能力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。

　　7、配合生產(chǎn)主管做好其他工作。

　　任職資格：

　　1、中專以上學(xué)歷，有3年以上制造業(yè)車間班組管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、熟悉塑料沖壓及從事注塑管理工作者優(yōu)先。

　　3、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　4、勤奮，能吃苦，有耐心，善于人際溝通。能夠適應(yīng)輪班作業(yè)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇21

　　崗位職責(zé)：

　　1、協(xié)助經(jīng)理通過(guò)組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的`各項(xiàng)工作;

　　2、定期對(duì)工廠的設(shè)備、設(shè)施和作業(yè)過(guò)程進(jìn)行點(diǎn)檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)排查安全隱患。及時(shí)解決問(wèn)題;

　　3、參與車間的生產(chǎn)、設(shè)備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實(shí)施執(zhí)行;

　　4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的有關(guān)工作;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇22

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)班組日產(chǎn)管理，能快速應(yīng)對(duì)異常，協(xié)助開展工藝紀(jì)律和品質(zhì)改善點(diǎn)稽查;

　　2.主導(dǎo)班組自主改善和現(xiàn)場(chǎng)5S推進(jìn)，營(yíng)造班組持續(xù)改善氛圍;

　　3.對(duì)產(chǎn)品交付和產(chǎn)量達(dá)成負(fù)責(zé)，主動(dòng)尋找效率提升和工時(shí)浪費(fèi)改善點(diǎn);

　　4.對(duì)班組品質(zhì)管控負(fù)責(zé)，能有效降低班組低級(jí)自錯(cuò)的不良率。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇23

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理派工;

　　2.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控，人員管理，產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)并遞交日?qǐng)?bào)表;

　　3.現(xiàn)場(chǎng)5S管控，設(shè)備日常點(diǎn)檢保養(yǎng);

　　4.員工培訓(xùn);

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜;

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、工作職責(zé)

　　1.1 生產(chǎn)調(diào)度員在生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)的帶領(lǐng)下工作，生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)。

　　1.2 負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

　　1.3 做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等;負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　1.4 隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)

　　1.5 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，。

　　1.6 配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

　　1.7負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)，管理制度《生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)》。

　　1.8 定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

　　1.9 對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

　　1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

　　2、工作權(quán)限

　　2.1 有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。

　　2.2 有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供。

　　3、工作要求

　　3.1 工作目標(biāo)

　　3.1.1 完成部門下達(dá)的安全經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　3.1.2 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)部門的信息，保證工作的正常開展

　　3.1.4 按時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

　　3.2 工作依據(jù)

　　《公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度》

　　4、上崗條件

　　4.1 基本條件

　　4.1.1 具有中專及以上學(xué)歷，具有初級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　4.1.2 從事煤礦生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作1年以上。

　　4.1.3 身體健康，能適應(yīng)本崗位工作。

　　4.2 專業(yè)知識(shí)

　　4.2.1了解煤礦各專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。

　　4.2.2 熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程以及與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它技術(shù)規(guī)程。

　　4.2.3掌握企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4.3 實(shí)際技能

　　4.3.1熟悉全公司機(jī)構(gòu)組織設(shè)置及其職能與主要負(fù)責(zé)人。

　　4.3.2具有一定的統(tǒng)計(jì)分析能力。

　　4.3.3熟悉各生產(chǎn)單位的工藝流程和生產(chǎn)環(huán)節(jié)

　　4.3.4有較強(qiáng)的語(yǔ)言、文字表達(dá)能力，熟練掌握一般公文的書寫格式，并能獨(dú)立撰寫一般性經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)材料。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇25

　　工作職責(zé)：

　　（1）根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排區(qū)域工段/各班組生產(chǎn)，做好人、機(jī)、料調(diào)配，及時(shí)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，并上報(bào)生產(chǎn)完成情況。

　　（2）合理安排人員，確保物料供應(yīng)、包裝發(fā)運(yùn)或車輛正常運(yùn)作；

　　（3）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題制定改進(jìn)措施并實(shí)施；

　　（4）負(fù)責(zé)對(duì)工段/班組工藝紀(jì)律進(jìn)行抽查、考核；

　　（5）協(xié)助安全員開展班組安全活動(dòng)，對(duì)本班作業(yè)場(chǎng)所的電器設(shè)備、消防設(shè)施的管理責(zé)任到人；每天巡視作業(yè)場(chǎng)所，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；

　　（6）及時(shí)處置不合格品，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告；

　　（7）班組的5S管理，每周確保做一次5S活動(dòng)；

　　（8）有權(quán)定期對(duì)本班員工的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作業(yè)績(jī)實(shí)施記錄和考核；

　　（9）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他臨時(shí)工作。

　　任職要求：

　　（1）具有一定的班組人員管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，整改措施，執(zhí)行力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作和客戶服務(wù)意識(shí)。

　　（2）能夠掌握員工思想動(dòng)態(tài)，確保員工穩(wěn)定，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序.

　　（3）具有基本的電腦操作技能，有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和人員管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　（4）工作地點(diǎn)：遵義

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇26

　　1、負(fù)責(zé)主持班組日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)班組安全活動(dòng)，召開班組安全會(huì)議;

　　3、負(fù)責(zé)控制本班組生產(chǎn)進(jìn)度及協(xié)調(diào)其他班組共同開展工作;

　　4、負(fù)責(zé)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量及人員工作協(xié)調(diào)指導(dǎo);

　　5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、工裝的使用維護(hù)和完好;

　　6、對(duì)物料進(jìn)行有效控制;

　　7、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇27

　　1、 認(rèn)真搞好交接班

　　（1） 嚴(yán)格執(zhí)行《崗位交接班管理標(biāo)準(zhǔn)》。

　　（2） 提前20分鐘到崗位進(jìn)行檢查，了解上班生產(chǎn)情況。

　　（3） 認(rèn)真進(jìn)行交接班，重要問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)交待清楚，當(dāng)班問(wèn)題未處理清不能下班。

　　（4） 交班內(nèi)容：

　　①當(dāng)班產(chǎn)量，質(zhì)量完成情況

　　②原材料使用和庫(kù)存情況。

　　③產(chǎn)品繳庫(kù)和存量情況。

　　④工藝條件執(zhí)行情況。

　　⑤上、下工序與外車間的互相影響。

　　⑥生產(chǎn)上不正常情況的處理。

　　⑦安全及設(shè)備問(wèn)題。

　　2、 做好當(dāng)班工作

　　（1）組織好本班人員的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　①組織本班人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　②定期召開本班人員會(huì)議。

　　③組織本班人員完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　（2）做好生產(chǎn)平衡，完成當(dāng)班任務(wù)

　　①完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

　　②搞好上、下班工序的生產(chǎn)平衡。

　　（3）協(xié)助解決生產(chǎn)問(wèn)題和進(jìn)行設(shè)備的檢修驗(yàn)收。

　　（4）做好安全工作，搞好事故管理。

　　①認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，對(duì)違反工藝操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)程的行為加以制止，直至停止其工作。

　　②做好本班的安全管理工作，杜絕重大人身、設(shè)備、火災(zāi)、爆炸事故，減少一般事故。 ③一旦發(fā)生事故立即組織搶救，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大，并向有關(guān)部門報(bào)告。 ④進(jìn)行事故調(diào)查，召開事故分析，吸取教訓(xùn)。

　　（5）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高技術(shù)，業(yè)務(wù)水平

　　①掌握本車間的生產(chǎn)工藝，精通操作，熟悉管理，能處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　②了解設(shè)備的一般結(jié)構(gòu)、原理、能處理一般的故障。

　　③搞好生產(chǎn)之間的銜接，平衡好上、下工序的生產(chǎn)，搞好生產(chǎn)平衡。

　　（6）完成上級(jí)交辦的任務(wù)，并定期匯報(bào)

　　①完成上級(jí)交辦的任務(wù)，認(rèn)真組織完成。

　　②定期向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，重要問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　（7）做好日常管理工作

　　①嚴(yán)格講行考勤，不徇私情。

　　②嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，確保生產(chǎn)崗位人員的數(shù)量。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇28

　　1、 在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織本班組工人保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、 按生產(chǎn)計(jì)劃做好生產(chǎn)準(zhǔn)備，安排好有關(guān)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。

　　3、 督促和指導(dǎo)本班組工人按規(guī)定做好過(guò)程控制記錄，確保數(shù)據(jù)完整、正確。

　　4、 帶領(lǐng)本班組工人做好設(shè)備、工裝和工量具的維護(hù)保養(yǎng)，清掃工作場(chǎng)地，保持生產(chǎn)設(shè)備、工裝和工量具的完好狀態(tài)以及生產(chǎn)環(huán)境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導(dǎo)本車間班組工人學(xué)習(xí)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，提高本班組工人的綜合素質(zhì)。

　　6、 按規(guī)定將合格工裝夾具建帳，供生產(chǎn)班組領(lǐng)/借用，并按規(guī)定做好有關(guān)記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺(tái)帳和完好狀況記錄，確保臺(tái)帳正確、完整。

　　8、 及時(shí)將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對(duì)其精度進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經(jīng)修復(fù)不得領(lǐng)/借用。

　　9、 對(duì)無(wú)法修復(fù)的工裝夾具應(yīng)及時(shí)按規(guī)定辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　10、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不平衡時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，對(duì)于須外協(xié)加工的產(chǎn)品，應(yīng)編制協(xié)作計(jì)劃或開出協(xié)作單，在外協(xié)文件中應(yīng)明確協(xié)作加工的質(zhì)量要求和按檢驗(yàn)規(guī)范驗(yàn)收的方法。

　　11、協(xié)助生產(chǎn)車間保持適宜的生產(chǎn)環(huán)境，保持通道暢通，產(chǎn)品堆放整齊，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)清楚，生產(chǎn)場(chǎng)地整潔，設(shè)備保養(yǎng)良好。

　　12、在生產(chǎn)中堅(jiān)持質(zhì)量第一，當(dāng)產(chǎn)量和質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，不遷就數(shù)量;當(dāng)發(fā)生不合格產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行不合格品的評(píng)審處置決定。

　　13、 嚴(yán)格按圖樣、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范做好進(jìn)貨、過(guò)程、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在檢驗(yàn)后做出正確判定，做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論和記錄的正確性負(fù)責(zé)。

　　14、未經(jīng)檢驗(yàn)合格、經(jīng)檢驗(yàn)不合格的未經(jīng)評(píng)審處置作讓步接收的'產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序和使用，發(fā)現(xiàn)有不符合上述要求的情況時(shí)，應(yīng)加以阻止并向經(jīng)理或副總報(bào)告。

　　15、 按規(guī)定評(píng)審處置分管范圍內(nèi)的不合格品，并對(duì)處置結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。

　　16、 檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖樣、工藝文件和檢驗(yàn)規(guī)范不一致時(shí)，應(yīng)立即向技術(shù)等有關(guān)人員反映，以便及時(shí)解決，防止批量性不合格品發(fā)生。

　　17、 按規(guī)定做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止不同檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混淆使用。

　　18、 按規(guī)定參加不合格品(項(xiàng))的分析活動(dòng)，指導(dǎo)或協(xié)助有關(guān)責(zé)任部門制定糾正或預(yù)防措施，并督促其實(shí)施。

　　19、 必要時(shí)參加顧客意見分析，為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規(guī)定做好質(zhì)量信息的反饋處理工作，及時(shí)檢查質(zhì)量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負(fù)責(zé)編制流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計(jì)工裝夾具,并指導(dǎo)操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術(shù)支持，確保產(chǎn)品制造質(zhì)量符合規(guī)定要求。

　　22、 對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵過(guò)程應(yīng)在工藝文件中明確規(guī)定對(duì)適宜的過(guò)程參數(shù)和產(chǎn)品特性的連續(xù)監(jiān)控和記錄要求。

　　23、 根據(jù)產(chǎn)品檢測(cè)要求，設(shè)計(jì)專用檢具，確保產(chǎn)品檢測(cè)手段滿足規(guī)定要求。

　　根據(jù)上述工作職責(zé)要求，在工資方面給予獎(jiǎng)勵(lì)性管控：

　　公司加給加工車間主任績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)金500元，每月根據(jù)各項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)按百分?jǐn)?shù)給予獎(jiǎng)金的發(fā)放。

　　公司加給加工車間主任內(nèi)部加工良品率和客戶合格率給予500元獎(jiǎng)金：

　　如每月內(nèi)部加工破損率控制在3%以下、退貨率1.5%以下，即發(fā)放全額500元獎(jiǎng)金;

　　如每月內(nèi)部加工破損率5%以內(nèi)、退貨率3%以內(nèi)，即發(fā)放60%獎(jiǎng)金300元;

　　如每月內(nèi)部加工破損率5%以上、退貨率3.5%以上，取消本獎(jiǎng)金。

　　由客戶設(shè)變和模具維修出錯(cuò)不在上述不良之內(nèi)。

　　如因大意導(dǎo)致大批量報(bào)廢產(chǎn)線員工大過(guò)罰款100元，班組長(zhǎng)大過(guò)2次200元，主管、品質(zhì)人員大過(guò)2次200元，生產(chǎn)廠長(zhǎng)每次處罰100元。

　　本工作職責(zé)即日起開始實(shí)施，望相關(guān)人員積極配合、進(jìn)取，努力完成工作任務(wù)。

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇29

　　1、按上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃及有效的工藝單及時(shí)組織生產(chǎn)

　　2、及時(shí)負(fù)責(zé)工藝查證，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求

　　3、正確地指導(dǎo)和督促員工按標(biāo)準(zhǔn)流程操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不良操作

　　4、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題，及時(shí)將重大問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

　　5、對(duì)生產(chǎn)所發(fā)生的質(zhì)量事故直接負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　6、節(jié)能降耗，禁止浪費(fèi)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)運(yùn)作成本

　　7、嚴(yán)格按5S要求進(jìn)行管理，確保生產(chǎn)安全零事故、零傷害、零費(fèi)用

　　8、培訓(xùn)、指導(dǎo)和幫助新員工盡快進(jìn)入角色

　　9、積極提出寶貴建議，為生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇30

　　1. 配合生產(chǎn)主管完成生產(chǎn)工作

　　2. 管理班組日常事務(wù)，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成

　　3. 生產(chǎn)工具及車間清洗

　　4. 準(zhǔn)確做好生產(chǎn)部的相關(guān)記錄工作

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇31

　　1、根據(jù)日生產(chǎn)計(jì)劃，合理工作安排和包裝人員調(diào)整

　　2、過(guò)程質(zhì)量控制及調(diào)整監(jiān)督，完成包裝首檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析改進(jìn)工作開展

　　3、負(fù)責(zé)包裝過(guò)程生產(chǎn)計(jì)劃完成情況跟進(jìn)，確保計(jì)劃完成

　　4、協(xié)調(diào)生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)5S管理，按時(shí)匯報(bào)工作結(jié)果

生產(chǎn)班長(zhǎng)工作職責(zé)范圍 篇32

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間班組的'日常管理;

　　2、對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

　　3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

　　任職資格:

　　1、大專及以上學(xué)歷,優(yōu)秀食品、生物、化工、包裝相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生亦可;

　　2、2年以上制造企業(yè)基層管理工作經(jīng)驗(yàn),有同行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　3、具備生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量控制工作經(jīng)驗(yàn),了解生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)安排、人員調(diào)配;

　　4、熟悉工藝文件、操作規(guī)程,有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。