生產主管工作職責具體內容（精選32篇）

生產主管工作職責具體內容 篇1

　　1.必須熟悉責任區的運營/流程，設備，員工等。

　　2.必須根據PC的時間表滿足客戶對所需質量的要求

　　3.必須以最低的成本制造產品，沒有任何廢物;

　　4.維護車間5S和紀律，防止做工;

　　5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

　　6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

　　7.開發G / L候選人和成員的技能;

　　8.審查官方文件以及追求效率和質量的明確流程;

　　9.不斷推出改進計劃

生產主管工作職責具體內容 篇2

　　1、負責對工廠精益化管理的診斷評價、輔導、改善項目的組織實施;

　　2、按照精益生產理念，持續對供應鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率;

　　3、持續進行現場流程改善，提高生產效率和產品質量;

　　4、組織開展精益生產改善研討會，協助建立、完善公司精益生產模式。

生產主管工作職責具體內容 篇3

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

　　每日監督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

　　嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組并推動其執行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

生產主管工作職責具體內容 篇4

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數、改進建議……

　　每日監督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發展計劃;

　　嚴格遵守HES規則和條例，領導HSE核心小組并推動其執行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達

　　完成工廠經理交代的其他事項。

生產主管工作職責具體內容 篇5

　　與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

　　確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

　　定期和優化機臺的工藝流程。

　　參與工作中心機臺的設計。

　　檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

　　幫助和通知來確保機臺的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機臺可以使用，并向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

　　確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢并向質量部門提供結果。

　　參與制定和實施質量測量標準。

　　帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

　　帶領，指導，培訓員工。

　　監督員工的工作表現并驗證工作結果。

　　確保員工遵守廠內安全規則。

　　參加生產和質量的持續改進過程。

　　分配的其他工作。

生產主管工作職責具體內容 篇6

　　1、統籌并督導裝配科生產工作，對未達成產量進行原因分析，協助處理生產過程中遇到的異常情況;

　　2、 按照生管提供的生產計劃，分解為本科日計劃;統籌安排部門人員配置、生產設備;保證產能達成;

　　3、及時統計生產數據，保證數據的準確性和及時性;

　　4、負責下屬班組的日常管理工作，檢查下屬各班組的工作任務執行情況并進行適時考核，統籌部門培訓工作;

　　5、強化員工安全意識，確實做到安全生產。

　　6、服從公司領導的工作安排，完成上級領導交待的各項任務;

生產主管工作職責具體內容 篇7

　　有效地計劃、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作

　　確保完成生產計劃，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符

　　生產人員的安排，崗位培訓考核

　　4. 生產每日報表匯總跟進，現場生產進度、質量、人員的監管

　　5. 成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

生產主管工作職責具體內容 篇8

　　1、全面負責生物柴油車間的安全生產管理工作，嚴格執行公司及車間制定的各項規章制度。

　　2、負責車間所有員工的生產、工藝、績效、安全環保工作管理，負責本車間的設備日常維護工作。

　　3、監督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。

　　4、在技術總工的指導下，完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。

　　5、負責新員工的班組安全教育，并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

　　6、定期召開車間工作會議，并督促相關人員落實會議工作。

　　7、負責監督規范車間所有人員的操作記錄管理情況。

　　8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，確保安全生產。

　　9、負責組織生產現場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃。

　　10、做好生產統計核算基礎管理工作，原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性。

　　11、負責做好生產調度管理工作平衡用電、節約能源。

　　12、抓好物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。監控生產運行過程，確保安全生產。

　　審核每日、周、月車間各類生產處理報表。組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展。

生產主管工作職責具體內容 篇9

　　1、負責公司生產管理，保證按時、按量、按質交付，完成生產任務;

　　2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，修理及保修工作，確保這些設備，設施的.完好性，確保能夠正常生產，正常使用。

　　3、對公司各種規章制度的學習，理解并對本部門員工進行培訓。

　　4、建立好本部門的管理機構，崗位分工明確，責任清楚。

　　5、負責部門安全管理工作。

生產主管工作職責具體內容 篇10

　　1.做好生產方案的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

　　2.貫徹執行公司成本掌握目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。

　　3.制定月度/年度部門方案，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。

　　4.制定政策、規章制度和流程，確保全部工作都依據標準化的方法來運作。

　　5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。

　　6.實施精益生產管理，推動持續改進，并統計每年節約的運營成本。

　　7.制定部門員工的培訓方案，完善團隊管理，合理支配下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門的溝通與協調，準時解決生產現場消失的問題。

　　9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。

　　10.樂觀協作新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織支配。

　　11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規范化。

　　12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，掌握生產成本。

　　13.開發關鍵崗位的.階梯人才方案，確保部門的長期進展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標全都.

　　14.完成上級交待的其它任務;

生產主管工作職責具體內容 篇11

　　1. 主要負責傳感器、儀表、信號模塊產品的生產管理工作

　　2. 熟練辨別各種電子元器件、制作BOM表元器件清單，會電路板焊接;

　　3、試生產外協廠管理、生產工藝改進及首件制作。

生產主管工作職責具體內容 篇12

　　1. 年度、月度、周計劃的編排、執行、打樣、大貨生產進度，質量控制和跟蹤，負責系列貨品生產外發的整體管控工作，生產計劃制定安排和監管;

　　2. 按照品牌的質量標準體系，監管貨品生產過程，熟悉外發生產各種流程，全面控制生產的進度，確保產品按時保質的完成;

　　3. 解決和處理訂單外發過程中出現的生產或品質異常;

　　4. 根據生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　5. 組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

　　6. 根據生產訂單計劃，安排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　7. 負責選擇生產加工廠，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

　　8. 掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　9. 建立和完善質量管理制度、生產管理制度和流程，組織實施并監督;

　　10.負責公司外發訂單管理，包括質量和生產進度管控;

　　11.優化公司外發流程管理，建立高品質、低成本、快速反應的生產外發體系

生產主管工作職責具體內容 篇13

　　一、概述

　　根據銷售情況組織生產部全體員工、協調各部門共同完成生產工作，有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監督和管理，對各的生產工作進行協調、調度與監督，保證生產的順利進行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業：

　　1、嚴格執行生產安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關操作人員對設備進行安全、經濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類供配電設施、壓力容器、鍋爐、進行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時發現各類安全隱患，及時處理生產中的安全事故，并及時向領導匯報。

　　5、定期對員工進行安全生產的教育和培訓。

　　(二)生產工作：

　　1、根據銷售情況制訂各車間每天的生產計劃任務。

　　2、按照下達到各車間和班組的工作任務和生產計劃進行監督、指導生產，及時安排、處置各類突發事件，協調生產過程中的各項工作，確保生產工作保質保量的順利完成。

　　3、生產部門內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協調生產部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開生產人員或生產各班長的協調會，協助其完成工作任務和生產計劃。

　　(三)生產數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產車間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產數據，及時分析、總結，用于指導生產工作。

　　3、統計分析生產中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實際情況編制設備管理的管理制度，如生產設備管理制度、生產設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關人員建立生產設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產設備情況;

　　3、制定生產設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產設備進行統一管理，經常對設備進行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產部的全面工作，組織并監督生產部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實生產部各崗位職責。

　　3、根據公司的發展戰略規劃，對車間生產設備的生產能力和生產工藝進行創新改造，以保證未來的生產需要。

　　4、及時學習、補充生產技術能力，解決生產過程中的技術難題。

　　5、多方收集生產技術資料，增強生產技術作業能力。

　　6、與員工經常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀能動性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進取心，培養、選拔優秀人才，經常組織對員工的培訓，加強員工生產技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產部員工實施績效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協調生產部與客戶、公司相關部門的關系。

　　12、接受客戶或公司其它部門對生產部員工的投訴，調查后及時處理。

　　13、及時、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績效標準

　　(一)生產部安全作業無隱患;

　　(二)生產計劃的制定和生產實施情況;

　　(三)生產任務的完成程度;

　　(四)生產數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產部員工職責完成情況;

　　(八)生產設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優秀員工程度;

　　(十)與客戶、公司其它部門溝通能力;

　　(十一)服務態度良好，無客戶、司機投訴;

　　(十)公司領導委托交辦的其它工作完成情況;

生產主管工作職責具體內容 篇14

　　1.按照每月下發的月度生產計劃及工藝要求，負責組織協調所轄分廠各工段的生產，確保按期、按質、按量完成生產任務。

　　2.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。

　　3.負責分廠各工段生產過程的質量控制，嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理，做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規范操作的管理，堅持質量__原則。

　　4.切實做好好廠區內的環境保護工作，抓好文明生產和現場定置管理，確保分廠有序生產和環境的整潔。

　　5.加強生產一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、權限規范化。

　　6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作，做好分廠內部培訓檔案的管理。

　　7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

　　8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。

　　9.完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責具體內容 篇15

　　1、根據本分部情況和生產任務，合理配置人員并對員工進行考核和培訓管理。

　　2、根據生產計劃對人員和設配進行合理分配，跟蹤生產進度，管理生產交期。

　　3、組織完善公司的質量管理體系建設。熟知安全生產管理條例。

　　4、檢查所有設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。

　　5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設備的安全隱患。

　　6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護好公司各項管理規定。

　　7、完成上級交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責具體內容 篇16

　　1、全面負責車間各項管理工作;

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

　　4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行。

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。

生產主管工作職責具體內容 篇17

　　1.主持定期召開生產會議，制定、調整年度、月度生產計劃。

　　2.監督管理車間日常生產情況，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等。

　　4、貫徹、執行公司的成本控制目標，減少和避免浪費，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　5.設定并組織對工廠基礎設備的定期維護計劃，保證生產現場能夠正常生產。

　　6、貫徹執行公司的安全管理規章制度，切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，確保廠區無安全事故發生。

　　7.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.對本部員工工作定期限進行績效考評，并提交績效改進方法。

　　9、制定和完善生產管理制度、工作流程和程序，確保車間工作正常有序開展。

　　10.公司交辦的其他工作。

生產主管工作職責具體內容 篇18

　　1、 負責項目的綜合管理，執行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務指標，負責客戶接恰與維護。

　　2、 協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

　　3、 與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。

　　4、 負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全，能提出安全隱患并防范。

　　5、 負責現場裝載、卸車、 割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的監管及協調。

　　6、 負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

　　7、 負責現場突發事件的處理。

　　8、 負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

　　9、 領導交代其它事項。

生產主管工作職責具體內容 篇19

　　1. 根據生產計劃，安排車間生產工作，跟進生產進度，確保交期內按時交貨。

　　2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3. 對生產作業過程進行監督、指導和生產質量管控，保證生產質量。

　　4. 監督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產品流入下道工序。

　　5. 推進5S現場管理制度，并具備培訓現場管理知識。

　　6. 監控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發生。

　　7. 統計分析車間每日的生產情況，重點改善作業不良現象，提高生產效率。

　　8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

　　9. 負責安全生產，杜絕各種安全事故的發生。

　　10. 負責培訓指導下屬工作。

　　11. 完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責具體內容 篇20

　　1、全面負責車間的安全、生產管理，人員的管理、成本費用的控制;

　　1、對生產作業過程進行監督、指導，確保生產安全、有序進行，保障完成生產，提升產品品質;

　　2、充分了解不良品發生的要因，進行有效的預防性的控制措施，防止不良品的產生;

　　3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產、品質及管理成本;

　　4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執行情況，實施獎懲，確保落實;

　　5、全面負責生產計劃的落實完成，并及時反饋生產過程問題;

生產主管工作職責具體內容 篇21

　　1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產。對本線產品投入產出數負責，督促生產進度，及時完成生產計劃。

　　2、以工藝單和質量標準為依據，指導生產及時檢查并做好記錄。

　　3、根據公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規范管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規章制度的培訓

生產主管工作職責具體內容 篇22

　　1、根據生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃，安排生產工作，確保生產進度;

　　2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　4、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

　　6、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　7、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，防止安全事故的發生;

　　8、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　9、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　10、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　11、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　12、完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責具體內容 篇23

　　1.根據PMC部門下達的生產計劃，負責生產部任務配套排期，上報審批后保證按期完成;

　　2.負責下達生產部內部的作業計劃，組織生產部的生產，對生產進行跟蹤和指導;根據計劃的變更及時調整生產計劃;

　　3.根據產品圖紙、技術規范，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視，檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工后的首檢落實到位，合格后方可進行批量加工。

　　4.負責生產部質量計劃指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制，嚴格執行產品質量標準，確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導，解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓，提高員工質量意識;

　　5.負責對加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質;

　　6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;

　　7.負責對生產部人員進行安全教育，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理;

　　8.協調生產部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關系，保證工作順利進行;

　　9.負責規劃、督導現場7S管理，現場環境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養;

生產主管工作職責具體內容 篇24

　　1、安排車間人力、物力執行生產計劃，保質保量完成生產任務;

　　2、監督生產過程，嚴格按照作業指導書進行;

　　3、評估生產負荷，合理控制生產進度，提高生產效率;

　　4、推行現場5S管理工作、安全管理等工作;

　　5、生產異常糾正措施、預防措施的實施和檢查;

　　6、根據生產運行計劃，掌握生產進度，確保生產任務順利完成

　　7、完成領導安排的其他工作。

生產主管工作職責具體內容 篇25

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2.組織實施車間生產計劃:

　　(1)根據企業生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3.生產過程管理:

　　(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

　　(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(3)監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

　　(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4.生產現場管理:

　　(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

　　(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

　　5.車間生產安全管理:

　　(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

　　(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

　　(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

　　6.車間生產成本控制:

　　(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車間員工管理:

　　(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

　　(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8.其他工作:

　　(1)負責協調與其他相關部門的關系;

　　(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

　　(3)完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責具體內容 篇26

　　職位要求：

　　大專以上文化程度，有2-3年的工作經驗，工作責任心強，有較強的動手能力及人員協調能力，具團隊精神。有機電操作經驗。

　　職位職責：

　　1.生產過程控制，生產現場的管理

　　2.完成生產績效指標

　　3.持續提高和穩定設備效率

　　4.減少材料損失

　　5.降低配件的使用費用

　　6.降低質量成本

　　7.積極倡導和參與持續改進活動

　　8.負責本班內部及與其他部門間的信息溝通和交流

　　9.生產計劃，物流，材料相關的管理

　　10.控制材料的`正常流動

　　11.積極配合產品線的切換及新材料的試產

　　12.對下屬進行有效的評估并及時反饋

　　13.對下屬員工進行及時有效的培訓

　　14.對下屬進行專業的有效的指導

　　15.管理和引導自己的團隊使用pdca循環的方法解決問題

　　16.員工的出勤管理

生產主管工作職責具體內容 篇27

　　基本職責：

　　1.生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

　　2.制定車間產品品質、成本控制的目標計劃。

　　3.根據本車間生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。

　　4.按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃，協助生產主管解決產品線沖突。

　　5.車間日常事務及人員勞動紀律監督、生產報表、考勤、績效考核等工作的處理。

　　6.處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋。

　　7.車間的生產情況及時總結和反饋，定時召開生產例會，不斷商討方案，提高生產效率。

　　8.遵守及執行公司各項規章制度、信息安全管理制度及要求；監督及上報信息安全違規行為。

　　9.完成上級交辦的其他任務。

　　10.遵守及執行公司信息安全管理制度及要求

　　11.監督及上報信息安全違規行為。

　　任職資格：

　　(1)從事生產管理工作三年以上，有一定的底盤生產管理經驗。

　　(2)能營造積極開放的溝通氣氛，善于傾聽。能夠與各部門很好的溝通協調解決問題。

　　(3)對于工作的問題能冷靜思考分析并及時處理

　　⑷能引導下屬自主的`工作，并給出施展的空間。具備領導能力

　　⑸在工作中能有一定的預期、前瞻性思維，感知事物的潛在問題。

　　(6)能熟練運用各種辦公軟件

　　(7)具備對外協調及與其他相關職能部門之間的溝通協調能力。

　　(8)熟悉客車制造工藝流程等，有一定的產品品質判定能力。

生產主管工作職責具體內容 篇28

　　正確傳達副總和總經理指示，將公司政策、資源落實

　　組織制定職責范圍內的相關規章制度和作業標準,經批準后監督執行

　　全面協調車間的人員管理及各項生產活動

　　根據生產管理部生產計劃,安排和控制生產作業進度，確保及時發貨滿足銷售需求

　　負責落實執行企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查

　　生產現場3Q6S管理和日常檢查,對檢查出的問題不定期召開會議,對車間持續改進的問題跟蹤檢查

　　跟蹤生產情況,產品需求,生產過程,產值目標等按時完成生產目標,根據銷售訂單要求合理安排生產計劃進行人員預算

　　及時對生產異常做出反映,發現問題及時追蹤,并提出合理建議

　　不定期對車間工藝檢查,并對不良事項改善和進度跟蹤

　　參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施

　　對生產中各項數據,如生產日報表,不良品統計表,停線報告進行分析.

生產主管工作職責具體內容 篇29

　　1、負責生產訂單的計劃編制與匯總

　　2、緊急訂單的安排與調度

　　3、組織能力、協調能力以及現場管理能力

　　3、與外發廠的協調與跟進

　　4、懂服裝工藝流程，能獨立完成整件樣衣

生產主管工作職責具體內容 篇30

　　1、協助經理完成部門工作;

　　2、負責和相關部門的協調工作;

　　3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

　　4、根據生產計劃合理安排生產，并保證出荷納期;

　　5、制造品質管理，原因對策、分析、并完成客訴報告;

生產主管工作職責具體內容 篇31

　　1、制定日、周、月生產計劃，下達生產計劃任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;

　　3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，掌握生產數據動態，形成日、周、月報表;

　　5、組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　6、負責生產中的技術和質量保證工作，優化生產工藝，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理;

　　7、推進全面質量管理方法，組織工程品質人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施，規劃并組織實施，提高生產品質;

　　8、負責員工培訓和培養;

生產主管工作職責具體內容 篇32

　　1、配合廠長做好生產計劃排期并組織生產,保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

　　2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產現場管理，組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　3、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維護、安全環保計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　4、配合技術開發部門參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

　　5、負責抓安全生產、現場管理、勞動保護等專項工作。