風(fēng)電場技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選3篇）

風(fēng)電場技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇1

　　1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、規(guī)定，搞好本企業(yè)的技術(shù)管理工作。

　　2、對各作業(yè)地點(diǎn)及時進(jìn)行規(guī)程措施的現(xiàn)場校對。

　　3、根據(jù)現(xiàn)場情況指導(dǎo)施工員編制好作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。

　　4、從技術(shù)上加強(qiáng)頂板管理、避免頂板事故。在頂板管理中發(fā)現(xiàn)異常情況及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

　　5、進(jìn)行采掘工作面的工程質(zhì)量檢查、驗收、評比，積極參與煤礦采、掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核等工作。

　　6、參加礦年度、季度及月生產(chǎn)計劃的編制。

　　7、參與編制礦井采掘接續(xù)計劃，按規(guī)定報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，確保礦井采掘接續(xù)正常，有利于煤礦的安全管理。

　　8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工程的方案及施工設(shè)計。

　　9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。

　　10、按技術(shù)處管理規(guī)定堅持支護(hù)質(zhì)量和頂板動態(tài)監(jiān)測，并有健全的分析和處理責(zé)任制，有記錄資料。

　　11、負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。

　　12、參加采掘工作面作業(yè)規(guī)程、措施的審查，組織采、掘工作面貫徹規(guī)程、措施的檢查活動。

　　13、要經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時解決現(xiàn)場存在的問題，隨時掌握采、掘工程的進(jìn)度及工作面支護(hù)狀況等情況，及時向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　14、參與災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案和安全技術(shù)措施的編制；參與公司組織的救災(zāi)演習(xí)和反風(fēng)演習(xí)。

　　15、及時上報各類技術(shù)資料、報表。

　　16、建立煤礦技術(shù)檔案，做好煤礦技術(shù)資料的整理歸檔工作。

　　17、按規(guī)定參加本科室或工會組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

風(fēng)電場技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇2

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;

　　3、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊培養(yǎng)建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購,維護(hù)及改善;

　　5、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

　　7、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。

風(fēng)電場技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé) 篇3

　　1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項職責(zé)。

　　2.主持并負(fù)責(zé)項目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改推薦，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。

　　5.認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項目設(shè)計特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。

　　6.組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項目;主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。

　　7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。

　　8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

　　9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。

　　10.協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約潛力和業(yè)績，并提出推薦意見;對分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。

　　11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

　　12.負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦。

　　13.主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

　　15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

　　16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。

　　17.參與材料(設(shè)備)的驗收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

　　18.監(jiān)督分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，監(jiān)督工程竣工初步驗收，審查承建商的竣工驗收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗收。

　　19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。

　　20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項報批報驗工作。

　　21.負(fù)責(zé)項目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。

　　22.督促項目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，用心做好各項預(yù)控措施，避免各類事故。

　　23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時歸檔。

　　24.對于工程的較大變更及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時解決相關(guān)問題。

　　25.認(rèn)真做好工作日志和項目工作總結(jié)。