車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容（精選17篇）

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1

　　1、完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)與考核，帶領(lǐng)下屬團隊負(fù)責(zé)產(chǎn)能與質(zhì)量的達(dá)成方案并制定與落實;解決存在報廢率高，產(chǎn)能低的.產(chǎn)品問題;

　　2、掌握生產(chǎn)過程的制造成本，提出節(jié)省整改措施，提高公司利潤;

　　3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，并落實對部門內(nèi)下屬人員的考核;

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)管壓鑄設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運作;

　　5、帶領(lǐng)下屬團隊，負(fù)責(zé)提升壓鑄部門的6S現(xiàn)場管理與執(zhí)行力;

　　6、負(fù)責(zé)完成上司臨時支配的其他工作任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2

　　1. 完成沖壓生產(chǎn)加工，分配車、磨、鉆、銑加工工件，進(jìn)行員工的管理;

　　2. 布置監(jiān)督?jīng)_壓車間的工作，確保按時保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)工作;

　　3. 配合生產(chǎn)車間完成工裝夾具的制造和其他零配件的加工;具有較強的責(zé)任心;

　　4. 根據(jù)工作需要合理安排加班及工件的外協(xié)加工;

　　5. 完成上級分配的其它任務(wù)。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3

　　1. 建立、健全各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，依生產(chǎn)指令組織安排生產(chǎn)，監(jiān)督生產(chǎn)運行;

　　2. 根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù)，若實際情況和客戶需求發(fā)生變化，必須及時對生產(chǎn)計劃進(jìn)行相關(guān)調(diào)整并及時通知到相關(guān)部門(人員);

　　3. 負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度、生產(chǎn)人員調(diào)配，貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標(biāo)準(zhǔn);

　　4. 負(fù)責(zé)物料的請購和跟催，負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的管控執(zhí)行，輔助成本會計做好成本分析工作，及原料，中間庫，在線成品的管理;

　　5. 負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入的準(zhǔn)確和及時性;

　　6. 核對工序作業(yè)指導(dǎo)書及版本更新;

　　7. 監(jiān)督生產(chǎn)勞動紀(jì)律，保證按時開工，按時下工。監(jiān)督生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)和消防工作;

　　8. 模具、生產(chǎn)設(shè)備和工裝初級保養(yǎng)，內(nèi)部聯(lián)絡(luò)追蹤協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，檢查相關(guān)記錄，依文件要求進(jìn)行督查，審核或填寫工作;

　　9. 建立實施生產(chǎn)線一線人員業(yè)績考評工作;

　　10.編制生產(chǎn)線預(yù)算，并對生產(chǎn)線預(yù)算進(jìn)行有效控制;

　　11. 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本生產(chǎn)線員工進(jìn)行技能、質(zhì)量、安全方面的培訓(xùn)工作;

　　12. 部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4

　　1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作，執(zhí)行并落實公司的各項;

　　2、依據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)方案，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的詳細(xì)方案，并有效落實到各個班組，把握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時完成;

　　3、合理支配生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度;

　　4、員工嚴(yán)格按工藝流程操作，樂觀推廣先進(jìn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、支持質(zhì)檢員的`質(zhì)量檢驗工作，準(zhǔn)時組織分析解決質(zhì)量問題，消失重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要準(zhǔn)時上報公司領(lǐng)導(dǎo);

　　6、始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備，人員的狀況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備、每個工種的平安操作規(guī)程，杜絕一切事故發(fā)生。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇5

　　1.幫助生產(chǎn)廠長支配生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。

　　3.負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護與管理。

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患準(zhǔn)時解決。

　　5.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。

　　6.做好物料管理工作，避開物料鋪張。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇6

　　1、依據(jù)生產(chǎn)方案下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理支配生產(chǎn)加工;

　　2、車間員工的管理和合理安排;

　　3、車間加工現(xiàn)場的管理，和整個車間的整理整頓;

　　4、產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量的'把關(guān)，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保加工合格產(chǎn)品到客戶手里;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察，對員工工作狀況、平安等要素準(zhǔn)時檢查和更正;

　　6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，準(zhǔn)時發(fā)覺設(shè)備故障并報修，協(xié)作設(shè)備部完成修理保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員準(zhǔn)時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公正公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇7

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案負(fù)責(zé)對本車間生產(chǎn)方案的執(zhí)行、工序支配工作;

　　2、依據(jù)電子車間生產(chǎn)進(jìn)度實際狀況，合理調(diào)配崗位及人員配置，保證生產(chǎn)任務(wù)按期完成;

　　3、準(zhǔn)時協(xié)調(diào)、解決生產(chǎn)過程中特別問題，對重大問題準(zhǔn)時反饋上報部門主管;

　　4、負(fù)責(zé)跟蹤、落實本車間生產(chǎn)設(shè)備的`日常點檢、設(shè)備維護保養(yǎng)工作;

　　5、指導(dǎo)電子車間員工嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性;

　　6、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)作業(yè)資料、技術(shù)文件的發(fā)放及回收工作;

　　7、監(jiān)督并落實本車間不良品返工、返修的處置進(jìn)度工作。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　一、樂觀完成下達(dá)的各項任務(wù)，模范遵守廠部各項。

　　二、抓好車間調(diào)度、派工工作，合理支配勞動力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、切實抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，準(zhǔn)時報廠部處理。

　　四、抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的'思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)素養(yǎng)，定期對工人進(jìn)行考核。

　　六、抓好工期管理，落實到點。樂觀組織有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、仔細(xì)做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、抓好車間工具、設(shè)備、幫助消耗量的管理，厲行節(jié)省，杜絕鋪張。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇9

　　1、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施URS起草及審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織人員開展廠房、設(shè)備設(shè)施驗收、安裝、調(diào)試及確認(rèn)等工作;

　　3、幫助研發(fā)中心項目相關(guān)技術(shù)人員編制及完善制劑工藝優(yōu)化方案;

　　4、根據(jù)制劑工藝優(yōu)化方案協(xié)調(diào)研發(fā)中心及車間生產(chǎn)人員落實，推動;

　　5、負(fù)責(zé)組織人員編輯及審核相關(guān)管理文件、試驗及生產(chǎn)記錄、操作記錄、工藝討論及技術(shù)轉(zhuǎn)移;

　　6、依據(jù)生產(chǎn)指令，生產(chǎn)前，檢查相應(yīng)原輔料、包裝材料批號及庫存量，并督促物料選購、檢驗、放行等進(jìn)程;

　　7、日常監(jiān)督協(xié)調(diào)車間各工序組，嚴(yán)格根據(jù)工藝規(guī)程及GMP要求進(jìn)行生產(chǎn);

　　8、組織車間人員對發(fā)生的各種問題及偏差進(jìn)行分析或幫助質(zhì)量部門開展偏差調(diào)查及緣由分析，并制定有效的訂正與預(yù)防措施;;

　　9、組織車間人員按要求完成生產(chǎn)區(qū)及生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)備日常清潔維護;

　　10、嚴(yán)格遵守公司管理制度，聽從工作安排，遵守勞動紀(jì)律。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇10

　　1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織爭論;

　　2、編制新產(chǎn)品的'研發(fā)方案及預(yù)算并組織實施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和掌握;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

　　5、把握市場餐飲產(chǎn)品的潮流淌態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)掌握的指導(dǎo)工作;

　　7、準(zhǔn)時協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題，并做記錄;

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇11

　　1、管理全體技術(shù)人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。

　　2、與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的日常工作，并確保他們的.高效率符合環(huán)境、健康和平安要求。

　　3、評估全部技術(shù)人員的績效，提升他們的力量。

　　4、維護車間設(shè)備、機器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的力量和技能。

　　5、確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。

　　6、依據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、進(jìn)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。

　　7、方案和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。

　　8、依據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項目的空間資源安排。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇12

　　1：從事生產(chǎn)管理工作，熟悉五金制品的工藝，作業(yè)流程

　　2：根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，

　　3：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的實施，品質(zhì)的控制，人員的培訓(xùn)，安全操作

　　4：負(fù)責(zé)管好，用好，維護保養(yǎng)好在制品，設(shè)備，附件工具，量具及工位器具。

　　5：負(fù)責(zé)車間員工的日常管理不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇13

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)方案任務(wù)下達(dá)，幫助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的'核算;

　　3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及方案跟進(jìn)、統(tǒng)計等工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;

　　5、幫助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的管理

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢表及保養(yǎng)方案表單的打印、收發(fā)、保管;

　　7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

　　8、完成臨時支配之任務(wù);

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇14

　　一、車間主管必需精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必需聽從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必需準(zhǔn)時溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負(fù)責(zé)落實實施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并仔細(xì)做好分解、調(diào)度支配工作，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

　　四、提起做好生產(chǎn)預(yù)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)方案的管理。

　　六、負(fù)責(zé)車間制度的`實施、執(zhí)行，確保公正、公正。

　　七、支配工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，便利關(guān)懷員工。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)平安，工具實行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化看法和建議。

　　十、負(fù)責(zé)降低損耗，削減鋪張，提高效率，提高效益。

　　十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇15

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇16

　　1、負(fù)責(zé)售后維修車間的日常管理工作，完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)控制車輛維修進(jìn)度及維修質(zhì)量監(jiān)控;

　　3、定期召開車間員工會議，協(xié)調(diào)售后前臺、配件部、銷售部等相關(guān)部門的工作關(guān)系，

　　4、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查，處理及改進(jìn)，關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;

　　5、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預(yù)防和上報處理;

　　6、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄

　　7、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　8、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　9、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，處理工作突發(fā)事件。

車間主管工作職責(zé)與工作內(nèi)容 篇17

　　1. 負(fù)責(zé)跟進(jìn)車間訂單進(jìn)度;督促生產(chǎn)部門按交期出貨; 2. 負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)取、發(fā)放;

　　3. 清楚記錄生產(chǎn)的各項數(shù)據(jù)，做好產(chǎn)品的.單據(jù)處理工作; 4. 執(zhí)行好、完成好上級交代的其他工作及任務(wù); 車間主管的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容 篇8

　　1：從事生產(chǎn)管理工作，熟悉五金制品的工藝，作業(yè)流程

　　2：根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，

　　3：負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的實施，品質(zhì)的控制，人員的培訓(xùn)，安全操作

　　4：負(fù)責(zé)管好，用好，維護保養(yǎng)好在制品，設(shè)備，附件工具，量具及工位器具。

　　5：負(fù)責(zé)車間員工的日常管理不斷提高員工綜合素質(zhì)。