班長工作崗位職責（通用18篇）

班長工作崗位職責 篇1

　　1、班長應在總務部門的領導下，負責本食堂全方位的管理工作，處理食堂日常事務。

　　2、根據師生營養需要和烹調原理，主持制定每周食譜、菜譜，嚴格檢查每個生產環節，防止原材料腐爛變質，厲行節約，杜絕浪費。搞好成本核算和營養分析，計劃食堂每餐所供主副食品的品種類、數量，制定購貨計劃，及時檢查處理臨時發生的問題。

　　3、團結全班組同志，共同努力、不斷學習、不斷創新、不斷調整提高食品質量，共同完成其他各項工作任務。

　　4、按照《食品安全法》落實衛生工作崗位責任制，實行定人、定物、定質，劃片分工，包干負責，搞好食品衛生，個人衛生，室內環境衛生，防止食物中毒，保證安全生產。

　　5、負責監督保管對購進的原材料質量、數量的驗收。所需物資必須當日上日記賬，且當日在全面審查日記賬后，在日記賬和發票上簽字。

　　6、支持協助會計、出納、保管搞好日清月結，配合會計管理好窗口機。

　　7、嚴格管理好食堂所有公物，無故損壞或丟失，必須查明原因，組織賠償。

　　8、負責全班人員的考勤、管理。做到紀律嚴明，平等待人。合理安排勞動力，根據個人的工作情況，建立合理的工作秩序，若出現重大事故，必究責任。

班長工作崗位職責 篇2

　　一、秩序維護員班長工作流程

　　（一）標準時間上班工作流程

　　1、每班次上班前提前15分鐘集合秩序維護員進行列隊交接班；

　　2、接班完畢后根據交接班情況安排秩序維護員工作，并講明工作重點、上班遺留問題的處理、注意事項，做好工作安排；

　　3、安排完畢后檢查交接班記錄并核實是否屬實，如發現問題，立即與上班班長聯系，共同處理交接班存在的問題，處理不了的，及時上報管理處；

　　4、不間斷的協助秩序維護員做好治安巡邏工作并隨時檢查秩序維護員的儀容儀表，服務態度；

　　5、吃飯時間協助和檢查秩序維護員的替吃飯情況，交替時間兩個小時，每人吃飯時間半小時左右；

　　6、隨時檢查秩序維護員的精神面貌、儀容儀表等情況；

　　7、提前半小時做好交接班的準備工作；

　　8、下班后列隊并做講話，點明當班工作有的成績、優點以及工作中存在的問題、下一次上

　　（二）禮節、儀容儀表、服務態度等工作，發現問題，立即進行糾正，并要求秩序維護員限期改正。

　　1、安排住在宿舍內的員工清潔輪值并進行檢查，確保宿舍內通風透氣、內務整潔、物品擺放整齊。

　　2、在管理處人員下班以后或其它特殊情況時候，發生安全突發事件，班長應帶領全體秩序維護員處理突發事件并及時向管理處領導或分公司經理室匯報。

　　3、班長每周至少與一名秩序維護員談心，及時了解員工的思想動態。

　　4、班長必須熟知國家治安管理方面的法律法規以及公司秩序維護員的操作規程和各項管理規章制度。

　　5、要求班長每隔30分鐘檢查一次，發現存在的治安隱患等，馬上處理或上報管理處處理并登記。

　　6、定時安排并替換秩序維護員吃飯，確保崗位有人上班。

　　7、吃飯時間每隔20分鐘檢查一次，特別是秩序維護員的精神面貌，提醒或促使秩序維護員精神面貌良好。

　　8、下班前半小時班長要對當班的情況進行總結，準備交接班；

　　9、列隊交接班完畢之后，要集合隊伍對當班情況進行講評，表揚先進，提出存在的問題，下一班應該注意的事項。

　　10、每周組織一次秩序維護員班務會，總結本周的工作情況，優點、缺點，注意事項、存在的問題，應該如何解決，并在班務會上聽取秩序維護員對工作提出的意見和建議。

　　11、每周定期配合管理處對秩序維護員進行隊列、跨立、敬禮等軍事訓練，上班時，對保安員進行現場培訓，特別是跨立、敬禮。

　　12、安排新到秩序維護員的吃、住、工作崗位及要求，強調秩序維護員的儀容儀表、禮貌行為規范、請銷假、團結員工等規章制度。

　　13、完成管理處交待的其它工作。

　　二、班長工作標準

　　（一）、工作范圍

　　區域范圍內（秩序維護部內部管理）

　　（二）、工作細節

　　1、列隊交接班并核實記錄，每日一次。標準：列隊交接班隊伍整齊、交接班記錄清晰無誤。

　　2、協助秩序維護員替班，根據實際情況確定替換次數。標準:秩序維護員有特殊情況需離開工作崗位時，必須保證有人在崗。

　　3、檢查發現問題，根據實際情況確定次數。標準：立即指出改正，并落實到位。

　　4、秩序維護員隊列、禮貌禮節、敬禮、文明禮貌用語考核，每月一次。標準：秩序維護員講究禮貌禮節、熟練使用文明禮貌用語。跨立、隊列整齊、敬禮端正。

　　5、秩序維護員工作指導。標準：秩序維護員正常上班一周后，能全部熟悉管理范圍的工作操作程序以及其它管理事務。

　　6、檢查儀容儀表、器械配戴。標準：秩序維護員著裝、器械配戴整齊。

　　7、檢查精神面貌。標準：良好。

　　8、處理突發事件。標準：及時、準確、指揮得當、及時匯報、處理善后工作。

　　9、交接班前的準備，每日一次。標準：秩序維護員按時上班、著裝整齊、器械配戴齊全。

　　10、接班后的點評，每日一次。標準：突出重點、表揚先進、指出問題所在及注意事項。

　　11、組織召開班務會，每周一次。標準：必須召開一次班務會，聽取秩序維護員的意見及建議。講評一周以來的工作情況、成績、優點、缺點及注意事項。

　　12、秩序維護員培訓。標準：定時組織秩序維護員進行業務培訓及軍事訓練。

　　13、秩序維護員的工作安排、吃、住、睡、請銷假管理。標準：秩序維護員工作、生活有條有理。

　　三、班長崗位職責

　　1、在秩序維護部主管直接領導下，負責秩序維護班日常事務的實施工作。

　　2、負責組織當班的秩序維護員工作，監督和指導秩序維護員做好執勤情況，及時糾正和登記違紀違章現象。

　　3、熟悉在緊急情況下處理本班的突發事件，處理好一般性的治安案件和客人投訴，要落實安全措施，預防各種事故發生，工作中有處理不了的問題應及時向上級領導請示匯報。

　　4、負責當班秩序維護員的考勤登記，填寫執勤情況周報表，登記本班的獎罰情況，檢查當班各巡邏點情況和巡邏登記情況，主持班務會，并參與每月的.獎罰考評工作。

　　5、按秩序維護部主管制定的培訓計劃搞好組織實施工作，要言傳身教地抓好培訓，嚴格管理，確保實施。

　　6、及時做好上傳下達和請示匯報工作。

　　7、協調每班與業務部門之間的關系，同轄區內派出所經常保持聯系，為業主（住戶）提供優質服務。

　　8、檢查本班隊員的著裝、儀容、儀表、內務衛生，保管好配備的通訊器材、執勤器材等物品。

　　9、堅持經常性做好秩序維護員的思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態、工作表現和工作能力。

　　四、督導檢查制度

　　（一）督導檢查制度

　　一）標準上班期間檢查

　　1、上班列隊前檢查秩序維護員的儀容儀表、服裝是否整潔、是否佩戴工作牌等；

　　2、交接班期間，檢查交接班記錄是否正常；

　　3、正常上班之后，檢查秩序維護員的操作程序是否規范；

　　4、檢查上班登記的數據是否屬實；

　　5、巡視各廣場死角，檢查是否存在安全隱患；

　　6、上班期間，隨時注意廣場的可疑人員，防止不法份子趁機作案；

　　7、吃飯期間，檢查秩序維護員替吃飯情況；

　　8、交接班前，檢查秩序維護員的值班記錄、交接物品等前期準備工作是否做好；

　　9、交接班結束后，檢查服裝、物品等是否按要求放好；

　　二）其它時間檢查

　　1、培訓期間，秩序維護員是否有遲到、早退、不參加訓練等情況；

　　2、檢查秩序維護員宿舍內務是否整齊；

　　3、檢查員工外出的請銷假情況；

　　4、檢查秩序維護員宿舍的清潔輪值情況；

　　5、檢查秩序維護員班務會的到會情況；

　　（二）檢查落實制度

　　一）檢查登記

　　1、秩序維護部主管負責檢查班長的工作情況，并按規定根據實際情況填寫檢查登記表，不得弄虛作假；

　　2、管理員檢查不得弄虛作假及發現問題不登記；不得暗中幫助班長瞞混過關；

　　3、檢查發現的問題，管理員應立即向班長進行通報或發出整改通知書，要求盡快落實；

　　二）檢查落實

　　1、服從工作安排，向管理處領導及時匯報秩序維護員的思想動態和工作情況。

　　2、按照管理處的規定進行檢查登記，發現問題及進更正；

　　3、每周召開一次班務會，總結班一周的工作情況；

　　4、對新到員工進行上崗培訓和定期進行定期培訓；

　　5、檢查宿舍衛生和內務，督促秩序維護員加強宿舍的清潔輪值工作，確保秩序維護員宿舍內務整齊，通風透氣，干凈、整潔；

　　6、必須跟進新到秩序維護員的吃、住、工作安排等問題；

　　7、每周必須找一名秩序維護員談心，了解員工的思想動態；

　　8、帶隊列隊交接班，上班前說明工作安排和上班時的注意事項，下班前進行當班講評；

　　9、檢查秩序維護員每天二次的替吃飯情況，并在班務會上進行通報；

　　10、檢查發現問題或發現好人好事進行處罰或獎勵；

　　五、管理處班長獎懲規定

　　（一）獎勵

　　1、好人好事受到業主（住戶）表楊和為公司爭得榮譽者。

　　2、能夠及時阻止案情事故發生者，視案情事故大小獎勵。

　　3、抓到搶劫、盜竊、吸毒等犯罪嫌疑人和為公安機關提供案件重要線索并根據線索破案者。

　　4、受到委托單位領導書面嘉獎或表揚的。

　　5、提出合理化建議，公司采納以后，明顯創效的。

　　6、拾金不昧，把失物上交管理處，得到失主表揚的。

　　7、觀察細致，發現安全隱患，及時處理并上報，為公司挽回經濟損失較大的。

　　（二）處罰

　　1、上班期間，不以身作則按照崗位職責做好本班工作的班長。

　　2、發現問題未及時處理，不按規定進行檢查。

　　3、不按《交接班管理規定》執行者。

　　4、打架、斗毆、上班睡覺者每發現一次作辭退處理，酗酒、賭博等。

　　5、不按規定巡查（不按時巡查、代簽字、巡查不到位、不按實際時間登記等）。

　　6、不按照《員工行為規范》進行操作者。

　　7、不服從工作安排的。

　　8、不按照《培訓管理規章制度》執行者。

　　9、不按照《秩序維護員宿舍管理規定》執行者。

　　10、不跟進新到秩序維護員的吃、住、工作安排的。

　　11、每周必須召開一次班務會，總結保安班一周的工作情況；必須找一名保安員談心，了解員工的思想情況，如不按規定執行的。以上情況出現者按公司和秩序維護部總部及月亮灣秩序維護部規定進行獎勵和處罰，較大或特大情況的上報秩序維護部總部及公司進行獎勵和處罰。

班長工作崗位職責 篇3

　　秩序維護員班長崗位職責

　　1.秩序維護員班長在項目經理的直接領導下，全面負責本班各項管理工作。

　　2.定期和不定期檢查當班人員的工作情況，做好監督、檢查和考評工作，落實崗位責任制和獎懲條例。

　　3.負責組織當班的保安工作，監督和指導認真做好執勤工作，及時糾正和登記違紀違章現象。

　　4.檢查本班人員的著裝儀容、內務衛生，保管好配備的通訊器材、保安設施等物品。

　　5.按照制定的培訓計劃組織工作，定期召開班務會，經常對隊員進行具體的業務指導和崗位培訓，提高本人和全班的整體素質和業務水平，能及時解決當班時間內的各種突發事件。

　　6.及時做好上傳下達和請示匯報工作，與小區業主搞好關系。

　　7.能夠在緊急情況下指揮本班的工作，處理好一般性的`治安事件和業主的投訴，落實安全措施，預防各種事故，工作中有處理不當的事應及時向項目經理請示匯報。

　　8.團結本班人員，做好本班人員思想工作，熟悉和掌握隊員的思想動態、工作表現和工作能力。

　　9.服從上級領導，完成領導交辦的其它工作。

班長工作崗位職責 篇4

　　1.著裝整齊、統一，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目測衣物無污、無油、無破損；

　　2.儀容、儀表潔凈、端莊，不留胡須，發不過耳、不過領，目視無不舒適感；

　　3.器械佩帶、物品配備齊全、整齊；

　　4.白天巡邏園區不少于6次，樓內不少于8次；夜間巡邏園區不間斷、樓內不少于6次；

　　5.認真作好巡邏記錄，對各種不安全隱患、工程設施、設備及清潔衛生情況應及時處置并詳細記錄后上報；

　　6.巡邏過程中，遇到住戶應打招呼，主動問好，若接到住戶投訴或建議，應認真記錄及時上報；

　　7.對重點區域和部位（如監測死角、設備房）做重點監測跟蹤和記錄工作；

　　8.巡邏過程中，遇到可疑人員，可進行跟蹤、盤查直至帶回保安辦公室審訊；

　　9.與保安辦公室及各樓門崗保持密切聯系，及時匯報相關情況；

　　10.接客戶電話報案后，5分鐘內到達現場；遇見住戶本人報案，3分鐘內到達現場；

　　11.熟知各種器械使用方法，熟練掌握使用技巧；

　　13.園區內巡邏注意行走姿勢、姿態，且保持統一、一致，目視且形象感要好；

　　14.遇緊急情況發生時，按《緊急事件處理程序》辦；

　　15.下班換崗后，在公共區域均需保持衣帽工整及步伐形態整齊要求；

　　16.按規定責任路線巡視檢查，登樓至高，徒步下樓，呈s型巡視。

班長工作崗位職責 篇5

　　一、在工程維修部長的領導下，負責安排維修班的日常工作，配合客服部即時派員保質保量按時完成所報修的維修任務。

　　二、根據本班任務、工作、人員、設備完好率等情況協同部門負責人適時修訂部門的各類規章制度，以便所制定的各類制度更符合實際，便于操作。

　　三、監督檢查轄區所有公共設施的運行狀況，檢查維修人員工作情況，交接班記錄及各責任區的`設備運行情況，發現問題，組織人員即時處理。

　　四、認真準確填寫考勤及工程維修情況統計表，做到公正、公平、準確、真實、不徇私情。

　　五、匯報每天工作情況，積極協助部門領導處理重大或突發事件，做到請示匯報相結合。

　　六、以身作則，給員工做好榜樣，做好員工思想工作，帶頭執行《員工守則》和中心部門的各項制度，做到上傳下達、令行禁止。

　　七、配合部門領導及相關部門做好其他臨時性工作。

班長工作崗位職責 篇6

　　前言：負責本班生產 、質量、工藝技術，員工技能培訓、車間制度執行、原料消耗、機臺效益，機器保養、維護、產品轉移、數據、質量檢查，誤差上級臨時交待得 工作。

　　1、提前15分鐘上班，與上個班長做好交接工作，詢問上個班生產情況，查看交接班記錄。

　　2、巡查生產機臺，檢查定單生產進度情況，質量異常問題，生產品種有無發生變動，查看產品使用原料有無換錯，原料廠家、批次等有無更換，員工是否到位。

　　3、安排組織本班定單生產，根據計劃單安排改機及人員生產，必要時組織開班組會議。

　　4、檢查上個 班產品遺留情況，將上個 班遺留的次品、線紗、廢筒子進行分類，機器運行情況與維修給予記錄，特殊問題匯報主管。

　　5、根據生產計劃的變動，調控生產 機臺數據、質量并記錄。

　　6、定時檢查現場5S管理情況，督促員工搞好地面、機臺衛生工作。

　　7、定時檢查機臺襪子質量工藝，保證每隔3-4小時對襪子全面檢查1次。

　　8、經常進行機臺原料使用情況，出現原料更換要立即告知員工，避免原料用錯，對原料使用和產品工藝是否一致，對不 好 用的 原料給予審核與歸類。

　　9、經常監督員工使用原料情況，不許未做完原料更換下來，對有問題原料、有油跡原料或碰撞壞的 原料藥 剝掉繼續使用，確實無法使用的原料藥入箱放好，以便退回原料商。

　　10、檢查員工襪子是否填寫數據跟蹤卡，對產量數據經常抽查，對虛假數據給予處理，次品檢查是否有連續次品，對連續次品藥找出原因并進行對員工的教育或處罰。

　　11、預防車間安全事故發生，每天抽出時間對 車間進行檢查，做好事故發生預防。

　　12、新產品上機，要特別對襪子質量進行跟蹤，并進行對 員工進行培訓，對經常出現質量問題機臺要特別關注。

班長工作崗位職責 篇7

　　1.著裝整齊、統一，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目測衣物無污、無油、無破損；

　　2.儀容、儀表潔凈、端莊，不留胡須，發不過耳、不過領，目視無不舒適感；

　　3.每班次交接應完成全套交接崗動作，作到熟練、準確、動作到位；

　　4.站立時，姿態端正，兩手自然下垂至褲邊兩側，兩腿微微并攏，兩腿間距不得超過兩肩間距；

　　5.對住戶及來訪者笑容可掬、親切、耐心；

　　6.器械佩帶整齊有序，目視感覺協調、自然；

　　7.短時間內熟知、熟記轄區內住戶及其車輛（包括車號）；

　　8.對住戶要用規范用語問好；

　　9.認真作好來客登記工作，并及時與巡邏崗人員保持聯絡；

　　10.遇緊急情況發生時，按《緊急事件處理程序》辦；

　　11.指揮車輛進出時，動作統一、規范、不僵硬，目視無不舒適感；

　　12.熟知各種器械使用方法，熟練掌握使用技巧；

　　13.不得與各工作人員在當崗期間聊天、說笑、打鬧（正常工作需要除外）；

　　14.下班換崗后，在公共區域均需保持衣帽工整及步伐形態整齊要求；

　　15.按規定責任路線巡視檢查，登樓至高，徒步下樓，呈s型巡視。

班長工作崗位職責 篇8

　　1、協助項目負責人處理和安排管理區域內的日常維修和公共設施、設備的檢查、維護、保養工作。

　　2、協助工程主管組織維修人員巡視住戶裝修及其管理。

　　3、協助并督促維修人員作好設備運行記錄及巡檢、維修記錄。

　　4、組織維修人員按時完成水電抄表、制表分析工作。

　　5、協助并組織維修人員及時處理報修工作;反饋常用物料、維修零件、工具等的品質情況。負責維修材料的`領用、統計工作。

　　6、工作現場組織員工進行緊急事件處理并作好安全防護。

　　7、檢查當班員工的工作紀律和工作完成情況，監督并完成員工交接班工作和手續。

　　8、組織班前班后會，工作，為管理處的工作積極出謀劃策。

　　9、完成上級交辦的任務。

班長工作崗位職責 篇9

　　一、在物業中心領導的安排下，全面負責安排小區范圍內，公共設備設施的管理、維修、保養工作，并積極配合中心其他有關部門的工作。

　　二、完成公司和中心下達的'各項管理指標，帶頭執行公司及中心的各項規章制度。

　　三、制定設施、設備運行、維修、保養計劃，并對計劃的執行進行定期或不定期檢查，發現問題及時解決，保證各類設施、設備的正常運行和完好，防止事故的發生。

　　四、負責制定本部門的相關規章制度，并督促檢查執行情況，還需根據本部人員、中心需求，適時修改完善各類制度。

　　五、負責做好員工的思想政治工作和專業技能培訓，不斷提高員工的綜合能力、素質及業務技能，使員工能互相配合，積極工作，充分發揮團隊作用。

　　六、經常向中心領導匯報工作、交流思想、配合相關部門完成上級交辦的其它任務。維修部

班長工作崗位職責 篇10

　　1、主持本班工作，執行管理處、保安部和分隊工作指令;

　　2、熟悉各崗位工作職責、任務和操作程序，掌握責任區保安工作的規律及特點，帶領和督導本班人員認真做好安全護衛工作;

　　3、負責處理本班的日常事務，如實記載本班執勤中遇到和協調處理的問題;對遇到的一般問題有臨時處置權，重大問題要及時向分隊長和保安部;

　　4、負責本班人員的考核、考勤等工作，檢查、糾正本班人員的'違規行為;

　　5、組織開展本班隊員思想教育、體能訓練及業務學習，檢查各項的落實情況;

　　6、完成分隊長交辦的其他工作

班長工作崗位職責 篇11

　　前言：縫頭車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現場5S管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業文化制度執行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。

　　2、根據生產計劃安排當日生產任務，配置好當日任務生產半成品。

　　3、嚴格評估產量、質量、損耗、機器保養、員工產能負荷等生產異常預防。

　　4、根據生產部下達的生產計劃，審核車間生產情況，合理平衡車間生產調整。

　　5、檢查縫頭線生產情況，合理申請購買原料，確保生產正常運轉。

　　6、檢查產品質量，現場管理，車間員工紀律等日常管理。

　　7、根據生產工藝要求，合理組織員工技能培訓工作。

　　8、抽查員工生產數據情況，產品數據誤差情況，質量合格情況，數據統計工作，降低誤差損失。

　　9、維護好縫頭機器、保養等工作，提高生產效益標準。

　　10、做好產品出入庫轉移工作，數據、質量管理工作，防止竄貨號，混色混款，減少累計數據與質量保障工作。

　　11、堅持工作崗位，服從上級安排，維護車間形象，協調部門工作，遵守公司制度，維護公司利益，保護員工權益。

　　12、認真學習法律法規與公司各項規章制度與企業文化，掌握專業技術技能，努力提升管理水平與創新管理能力。

　　13、下班監督員工搞好現場衛生與機器清理工作，關好機器電源、窗戶，鎖好門下班。

班長工作崗位職責 篇12

　　1.負責主持本班日常工作，帶領和督導全班人員依據崗位職責，認真做好小區安全保衛工作。

　　2.負責主持召開班務會，及時傳達上級指示和班長例會精神，研究提出意見并具體組織本班安全員認真貫徹落實。

　　3.負責本班人員的考勤，如實記錄本班執勤中遇到和處理的問題，重大問題要迅速上報安全主管。

　　4.負責協調本班與其它班之間的工作關系和本班人員的關系。

　　5.熟悉保安員各崗位職責，掌握公司管理區域內安全保衛工作的規律及重點。

　　6.對管理不利而造成本班在執勤中發生的重大事故，或本班人員違法違紀的`情況負責。

　　7.負責對本班安全員的業務技能、思想進行培訓教育。

　　8.有權對本班人員上崗執勤情況進行檢查、督導，有權對本班人員進行表揚和批評。

　　9.有權根據工作需要指揮調動本班人員。

　　10.對本班執勤中遇到的一般問題有處置權。

　　11.向安全組提出本班不合格安全員的處罰、調換的建議。

　　12.嚴格遵守各項規章制度，沉著、機智、嚴明、公正地處理各類事務，并完成好領導交辦的其它事宜。

班長工作崗位職責 篇13

　　一、變配電崗位：

　　1.值班人員應嚴格遵守電工安全操作規程，嚴格執行變配電設備刀閘開關操作規程。

　　2.嚴格遵守交接班制度，對設備的電壓、電流、溫度認真填寫巡視記錄。

　　3.負責監視、檢查變配電設備的運行情況及設備的衛生。

　　二、熱交換站崗位職責：

　　1.熟悉熱交換站冷、熱水供應系統中各個環節設備的工作原理、運行狀況。

　　2.監視檢查，維修設備的運轉情況及室內設備的清潔衛生。

　　3.根據天氣情況或領導指示，及時調整熱交換溫度，按時認真、準確、詳細填寫運行記錄與交接班記錄。

　　4.遇到處理不了的問題即時匯報班長或部門領導。

　　三、水暖工崗位職責：

　　1.熟悉小區內供、排水、供暖系統的整體情況和主要設備的'性能參數。

　　2.積極配合客服部工作，服從部門領導、班長的調度安排，保證維修質量，使業主滿意。

　　3.負責小區內公共設施、設備的檢查、維修、保養工作。

　　4.對業主行為規范、語言禮貌、以優質的服務為公司爭創效益。

　　四、維修電工崗位職責：

　　1.維修電工須嚴格執行《電業安全工作規程》，持證上崗，熟悉小區內各樓宇供配電系統運行情況。

　　2.負責小區內外公共電器設備的檢查、維修、保養工作。

　　3.積極配合客服部，服從部門領導、班長的調度安排，保證維修安全及質量，做到業主滿意。

　　五、綜合職責：

　　1.遵守《員工守則》和公司及部門各項管理規定。

　　2.嚴格遵守值班制度和交接班規程，加強責任區的巡查和維修。

　　3.極配合公司與相關部門做好臨時或應急性工作。

班長工作崗位職責 篇14

　　副班長崗位職責

　　一、協助班長抓好班組和日常管理工作和安全管理工作，直接協助領導班組人員開展活動。班長不在時代行班長職責。組織和管理本班學員，保障各項活動順利進行。

　　二、督促和指導本班學員學習，及時向班長反應班級學習情況，組織班級研修活動,帶領本校學習組真正建立起一個踴躍學習，積極研討的團體。

　　三、及時與班長溝通，提出整改意見，及時提出建設性的意見。

　　四、協助班長制定活動計劃，制定日常管理制度，參加對學生的評獎評優活動，監督各項制度在本班組的執行情況并組織實施及改進措施。

　　五、協助班長定期召開學習會議，分析班級動態，及時解決同學學習生活中存在的問題。

　　六、極積主動做好本班組的其它工作

　　宣傳委員工作職責

　　1、認真做好宣傳工作。

　　2、定期出刊黑板報，開展輿論表揚與批評，促進班風建設。

　　3、辦好班級學習園地，定期布置走廊文化宣傳欄。

　　4、參加學校宣傳工作會議，組織完成學校布置的工作任務。

　　紀律委員工作職責

　　1、全面負責本班紀律。

　　2、提醒大家不能在教室、走廊大聲喧嘩、追逐、打鬧。

　　3、檢查穿校服的.情況，及時向班主任匯報。

　　4、協助體育委員做好眼保健操、廣播操的紀律。

　　5、協助老師維持課堂紀律。

　　體育委員工作職責

　　1、認真做好體育管理工作。

　　2、負責升旗儀式、廣播操、課外活動、集會的整隊和人數檢查。

　　3、負責田徑運動會及學校組織的體育活動的訓練、報名、參賽工作。

　　4、督促做好每天的眼保健操，做到紀律安靜，動作到位。

　　5、經常與體育老師取得聯系，并接受工作任務。

　　6、及時向班主任反映班級體育鍛煉情況。

　　7.參加學校體育工作會議，組織完成學校布置的工作任務。

　　學習委員工作職責

　　1.檢查督促并幫助課代表做好學習管理工作。

　　2.定期向各學科課代表了解掌握班級學習狀況和學風表現，及時向班主任反映學生學習情況。

　　3、組織交流同學中先進的學習經驗。

　　4、幫助差生解決學習上的困難。

　　5、頒發學習用品。

　　衛生委員工作職責

　　1、認真做好衛生管理工作。

　　2.安排督促檢查每天的值日生工作。

　　3.安排督促檢查每周大掃除。

　　4.參加學校衛生工作會議，組織完成學校布置的工作任務。

班長工作崗位職責 篇15

　　1、 在公司領導下組織本班組工人保質保量完成生產任務,對本班組生產的產品質量負責。

　　2、 按生產計劃做好生產準備，安排好有關生產車間的生產任務，確保生產任務按時保質保量完成。

　　3、 督促和指導本班組工人按規定做好過程控制記錄，確保數據完整、正確。

　　4、 帶領本班組工人做好設備、工裝和工量具的維護保養，清掃工作場地，保持生產設備、工裝和工量具的完好狀態以及生產環境的文明、整潔和安全。

　　5、 指導本車間班組工人學習質量方針、質量目標和統計技術，提高本班組工人的綜合素質。

　　6、 按規定將合格工裝夾具建帳，供生產班組領/借用，并按規定做好有關記錄。

　　7、 建立全公司工裝夾具臺帳和完好狀況記錄，確保臺帳正確、完整。

　　8、 及時將不完好工裝送修。夾具投入使用前，必須對其精度進行驗證，合格后方可投入使用。不合格工裝夾具未經修復不得領/借用。

　　9、 對無法修復的工裝夾具應及時按規定辦理報廢手續。

　　10、對生產任務不平衡時進行生產調度，對于須外協加工的產品，應編制協作計劃或開出協作單，在外協文件中應明確協作加工的質量要求和按檢驗規范驗收的方法。

　　11、協助生產車間保持適宜的生產環境，保持通道暢通，產品堆放整齊，產品標識和狀態標識清楚，生產場地整潔，設備保養良好。

　　12、在生產中堅持質量第一，當產量和質量發生矛盾時，不遷就數量;當發生不合格產品時，應嚴格執行不合格品的評審處置決定。

　　13、 嚴格按圖樣、工藝文件和檢驗規范做好進貨、過程、最終檢驗和試驗，嚴格執行“三檢”制度，在檢驗后做出正確判定，做好質量檢驗記錄，對檢驗結論和記錄的正確性負責。

　　14、未經檢驗合格、經檢驗不合格的未經評審處置作讓步接收的產品不得轉序和使用，發現有不符合上述要求的情況時，應加以阻止并向經理或副總報告。

　　15、 按規定評審處置分管范圍內的不合格品，并對處置結果的正確性負責。

　　16、 檢驗過程中發現圖樣、工藝文件和檢驗規范不一致時，應立即向技術等有關人員反映，以便及時解決，防止批量性不合格品發生。

　　17、 按規定做好檢驗和試驗狀態標識，防止不同檢驗和試驗狀態的產品混淆使用。

　　18、 按規定參加不合格品(項)的分析活動，指導或協助有關責任部門制定糾正或預防措施，并督促其實施。

　　19、 必要時參加顧客意見分析，為改進服務質量提出意見或建議，提高顧客滿意率。

　　20、 按規定做好質量信息的反饋處理工作，及時檢查質量信息的處理效果，并做好記錄。

　　21、負責編制流程圖、作業指導書、設計工裝夾具,并指導操作者正確使用各種工藝裝備，提供其他技術支持，確保產品制造質量符合規定要求。

　　22、 對特殊過程和關鍵過程應在工藝文件中明確規定對適宜的過程參數和產品特性的連續監控和記錄要求。

　　23、 根據產品檢測要求，設計專用檢具，確保產品檢測手段滿足規定要求。

班長工作崗位職責 篇16

　　1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。

　　2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發揮聯系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務。

　　3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協助班主任檢查各項工作落實情況。

　　4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關情況。組織本班同學準時參加年級、學校的.各項活動，維持本班的紀律。

　　5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。

　　6、關心班級同學。

　　7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結。

　　8、必須對自己職責范圍內的班級事務負責（包括所組織的活動）。

　　9、受班級全體學生委托，監督班級同學（包括本人）是否遵守班規。

　　10、有重大事件及時向班主任匯報。

班長工作崗位職責 篇17

　　幼兒園的班長這一工作，是幼兒園里最小的管理者，但又是不可缺少的部分，它起著承上啟下的作用，幼兒園班長工作職責。我作為一名班長，和普普通通的班長一樣，認真的執行園里的工作，同時又管理著我們的小家，班級就像我們的小家，班長就是“一家之長”，要及時的發現“小家”中的每一件瑣碎的事，并且調動每個人的積極性。作為一名幼兒園的班主任，的確需要具備多種的組織能力，因為他不僅是教育者的的身份，也肩負著管理者的職責。

　　班長的職責之一是負責管理班級的全面工作，根據《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(施行)》及幼兒園各項工作計劃，抓好班級的保教工作。這點明確指出了班長的紐帶與管理的作用，班長首先對本學期的工作有一總體的計劃，與班員老師們溝通好達成一致的方向，共同制定班級學年工作計劃，做到“保教結合”。班級工作計劃制定是班長，但制定是需要一個班組集體協商的。每個孩子有每個孩子的個性，每位教師有每位教師的風格，每個班級有每個班級的實際情況，我們必須從實際出發，制定出合理的工作計劃。

　　班長的另一職責是調動班員的工作積極性、主動性、及時發現和解決班級存在問題。一個班組一般有三名班員，作為班級領頭人，帶領大家一起做好本班的各項工作，對出現的問題及時協調解決，使大家一直保持積極的工作熱情，團結一致的方向。一方面，“該出手時就出手”。如家長來了，班主任首先要與家長做好交流工作，增進家園之間了解;對發現的問題，班主任要手當其沖，身體力行的解決。另一方面，“該放手時就放手”，要充分信任每一位教師，讓大家積極主動地解決問題，促進工作;讓每一老師敢于說出自己的意見看法，誰的意見合理就采用誰的。如：班級的主題墻飾的布置，區域材料的投放，自然角值日的安排等，都需要班組成員集體協商，充分發揮各自的優勢，美術功底強的老師布置時多出好的建議，音樂功底強的老師在班級“音樂區”創設上多出意見，保育老師在自然角的布置、照顧方面就可以提出更為合理的建議。總而言之，班組成員就要有擰成“一股繩”的力氣，這樣才能將班級工作做得更好。

　　班長與班員老師既要互相合作，又要明確職責。真正的合作不是不分彼此，或界限太清，而是在明確職責的前提下，在分工的基礎上，每個人都能在有效的時間內高質量的完成任務，并在班級總體工作目標下，互相互補，才談得上是成功的合作。這樣，工作才不會因職責不明而遺漏，也不會因界限太清而延誤。如：組織餐后帶孩子去戶外散步環節，孩子午餐時有兩位老師在班上巡視孩子午餐情況，在多數孩子午餐已經吃完的情況下，上午主班的老師組織孩子去飯后散步，班級還有五、六名幼兒還沒吃完午餐，配班的老師就需要協助這幾位孩子盡快吃完飯，也能參與集體散步。保育老師餐后回班時，配班老師把沒吃完的孩子轉交保育老師，立即跟在主班老師之后，與多數孩子一起散步，主配班老師分別在隊伍的前后，保證孩子散步的安全。又如，在戶外早操環節，一般兩位老師也都陪同孩子一起參與早操環節，主班老師就需要明確自己的主班職責，需要負責集體的孩子，組織帶領孩子做操，配班老師就需要協助其照顧個別孩子，如提醒孩子衣服的穿著、個別照顧體弱幼兒，在集體互動早操表演的時候，班級的兩位老師都加入集體與孩子一起活動，體現班級集體的班風。此外，對于需要個別照顧的幼兒，班組成員需要集體討論，協商采取怎樣的分工，才能做到面向全體的時候也能兼顧個別。

　　安排好實習生的工作也是班長工作的一部分。本園時常有實習老師下園進班實習，這些剛剛畢業的老師，對于班級工作，教師的職責分工還不是很清晰，班長就需要在其上崗前，讓他們跟班并進行“教師崗位職責”的學習。其實，作為一名新老師，首先就是要鍛煉自己有“眼觀四方，耳聽八方”能力，孩子哪里需要我，我能及時過去傾聽孩子的心聲，哪里有危險我能立即發現排除隱患。班長要意識到實習老師是班組的一名新成員，是班級合力的一股新力量，要充分挖掘新老師的潛力，做好傳幫帶的工作。很多實習生往往有這樣的誤區，覺得下園實習就是實踐如何給幼兒上好集中活動，或者學習組織好游戲，而忽視了日常生活活動的組織，缺少對生活細節的關注，為了避免對生活環節組織的忽略，班長可以放手讓她組織一個生活環節入手，引導新老師如何關注個別孩子，其實組織生活環節比上好一堂課更難，因為幼兒園教師必須具備的是組織幼兒一日生活的能力。作為班長我們要讓新老師下園的優勢得到體現，彌補孩子多老師少的的弱勢，讓資源得到合理的配置，打破一對集體的教學模式，可以進行分小組教學，或分區活動。

　　當然幼兒園班長工作還需要做好家長的溝通交流工作、組織好班級家長會;認真完成園部下達的各項臨時性任務。班長在工作中需要有敏銳眼光發現班級管理中存在的問題，并能分析問題存在的原因，找出有效的解決問題的方法。只有教師自己不斷反思自己的教育行為與管理方法，才能將班級工作做得更好!

班長工作崗位職責 篇18

　　1、了解掌握本班同學的思想，學習，紀律、衛生、和生活情況，主動向班主任請示和匯報工作，及時反映同學的意見和要求。對于班級中出現的不良的傾向，敢于大膽地展開工作，能真正成為良好班風、學風的帶頭人。

　　2、配合班主任和團支部做好本班學生的思想政治工作，發揮聯系學校、老師和同學之間的橋梁紐帶作用，努力完成他們交給的各項任務。

　　3、每周定期向班主任老師匯報班內的情況，做好班級工作記錄。多提合理建議，并協助班主任檢查各項工作落實情況。

　　4、定期向班委會匯報工作，不定期向全班同學通報班級有關情況。組織本班同學準時參加年級、學校的各項活動，維持本班的紀律。

　　5、主持好每兩周一次的班會活動，要求主題突出，參與者眾，健康向上，形式多樣，要有詳細的計劃，事后要作歸納分析。

　　6、關心班級同學。

　　7、制定本學期的工作計劃，學期末時做好工作總結。

　　8、必須對自己職責范圍內的班級事務負責。

　　9、受班級全體學生委托，監督班級同學是否遵守班規。

　　10、有重大事件及時向班主任匯報。