裝車崗位職責（通用6篇）

裝車崗位職責 篇1

　　崗位職責：

　　1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一 負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　監督與崗位關系

　　車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

　　車間主任對(分管副)總經理負責; 積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定; 配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

　　工作內容和要求

　　本崗位所從事的主要工作為：

　　1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵懲罰;

　　6、根據公司質量部門的.要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

　　10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　工作權限

　　有權調整車間內的勞動組織和調配職工。 有權按有關規定對車間員工提出獎懲 建議。

　　有權對上道工序轉來得不合格產品提 出異議。 有權對車間條件無法滿足制造質量要 求的生產計劃提出申訴和修改意見。

裝車崗位職責 篇2

　　負責總裝車間全面工作，保證過程質量體系的實施，做好總裝車間各項工作的協調與督辦。

　　（1）負責總裝車間的人員、機具設備及安全生產的管理，組織生產計劃編制及實施。

　　（2）檢查生產計劃完成情況，定期主持召開生產調度會，檢查生產進度、文明生產、安全生產、運輸、材料等情況，組織解決生產過程中發生的問題。

　　（3）搞好安全生產和文明生產，提高產品質量。

　　（4）負責產品制造過程的質量控制，樹立“質量第一”的思想。在檢查生產任務是否完成時，著重自查產品質量情況。

　　（5）經常對各崗位員工進行安全生產方面的教育，采取各種措施，消除各種隱患。

　　（6）定期或不定期組織安全生產大檢查，在檢查和總結生產任務時，同時檢查和總結安全生產情況。

　　（7）安全與生產發生矛盾時，堅決在搞好安全的前提下，完成生產任務。

　　（8）為了保證完成生產計劃，有權下達有關生產方面的指令，調整與支配車間的一切生產能力。

　　（9）有權責成各輔助部門，完成與生產有關的工作任務。

　　（10）對重大生產責任事故和人身事故，有權會同有關領導或有關部門，查清原因，追究責任，提出處理意見。

　　（11）對生產及安全系統的車間班組長、責任人有任免、獎懲權。

　　（12）負責產品生產和制造，協助技術部對公司專有產品的研發及技術服務，完成相應的技術積累。

　　（13）負責總裝車間基礎工作的建立，制定、修訂規章制度和作業指導文件。

　　（14）負責部門技術人員專業水平的`提高和總裝車間員工崗位的培訓。

　　（15）協助庫房對設備、材料的進出廠。

　　（16）負責總裝車間員工考核，對外協工作監督及審核。

　　（17）負責總裝車間內部工作的分配，并監督其執行；指導工作計劃與實施。

　　（18）負責審閱事業部相關項目的技術文件，履行所承擔項目中的相關職責。

　　（19）有效地傳達上級指示，完成領導交辦的其他任務。

裝車崗位職責 篇3

　　崗位關系：

　　在調度監控中心和車間主任的領導下，具體負責本班組生產管理和設備管理工作。

　　主要職責：

　　1、全面貫徹實施公司的管理規定和要求，根據本車間管理規章制度和實施標準，積極落實領導的工作安排，是本班組安全、質量、環保第一責任人；

　　2、組織班前會，傳達上級會議精神，根據生產需要有權監督和協調本班組人員的具體工作。有權制止違反操作規程和勞動紀律現象，并負責檢查、驗收和考核本班組人員的工作質量；

　　3、負責組織對本班生產設備的正確運行巡檢和維護保養，及時發現問題，并協同崗位工處理，避免設備事故發生，對本班組的環境衛生負責；

　　4、優化生產組織方式，努力減少故障停機和設備空運轉時間，努力完成本車間電耗、臺時、袋損及物資消耗等各項經濟技術指標，提高本班組經濟運行質量；

　　5、做好本班組質量控制工作，包括水泥出庫、包裝袋重控制和編號標識，或散裝發貨，以及站臺發貨和裝車質量；

　　6、及時主動的`處理好生產過程中的突發事故，并做好記錄和匯報；

　　7、根據生產情況提出本班組設備的月度檢修計劃、材料需用計劃、工藝改造計劃方案；對設備的檢修和工藝改造擁有建議權；

　　8、加強自身學習，組織本班組成員業務知識和安全知識學習。嚴格落實安全操作規程，檢查、監督違章操作，處理發現的安全隱患；

　　9、負責本班組生產記錄填寫情況的檢查，保證記錄完整、準確；

　　10、及時向調度監控中心和車間領導匯報本班內的生產、設備安全等情況；

　　11、嚴格交接班制度，當班情況要向接班人員認真、全面交接，；接班人要認真詢問。如因交接不詳、交接不清，造成的一切事故，由當班人員負責。

裝車崗位職責 篇4

　　1、依據操作規程對包裝機進行操作，嚴禁違規操作；

　　2、定期檢查機器運行及產量質量，對故障及時排除；

　　3、對現場6S進行監督，做到物有定位，機有定責，區有標識；

　　4、負責車間生產材料，工具及維修器具的保管；

　　5、落實車間安全管理制度，確保安全無事故；

　　6、定期對設備及組件檢查和維護；

　　7、設備運行記錄，維修記錄填寫及時詳細；

　　8、對發生故障的`機器，及時查清原因，排除故障，對不能排除的故障及時上報；

　　9、負責對新主機手的傳、幫、教工作；

　　10、負責區域清掃基準執行、負責區域5S工作的落實；

　　11、完成領導安排的其他臨時工作。

裝車崗位職責 篇5

　　1、包裝車間主管崗位職責

　　1、積極完成廠部下達的各項任務，遵守廠部各項規章制度。

　　2、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關系，做到均衡生產、完成生產計劃任務。

　　3、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

　　4、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

　　5、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

　　6、抓好工期管理，落實到點。積極組織好有關部門的'關系。

　　7、認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

　　8、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

裝車崗位職責 篇6

　　1、在車間主任的領導和組長的直接指揮下開展工作。服從管理聽指揮。

　　2、嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和規章制度。

　　3、 堅守生產崗位，遵守勞動紀律，保證完成和超額完成生產任務。

　　3、 自覺遵守公司安全、品質、衛生等各項規章制度，自覺服從工作安排。

　　4、 嚴格按照產品工藝要求及操作規程進行作業。

　　5、 強化品質觀念和工作責任心，各工序作業者須檢查前工序作業的品質，并確保自己加工的產品無錯/混或不良品流入下道工序。

　　6 、精心維護保養設備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(會使用，會保養、會檢查、會排除故障)，正確、合理使用工卡量具，儀器儀表，使之經常處于良好狀態。

　　7、認真遵守考勤制度，按時打卡上下班。有事提前請假。杜絕補假。

　　8、 節約用電，用油，用水，降低工具物料消耗，堅持交舊領新。

　　9、 增強效率意識，加強協調配合，確保當班生產任務的'按時完成。

　　10、 養成“看清楚才拿，問明白再做”的習慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、按規格、型號、批次等進行嚴格的分區放置并做好標記、保證數量的準確性。

　　11、定置定位擺放現場所有設備、物料、工具，確保現場整潔、走道通暢。

　　12、 隨時檢查設備的運行情況，出現故障及時報修。

　　13、 按規定填寫當班各項相關記錄，并按時上報或整理各項表格填寫(記錄須及時、工整、準確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。有交接班時認真做好交接班工作。

　　對于違反以上規定者，車間主任有權令其停職一天并扣除30元以下崗位責任金。情節嚴重者交公司人事部處理。