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供應(yīng)工作崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-02-11

供應(yīng)工作崗位職責(zé)(通用7篇)

供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇1

  1、踩供部負(fù)責(zé)供應(yīng)商資料的收集和初步評估,選定,組織對供應(yīng)商的現(xiàn)場評審,獲得認(rèn)證結(jié)果,保持評審記錄,維護(hù)《合格供方名單》,保證料源供應(yīng)的穩(wěn)定性和最低的采購總成本

  2、質(zhì)檢部主要負(fù)責(zé)對供應(yīng)商/外包加工廠商質(zhì)量體系進(jìn)行現(xiàn)場評估

  3、技術(shù)部負(fù)責(zé)提供新的原材料規(guī)則資料,圖紙或樣品,對供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行確認(rèn),批準(zhǔn)樣品承認(rèn)書。

  4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的成本控制進(jìn)行評估

供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇2

  1、公司采購部或配套部主管供應(yīng)商,生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、研發(fā)等部門予以協(xié)助。

  2、對選定的供應(yīng)商,公司與之簦訂長期供應(yīng)合作協(xié)議,在該協(xié)議中具體規(guī)定雙方的權(quán)利與義務(wù)、雙言互惠條件。

  3、公司可對供商評定信用等級,根據(jù)等級實(shí)施不同的管理。

  4、公司定期或不定期地對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià),不合格的解除長期供應(yīng)合作協(xié)議。

  5、公司對零部件供應(yīng)企業(yè)可頒發(fā)生產(chǎn)配套許可證。

供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇3

  1、對公司整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),設(shè)計(jì)并改善公司物流,供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購,生產(chǎn),倉儲(chǔ),配送等管理工作流程,并實(shí)施監(jiān)控和管理

  2、組建供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),制定相關(guān)制度與考核辦法

  3、制定企業(yè)質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,參與制定相關(guān)業(yè)務(wù)流程

  4、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,流程

  5、優(yōu)化各項(xiàng)規(guī)章,流程

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理

供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇4

  1、在護(hù)士長和主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作,協(xié)助管理本室業(yè)務(wù)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好醫(yī)療器械的裝配、清洗、準(zhǔn)備和包裝等工作,積極開展技術(shù)革新,提高工作質(zhì)量,減少差錯(cuò)事故發(fā)生。

  3、負(fù)責(zé)制作、保管與供應(yīng)各種醫(yī)療器材和敷料。

  4、包裝各種器材時(shí),必須檢查是否完好適用,如有破損或需增補(bǔ),應(yīng)及時(shí)修理或補(bǔ)充,做好登記,并向護(hù)士長報(bào)告。

  5、協(xié)助計(jì)劃、討論及參與工作的改進(jìn)。

  6、指導(dǎo)消毒員、衛(wèi)生員進(jìn)行工作。

  7、協(xié)助監(jiān)督環(huán)境清潔及安全。

  8、負(fù)責(zé)供應(yīng)室無菌物品的質(zhì)量控制及各項(xiàng)監(jiān)測工作。

  9、負(fù)責(zé)各工作區(qū)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。

供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇5

  設(shè)計(jì)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,引進(jìn)先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理方法和系統(tǒng),建立工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及流程,并組織實(shí)施;

  供應(yīng)鏈日常營運(yùn)管理;

  有效控制物流費(fèi)用,達(dá)成利潤指標(biāo),支持公司經(jīng)營目標(biāo);

  控制儲(chǔ)存商品的殘次率,管理殘次品,降低服務(wù)運(yùn)作成本;

  選擇、評估、管理服務(wù)供應(yīng)商(外協(xié)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)輸單位等);

  建設(shè)物流系統(tǒng)員工團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核員工工作,提升員工技能與工作效率。

供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇6

  1、我分析生產(chǎn)需求。

  2、我計(jì)算并優(yōu)化原材料的采購量。

  3、我需要管理并降低庫存成本。

  4、我負(fù)責(zé)管理并優(yōu)化生產(chǎn)產(chǎn)能。

  5、我根據(jù)產(chǎn)品季節(jié)性以及實(shí)時(shí)需求調(diào)整生產(chǎn)供應(yīng)。

  6、我跟蹤采購訂單直至配送完成。

  7、我管理供應(yīng)商,幫助他們提高供應(yīng)鏈管理的績效和技能。

  8、我擁有充分的自主權(quán)。

供應(yīng)工作崗位職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃及消毒供應(yīng)中心的'工作特點(diǎn),制訂本科室具體工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

  2、科學(xué)安排人力資源,體現(xiàn)快速、高效、專業(yè)。做到日有安排,周有重點(diǎn),月有計(jì)劃。

  3、組織本科工作人員學(xué)習(xí)專科業(yè)務(wù)技術(shù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高科室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

  4、合理利用醫(yī)療資源拓展服務(wù),促進(jìn)科室的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益同步增長。

  5、指導(dǎo)和監(jiān)督科室各崗位人員工作職責(zé)的履行及規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的落實(shí)和執(zhí)行。

  6、負(fù)責(zé)科室各作業(yè)區(qū)的質(zhì)量控制,并完成相關(guān)考核工作。

  7、掌握科室物品領(lǐng)用及消耗情況,做好成本分析與控制。

  8、做好與上下級和相關(guān)科室的溝通,營造良好工作氛圍,以保證工作質(zhì)量和提高整體工作效率。

  9、負(fù)責(zé)組織安排本科室的臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)、見習(xí)和參觀接待工作。

  10、主持科室護(hù)理科研工作,制訂本專業(yè)學(xué)科發(fā)展的規(guī)劃,促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展。

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    1、負(fù)責(zé)外協(xié)供應(yīng)商開發(fā)、管理與優(yōu)化;2、負(fù)責(zé)成本分析、核算工作;3、負(fù)責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)項(xiàng)目的管理;4、配合公司跨部門確認(rèn)產(chǎn)品需求并尋找符合的供應(yīng)商;5、負(fù)責(zé)采購合同/框架協(xié)議的商務(wù)條款談判、執(zhí)行及跟進(jìn),供應(yīng)商產(chǎn)能、交期的跟蹤及控制;...

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    1、需求預(yù)測:需求預(yù)測是供應(yīng)鏈優(yōu)化的源頭,在生產(chǎn)端可以指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)企劃,在銷售端可以指導(dǎo)品類規(guī)劃,動(dòng)態(tài)定價(jià)策略,在倉配端可以指導(dǎo)后端的開倉/分倉/補(bǔ)貨/調(diào)撥/履約。...

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