業務公司崗位職責（通用8篇）

業務公司崗位職責 篇1

　　直接上級：副總經理

　　管理權限：具體實施、執行本公司的管理制度以及相關的規定的權利，并承擔和執行各項規章制度的義務。

　　管理責任：對所管范圍內的各項工作負責。

　　主要職責：

　　1、能力要求：較好的人際溝通能力，良好的語言表達能力，靈活、機智的處事能力；有強烈的工作責任心和團隊合作精神，能承擔較大的工作壓力；極強的方案策劃、制作能力及陳述提案能力；能獨立擔當項目的統籌和運營。

　　2、負責策劃制定年度、日常公關事件策略及活動執行管理方案并向客戶提案；

　　3、參與、領導實施新聞發布會、研討會、巡展會、大型活動等公關、市場促銷活動；

　　4、負責活動的組織聯絡等工作；確認和執行項目方案，對活動流程全程監督；與客戶進行方案討論，確定適合客戶的活動方案；負責活動執行及后期的總結跟進；對整個活動運營團隊進行組織管理，協調內部合作；

　　5、管理、培訓項目組成員，對項目執行效果負最終責任。

　　6、完成領導交辦的其他任務。

業務公司崗位職責 篇2

　　職責描述:

　　1、負責全部裝飾裝修項目全面管理工作,包括但不限于成本、進度、安全及質量等;

　　2、負責協調解決裝飾裝修過程中出現的工程或管理方面的問題;

　　3、負責各項目施工方案的組織設計、圖紙深化等的審核工作;

　　4、負責裝飾裝修項目的拓展、投標、商務談判及簽約實施等;

　　5、負責裝飾裝修團隊人員的培養和管理;

　　6、負責施工項目地區各種關系的拓展和維護工作;

　　任職要求:

　　1、具有一級資質證書;

　　2、具有良好的管理能力、市場拓展能力和商務談判能力;

　　3、做過商務辦公樓、酒店等中型項目的施工管理工作;

　　4、擔任項目經理的.時間不少于4年;

　　5、了解和掌握裝飾裝修相關標準和要求,對裝飾裝修行業有較深入的了解;

　　6、具有創新精神和團隊培養能力;

業務公司崗位職責 篇3

　　崗位職責：

　　1、充分了解公司產品、業務

　　2、做好產品定位，了解市場需求

　　3、搜索發掘新客戶，拜訪意向客戶，建立合作關系

　　4、結合公司情況，滿足客戶需求，達成合作意識

　　5、跟蹤回款

　　6、做好售后回訪工作

　　7、完成領導臨時交代的其他工作等

業務公司崗位職責 篇4

　　1、維護家裝建材類客戶,并拓展挖掘新客戶;

　　2、負責跟進目標計劃的實施;

　　3、負責營銷實績的管理,并督導所屬文員進行統計、歸類并存檔;

　　4、負責監督所屬部門對于營銷目標的執行情況,并制訂月度營銷實績報告;

　　5、做好領導安排的臨時性工作。

　　只要您有能力,薪資不是問題。

業務公司崗位職責 篇5

　　1、負責門店客戶接待、電話邀約等方式并努力促成業務；

　　2、保持良好的職業道德，熱情禮貌得與客戶溝通；

　　3、積極完成公司下達的個人經營指標，保證信息的有效；

　　4、努力配合設計師對業務信息的反饋與跟進，參與談單，提高簽單率；

　　5、負責公司對外廣告宣傳，對外發放公司宣傳資料，提高公司知名度；

　　6、負責維護新、老客戶關系，幫助客戶做力所能及的事；

　　7、完成上級交辦的其他工作事項。

業務公司崗位職責 篇6

　　工作職責：

　　1、負責為客戶提供存款、貸款、國際結算等產品和服務，推動與客戶在各項業務上的深度合作；

　　2、根據銀行發展戰略，培養優質客戶及開拓新客戶，積極挖掘客戶各項需求，確保完成銀行分配的各項業務指標；

　　3、撰寫授信報告及定期審查客戶之授信條件，有效識別風險，做好客戶貸后管理、風險監測等工作；

　　4、負責開展與工銀亞洲對口部門和工商銀行各分支機構的業務聯動工作；

　　5、完成上級交代的其他任務。

　　崗位要求：

　　1、全日制大學本科及以上學歷，金融、經濟、財務相關專業；

　　2、3年以上銀行公司業務拓展工作經驗；

　　3、熟悉銀行信貸業務及其他相關業務；

　　4、熟悉商業銀行、外匯及擔保法等相關法律法規；

　　5、具有較強的行業及財務分析能力，熟悉信貸報告的撰寫；

　　6、具有較強的市場開拓能力，有存款客戶資源者將優先考慮；

　　7、具有較強的創新能力、溝通協調及風險識別評估能力；

　　8、具有較強的責任心，積極進取，并具有良好的團隊合作精神。

業務公司崗位職責 篇7

　　1.負責專兼業代理單位的溝通和聯系；

　　2.負責專兼業保險代理人的資格審查.申報.登記及業績管理；

　　3.負責專兼業保險代理人資格證書的管理及統計。

　　4.負責兼業代理人從業人員培訓工作的組織；

　　5.負責與各家銀行.證券.郵電等行業簽訂保險代理合作協議；

　　6.負責對兼業代理協議執行情況的監督和檢查；

　　7.負責對兼業代理協議督查情況的糾正和落實；

　　8.負責對專兼業代理業務開展的監督和指導；

　　9.負責承辦總公司中介部有關專兼業保險代理工作的來函和文件；

　　10.負責承辦分公司總經理室臨時交辦的其他有關專兼業保險代理的工作。

業務公司崗位職責 篇8

　　在基金運營初期，基金公司非常設機構主要有：

　　1、投資決策委員會；

　　2、風險控制委員會；

　　3、總經理助理。

　　一、投資決策委員會

　　機構職責：

　　針對投資部提交的《內部審計報告》決定是否開展第三方審計，并在第三方完成《盡職調查》后，做出是否投資的判決。

　　組成人員：集團董事會2名，LP代表1名，基金管理公司管理層2名，首席律師1名，首席行業顧問1名；

　　行權規范：項目資料與會前一周發放各委員，5票（含）以上贊同可直接投資，3或4票需匯總反對意見修正方案后重新發起投票，2票（含）以下項目不

　　再上會討論，各委員收到項目資料后需做到不通氣，不試探，不串聯，集團董事長擁有一票否定權；

　　二、風險控制委員會

　　機構職責：

　　投資部編制《內部審計報告》需協同集團風控部協同考察，并對采用數據、證照等資料采取雙重認可；進行最終投資決策之前，項目需得到風險控制委員會的通過方可上決策會議。

　　組成人員：集團董事會總經理1名，基金公司（GP）2名，律師1名，行業顧問1名，集團風控部2名；

　　行權規范：項目考察做到全面嚴謹，公司證照關鍵合同應查閱原件，必要時要求公正，項目可行性分析需引用行業案例及企業上下游探訪。項目資料與會前一周發放各委員，4票（含）以上贊同通過，3票需匯總反對意見修正方案后重新發起投票，2票（含）以下項目不再上會討論，各委員收到項目資料后需做到不通氣，不試探，不串聯；

　　三、基金管理公司總經理助理

　　職位職責：

　　負責與集團公司各職能部門的溝通與協調，包括不限于：○協調法務部，為項目投資制訂整套法律文書，并轉投資部或融資部使用; ○協調財務部，代發投資決策委員會放款或回收款項決議指令；○協調行政人事部，對各部門績效進行考核；○其它工作。

　　[基金公司收益分配原則]

　　基金管理公司標準收益按照管理規模按管理費2%，超額收益20%計算；內部實行3：3：4分配原則，即業務團隊占30%，外部資源（包括審計、法律、會計公司及營銷費用）占30%，公司占40%，業務團隊對過去的12個月業績進行提成獎勵。

　　團隊留成部分，既實現對個人能力的褒獎，又加強團隊協作的凝聚力，按照四六原則，即六成可分配收益用于獎勵個人業績，四成作為團隊獎金，團隊獎金中四成用于銷售團隊，六成用于服務團隊。

　　銷售團隊包括投資部與融資部,服務團隊包括營銷策劃部及協調崗位。

　　績效工資考核項目權重分配]

　　績效工資將就這兩個方面的多個考核指標進行0-5分的評測，結合完成的任務額度計算獎金。每月可分配總金額為

　　Q=[（前12個月總投資額或總募資額低值）ⅹ2% / 12] ⅹ30%；

　　其中個人績效總可分配金額P=Qⅹ；團隊獎金總可分配金額為T=Qⅹ；

　　個人績效每評分價值P1= P /滿分總數

　　投融資團隊績效每評分價值P2= /滿分總數

　　運營服務團隊績效每評分價值P3= /滿分總數

　　個人績效Pa=個人綜合得分ⅹP1；

　　投融資部個人分享團隊獎金，

　　Pb=個人綜合得分ⅹ P2；

　　運營服務個人分享團隊獎金，

　　Pc=個人綜合得分ⅹ P3；

　　綜上所述：

　　1、投融資部員工績效工資= Pa+Pb；

　　2、運營服務員工績效工資= Pc；

　　（退出獲利超額收益的20%中的30%，按如上方式結合工作時間權重分配給團隊成員及管理層，另解；）

　　金手指基金管理公司架構

　　總經理

　　投資部

　　融資部營銷部

　　投資決策委員會

　　股東會董事會

　　風險控制委員會

　　運營部

　　渠道經理

　　營銷中心客服中心

　　三方審計

　　投資經理

　　項目渠道

　　項目池統籌

　　業務需求任務核發

　　總經理助理銀行/基金/擔保外部渠道

　　直銷經理

　　VIP客戶

　　策劃經理

　　行政部財務部風控部法務部協調工作

　　媒體關系會議營銷業績季報