成本經(jīng)理的崗位職責(zé)（通用31篇）
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇1
1.根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實(shí)施;
3.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);
4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。
2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。
3、組織項(xiàng)目過程成本的檢查、復(fù)核、評(píng)價(jià)。
4、配合投資拿地、設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本測(cè)算工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。
6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇3
1、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;
2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;
3、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);
4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;
5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;
6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問公司;
7、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí);
8、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)變更、洽商、簽證的核實(shí)與審核;
2、根據(jù)專業(yè)工程進(jìn)度按照合同約定審核工程進(jìn)度款并辦理付款相關(guān)手續(xù);
3、按照合同約定負(fù)責(zé)專業(yè)暫估價(jià)材料、設(shè)備的認(rèn)價(jià)，出具認(rèn)價(jià)意見書;
4、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)預(yù)算、結(jié)算審核，出具審核報(bào)告，辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù);
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇5
負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的造價(jià)控制和管理(機(jī)電安裝專業(yè));
負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實(shí)施公司工程類合同的簽訂、索賠等管理工作;
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)管理工作，制定和規(guī)范招投標(biāo)工作;
負(fù)責(zé)參與各類重大工程項(xiàng)目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
負(fù)責(zé)審核施工圖紙，編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本，并出具相關(guān)造價(jià)文件;
負(fù)責(zé)施工過程中的審計(jì)監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;
負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算審計(jì)相關(guān)事宜;
負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、建材進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，為公司項(xiàng)目的開發(fā)做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇6
1、具備準(zhǔn)確測(cè)算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對(duì)比、動(dòng)態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;
2、熟悉國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件;具備有對(duì)內(nèi)、對(duì)外決算以及審計(jì)溝通能力。
3、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營(yíng)策劃，同時(shí)對(duì)勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的內(nèi)容的報(bào)價(jià);工程完工配合結(jié)算工作;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)成本管理制度和業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下屬按照規(guī)章制度有序開展工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、審核、動(dòng)態(tài)成本的回顧;負(fù)責(zé)新項(xiàng)目拿地測(cè)算;
3、參與項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)方案和圖紙的審查工作，負(fù)責(zé)控制設(shè)計(jì)成本的經(jīng)濟(jì)性、合理性;
4、負(fù)責(zé)各類重大合同的管理，在合同制定上有效進(jìn)行成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理，以及規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn);
5、負(fù)責(zé)組織編制及審核項(xiàng)目工程預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款支付等;
6、配合項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃的完成，組織編制工程量清單、招標(biāo)參考價(jià)，審核招標(biāo)文件;
7、負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)文件、政策、標(biāo)準(zhǔn)，建立相關(guān)資料庫(kù)，了解市場(chǎng)信息，掌握工程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)定額，整理開發(fā)項(xiàng)目的結(jié)算資料，列入公司資料庫(kù)妥善管理。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇8
1、集團(tuán)旗下酒店項(xiàng)目的全過程成本管理;
2、對(duì)酒店項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行科目分解及合約規(guī)劃編制;
3、根據(jù)設(shè)計(jì)效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時(shí)保證成本可控;
4.、配合公司完成招標(biāo)，包括招標(biāo)計(jì)劃、選定單位，清單編制，標(biāo)函分析等，對(duì)招標(biāo)技術(shù)文件，招標(biāo)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，招標(biāo)文件內(nèi)容進(jìn)行部署及協(xié)調(diào);
5、合同簽訂及報(bào)備，并進(jìn)行合同交底;
6、 負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證先審批后實(shí)施的原則，對(duì)合同內(nèi)發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證及時(shí)報(bào)備及審核，保證項(xiàng)目正常實(shí)施。
7、跟蹤項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，提交各類成本報(bào)表;
8、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的請(qǐng)款審核，積極配合項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部完成工程款支付工作，及時(shí)進(jìn)行實(shí)付款登記;
9、負(fù)責(zé)酒店建設(shè)期各承包單位的過程履約評(píng)估、竣工后的合同履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評(píng)估工作;
10、負(fù)責(zé)酒店開業(yè)后工程結(jié)算審核;
11、完成項(xiàng)目成本復(fù)盤報(bào)告并進(jìn)行述職;
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇9
1、成本職能管理體系(圖紙深化、工程量數(shù)據(jù)、簽證單數(shù)據(jù)價(jià)格、竣工圖工作具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核)
2、協(xié)助編制年度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃;編制年度、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃,主持年、月度核算職能管理目標(biāo)計(jì)劃的崗位分解、落實(shí)、檢查、考核
3、主持項(xiàng)目計(jì)劃的落實(shí)、檢查、考核，部門崗位重點(diǎn)工作的實(shí)施和補(bǔ)位
4、協(xié)調(diào)相關(guān)聯(lián)部門的溝通協(xié)同，完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇10
l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場(chǎng)類招采、驗(yàn)收、結(jié)算全過程管控;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項(xiàng)的過程、事項(xiàng)合理性、價(jià)格合理性監(jiān)管;
l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫(kù)與檔案管理;
l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇11
全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本、合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇12
1、進(jìn)行項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
2、進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本匯總、分析，對(duì)超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營(yíng)銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請(qǐng)，組織項(xiàng)目結(jié)算工作;
4、根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，組織制定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃，組織項(xiàng)目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇13
1.成本管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;
2.造價(jià)審核：組織完成項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作，對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3.招投標(biāo)工作：參與項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作;
4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇14
職責(zé)：
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、每月末進(jìn)行費(fèi)用分配，及時(shí)與生產(chǎn)、銷售部門核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、進(jìn)行有關(guān)成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的.匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂，定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤，研發(fā)核算，工藝路線成本核算，工價(jià)核算。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;
2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;
4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估;
5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類似項(xiàng)目的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;
2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;
3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;
4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;
6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇17
崗位職責(zé)：
1、配合公司完成拿地測(cè)算，審核項(xiàng)目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本；
2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險(xiǎn)管理建議；
3、參與項(xiàng)目各專項(xiàng)方案論證及測(cè)算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計(jì)等專項(xiàng)成本管理；
4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計(jì)劃，結(jié)算審核；
5、配合采購(gòu)?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇18
1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。
2、核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇19
1、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整;及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);
2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價(jià);
3、測(cè)量圖紙，計(jì)算核對(duì)工程量清單數(shù)量;
4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價(jià)，按照相應(yīng)的計(jì)算和費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費(fèi)，熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;
5、參與項(xiàng)目的財(cái)審談判，將單價(jià)的組成清晰的解釋給各方;
6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇20
職責(zé)：
1、成本核算、分析及控制工作
�。�1）整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單；
（2）根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。
2、稽核及內(nèi)部控制工作
�。�1）組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查；
（2）根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督；
�。�3）定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。
3、庫(kù)存監(jiān)管工作
�。�1）定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)、半成品、在途材料進(jìn)行盤點(diǎn)，提供盤點(diǎn)報(bào)告；
�。�2）對(duì)庫(kù)存水平、異常庫(kù)存等進(jìn)行監(jiān)控。
4、預(yù)算編制及控制工作
�。�1）各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核；
�。�2）預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。
5、 ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作
�。�1）參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù)；
�。�2）定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào)；
6、部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù)；
7、部門及公司交辦其他事項(xiàng)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇21
1.負(fù)責(zé)協(xié)助建立和完善公司招采成本管理制度和相關(guān)流程，并嚴(yán)格按照規(guī)范組織實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各項(xiàng)目進(jìn)度要求，組織完成招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃并執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目工程招標(biāo)文件、標(biāo)底、合同等各類文件，并形成招標(biāo)采購(gòu)建議;
4.負(fù)責(zé)組織、統(tǒng)籌各類招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)及談判工作;
5.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察、篩選、客群關(guān)系維護(hù)及日常管理;
6.負(fù)責(zé)建立招標(biāo)、采購(gòu)信息庫(kù)及樣品庫(kù);
7.負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的成本控制及成本管理工作。對(duì)公司項(xiàng)目成本進(jìn)行嚴(yán)格的預(yù)測(cè)、控制和審核，并做好合同文件、工程結(jié)算確認(rèn)和審查等工作。
8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)相關(guān)工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);
2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;
3、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;
4、組織建立成本信息庫(kù)(成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等);
5、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。)
7、組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件中商務(wù)要求的編制、評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇23
1、全過程成本管理，能準(zhǔn)確、獨(dú)立完成目標(biāo)成本測(cè)算、成本分析、盈利預(yù)測(cè);
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報(bào)價(jià)分析;
3、對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)度過程中各項(xiàng)成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作，動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目造價(jià);
6、熟悉和掌握政策因素對(duì)成本的影響。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇24
1、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;
2、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)編制各階段項(xiàng)目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;
4、編制成本合約策劃，組織編制采購(gòu)合同，組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)商務(wù)評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作
5、組織建立成本信息庫(kù)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇25
1.建立和完善成本核算和控制體系;
2.制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程;
3.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);
4.分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);
5.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;
6.通過設(shè)置成本臺(tái)帳，即時(shí)反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇26
1.負(fù)責(zé)酒店食品、飲品成本報(bào)告，控制食品、飲品營(yíng)業(yè)成本控制。
2.檢查食品原材料采購(gòu)供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，掌握市場(chǎng)上原材料價(jià)格信息。
3.督促編制配餐卡，為制定銷售價(jià)格提供依據(jù)。編制餐飲銷售分析旬報(bào)，調(diào)整餐飲價(jià)，及時(shí)提供信息。
4.與各廚房餐廳酒吧溝通，提供成本信息，降低成本。
5.定期與采購(gòu)部、餐飲部共同對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查、分析，更有效地控制進(jìn)價(jià)。
6.負(fù)責(zé)編制每月飲食成本報(bào)告。
7.嚴(yán)格各種物品、食品、飲品的購(gòu)入、驗(yàn)收、入庫(kù)出庫(kù)等有關(guān)手續(xù)和標(biāo)準(zhǔn)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇27
負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;
參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;
負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;
負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;
負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;
負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;
負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)、結(jié)算等工作;
組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;
及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇28
1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門通過采購(gòu)合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;
3、項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購(gòu)合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;
4、資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃，確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn);
5、成本研究，共享總部成本研究結(jié)果，創(chuàng)新性的開展合適公司的各類成本專題研究，實(shí)現(xiàn)成本專業(yè)價(jià)值。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇29
1、根據(jù)招商莒運(yùn)部門提出的企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案，進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)研及價(jià)格分析;
2、按上級(jí)成本管理線條要求，參與擬定的企劃、營(yíng)銷活動(dòng)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)及價(jià)格優(yōu)化，并及時(shí)反饋區(qū)域成本負(fù)責(zé)人
3、協(xié)助區(qū)域成本負(fù)責(zé)人進(jìn)行企劃運(yùn)營(yíng)類非工程成本的動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
4、配合區(qū)域成本管理部門，經(jīng)辦項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)、企劃預(yù)結(jié)算、目標(biāo)成本測(cè)算等成本管理工作
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇30
1、負(fù)責(zé)拿地成本測(cè)算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;
2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);
4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
成本經(jīng)理的崗位職責(zé) 篇31
協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)管理成本相關(guān)工作：成本管理體系建設(shè);成本管理信息化體系建立;成本管理體系的培訓(xùn)與指導(dǎo);統(tǒng)籌建立成本信息庫(kù);組織對(duì)標(biāo)并定期向公司提交對(duì)比分析報(bào)告;負(fù)責(zé)各階段圖紙審核及成本優(yōu)化。