成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍（通用33篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇1

　　1.參與工程圖紙會審和技術(shù)交底，收集整理與工程造價和工程結(jié)算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，做好工程結(jié)算編制工作;

　　2.對投標(biāo)中施工圖預(yù)算中的差異等問題，能及時做好調(diào)整方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　4.負(fù)責(zé)工程對外對內(nèi)進(jìn)度款、結(jié)算的編制、核對工作;

　　5.負(fù)責(zé)編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標(biāo)成本、實際成本、結(jié)算”的三算對比分析工作;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)項目前期的成本預(yù)算，制定工程成本目標(biāo);

　　2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標(biāo)成本，審核重大設(shè)計變更并管理現(xiàn)場簽證;

　　3、 負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

　　4、 協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇3

　　1、組織確定項目的目標(biāo)成本，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定成本控制方法。

　　2、確定工作目標(biāo)及工作計劃，并跟進(jìn)落實。

　　3、組織確定各項造價(含合同價、結(jié)算價)，對造價工作完成部門內(nèi)的終審。

　　4、組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范。

　　5、組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作。

　　6、負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定。

　　7、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策。

　　8、預(yù)決算管理工作。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇4

　　1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價;

　　3、測量圖紙，計算核對工程量清單數(shù)量;

　　4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價，按照相應(yīng)的計算和費率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費，熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;

　　5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

　　6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇5

　　1、負(fù)責(zé)拿地成本測算、各階段目標(biāo)成本審核、責(zé)任成本管理、合約規(guī)劃管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)適配標(biāo)準(zhǔn)(建造標(biāo)準(zhǔn))建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè);

　　4、負(fù)責(zé)成本系統(tǒng)表單模板建設(shè)工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇6

　　1.根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報;

　　2.對安裝成本全過程進(jìn)行跟蹤及控制，確保項目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　3.參與施工圖安裝部分的評審及評審紀(jì)要費用測算、審核;

　　4.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報告審核及非公開招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的審核;

　　5.負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價審核、合同審核;

　　6.負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費用估算;

　　7.負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核;

　　8.負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計公司的對接。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃，并監(jiān)督計劃的落實;

　　2、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　3、組織擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的成本測算并按要求提交集團(tuán)評審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(成本指標(biāo)信息庫及材料設(shè)備價格信息庫等);

　　5、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進(jìn)行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購招標(biāo)采購文件中商務(wù)要求的編制、評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇8

　　1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項目相關(guān)的設(shè)計、各項上報費用的審核等);

　　2、負(fù)責(zé)制定土建項目的具體工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行自查;

　　3、負(fù)責(zé)與造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;

　　4、負(fù)責(zé)成本管理軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;

　　5、協(xié)助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇9

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)單店的成本控制目標(biāo)達(dá)成;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)工程、物業(yè)、市場類招采、驗收、結(jié)算全過程管控;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)非工程類招采事項的過程、事項合理性、價格合理性監(jiān)管;

　　l 協(xié)助負(fù)責(zé)品牌庫與檔案管理;

　　l 完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇10

　　1.投標(biāo)文件的審核

　　2.工程過程中的成本核算及管理，進(jìn)度款的審核及管理

　　3.工程結(jié)算編制審核及工程中實際發(fā)生的成本進(jìn)行核算

　　4.掌握市場價格信息，控制成本

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇11

　　1、做好本中心日常管理，以及與其他職能部門、各項目以及各供應(yīng)商的溝通;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊成員完成成本優(yōu)化、經(jīng)驗總結(jié)分享、成本指標(biāo)數(shù)據(jù)庫管理、制度流程優(yōu)化等成本管理提升工作;

　　3、審核各項目上報的工程量清單、招標(biāo)標(biāo)底、預(yù)結(jié)算、簽證等;

　　4、考察入圍投標(biāo)單位，參與部門授權(quán)范圍內(nèi)的項目招標(biāo)、評標(biāo)工作、控制招標(biāo)價格;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇12

　　1、進(jìn)行項目各設(shè)計階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;

　　2、進(jìn)行項目動態(tài)成本匯總、分析，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;

　　3、負(fù)責(zé)審核項目設(shè)計、工程、材料設(shè)備、技術(shù)服務(wù)、營銷服務(wù)合同進(jìn)度款權(quán)限內(nèi)的結(jié)算申請，組織項目結(jié)算工作;

　　4、根據(jù)項目采購計劃，組織制定招標(biāo)采購計劃，組織項目權(quán)責(zé)內(nèi)的招標(biāo)工作及商務(wù)洽談。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇13

　　1.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點;

　　2.編制項目成本測算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　3.制訂材料、分包工程招采計劃;

　　4..按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對本條線各項業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理。

　　5.參與所有招標(biāo)項目的合作方考察工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇14

　　1、全過程成本管理，能準(zhǔn)確、獨立完成目標(biāo)成本測算、成本分析、盈利預(yù)測;

　　2、組織編制工程量清單與標(biāo)底，組織編制報價分析;

　　3、對于項目工程進(jìn)度過程中各項成本變更審核并提出合理化建議;

　　4、負(fù)責(zé)項目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;

　　5、負(fù)責(zé)項目施工過程中涉及變更和簽證的審核工作，動態(tài)管理項目造價;

　　6、熟悉和掌握政策因素對成本的影響。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇15

　　1、參與項目定位、方案設(shè)計階段的成本測算工作;

　　2、組織收集匯總項目動態(tài)成本，并對其進(jìn)行分析，組織編制動態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動態(tài)成本分析報告;

　　3、負(fù)責(zé)編制各階段項目目標(biāo)成本，提出成本控制建議;

　　4、編制成本合約策劃，組織編制采購合同，組織工程及材料設(shè)備采購商務(wù)評審、督導(dǎo)按時完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作

　　5、組織建立成本信息庫。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇16

　　1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作，組織建立和完善公司成本管理體系;

　　2. 組織公司各項工程進(jìn)行成本測算工作;

　　3. 審核各階段的目標(biāo)成本，并提出修改意見及控制要點，負(fù)責(zé)對目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評估;

　　4. 對項目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開展項目建安成本后評估工作;

　　5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇17

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項目的前期造價估算、過程管控、項目結(jié)算的審核，合理控制建設(shè)成本;

　　2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、結(jié)算等造價的編制及審核管理;

　　3、負(fù)責(zé)項目的成本管理，根據(jù)公司審批的項目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控，并根據(jù)動態(tài)成本分析，制定不同的策略和方案，供公司決策;

　　4、負(fù)責(zé)項目招采工作的組織和審核，包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;

　　5、負(fù)責(zé)項目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇18

　　1、負(fù)責(zé)編制和管理項目各設(shè)計階段的目標(biāo)成本測算、報審;

　　2、參與公司“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對比;

　　3、配合招采部門，完成項目合同的審核;

　　4、負(fù)責(zé)日常部門的重大簽證、變更、進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算結(jié)果的復(fù)核，提交復(fù)核意見，提供決策依據(jù);

　　5、完成項目的動態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;

　　6、定期總結(jié)項目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項目，完善公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);

　　7、完成公司安排的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇19

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)酒店精裝修專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動態(tài)成本統(tǒng)計、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制精裝修類工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店精裝修類招標(biāo)計劃

　　4、組織開展酒店精裝修類招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備（招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、）

　　5、將專業(yè)層面評標(biāo)結(jié)果及時整理上報，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店精裝修類工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇20

　　1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃及工程類用款使用計劃;

　　2.負(fù)責(zé)項目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并在實施期動態(tài)控制;

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判;

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價款結(jié)算工作，編制材料出入庫單;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項目結(jié)算備案工作;

　　6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息;

　　7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確建立項目統(tǒng)計臺帳，并應(yīng)每月與財務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

　　9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項目定位及設(shè)計階段的工程造價控制工作;提出成本建議;

　　10.參與項目規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟角度提出建議，參與圖紙會審工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇21

　　崗位職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)精裝修工程項目的投標(biāo)報價與成本測算；

　　負(fù)責(zé)精裝修預(yù)決算的'管理工作和預(yù)決算團(tuán)隊管理；

　　負(fù)責(zé)精裝修合同管理。對精裝修總包合同、施工和材料分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行管理。對合同內(nèi)容向有關(guān)人員交底。

　　負(fù)責(zé)精裝修工程的成本管控，檢查并及時發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇22

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算，根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;

　　負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

　　負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團(tuán)隊，建立并強化項目成本管控機制;"

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項，對無法與施工單位達(dá)成一致的事項提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計意見回復(fù)等配合工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底;"

　　4、資金及工作計劃 組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇23

　　1、負(fù)責(zé)組織編制項目公司投資估算、目標(biāo)成本測算，提出成本控制指標(biāo)，并報城市公司審核;部門工作計劃制定與執(zhí)行，團(tuán)隊管理及建設(shè);負(fù)責(zé)審核項目部的施工圖預(yù)算(土建、裝飾、景觀、市政等);負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問公司的招標(biāo)選擇,全面管理成本顧問公司;負(fù)責(zé)審核項目公司全過程中各階段報量審核、工程簽證和變更;

　　2、審核項目公司招標(biāo)文件的商務(wù)部分和標(biāo)底、招標(biāo)工作中商務(wù)標(biāo)對比分析的正確性并提供專業(yè)意見;參與合同談判并提供專業(yè)意見，參與圖紙會審;

　　3、 負(fù)責(zé)項目公司工程竣工結(jié)算(含專業(yè)分包工程和甲供材料)的審核;

　　4、協(xié)助公司成本副總對項目公司成本工作實施條線管理并提供技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織匯總技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善公司成本數(shù)據(jù)庫。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇24

　　1、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)變更、洽商、簽證的核實與審核;

　　2、根據(jù)專業(yè)工程進(jìn)度按照合同約定審核工程進(jìn)度款并辦理付款相關(guān)手續(xù);

　　3、按照合同約定負(fù)責(zé)專業(yè)暫估價材料、設(shè)備的認(rèn)價，出具認(rèn)價意見書;

　　4、負(fù)責(zé)土建、安裝專業(yè)預(yù)算、結(jié)算審核，出具審核報告，辦理結(jié)算相關(guān)手續(xù);

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇25

　　1、主導(dǎo)總包合同的談判，組織收集擬建項目所在的的市場價格及預(yù)算定額水平等信息，且具備過硬的談判能力。

　　2、協(xié)同公司招采、工程、財務(wù)等部門主導(dǎo)編制企業(yè)及項目成本管理辦法，以及項目成本控制體系，并落實實施。

　　3、組織擬建項目的目標(biāo)成本測算、成本控制、成本核算、成本分析以及成本考核的工作。

　　4、主導(dǎo)項目工程預(yù)算、監(jiān)督過程簽證、竣工結(jié)算以及輔助催收等工作。

　　5、在企業(yè)決策中提出專業(yè)化建議。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇26

　　1.項目成本管控，組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項目資金計劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　2. 對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;

　　3. 審核和辦理工程各階段款項支付等;

　　4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算工作，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇27

　　職責(zé)：

　　1協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表；

　　2經(jīng)辦工程類等項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理；

　　3負(fù)責(zé)審核改造維修項目建筑消防類工程等相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算；

　　4深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價格，協(xié)助部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價；

　　5協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作；

　　6經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇28

　　1.負(fù)責(zé)集團(tuán)的成本管理工作，梳理集團(tuán)的內(nèi)部管理及運作，向管理層提供意見;

　　2.組織制定會計核算體系、財務(wù)內(nèi)部控制體系和財務(wù)管理體系;并完成信息披露工作;

　　3.組織對集團(tuán)運營進(jìn)行成本方面的分析、預(yù)測、計劃、控制和監(jiān)督等工作，及時提供各類管理報表及分析報告，為管理層提供決策依據(jù);

　　4.協(xié)助管理層開展投資標(biāo)的評估及后續(xù)資本運作;

　　5.協(xié)調(diào)本系統(tǒng)與其它系統(tǒng)部門之間的業(yè)務(wù)關(guān)系，推進(jìn)成本相關(guān)制度的制定和執(zhí)行;

　　6.負(fù)責(zé)人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)，營造一個積極、活躍的工作環(huán)境;

　　7.按時完成財務(wù)總監(jiān)交辦的其他相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇29

　　1、負(fù)責(zé)投資開發(fā)項目的前期調(diào)研、論證、經(jīng)濟分析評價工作，及項目實施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負(fù)責(zé)政府有關(guān)造價文件的收集、整理，負(fù)責(zé)與材料設(shè)備供應(yīng)廠、商的聯(lián)系建立市場價格信息庫。

　　4、負(fù)責(zé)工程項目材料采購的招投標(biāo)組織工作。跟蹤招投標(biāo)進(jìn)度，根據(jù)開標(biāo)意見向公司領(lǐng)導(dǎo)提供選擇建議。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的 其他 工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇30

　　1.根據(jù)公司管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實施;

　　3.成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

　　4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5.材料限價與預(yù)決算管理;

　　6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招標(biāo)知識。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇31

　　1、建立并完善項目目標(biāo)成本與動態(tài)成本管理體系。

　　2、根據(jù)項目進(jìn)度，組織編制項目估算、項目概算、項目預(yù)算并確立各階段目標(biāo)成本。

　　3、依據(jù)項目設(shè)計方案或圖紙，組織對方案等成本造價進(jìn)行優(yōu)化與測算，并做出總成本及盈利預(yù)測。

　　4、目標(biāo)成本確立后項目實施過程中，負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)成本，并定期提供目標(biāo)成本執(zhí)行偏差情況原因分析。

　　5、依據(jù)目標(biāo)成本建立動態(tài)成本信息體系，負(fù)責(zé)支撐動態(tài)成本各臺帳體系的建立與維護(hù)以及動態(tài)成本的信息更新與調(diào)整及反饋等。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇32

　　1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負(fù)責(zé)項目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營成本。

成本經(jīng)理工作職責(zé)范圍 篇33

　　1.負(fù)責(zé)土建及結(jié)構(gòu)施工圖審核，工地現(xiàn)場考察，勘察，測繪，進(jìn)行土建工程概預(yù)算，督促設(shè)計單位按要求對圖紙進(jìn)行修改和完善;

　　2.負(fù)責(zé)甲方對施工現(xiàn)場的日常管理，協(xié)調(diào)，以及進(jìn)度和質(zhì)量控制;

　　3，負(fù)責(zé)解決現(xiàn)場土建工程的施工問題，協(xié)調(diào)設(shè)計部門解決存在的設(shè)計問題，提出解決方案;

　　4.負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料驗收，參與關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收，竣工驗收等甲方管理工作;

　　5.做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作，有部分舊改前期工作;

　　6.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程管理，落實好部上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。