車間各崗位工作職責(zé)（精選30篇）

車間各崗位工作職責(zé) 篇1

　　1、按照車間主管要求，完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

　　2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;

　　3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

　　5、工作內(nèi)容主要為上料，把原料倒入注塑機(jī)

車間各崗位工作職責(zé) 篇2

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,提前核對下周生產(chǎn)每批產(chǎn)品所需的原輔包裝材料情況,發(fā)現(xiàn)有暫缺的物料,應(yīng)及時上報.

　　2. 提前一天檢查設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常，提前通知維修師傅。

　　3. 按要求完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù),因特殊情況影響生產(chǎn)任務(wù)的完成,應(yīng)及時報告.

　　4. 做好開工前的各項檢查工作

　　5. 安排崗位操作人員就位. 并發(fā)放批生產(chǎn)、包裝記錄到各操作崗位。

車間各崗位工作職責(zé) 篇3

　　一、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。

　　二、對車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。

　　三、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實施、檢查、考核。

　　五、嚴(yán)格執(zhí)行各品種的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)100%。

　　六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行GMP和崗位SOP進(jìn)行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制，積極組織員工進(jìn)行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。

　　七、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的`申購，確保正常生產(chǎn)。

　　八、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。

　　九、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。

　　十、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。

　　十一、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與相關(guān)單位的配合與協(xié)調(diào)工作。

　　十二、完成車間主任交辦的其他工作任務(wù)。

車間各崗位工作職責(zé) 篇4

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進(jìn)生產(chǎn)達(dá)成率。分析處理影響達(dá)成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達(dá)成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進(jìn)。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質(zhì)量、處理品質(zhì)異常。

　　5、車間6S管理。

　　6、培訓(xùn)。每月對基層干部進(jìn)行現(xiàn)場管理知識、品質(zhì)知識培訓(xùn)，新員工基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，車間全體人員6S培訓(xùn)。

　　7、安全生產(chǎn)管理。做好車間全體員工安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全事項宣導(dǎo)，對生產(chǎn)區(qū)域安全隱患進(jìn)行巡查和糾正。

　　8、成本管理，設(shè)備治具、工具管理。

　　9、勞動紀(jì)律管理。

車間各崗位工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)依照現(xiàn)行GMP和SOP要求，貫徹并落實生產(chǎn)實施情況。

　　2、貫徹執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項方針、政策，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。

　　3、實行成本倒算與否決，大力降低生產(chǎn)成本和管理成本，使生產(chǎn)適應(yīng)市場價格規(guī)律。

　　4、負(fù)責(zé)并確保相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，及時完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調(diào)查并督促工藝工程師形成報告，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行處理。

車間各崗位工作職責(zé) 篇6

　　1、協(xié)助科長進(jìn)行科室的文化建設(shè)并進(jìn)行現(xiàn)場實施

　　2、新人入職后到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場衣服、鞋子類的安排

　　3、負(fù)責(zé)本科室數(shù)據(jù)統(tǒng)計;原材料，消耗品領(lǐng)取出入庫、勞保用品的發(fā)放

　　協(xié)助科長審核每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)、每周不良統(tǒng)計、每月的盤點數(shù)據(jù)錄入核對、采購申請單的提出

　　4、本科室人員考勤匯總、工時計數(shù)、每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入

　　5、本科室各類表單、標(biāo)識的制作、打印、歸檔、保存等

　　6、負(fù)責(zé)每批次科室物耗及半成品合格率的統(tǒng)計，生產(chǎn)計劃的跟進(jìn)及各種文件制度的下發(fā)和回收

　　7、負(fù)責(zé)本崗位5S工作，保持工作環(huán)境整潔，整齊

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)計科室生產(chǎn)物料使用量及生產(chǎn)日報表并保管領(lǐng)料單、退料單及生產(chǎn)日報表

　　9、負(fù)責(zé)科室各類文件資料整理、打印、發(fā)放、接收、分類 、歸檔及管理

車間各崗位工作職責(zé) 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)車間日常管理，包括廢物接收、廢物配伍、工藝和設(shè)備運(yùn)行、廢物處理、人員管理、作業(yè)安全等;

　　2、 負(fù)責(zé)危廢進(jìn)料系統(tǒng)、危廢焚燒爐、余熱鍋爐、煙氣處理等系統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)編寫本車間開停工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)技術(shù)文件;

　　4、負(fù)責(zé)裝置技術(shù)改造和工藝優(yōu)化，負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);

　　5、 根據(jù)生產(chǎn)部計劃，制定焚燒生產(chǎn)計劃;

　　6、負(fù)責(zé)焚燒質(zhì)量控制和管理工作，保證焚燒處置污染物排放達(dá)到國家及內(nèi)控相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

車間各崗位工作職責(zé) 篇8

　　1.主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的物料外發(fā)二次加工及跟進(jìn)物料情況;

　　2.負(fù)責(zé)車間報表的統(tǒng)計，整理并送達(dá)辦公室相關(guān)部門;

　　3.負(fù)責(zé)月底盤點工作;

　　4.負(fù)責(zé)物料收貨，包裝及交貨;

　　5.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系，保持好合作關(guān)系

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

車間各崗位工作職責(zé) 篇9

　　一、總則

　　1、為了確保工作的順利進(jìn)行,促使公司產(chǎn)品木工加工過程中優(yōu)質(zhì)、安全,制定本制度。

　　2、本職責(zé)包含工作內(nèi)容、質(zhì)檢要求、安全職責(zé)以及事故處理方法。

　　二、工作內(nèi)容

　　1、在公司相關(guān)職能管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守“操作規(guī)程”,服從統(tǒng)一指揮與調(diào)度,認(rèn)真執(zhí)行其“工作任務(wù)單”指令。按計劃完成每月生產(chǎn)任務(wù),并對所加工的木制品質(zhì)量負(fù)責(zé);

　　2、對所承擔(dān)的木制品任務(wù)認(rèn)真核對圖紙、選取好各檔木材,落實加工方案和各工序完成期限;

　　3、在確保完成生產(chǎn)任務(wù)前提下,逐步過渡實現(xiàn)流水線作業(yè),發(fā)揮最大工作效率。

　　4、落實有豐富經(jīng)驗的人員,按工作任務(wù)單和加工圖紙尺寸,統(tǒng)一向倉庫領(lǐng)用相應(yīng)各檔木材,并負(fù)責(zé)木材下料工作,要求做到合理選材,分類堆放,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　5、各生產(chǎn)班組(實木門、家具、復(fù)合門掛板等)按各自下達(dá)的生產(chǎn)命令,進(jìn)行加工制作,按期保質(zhì)完成任務(wù)。

　　6、機(jī)械操作工作須每天對自己所使用的設(shè)備設(shè)施做好日常保養(yǎng)工作,使用過程中發(fā)生故障應(yīng)及時排除。

　　7、機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)中或設(shè)備有壓力的情況下,不得再進(jìn)行任何修理工作,以確保安全。

　　8、各類機(jī)械應(yīng)保持清潔,安全防護(hù)裝置齊全可靠,各部連接緊固,工作臺上不得放置雜物。工作間隔超過20分鐘時應(yīng)切斷電源開關(guān)。

　　9、完成加工任務(wù)后的半成品,必須分類堆放,及時通知車間質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢,合格后由車間向公司品質(zhì)管理部門申請驗收,辦理轉(zhuǎn)下道工序加工移交手續(xù)。

　　10、工作場所的木料應(yīng)分類堆放整齊,保持消防通道暢通。

　　11、上班期間禁止打與工作無關(guān)的'私人聊天電話,接待或會見客人要事先辦妥請假手續(xù)。

　　12、下班前要存放好工具,清理加工機(jī)械,清掃工作場地,做到“工完,料清,場地凈”。

　　三、安全職責(zé)

　　1、木工車間作業(yè)場所嚴(yán)禁各類明火,嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙,定期檢查消防器械和用具;

　　2、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,及時消除事故隱患,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、操作機(jī)械前,操作人員必須檢查潤滑油是否充足,工作臺上是否雜物,開動設(shè)備后,觀察是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,確認(rèn)后放可投入加工。

　　4、加工機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置必須安全可靠,任何人不得開動有安全缺陷的設(shè)備。

　　5、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,遵守規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè)。

　　6、要熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法,做好日常檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能解決的應(yīng)立即報告綜合車間或設(shè)備供應(yīng)商請求維修。

　　7、進(jìn)入生產(chǎn)車間必須按規(guī)定穿戴好勞動用品。不準(zhǔn)穿腳趾與腳跟外露的涼鞋、拖鞋、拖鞋皮、汗背心、短褲、裙子上班。

　　四、事故處理方法

　　1、輕微傷事故:如發(fā)生輕微傷事故,在旁工友應(yīng)及時幫助處理,進(jìn)行消毒,以防發(fā)炎。并通知公司有關(guān)部門迅速查找事故原因,采取有效的預(yù)防措施。

　　2、重傷事故:在旁工友應(yīng)及時幫助止血,并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,及時送醫(yī)院治療,有公司領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合調(diào)查,對發(fā)生事故進(jìn)行調(diào)查分析,召開討論會,及時處理事故。

　　本崗位職責(zé)如有未盡事宜,可隨時補(bǔ)充或修正。

　　本崗位職責(zé)經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)后實施,修改時亦同。

車間各崗位工作職責(zé) 篇10

　　1. 報表的統(tǒng)計與文件的管理

　　【1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)報表電子檔的錄入。2.依據(jù)不良日報表與維修報表對生產(chǎn)線不良進(jìn)行統(tǒng)計、匯總。3.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)資料并負(fù)責(zé)整理與存檔。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)文件、表單的收發(fā)、打印、制作、發(fā)放與保管等。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場各類標(biāo)識的作成，張貼等。6.其他需要統(tǒng)計與制作的相關(guān)資料。】35%

　　2. 部門常規(guī)性事務(wù)

　　【1.部門內(nèi)會議工作協(xié)助：會議召集、會議場所安排協(xié)調(diào)、會議紀(jì)要整理、會后跟進(jìn)等。2.每日對辦公場所的5S進(jìn)行確認(rèn)，不符合時的聯(lián)絡(luò)與整改確認(rèn)。3.生產(chǎn)部打印機(jī)、投影儀的管理(更換耗材、安排使用、故障報修等)。4.生產(chǎn)部的收發(fā)工作：收發(fā)信件、包裹等，并推進(jìn)至各相關(guān)人員準(zhǔn)確查收。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部對內(nèi)對外的相關(guān)聯(lián)絡(luò)。6.生產(chǎn)部其他臨時事宜。】25%

　　3. 人員接待，招聘、入職、離職手續(xù)辦理事宜(僅針對生產(chǎn)部)

　　【1.應(yīng)聘人員接待，引導(dǎo)應(yīng)聘人員填寫表格，與人事部交流面試情況等工作。2.新員工入職材料核驗，入職信息登記，員工手冊打印與發(fā)放。3.指導(dǎo)新員工錄門禁指紋、錄人臉識別系統(tǒng)以記錄考勤(離職信息刪除)、辦公文具、工衣發(fā)放等工作。4.員工離職相關(guān)事宜，與人事部交流、取消門禁、收回相關(guān)公司發(fā)放的物品等。】15%

　　4. 生產(chǎn)部耗材管理

　　【1.每月收集生產(chǎn)部各職能處零星物料的需求提交給采購文員。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部耗材的管理和發(fā)放，統(tǒng)計及使用狀況的監(jiān)督，杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)協(xié)助行政部做好固定資產(chǎn)和辦公工具的盤點等工作。】10%

　　5. 客退品換包裝事宜

　　【協(xié)助銷售部做好客退品換包裝事宜，根據(jù)銷售部客退品明細(xì)，按照要求將卡紙打印、確認(rèn)好產(chǎn)品名稱代碼、日期無誤后，移交生產(chǎn)車間換包裝。】10%

　　6. 部門活動組織策劃

　　【協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好部門活動的策劃，包括活動方案擬定、組織和執(zhí)行跟進(jìn)等工作。】

車間各崗位工作職責(zé) 篇11

　　1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo).

　　2負(fù)責(zé)所轄員工的績效管理、日常管理

　　3與相關(guān)部門間的溝通協(xié)調(diào)工作

　　4組織部門/小組早會/周例會

　　5技術(shù)疑難問題的現(xiàn)場指導(dǎo)、解析，并組織攻關(guān)小組攻關(guān)

　　6技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開展

　　7協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題

　　8協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　9工作區(qū)域5S的管理

　　10完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務(wù)

車間各崗位工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施;

　　2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對的提出;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

　　6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)和流程;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對車間防火和的管理;

　　9、負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

　　10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán);

車間各崗位工作職責(zé) 篇13

　　1)依據(jù)生產(chǎn)計劃 提前分配工作 并實施跟蹤進(jìn)度 確保生產(chǎn)計劃按質(zhì) 按量 按時完成

　　2)統(tǒng)計生產(chǎn)日報 實施報告每日生產(chǎn)進(jìn)度情況

　　3)分析并整理生產(chǎn)效率 生產(chǎn)品質(zhì) 及出貨達(dá)成情況并提出改善方案

　　4)生產(chǎn)前準(zhǔn)備與確認(rèn) 確保備料 工具 設(shè)備 及工藝圖紙到位

　　5)生產(chǎn)現(xiàn)場5S及生產(chǎn)安全確保

　　6)生產(chǎn)成本控制管理(生產(chǎn)效率 加工不良 掉料等)

　　7)與公司內(nèi)部相關(guān)平行部門做好協(xié)調(diào)工作 以確保本部門工作的順利開展

　　8)建立健全部門組織隊伍 強(qiáng)化隊伍能力及向心力

　　9)指導(dǎo) 監(jiān)督 檢查下屬業(yè)務(wù)工作情況 掌握實時數(shù)據(jù) 并及時作出統(tǒng)合管理與安排

　　10)對下屬進(jìn)行必要的培訓(xùn)及制訂部門考核基準(zhǔn)并進(jìn)行績效考核

　　11)培養(yǎng)下屬人才，根據(jù)需要對下屬進(jìn)行調(diào)配 升級 調(diào)薪等

　　12)對下屬中發(fā)生的問題及爭執(zhí)作出裁決

　　13)關(guān)心下屬思想 工作 生活情況

車間各崗位工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)車間各崗位的管理流程、管理制度的擬訂、監(jiān)督及實施;

　　2、負(fù)責(zé)車間員工素質(zhì)、操作技能、6S、品質(zhì)等方面培訓(xùn);

　　3、負(fù)責(zé)車間內(nèi)產(chǎn)能分析預(yù)算及應(yīng)對措施的提出;

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常管理，如維修、保養(yǎng)等，及時協(xié)調(diào)處理設(shè)備異常;

　　5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)進(jìn)度的管理,確保交期，對生產(chǎn)過程中的物料及時監(jiān)控，確保正常供應(yīng);

　　6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)調(diào)度管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)對車間防火和安全生產(chǎn)的管理;

　　9、負(fù)責(zé)對下屬人員的檢查、督促、考核、激勵;

　　10、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價權(quán);

車間各崗位工作職責(zé) 篇15

　　1、編制和執(zhí)行汽車燈具產(chǎn)品制造工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　2、督促、檢查崗位操作工執(zhí)行工藝流程、工藝參數(shù)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　3、優(yōu)化工藝流程,解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝、技術(shù)問題;

　　4、檢查各工序的工藝執(zhí)行并做好記錄，對現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的試產(chǎn)報告與工藝分析報告;

車間各崗位工作職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定下屬員工的培訓(xùn)計劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等;

　　3、監(jiān)督、指導(dǎo)員工準(zhǔn)確完成車輛維修任務(wù);

　　4、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　5、指導(dǎo)員工合理正確操作，對于車輛故障，配合機(jī)電完成維修工作;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

　　7、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　8、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;

車間各崗位工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間各崗位工作職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營和管理，嚴(yán)格按計劃合理組織實施生產(chǎn)，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對問題隱患及時采;取預(yù)防措施，并及時協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;

　　3、配合其他部門開展工作，做好橫向溝通;

　　4、預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的`發(fā)生;

　　5、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　7、對車間員工展開、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;

車間各崗位工作職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;

　　2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計;組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的處理;

　　3、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員崗位職責(zé)、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　4、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;

車間各崗位工作職責(zé) 篇20

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)計劃得以完成;協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要，檢查落實會議決定;

　　2、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計;組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項和操作規(guī)程有效實施，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合相關(guān)法規(guī)要求;組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時適宜的.處理;

　　3、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;組織制定本部門人員、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

　　4、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

　　5、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗證工作;

車間各崗位工作職責(zé) 篇21

　　遵守安全和操作準(zhǔn)則進(jìn)行元件和發(fā)動機(jī)的日常清潔和維修工作;

　　堅持服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以保持車間訂單線;

　　與團(tuán)隊成員合作完成日常工作;

　　報告并與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)溝通，以尋求支持和改進(jìn);

　　負(fù)責(zé)不斷評估我們的運(yùn)營，流程和服務(wù)的SHEQ方面。

車間各崗位工作職責(zé) 篇22

　　1.協(xié)助負(fù)責(zé)工廠管理，熟悉工廠管理程序。

　　2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方的保密和使用;

　　3.協(xié)助產(chǎn)品工藝的改進(jìn)，組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

　　4.定期或不定期的檢查各生產(chǎn)工序及車間衛(wèi)生情況,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),控制產(chǎn)品質(zhì)量, 提高成品率努力提高經(jīng)濟(jì)效益;

　　5.有計劃,合理的安排加工區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備的維修及突擊搶修,作好善后處理,保證車間清潔區(qū)的絕對衛(wèi)生;

　　6.配合質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷開展質(zhì)量,技術(shù)攻關(guān)活動和競賽,切實提高員工的技 術(shù)水平,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題,質(zhì)量問題;

車間各崗位工作職責(zé) 篇23

　　1) 能熟練應(yīng)用Office 辦公軟件

　　2) 負(fù)責(zé)最終測試文件的收集整理，掃描存檔，能看懂電氣控制圖者優(yōu)先，以便核實圖紙的完整性和正確性

　　3) 在主管休假期間能接替主管的一部分日常工作任務(wù)

　　4) 協(xié)調(diào)相關(guān)部門，澄清項目圖紙的完整性和跟蹤圖紙進(jìn)度

　　5) 協(xié)助主管做好相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作

　　6) 對電氣專業(yè)感興趣，以便培養(yǎng)接線和測試技能

車間各崗位工作職責(zé) 篇24

　　1、通過表格處理公司的產(chǎn)品訂單;

　　2、跟蹤訂單的生產(chǎn)進(jìn)度并實時匯報;

　　3、負(fù)責(zé)每天的貨物出庫打印送貨單、快遞面單;

　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的正常生產(chǎn)與進(jìn)度安排;

　　5、會議室布置及客戶接待;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。

　　7.能看懂圖紙者優(yōu)先。

車間各崗位工作職責(zé) 篇25

　　負(fù)責(zé)肉類調(diào)理車間負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)肉類調(diào)理制品SOP制作及編輯

　　負(fù)責(zé)新產(chǎn)品小試、中試等工作

　　負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　上級交代的其他工作

車間各崗位工作職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計劃完成;

　　2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作,對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度,有效的實施生產(chǎn)制度與計劃,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.工作現(xiàn)場的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)。

車間各崗位工作職責(zé) 篇27

　　1.皮具行業(yè)做生產(chǎn)管理3-5年以上，有打樣或板房師傅經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2.對皮具生產(chǎn)和物料的管理有實際的工作經(jīng)驗;

　　3.對皮具新產(chǎn)品的打樣，生產(chǎn)的排位，工時，產(chǎn)能有一定的實際經(jīng)驗。

　　4.對生產(chǎn)員工的管理，效率，紀(jì)律產(chǎn)能有切實可行的方法;

　　5.對生產(chǎn)現(xiàn)場的‘5S’管理有持之以恒的方法;

車間各崗位工作職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，銘牌的打印;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計件工票的統(tǒng)計與錄入;

　　3、協(xié)助車間主管、班組長完成生產(chǎn)部生產(chǎn)推進(jìn)工作。

車間各崗位工作職責(zé) 篇29

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，員工考勤的統(tǒng)計與整理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理;

　　4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的項目推進(jìn)工作。

　　任職資格

　　1、專科以上學(xué)歷;

　　2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗;

　　3、文筆流暢，能獨(dú)立撰寫通知、通告等，有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通能力;

　　4、熟練使用常用辦公軟件。

車間各崗位工作職責(zé) 篇30

　　1、計劃管理：對接銷售、采購，做好材料、外協(xié)、發(fā)貨計劃;

　　2、生產(chǎn)管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃指令分解至各班組，組織生產(chǎn)，人、機(jī)、物等協(xié)調(diào)管理;

　　3、現(xiàn)場管理：按照6s要求做好現(xiàn)場管理，做到精益求精，打造精品窗口;

　　4、質(zhì)量管理：配合品質(zhì)部，做好生產(chǎn)的質(zhì)量管理;

　　5、成本管控：配合工藝、技術(shù)、財務(wù)等做好生產(chǎn)成本管控。