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后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2025-06-22

后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選3篇)

后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

  崗位職責(zé):

  1.全面負(fù)責(zé)大樓的安全、消防、工程維修、保潔、停車場、監(jiān)控、行政后勤等相關(guān)工作,負(fù)責(zé)后勤范圍內(nèi)管理制度的建立與實(shí)施監(jiān)督;

  2.負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的安全保衛(wèi)工作,包括監(jiān)督管理監(jiān)控室及外部保安隊(duì)的工作及人員,大樓的鑰匙管理;

  3.負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的消防安全工作,定期巡視檢查防火防盜設(shè)施的擺放及安全系統(tǒng)是否正常運(yùn)行,及時(shí)更換大樓內(nèi)有關(guān)安全消防的各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備;

  4.負(fù)責(zé)整個(gè)大樓的水、暖、電、訊、熱水、空調(diào)等各類設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物品的管理、維護(hù)及維修工作,搞好大樓衛(wèi)生環(huán)境,加強(qiáng)員工宿舍管理;

  5.定期參加各個(gè)部門例會(huì),編制各個(gè)班組輪班表,保證各班次運(yùn)行正常,制定部門工作計(jì)劃,定期提出工作重點(diǎn)及改造意見,及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告各班組人員思想和工作表現(xiàn);

  6.監(jiān)督并參與后勤大宗物資及設(shè)備的'采購招投標(biāo)工作,對(duì)大樓的固定資產(chǎn)及相關(guān)檔案進(jìn)行管理和合理使用;

  7.全面監(jiān)督、檢查后勤人員履行崗位職責(zé)情況,做好考勤、考核工作;

  8.負(fù)責(zé)處理各類緊急突發(fā)事件和防火撲救工作,大樓安全方面的各類證照辦理,代表大樓出席管片區(qū)域內(nèi)關(guān)于安全、消防、保潔等方面的各種例會(huì)。

  任職條件:

  1.男性,大學(xué)本科以上學(xué)歷,房地產(chǎn)、物業(yè)等相關(guān)專業(yè),具有行政管理或安全消防管理或物業(yè)管理相關(guān)上崗證或資格證;

  2.有五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),三年以上管理經(jīng)驗(yàn);

  3.熟悉安全、消防、保潔、行政后勤、停車場、及監(jiān)控等工作的各項(xiàng)流程,能獨(dú)立管理并開展以上各個(gè)部門的工作;

  4.能堅(jiān)持原則、不徇私情、秉公執(zhí)法,要有吃苦耐勞、勇于獻(xiàn)身的精神,要有較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的文字能力,能成為團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù); 5.具有強(qiáng)大的抗壓能力,能接受臨時(shí)加班及因臨時(shí)突發(fā)事件產(chǎn)生的一切突發(fā)情況,頭腦冷靜,能及時(shí)的判斷及應(yīng)變突發(fā)事件的各項(xiàng)因素及快速有效的解決方法。

后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

  1.維修管理

  負(fù)責(zé)全院房屋改建擴(kuò)建維修(包括土建工程、電氣工程、管道工程、設(shè)備安裝工程)等各項(xiàng)大、中、小型工程的管理工作。

  2.動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行管理

  保證全院醫(yī)療部門供電、供水、供氣、供暖的及時(shí)有效供應(yīng);保證鍋爐設(shè)備、電梯設(shè)備、供電設(shè)備、用電設(shè)備、供水設(shè)備、污水排放設(shè)備、中央空調(diào)設(shè)備的安全運(yùn)行、維修、保養(yǎng)和防護(hù)。

  3.行政管理

  ⑴ 公章使用管理;⑵考勤管理;⑶檔案、資料管理;⑷辦公用品、衛(wèi)生用品和勞保物品請(qǐng)領(lǐng);⑸自行車存放管理⑹全院醫(yī)療污水和生活污水的處理和排放;⑺負(fù)責(zé)醫(yī)院綠化和環(huán)境美化工作。

  4.房產(chǎn)管理

  ⑴負(fù)責(zé)全院房地產(chǎn)工作的'全面綜合管理;⑵公有房屋及土地面積的統(tǒng)計(jì);⑶公有房的出售;⑷辦理及發(fā)放房證;⑸采暖費(fèi)的收繳;⑹住宅區(qū)物業(yè)管理。

  5.物資管理

  ⑴負(fù)責(zé)土建材料、水暖材料、電氣材料、辦公家具、部分醫(yī)療設(shè)備(包括處置車、治療車、病人用床、實(shí)驗(yàn)臺(tái)等)、冰箱、空調(diào)等物資材料設(shè)備的采購、上帳、驗(yàn)收、入庫、出庫等一系列管理工作;⑵負(fù)責(zé)生產(chǎn)及采暖用煤的采購。⑶負(fù)責(zé)全院電費(fèi)、水費(fèi)、排污費(fèi)、垃圾費(fèi)的交納。

后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

  1總則

  1.1為規(guī)范本公司工程材料、設(shè)備采購以及各項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料、各種機(jī)械設(shè)備的倉儲(chǔ)管理工作,滿足工程需要,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公公司實(shí)際情況,特制定實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)。

  1.2 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了后勤保障部及其員工的職責(zé)范圍,職責(zé)履行情況的檢查與考核等內(nèi)容。

  2部門職責(zé)

  2.1負(fù)責(zé)公司按物資、材料、設(shè)備的類別,材料、設(shè)備采購辦法、流程、審批表格的制定和修訂。在總工辦等相關(guān)部門的協(xié)助下,制定采購物資、設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和辦法。

  2.2根據(jù)公司年度計(jì)劃和現(xiàn)場工程進(jìn)度,編制年度、季度、月度采購計(jì)劃,并根據(jù)工程進(jìn)度的臨時(shí)調(diào)整和材料供應(yīng)的動(dòng)態(tài)變化及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,根據(jù)采購計(jì)劃擬定出采購資金計(jì)劃,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部。

  2.3負(fù)責(zé)公司所有工程用材料、設(shè)備的招投標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同簽訂及采購工作,并協(xié)助相關(guān)工程參建單位對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備進(jìn)行檢測驗(yàn)收。

  2.4負(fù)責(zé)市場調(diào)查工作,建立材料、設(shè)備供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)合同中有關(guān)材料價(jià)格的認(rèn)價(jià)工作,建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng),對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查,實(shí)行定期資信登記評(píng)估。

  2.5負(fù)責(zé)建立完善的合同分類管理、材料出入庫管理、庫存材料明細(xì)帳并每月編報(bào)與財(cái)務(wù)部、各領(lǐng)料單位、庫存盈虧的匯總報(bào)告。及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  2.6建立領(lǐng)料臺(tái)帳,指導(dǎo)控制材料消耗,對(duì)周材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn),妥善保管,準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備、材料不得外借,嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、及施工器材。

  2.7及時(shí)了解掌握工程建設(shè)用新材料的規(guī)格性能,隨時(shí)掌控建材市場的價(jià)格走勢情況,為工程建設(shè)及時(shí)提供材料方面的預(yù)測支持。

  2.8應(yīng)保證及時(shí)供應(yīng)安全技術(shù)措施所需用的材料,做好輔助材料、勞保用品的計(jì)劃采購工作,根據(jù)生產(chǎn)管理部等部門的要求,編制采購計(jì)劃,并確保采購質(zhì)量。保證新購買的安全帽、安全網(wǎng)、安全帶和其它勞動(dòng)保護(hù)用品用具,符合安全技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)各類周轉(zhuǎn)材料要定期檢查,保證所供給周轉(zhuǎn)材料的質(zhì)量。

  2.9負(fù)責(zé)制定并實(shí)施后勤保障部各種管理制度。

  2.10 負(fù)責(zé)施工設(shè)備的`保管、養(yǎng)護(hù)和維修,指導(dǎo)、監(jiān)督各工程項(xiàng)目部做好設(shè)備管理和安全生產(chǎn)工作。

  2.11 參加生產(chǎn)管理部組織的工程施工安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂、考核評(píng)定工作。

  2.12 參與工程施工安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)工作。

  2.13 負(fù)責(zé)組織推廣和學(xué)習(xí)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,并及時(shí)做好工作。

  2.1負(fù)責(zé)工程施工設(shè)備技術(shù)資料的收集、設(shè)備臺(tái)帳登記和管理、證書的辦理和審驗(yàn)工作

  3崗位職責(zé)

  3.1后勤保障部經(jīng)理崗位職責(zé)

  3.1.1確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在后勤保障部的有效實(shí)施,負(fù)責(zé)上報(bào)流程再造。監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作,達(dá)到公司要求,確保實(shí)現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。

  3.1.2按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求編制材料、設(shè)備采購、供應(yīng)、維修、保養(yǎng)、檢測計(jì)劃。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè),對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

  3.1.3負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價(jià)格認(rèn)證審查與簽署工作。

  3.1.4負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。

  3.1.5負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評(píng)價(jià)、評(píng)優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。

  3.1.6組織學(xué)習(xí)考察新材料、新設(shè)備的性能指標(biāo),及時(shí)掌握建材的價(jià)格市場走勢。

  3.1.7嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料、設(shè)備手續(xù)。

  3.1.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  3.2后勤保障部資料管理員崗位職責(zé)

  3.2.1 在后勤保障部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好本職工作,嚴(yán)格遵守公司和本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,全心全意地為工程建設(shè)服務(wù),完成本崗位工作任務(wù)。

  3.2.2嚴(yán)格執(zhí)行出入庫記錄制度,建立庫存材料明細(xì)帳和應(yīng)付材料款明細(xì)帳。每月與公司財(cái)務(wù)和各領(lǐng)料單位進(jìn)行對(duì)帳盤點(diǎn),做到帳帳相符、帳實(shí)相符。對(duì)存在的問題及時(shí)查找原因并與庫存盈虧情況匯總報(bào)部門經(jīng)理。

  3.2.3 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫、倉儲(chǔ)、出庫等工作。

  3.2.4 掌握施工進(jìn)度,了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。

  3.2.5 負(fù)責(zé)本部門的資料保管,建立各種資料臺(tái)帳。負(fù)責(zé)本部門與相關(guān)單位來往文件的收發(fā)、記錄、存檔,及時(shí)通知和督促責(zé)任人直至其工作完成。

  3.2.6對(duì)來訪單位認(rèn)真進(jìn)行登記造冊(cè),廣泛儲(chǔ)備貨源渠道,及時(shí)掌握市場行情。

  3.2.7 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及其他后勤保障部門的文秘工作。

  4檢查與考核

  4.1對(duì)員工職責(zé)履行情況的檢查與考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé),對(duì)部門及其經(jīng)理職責(zé)履行情況的考核由分管工程的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  4.2檢查與考核采用考察日常工作、審查工作總結(jié)和報(bào)告及檢查歸檔資料的方法,留下記錄和考核結(jié)論。

  4.3考核周期及時(shí)間由考核人確定,但每年不少于1次。

  4.4對(duì)職責(zé)履行不到位造成工作被動(dòng)的,要提出批評(píng),責(zé)令整改。由此導(dǎo)致企業(yè)遭受損失的,依管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)責(zé)任者予以處罰。

  5歸檔材料

  5.1部門和員工的工作總結(jié)或報(bào)告

  5.2各期的考核記錄和結(jié)論

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    1、在本部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)和管理部門的日常工作,按照部門經(jīng)理的工作指令,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。2、制定工作計(jì)劃,安排本部門領(lǐng)班級(jí)以下的崗位具體工作內(nèi)容,職責(zé)規(guī)范,并監(jiān)督本部門領(lǐng)班的工作...

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    主要負(fù)責(zé):1.規(guī)劃、組織銷售活動(dòng),擬定部門年度工作計(jì)劃、負(fù)責(zé)任務(wù)分解和追蹤,達(dá)成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。2.維護(hù)當(dāng)?shù)劂y行的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。負(fù)責(zé)分對(duì)分代理合作協(xié)議的簽訂工作,力爭擴(kuò)大合作銀行范圍及合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量。...

  • 綜管部經(jīng)理崗位職責(zé)(通用3篇)

    一、行政管理1、負(fù)責(zé)做好會(huì)議、涉外工作等重要事務(wù)的安排,部門會(huì)議的組織,做好重要會(huì)議的記錄及會(huì)議紀(jì)要的整理,會(huì)議室管理;2、建立檔案并保存整理各類檔案(包括人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、文件資料檔案等);3、起草及歸檔公司相關(guān)文件...

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    1、資金類業(yè)務(wù)審核與管理:根據(jù)各事業(yè)部及總部的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)租賃、保理等業(yè)務(wù)的審核,為區(qū)域內(nèi)各事業(yè)部經(jīng)營單元的'資產(chǎn)安全提供保障;2、區(qū)域內(nèi)行業(yè)及客戶風(fēng)險(xiǎn)信息收集與反饋:根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、市場變化情況及風(fēng)險(xiǎn)管理要求...

  • 崗位職責(zé)
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