人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍
人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)吸引、保留、激勵(lì)富有競爭力的人才，創(chuàng)造競爭、優(yōu)越、和諧的“以人為本”的人才環(huán)境。那么人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍呢?下面一起和第一范文網(wǎng)小編看看吧。
篇一
一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理
1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;
2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定;
二、招聘、培訓(xùn)
3.建立人才儲(chǔ)備庫，做好上級(jí)的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向上級(jí)推薦;
4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;
5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;
6.按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;
篇二
1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實(shí)施，推動(dòng)人力資源各個(gè)體系的建設(shè)、推行、完善，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、變革等工作;
2、 建立完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程，并貫徹落實(shí);
3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動(dòng)員工職業(yè)發(fā)展體系管理;
4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，編制年度招聘計(jì)劃，組織完成招聘配置工作;
5、 收集、分析培訓(xùn)需求，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;
6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作，提升人力資源效率;
7、 負(fù)責(zé)績效管理體系的構(gòu)建與完善，發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向作用;
8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動(dòng);
9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。
10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)工作。
篇三
1、協(xié)助集團(tuán)人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;
2、參與公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)，制定和完善部門職責(zé)，崗位職責(zé)制度;
3、組織制定和實(shí)施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;
5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評(píng)估，進(jìn)行后備力量的儲(chǔ)備、選拔;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。