人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍（通用16篇）

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇1

　　1、協(xié)助集團人力資源部經(jīng)理、副經(jīng)理協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè)，最大限度地開發(fā)人力資源，促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠(yuǎn)發(fā)展，完善公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、參與公司組織機構(gòu)優(yōu)化方案設(shè)計，制定和完善部門職責(zé)，崗位職責(zé)制度;

　　3、組織制定和實施公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，為公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃作好人力資源方面的準(zhǔn)備;

　　4、負(fù)責(zé)對公司人力資源的招聘配置、員工關(guān)系、培訓(xùn)開發(fā)等各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督;

　　5、為公司的人力資源狀況定期診斷和評估，進(jìn)行后備力量的儲備、選拔;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇2

　　1、 全面主導(dǎo)公司人力資源管理工作，負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、實施，推動人力資源各個體系的建設(shè)、推行、完善，推動組織機構(gòu)設(shè)立、變革等工作;

　　2、 建立完善人力資源各項規(guī)章制度、工作流程，并貫徹落實;

　　3、 負(fù)責(zé)部門職責(zé)、崗位職責(zé)的梳理建設(shè)、推動員工職業(yè)發(fā)展體系管理;

　　4、 根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略，編制年度招聘計劃，組織完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培訓(xùn)需求，擬訂培訓(xùn)計劃，組織員工培訓(xùn)開發(fā)工作;

　　6、 負(fù)責(zé)薪酬福利體系的分配、調(diào)整、管理工作，提升人力資源效率;

　　7、 負(fù)責(zé)績效管理體系的構(gòu)建與完善，發(fā)揮激勵、導(dǎo)向作用;

　　8、 組織開展企業(yè)文化建設(shè)與文化活動;

　　9、 定期匯總、編制人力資源統(tǒng)計報表和分析報告。

　　10、負(fù)責(zé)本部門的工作指導(dǎo)、團隊激勵工作。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇3

　　一、戰(zhàn)略規(guī)劃、內(nèi)部管理

　　1.認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施;

　　2.全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并共同研究討論決定;

　　二、招聘、培訓(xùn)

　　3.建立人才儲備庫，做好上級的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時向上級推薦;

　　4.擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計劃，做好員工各種崗前培訓(xùn)工作;

　　5.組織編寫公司人力資源管理方面的各項規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人;

　　6.按照公司編制的用人計劃，協(xié)助公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司;

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇4

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

　　3、根據(jù)公司的情況，組織制定公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實施。

　　4、負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的全面篩選。

　　5、負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、男女不限，本科以上學(xué)歷，人力資源專業(yè)畢業(yè)，持有人力資源管理師資格證書者優(yōu)先;

　　2、熟悉國家、地區(qū)合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　3、有五年以上的生產(chǎn)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗;

　　4、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實的理論基礎(chǔ)，對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實踐經(jīng)驗;

　　5、掌握先進(jìn)的人力資源理念，并能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀運用;

　　6、有較高的職業(yè)素養(yǎng)和良好的敬業(yè)精神,為人干練、踏實,有很強的感召力和凝聚力，有很強的工作計劃性，具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇5

　　1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。

　　2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

　　4、招聘優(yōu)秀管理團隊，實施人才發(fā)展儲備計劃;

　　5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

　　7.負(fù)責(zé)將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況。

　　8.制定公司年度人力資源需求計劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計劃。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇6

　　1、 依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。

　　2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

　　3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。

　　4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才梯隊建設(shè);完善內(nèi)部選人，育人，留人機制;并提供有效建議。

　　5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度，開展員工培訓(xùn)需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓(xùn)計劃》。學(xué)習(xí)平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓(xùn)效果評估。

　　6、 建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標(biāo)庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo)，搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監(jiān)督、檢討與完善。

　　7、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇7

　　1、負(fù)責(zé)建立人力資源管理流程，向公司高層決策者提供有關(guān)人力戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的方案;

　　2、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展的人力資源管理體系，強化人力資源管理的專業(yè)性和規(guī)范性，提升公司核心競爭力;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源及行政管理費用預(yù)算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)管理內(nèi)部招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系、績效考核等人力資源職能，負(fù)責(zé)協(xié)助公司外部招聘活動、以適應(yīng)公司迅速發(fā)展的要求;

　　5、負(fù)責(zé)新人的甄選、聘用等工作，及時滿足公司人力增補需求;

　　6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與推進(jìn);

　　7、負(fù)責(zé)本地店面、外輔店面的人事管理工作;

　　8、有同類型公司人力資源部工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇8

　　1. 依據(jù)公司年度招聘工作目標(biāo)，指定招聘工作計劃和執(zhí)行方式

　　2. 編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，建立、健全公司人力資源工作程序和管理制度。

　　3. 培訓(xùn)：制訂員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

　　4.績效考評：制定考評政策、考評文件管理;組織公司中層管理干部以下員工的績效考核工作，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對員工進(jìn)行日常考核并提出獎懲意見;經(jīng)公司批準(zhǔn)后，執(zhí)行獎懲規(guī)定。

　　5. 激勵與報酬：制定薪酬、晉升政策;組織提薪、晉升評審。

　　6. 福利：制定福利政策、提出相關(guān)改進(jìn)意見和建議。

　　7. 人事關(guān)系：辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、辦理職稱評定手續(xù)。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利管理、績效管理、勞動關(guān)系管理等6大模塊的全面工作。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與年度工作計劃。

　　3、負(fù)責(zé)制定公司各項人力資源管理制度、流程和標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建和完善公司人力資源管理體系。

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，分析人力資源需求，制定招聘計劃、招聘程序，并組織實施。

　　5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，制定員工成長計劃和年度培訓(xùn)計劃，并組織實施。

　　6、協(xié)助總經(jīng)理核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，制定調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行。

　　7、根據(jù)公司績效管理的要求，制定績效管理實施方案，并指導(dǎo)各部門開展績效管理。

　　8、負(fù)責(zé)考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作的管理。

　　9、掌握國家勞動人事政策、法律、法規(guī)和社會保險等人力資源管理的政策和信息，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促人力資源專員辦理員工五險。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇10

　　1、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，建立人才管理系統(tǒng);

　　2、根據(jù)市場的現(xiàn)狀，適當(dāng)對企業(yè)的架構(gòu)和部門職能進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　3、負(fù)責(zé)建立公司人才儲備資源庫，為公司的發(fā)展招募優(yōu)秀的人才;

　　4、負(fù)責(zé)公司整體的績效考核，制定員工的福利制度以及升遷體系;

　　5、建立公司的培訓(xùn)系統(tǒng)，定期組織公司員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作效率;

　　6、根據(jù)公司狀況，制定相應(yīng)的人事管理規(guī)章制度，促使員工管理有章可循;

　　7、指導(dǎo)下級員工的的工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作等。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇11

　　1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作，全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會等行政工作和人力資源六大模塊工作;

　　2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;

　　3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;

　　4、根據(jù)公司當(dāng)前實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計劃;

　　5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話，制定人力資源的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃實施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān)，并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強硬、業(yè)績符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團隊。

　　6、根據(jù)公司需求和市場的發(fā)展，定期評估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;

　　7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;

　　8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;

　　9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)公司近期、中期和長期發(fā)展需求，及時進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲備;

　　10、完成公司交辦的其他任務(wù)。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇12

　　1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;

　　4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;

　　6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇13

　　1、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制訂和完善人力資源管理制度;

　　2、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃組織制定人力資源部年度工作計劃和階段性工作計劃，編制本部門年度預(yù)算方案并有效監(jiān)控;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、進(jìn)行組織機構(gòu)設(shè)計和工作分析，指導(dǎo)各部門制訂相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際工作內(nèi)容相符;

　　5、根據(jù)公司人員需求情況，提出人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;

　　6、建立員工職業(yè)發(fā)展體系，開展職等晉級評審工作，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　7、組織和推動企業(yè)文化建設(shè)，營造務(wù)實、和諧、積極向上的文化氛圍;

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇14

　　1.根據(jù)公司職能規(guī)劃，及時進(jìn)行組織架構(gòu)的更新，編制公司人員定崗定編配置方案

　　2.根據(jù)職位空缺，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，并跟時調(diào)配手續(xù)的辦理

　　3.負(fù)責(zé)招聘題庫的建立及人才儲備庫的維護(hù)工作資料篩選及面試工作的開展

　　4.負(fù)責(zé)職位說明書跟進(jìn)維護(hù)和變更

　　5.負(fù)責(zé)進(jìn)行城市公司的培訓(xùn)需求分析

　　6.編制公司年度培訓(xùn)計劃，并負(fù)責(zé)實施

　　7.負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)課程的開發(fā)負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)負(fù)責(zé)開拓外部培訓(xùn)資源，組織各部門員工參加培訓(xùn)課程，提升員工的專業(yè)能力及綜合素質(zhì)評價培訓(xùn)實施效果，督促各部門深化培訓(xùn)成果，提升工作水平

　　8.協(xié)助各部門進(jìn)行考核面談及反饋溝通，保證考評結(jié)果實事求是，全面反映員工工作表現(xiàn)

　　9.負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的建立和維護(hù)，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系

　　10.負(fù)責(zé)辦理勞動合同新簽，續(xù)簽，相關(guān)招用工合同備案手續(xù)

　　11.負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇15

　　1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;

　　3、協(xié)助建立有效的組織機構(gòu)，牽頭制定各部門崗位職能;

　　4、組織制定完善公司各項管理制度;

　　5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

　　6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團隊搭建;

　　7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

　　8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競爭力的薪酬體系。

人力資源部經(jīng)理有什么職責(zé)范圍 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團人力行政工作;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源;

　　3、建立并實施年度培訓(xùn)計劃，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　4、制定相關(guān)薪酬、績效考核制度，輔導(dǎo)并督促各部門的績效考核實施;

　　5、開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實，主導(dǎo)計劃和組織公司各類團隊建設(shè)活動實施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。

　　6、組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專員執(zhí)行，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。