財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

　　眾所周知，財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員是負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作的人員，那么具體有哪些崗位職責(zé)呢?下面是第一范文網(wǎng)小編精心整理的財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員職責(zé)，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

　　財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

　　1、做好本車間成本和費(fèi)用的核算，及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部和財(cái)務(wù)部匯報(bào)。

　　2、按期編制經(jīng)營(yíng)指標(biāo)報(bào)告，及時(shí)提供核算資料，按要求做好各種報(bào) 表，做到真實(shí)、正確、可靠并按時(shí)匯總報(bào)告。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)指令及時(shí)領(lǐng)取凈料、輔料、包裝容器，領(lǐng)料 時(shí)要驗(yàn)收數(shù)量，查驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單，認(rèn)真計(jì)量。按規(guī)定填制領(lǐng)料單， 經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收后，登記入賬。

　　4、建立車間內(nèi)部領(lǐng)料制度，做到物料發(fā)放手續(xù)齊全，車間領(lǐng)料人在發(fā)放登記簿中簽字，為成本核算建立好原始記錄。

　　5、每日匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部;每 周匯總車間生產(chǎn)情況及時(shí)填寫生產(chǎn)周報(bào)，上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部和計(jì)劃 分析室。

　　6、每月末結(jié)賬后及時(shí)與供應(yīng)部核對(duì)領(lǐng)料金額、庫(kù)存凈料及(半)成 品、在制品，準(zhǔn)確填制材料消耗表、月成本明細(xì)表、累計(jì)成本明 細(xì)報(bào)表、累計(jì)總成本報(bào)表、半成品入庫(kù)單、完工情況表、庫(kù)存半成品數(shù)量表，報(bào)財(cái)務(wù)部及生產(chǎn)技術(shù)部。將本月考勤如實(shí)上報(bào)人力 資源部。

　　7、在日常工作中要有重點(diǎn)參與生產(chǎn)的全過(guò)程，準(zhǔn)確了解凈料、酒精、 輔料、工時(shí)的消耗量，成產(chǎn)周期有記錄，為公司成本核算建立原 始資料，同時(shí)在月末成本分析中有根據(jù)的將成本的變化情況分析 清楚。分析出是成本率問(wèn)題還是其他問(wèn)題。

　　8、參與計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，掌握電子表的應(yīng)用，將日?qǐng)?bào)表、月報(bào)表、累 計(jì)報(bào)表等利用電腦進(jìn)行核算、上報(bào)。

　　9、保管好車間的成本資料，包括傳票、成本計(jì)算表、其他各種報(bào)表 及賬本等。保管三年后報(bào)財(cái)務(wù)部成本會(huì)計(jì)共同封存、存檔。

　　10、 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

　　財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員職責(zé)范文

　　1 、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下從事生產(chǎn)的綜合統(tǒng)計(jì)工作;

　　2、 負(fù)責(zé)每天收集匯總公司各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地 進(jìn)行整理匯總，建立形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并于次日上午 10:00 以前報(bào) 送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的生產(chǎn)信息;

　　3、對(duì)所報(bào)數(shù)據(jù)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理提供的參考數(shù)值進(jìn)行綜合分析，如發(fā)現(xiàn) 錯(cuò)誤必須于次日上午找相關(guān)責(zé)任人核實(shí)，并根據(jù) 做出修改;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各有關(guān)部門報(bào)送的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核，對(duì)報(bào)出的 各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)主要責(zé)任，對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合 統(tǒng)計(jì)工作失誤導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任罰款 50 元，對(duì)發(fā)現(xiàn)因綜合統(tǒng)計(jì)工作不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致的數(shù)據(jù)上報(bào)不 及時(shí)，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款 50 元;

　　5、堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，認(rèn)真搞好統(tǒng)計(jì)工作，把好關(guān)卡，不虛 報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的私自修改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，私下核對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的 發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任罰款 50 元;

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高統(tǒng)計(jì)水平。

　　把好關(guān)卡、不虛報(bào)瞞報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。報(bào)表的原始記錄記載必須真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確，字跡要清晰端正，簽字手續(xù)必須齊全。

　　財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員職責(zé)范文

　　1、 《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間 主任審核后每日早 9：30 分前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)部經(jīng) 理、生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員要根據(jù)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)準(zhǔn)備每月末《生 產(chǎn)月報(bào)表》的上報(bào)。 《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員保管，同時(shí)要確 保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　2、 《材料周報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間 主任審核后每周一早 11 點(diǎn)前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng) 計(jì)員將生產(chǎn)車間《材料周報(bào)表》進(jìn)行匯總由生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在 12 點(diǎn)前以電 子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。 《材料周報(bào)表》原始資料由生產(chǎn)車間統(tǒng) 計(jì)員保管，同時(shí)要確保原始資料的真實(shí)、完整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　3、 《生產(chǎn)月報(bào)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車間主任審 核后每月 25 日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員，由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月報(bào)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在 29 日前以電子文檔的方 式上報(bào)生產(chǎn)副總及公司領(lǐng)導(dǎo)。生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督《生產(chǎn)月報(bào)表》的真實(shí)、完 整、連續(xù)、準(zhǔn)確。

　　4、 《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》由生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、整理。經(jīng)生產(chǎn)車 間主任審核后每月 25 日前以電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。由生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì) 員將生產(chǎn)車間《生產(chǎn)月盤點(diǎn)表》進(jìn)行匯總經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核后，在 30 日前以電 子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)副總、財(cái)務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、按財(cái)務(wù)部要求生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)員在每月 25 日前應(yīng)將《生產(chǎn)計(jì)劃完成情況 表》《月工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》《產(chǎn)成品完工入庫(kù)明細(xì)表》《半成品加工完成情況表》以 電子文檔的方式上報(bào)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員。