注塑車間崗位職責(zé)（精選16篇）

注塑車間崗位職責(zé) 篇1

　　1. 負(fù)責(zé)管理注塑車間加料工和粉碎工的日常管理。

　　2. 負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計收集和管理。注塑車間崗位職責(zé)7

　　1.完成注塑車間的加料工作，保證機(jī)器材料充足，正常生產(chǎn)

　　2.負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)

　　3.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

注塑車間崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

　　3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　8、服從其他工作指令。

注塑車間崗位職責(zé) 篇3

　　1.協(xié)助車間主任的工作，落實每天工作內(nèi)容，

　　2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評、改善;

　　3.負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程;

　　4.督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動，定期召開車間有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　5.根據(jù)計劃下達(dá)的生產(chǎn)計劃，合理的做好車間生產(chǎn)計劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實施、監(jiān)督、整改。

注塑車間崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實公司的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

　　3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計劃的安排調(diào)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)注塑部對外、對內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

注塑車間崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)制定和實施注塑和機(jī)加車間生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)計劃，保證公司產(chǎn)量需求

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動生產(chǎn)率

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù)，提高設(shè)備利用率

　　4、團(tuán)隊、制度建設(shè)

注塑車間崗位職責(zé) 篇6

　　1.、切實遵循“安全___、質(zhì)量第二、數(shù)量第三”的原則，對機(jī)加工車間的工藝衛(wèi)生和人員管理長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

　　2、 熟悉機(jī)加工車間設(shè)備(如車床，銑床，鉆床，加工中心)的日常維護(hù)保養(yǎng)以及調(diào)試操作。

　　3、 能獨立編寫加工設(shè)備操作工藝文件，并監(jiān)督操作員切實執(zhí)行到位。

注塑車間崗位職責(zé) 篇7

　　1.組織實施車間生產(chǎn)計劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2.生產(chǎn)過程管理

　　(1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(2)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　(4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3.車間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

注塑車間崗位職責(zé) 篇8

　　1、對公司規(guī)定紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行，確保課內(nèi)人員嚴(yán)格遵守;

　　2、定期實施安全教育及檢查，作業(yè)員勞保用品正確使用及穿戴教育，指導(dǎo)員工安全生產(chǎn);

　　3、定期對不良統(tǒng)計報表前3項不良原因分析查找并對策;

　　4、定期實施5S檢查，推進(jìn)、落實車間5S管理制度;

　　5、對生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤確認(rèn)，確保出貨正常;

　　6、推進(jìn)、落實部門內(nèi)部的年度教育計劃，依據(jù)計劃實施教育培訓(xùn)

注塑車間崗位職責(zé) 篇9

　　1、 負(fù)責(zé)車間員工管理;

　　2、 負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3、 負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　4、 督促車間各崗位各人員的工作，按計劃做好工作安排;

　　5、 負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排;

　　6、 搞好現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)工作;

　　7、 檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;

　　8、 做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度;

注塑車間崗位職責(zé) 篇10

　　全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)制造活動，確保達(dá)成安全、質(zhì)量、交付和成本指標(biāo)。負(fù)責(zé)區(qū)域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。

　　人員計劃管理，并參與員工的挑選和招聘、培訓(xùn)、溝通和考核;

　　生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)、生產(chǎn)啟動點檢、現(xiàn)場問題解決、員工技術(shù)培訓(xùn)等;

　　工藝參數(shù)管理：建立注塑工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件，包括：作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)表等;

　　管理改善：確保現(xiàn)場持續(xù)改進(jìn)

注塑車間崗位職責(zé) 篇11

　　負(fù)責(zé)安排本車間的人員、調(diào)整各崗位的工作，做到有效工時的提升;

　　負(fù)責(zé)督促班組人員遵守崗位作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　按日計劃作好生產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)中過程控制，生產(chǎn)后按時清尾工作;

　　按照要求每日填寫各生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報表并準(zhǔn)時上交主任處;

　　負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，并及時向上匯報;

　　上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

注塑車間崗位職責(zé) 篇12

　　1、執(zhí)行各工段生產(chǎn)計劃。

　　2、生產(chǎn)過程中給予員工工藝和質(zhì)量指導(dǎo)。

　　3、合理利用車間資源(人員、設(shè)備、場地、設(shè)施、工具等)，保障完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)所有(人機(jī)料法環(huán)能)臨時情況。

　　5、現(xiàn)場5S管理、宣貫，提高員工素養(yǎng)。

　　6、所有的生產(chǎn)表單的管理，確保及時、真實、準(zhǔn)確。

注塑車間崗位職責(zé) 篇13

　　(1) 根據(jù)部門業(yè)務(wù)計劃制定車間績效、重點工作;

　　(2) 負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;

　　(3) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的審核、協(xié)調(diào)和落實工作;

　　(4) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實施跟蹤;

　　(5) 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實施跟蹤

　　(6) 負(fù)責(zé)車間成本管控工作;

　　(7) 負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;

　　(8) 負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;

　　(9) 負(fù)責(zé)客戶評審支持工作;

　　(10) 負(fù)責(zé)新項目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;

注塑車間崗位職責(zé) 篇14

　　1.直接對車間主任或制造部長負(fù)責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。

　　2.帶頭遵守制造部注塑車間及公司的各項管理制度。

　　3.需提前10分鐘上班，到車間了解各機(jī)臺生產(chǎn)情況，做好交接班工作。

　　4.上班前需開會點名報到，做好員工的出勤記錄，并根據(jù)機(jī)臺生產(chǎn)情況，合理安排機(jī)位接機(jī)人員。

　　5.上班后時間對各機(jī)臺進(jìn)行全面檢查，接機(jī)人員是否已到位，新產(chǎn)品機(jī)臺要指導(dǎo)員工作業(yè)，培訓(xùn)加工方法、質(zhì)量要求、包裝方式及注意事項，以后每隔1～2小時必須跟進(jìn)/檢查1次。

　　6.跟進(jìn)各機(jī)臺的生產(chǎn)情況，統(tǒng)計數(shù)字要準(zhǔn)確，對將要夠數(shù)的機(jī)臺應(yīng)及時上報。

　　7.將當(dāng)班生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行過磅、統(tǒng)計數(shù)量、貼標(biāo)簽、送檢，并填寫生產(chǎn)日報表經(jīng)車間主任或制造部長審核后，送交制造部辦公室文員處，熟悉海天、三菱，東芝，震雄，伊之密等品牌注塑機(jī)，負(fù)責(zé)模具更換及開機(jī)調(diào)試，處理機(jī)臺、模具的簡易故障，穩(wěn)定機(jī)臺的生產(chǎn)效率、質(zhì)量，協(xié)助生產(chǎn)班長跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)助品保進(jìn)行首件及制成品管管控，不會注塑機(jī)調(diào)工藝者不要，以前在流水線或組裝當(dāng)班長不要。

　　8.跟進(jìn)當(dāng)班機(jī)臺輔料/包裝用品的領(lǐng)用及發(fā)放工作。

　　9. 培訓(xùn)機(jī)位作業(yè)員正確使用刀片、水口剪的方法，并做好利器收發(fā)記錄工作。

　　10. 協(xié)助車間主任或制造部部長負(fù)責(zé)區(qū)域的“5S”工作。

　　11. 當(dāng)班生產(chǎn)出的產(chǎn)品需翻工或加工處理時，盡量當(dāng)班處理完。未加工完成 的，填寫“后加工申請單”經(jīng)車間主任簽名，交部長批準(zhǔn)后方可移交后加工組。

　　12. 當(dāng)班機(jī)臺生產(chǎn)的尾數(shù)，直接移交給下一班，不記入本班的產(chǎn)量。

　　13. 監(jiān)督本組員工的勞動紀(jì)律，尋違規(guī)現(xiàn)象及時進(jìn)行糾正，必要時向組長報告。

注塑車間崗位職責(zé) 篇15

　　1.1協(xié)助生產(chǎn)部長規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責(zé)，建立高效的組織結(jié)構(gòu)

　　1.2協(xié)助生產(chǎn)部長制定下屬員工的績效考核目標(biāo)并定期進(jìn)行考核;

　　1.3協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的激勵機(jī)制

　　1.4甄別、選拔和培訓(xùn)員工，協(xié)助上級建立持續(xù)培訓(xùn)體系，確保下屬員工適任上崗;

　　1.5監(jiān)督管理下屬員工的考勤

　　2.1組織/合理實施生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保及時交貨;貫徹實施生產(chǎn)日報制度，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、詳實

　　2.2積極學(xué)習(xí)和掌握精益生產(chǎn)方式，不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析，建立工時定額并定期維護(hù)和優(yōu)化.

　　2.3安排好操作組修邊組的工作.

　　3.1采取預(yù)防為主的質(zhì)量方針，確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量.

　　3.2參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決

　　4.1貫徹和實施5S管理，督促操作工做好5S自檢，確保5S考核達(dá)標(biāo);

　　4.2組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計，嚴(yán)格控制原材料的使用.

　　4.3及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.

　　4.4協(xié)助生產(chǎn)部長建立本車間的PM全員設(shè)備預(yù)防性維修保養(yǎng)體系

　　4.5努力提高設(shè)備及模具、工裝的完好率

　　4.6一般設(shè)備故障的排除。

注塑車間崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)工藝工作，監(jiān)控并保證產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保生產(chǎn)正常運作;

　　2、熟悉海天、正雄注塑機(jī)各種注塑工藝調(diào)試、參數(shù)設(shè)定工藝優(yōu)化;

　　3、熟悉常用工程料如 SPS PPS等注塑料物料特性;

　　4、負(fù)責(zé)塑膠產(chǎn)品生產(chǎn)流程優(yōu)化，有效解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

　　5、制定注塑機(jī)的定期保養(yǎng)、維護(hù)計劃，保證設(shè)備的正常運行;

　　6、參與車間注塑設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供設(shè)備技術(shù)支持;

　　7、負(fù)責(zé)注塑設(shè)備改進(jìn)項目與機(jī)器效率提升;

　　8、負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化，新模具試模效果跟進(jìn);