組長的崗位職責（精選17篇）

組長的崗位職責 篇1

　　1.認真學習教育理論、教育教學法規。根據學校工作計劃及本年級特點，制訂本年級工作計劃并組織實施、檢查、落實。

　　2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規工作。審閱班主任工作計劃，經常檢査班主任計劃的執行情況。

　　3.團結本年級的任課教師，協調好學生與班主任、學生與任課教師、班主任與任課教師的關系，調動一切積極因素。協調好各學科的作業、競賽、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或學習有困難學生所進行的輔導工作。

　　4.關心、支持和幫助本年級團支部工作。

　　5.處理本年級偶發事件，對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據學校的規章制度提出處分意見,報教導處。

　　6.根據學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例，組織好各班的考核工作，向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任、任課教師獎勵處分的建議，提交教導處審核,報學校批準。

　　7.督促本年級組教師完成學校的各項任務，負責對本年級教師的考勤、考績工作。

　　8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學，統一思想,確定目標。根據本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學生大會，明確目標。

　　9.及時向教師、學生傳達學校的工作精神，及時向學校反映本年級學生及教師的問題和困難。

　　10.根據學校安排和本年級實際，組織召開學生家長會，舉辦家長學校，督促班主任做好家訪工作。

　　11.完成主管領導和校長布置的其他工作。

組長的崗位職責 篇2

　　一、加強教研組思想建設

　　組織本組教師進行理論學習，端正教育思想，轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養，提高職業道德水平;組織本組教師學習相關規章制度，提高規范履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍，爭創文明班組。

　　二、加強教研組常規管理

　　1、計劃管理。根據學校教學工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、布置。

　　2、過程監控。做好常規管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業批改情況、課堂教學情況、培優補差情況及考試命題情況等。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調控，保證本學科教育教學常規管理有序進行。

　　3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規范。

　　4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

　　四、加強教研組業務建設

　　每學期有專題研修項目，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。

　　五、加強備課組管理

　　審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。

　　六、嚴格執行學校考試管理制度

　　根據學校考試工作條例，認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析，提出明確的后續工作重點及方向。

　　七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。

　　八、配合教研室落實教材預定工作，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師，不得擅自組織學生購買教輔材料。

　　九、以身作則，服從學校工作大局，認真完成學校布置的各項工作和臨時任務。

組長的崗位職責 篇3

　　1.按照生產計劃,安排相關生產工作(人員、機臺的預算等方面).

　　2.負責跟進每日生產進度,并向上級匯報當日生產狀況.

　　3.負責指導及檢查下屬的工作情況.

　　4.負責處理生產過程中發生的品質異常及其它生產異常.

　　5.負責本組物料預算、領取及物料使用管控.

　　6.負責對本組作業員的相關培訓,提升作業員的綜合素養.

　　7.負責本組相關文件收發、整理及保管.

　　8.負責向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.

　　9.完成上級安排的其它工作.

　　10.負責現場作業員生產紀律管理及現場“6S”大力推行及監管.

　　11.負責本組內危險化學品的安全使用、貯存、發放等規范管理.

　　12.負責現場6S推行及監督,并負責所負責區域6S整改和持續改善。巡查油類、含油碎布及化學品統一存放并要有標識及MSDS.

組長的崗位職責 篇4

　　1、執行生產計劃，合理控制生產進度，確保產品供應

　　2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督

　　3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制

　　4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

　　5、負責本車間員工的月度考核

　　6、不合格品的上報處理

　　7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量

　　8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

　　9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率

　　10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

　　11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核

　　12、所屬員工100%遵守EHS制度

　　13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)

　　14、安全事故上報及處置

組長的崗位職責 篇5

　　1.按PMC計劃生產并有效完成，及日常事務處理。

　　2.負責產線各段別人員調配，并合理安排，

　　3.日常質量管控，提升效率及品質率，減少報廢率。

　　4.產線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環境管控5S)

　　5.隨時掌握生產過程當中質量及效率狀態，與各相關部門，尤其是品質及工程的工作協調，處理產線問題

　　6.幫助及督促各領班做好員工管理及內部溝通協調，控制員工流失率。

　　7.監督日常設備機臺點檢與維護保養,以及設備是否正常生產，指導 監管 檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.負責產線生產管理及技術指導工作，組織落實監督內部培訓工作、調控生產過程各種工藝、質量、設備效能___化。

　　9.綜合平衡每天生產任務，制定方案達到每月生產目標，做到均衡生產保質保量

　　10.做好白夜班交接管理工作。

組長的崗位職責 篇6

　　1 服從上級領導的工作安排以及調度，以身作則，帶領部門員工不折不扣，不找借口，時間保質、保量地完成工作任務。

　　2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結分析，根據當天生產計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

　　3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內容，直到完全理解后，再準備開流水。

　　4 負責在開貨前，先做一件首件產品，用來分析工藝難度評估、開產前會議，以便在大貨生產過程中進行預防。

　　5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。

　　6 負責本組生產、質量、物料的管控，合理安排流水線生產，制定出每天的產量目標，必須按質、按量、按時完成生產目標。。

　　7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執行廠紀規章制度。

　　8負責做好員工的思想工作，調動其積極性、搞好生產車間的文明生產、安全生產，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關車，下班關電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環境，嚴格執行6S標準。

　　9 負責完成上級領導臨時安排的各種工作。

組長的崗位職責 篇7

　　1、下達生產計劃和任務，安排

　　2、跟蹤生產情況、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產效率和改善線材加工質量的計劃與實施;

　　5、負責監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

組長的崗位職責 篇8

　　1.根據生管每周生產計劃來制訂全檢線每天的生產計劃并做好生產前所需包材;

　　2.合理調配人力，物料及其他資源開展生產，按時完成生產任務。

　　3.負責對本車間人員進行安全教育，指導車間人員安全操作設備，加強車間的安全管理。

　　4.對員工操作技能、產品質量意識、包裝技能等培訓。

　　5.完成上級臨時交辦的事項。

組長的崗位職責 篇9

　　1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質，獨立處理生產中的品質異常;

　　2、具有現場管理能力，以身作則，帶領團隊抓好品質，提高效率;

　　3、有良好的溝通協調能力，培訓指導和監督員工高效完成各項生產任務;

　　4、具有較高的執行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;

組長的崗位職責 篇10

　　1、按生產計劃指標，合理安排生產;

　　2、負責當班工作任務分工，合理安排人員;

　　3、指導和督促工人規范操作作業，落實各項公司規章制度的執行，進行現場檢查，糾正違章作業現象;

　　4、提高生產質量和效率，降低生產成本;

　　5、當班7S工作的檢查和維護。

組長的崗位職責 篇11

　　1. 提前15分鐘到工作崗位:

　　檢查工作環境的“5S”執行情況.

　　檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;

　　確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。

　　2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態確認作業員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。

　　3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態.確認制品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。

　　檢查機器設備,工具的點檢和保養。

　　確認生產計劃執行情況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業流程是否順暢。

　　隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。

　　4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.

　　當日制成合格品全部入庫。

　　確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。

　　5. 隨時傳達上級指示,并落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯絡、商談、報告”。

　　6. 學會利用“P、D、C、A”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。

　　和控制生產作業進度;

組長的崗位職責 篇12

　　1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

　　2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

　　3.車間內人員培訓、考核、管理;

　　4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

　　5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;

　　6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;

　　7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

組長的崗位職責 篇13

　　學習生產車間操作規范，掌握操作方法和操作要領，記錄操作流程;

　　根據生產進度及時對生產工藝進行調整并進行監控、反饋;

　　負責生產計劃落實、跟蹤，協調、解決生產中出現的問題;

　　參與制定新產品的開發計劃，合理安排試制生產工藝流程;

　　按質按量完成生產任務，完成當日當月生產任務;

　　有一定的學習能力，保證產品質量穩定，服從上級領導安排的其他工作內容;

　　熟悉5S管理、安全管理程序并能夠按照計劃實施。

組長的崗位職責 篇14

　　1、帶領本組員工保質保量完成 生產任務。

　　2、指導監督本組員工按標準作業，生產過程質量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內的日常事務。

　　4、各訂單生產安排，訂單結單清理。

組長的崗位職責 篇15

　　1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;

　　2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;

　　3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;

　　4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;

組長的崗位職責 篇16

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

組長的崗位職責 篇17

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

　　4、上級臨時安排的其他事項。