五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé)（精選5篇）
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)酒店籌建階段的工程標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，向酒店總經(jīng)理及集團(tuán)籌建中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作;
2、參加酒店圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)議，從酒店運(yùn)營角度提出合理化意見及建議;
3、檢查施工單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量;
4、參加酒店籌建階段工程質(zhì)量檢查，參加業(yè)主方組織的酒店客戶樣板間驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等相關(guān)工作;
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)室內(nèi)新風(fēng)凈化系統(tǒng)的全國酒店項(xiàng)目銷售工作，按照計(jì)劃完成銷售目標(biāo)。
2、與酒店業(yè)主保持良好溝通，實(shí)時(shí)把握業(yè)主需求，為業(yè)主提供主動(dòng)、熱情、滿意、周到的服務(wù)。
3、根據(jù)公司產(chǎn)品、價(jià)格及市場策略，獨(dú)立處置詢盤、報(bào)價(jià)、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作。
4、 收集一線營銷信息和用戶意見(包括公司營銷策略、售后服務(wù)等)，動(dòng)態(tài)把握市場價(jià)格，定期向公司提供市場分析及預(yù)測報(bào)告，提出參考意見。
5、跟蹤客戶使用反饋及數(shù)據(jù)變化，遇異常情況及時(shí)跟進(jìn)處理。
6、定期向上級(jí)提交每周工作報(bào)告。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇3
1、參與新建/改建酒店項(xiàng)目，對項(xiàng)目可做具體分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判、工程實(shí)施、竣工交付等工程相關(guān)業(yè)務(wù);
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織業(yè)主方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、施工單位、供應(yīng)商等專業(yè)人員對圖紙進(jìn)行審查，提出合理優(yōu)化意見，確保項(xiàng)目順利運(yùn)行;
3、組織審核施工進(jìn)度計(jì)劃表、物資采購計(jì)劃清單，確保項(xiàng)目按期完成;
4、統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、工藝管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對措施;
5、組織召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，對項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督;對現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)調(diào)整處理;
6、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)、高效與有關(guān)方面進(jìn)行溝通與談判，實(shí)時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào);
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇4
1. 負(fù)責(zé)酒店籌建、籌備期間工程、物資、及工期管理;熟悉酒店前期籌建、籌備工作，控制能耗，具備運(yùn)營管理能力;
2. 溝通解決酒店存在的其他工程問題;
3. 負(fù)責(zé)對籌建酒店的建筑平面、機(jī)電設(shè)計(jì)、裝飾裝潢等方案進(jìn)行審核;
4. 對施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督，完成籌建任務(wù);
5. 負(fù)責(zé)制定籌建酒店工程各階段計(jì)劃表的編制工作，及時(shí)跟蹤并反饋相關(guān)工程進(jìn)度。
五星級(jí)酒店工程部工作職責(zé) 篇5
1、制寂和執(zhí)行酒店工程管理制度，編制和執(zhí)行集團(tuán)酒店工程運(yùn)營計(jì)劃，并確保按計(jì)劃進(jìn)行落實(shí);
2、制定部門管理流程并監(jiān)督執(zhí)行管理，合理控制工程部運(yùn)行成本，并分拆預(yù)算差距并及時(shí)采取糾偏措施;
3、與當(dāng)?shù)卣毮懿块T建立良好的工作關(guān)系，如：消防局，衛(wèi)生防疫站，環(huán)保局，廣播電視局，煤氣公司，電業(yè)局、自來水公司等;
4、監(jiān)督酒店建立，執(zhí)行和完善維修工作程序，確保日常維修工作的順利進(jìn)行，維修工作程序包括申請、報(bào)告、分配、時(shí)間安排、跟進(jìn)、成本計(jì)算、溝通、反饋和維修記錄存檔;
5、建立酒店各大機(jī)電系統(tǒng)，公共區(qū)域和各種建筑設(shè)施的維修計(jì)劃，保證酒店高效安全運(yùn)行，對機(jī)電系統(tǒng)和設(shè)備維護(hù)記錄進(jìn)行有效保存;
6、監(jiān)督酒店管理和維修零部件、材料的儲(chǔ)備，以確保在需要時(shí)可以獲得合適的材料與零部件，倉庫管理包括補(bǔ)倉申請、驗(yàn)貨、收貨、發(fā)放和返還;
7、積極主動(dòng)配合酒店工程移交及開業(yè)。