車間主任工作職責工作職能（通用18篇）

車間主任工作職責工作職能 篇1

　　1、領導建立和完善生產管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、維護部門基礎設備,保證生產現場能夠正常生產。

　　5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

車間主任工作職責工作職能 篇2

　　1、負責產線及周邊5S和TPM;

　　2、設備操作及設備調試、異常處置;

　　3、根據生產計劃合理安排生產任務;

　　4、針對異常要因分析及對策;

車間主任工作職責工作職能 篇3

　　根據客戶給到的生產計劃，制定人員排班。

　　全面負責本部門安全生產，制定并實施本部門員工的崗位培訓，并跟蹤其培訓效果，確保員工在生產過程中能嚴格遵守各項規章制度和操作流程。

　　負責生產崗位流程及各步驟的質量控制要求。

　　負責公司和客戶下達的各項臨時任務。

　　督促指導下屬工作的展開，及時解決工作中出現的異常問題。

　　積極配合公司內各部門的工作，協調好與客戶部門之間的關系。

車間主任工作職責工作職能 篇4

　　1. 遵守國家法律、法規及公司各項規章制度

　　2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理，統籌好各項工作安排

　　3. 根據《訂單生產計劃單》和外貿訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產

　　4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況

　　5. 根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產，接或調序通知，及時調整

　　6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環

　　7. 務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息

　　8. 掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決

　　9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯

　　10. 把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序制造質量，發現問題及時解決

　　11. 切實維護好車間現場管理，確保整潔有序、安全文明生產，有問題物料鐵件當天處理

　　12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題

　　13. 努力控制車間生產成本，做好開源節流和設備維護保養，不斷提高生產效率

　　14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度

　　15. 每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏

　　16. 對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量

　　17. 加強對員工勞動紀律/行為規范管理，督促其按作業標準操作，提高團隊凝聚力

　　18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度，嚴禁不作為

　　19. 參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務

車間主任工作職責工作職能 篇5

　　1、負責消、灌、包生產車間，各生產線生產任務的達成，以及工作質量和工作進度的管控。

　　2、協助解決員工操作過程中的異常問題，提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議。

　　3、協調部門內各項工作進度，負責部門員工的考核和員工績效的督導;

　　4、生產成本的控制及工藝紀律的監督與管理。

車間主任工作職責工作職能 篇6

　　1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　4、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　6、作業環境與5S管理，安全生產管理及員工管理.

車間主任工作職責工作職能 篇7

　　1、 根據公司生產計劃安排生產人員完成生產任務;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核，調動車間人員生產積極性;

　　5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作方法，推進5S現場管理制度，實現生產現場標準化管理。

車間主任工作職責工作職能 篇8

　　1、負責編制生產車間施工組織設計;

　　2、分解車間月度生產計劃和按時完成產量目標，

　　3、協調車間各項資源，做好質量管理、設備管理、安全管理、定置管理等工作，有序完成生產計劃;

　　4、負責車間人工成本的控制;

　　5、負責車間派工及人員管理;

　　6、負責車間日、旬、月生產報表編制;

　　7、領導安排的其他臨時工作;

車間主任工作職責工作職能 篇9

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作(配件、輔料,工藝,設備,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準。培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　7、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。

　　8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。

　　9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。

車間主任工作職責工作職能 篇10

　　1、負責根據生產部下達的生產計劃排班排產，保證車間生產任務保質保量按時完成;

　　2、負責協助生產部長分析統計本車間人員和設備的產能負荷，并積極提出改善建議;

　　3、負責本車間員工管理，組織開早會及其他會議，按權限批準員工加班加點和假期，確認車間員工的考勤;

　　4、負責作業指導書的編寫，并培訓教育員工嚴格按作業指導書和安全生產手冊操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量;

　　5、與技術部配合，組織車間人員解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、通過工藝改進活動，提高產量質量，降低物料消耗和員工勞動強度;

　　6、協助支持品管部的質量檢驗工作，及時組織、分析、解決質量問題，并確保該問題不再重復發生;

　　7、負責車間設備管理，監督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養計劃完成保養;

　　8、負責車間現場6S管理，持續改進生產勞動環境;

　　9、完成上級安排的其他工作;接受公司行政稽核和財務審計;對本車間的產品延期、質量事故、安全事故和設備損壞負責;

車間主任工作職責工作職能 篇11

　　(1)組織實施公司下達的生產計劃，保證公司的名項決策能順利執行，保質保量地完成生產任務;

　　(2)貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　(3)根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　(4)推行精益化的管理方法，制定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;

　　(5)動員車間員工發揚團隊合作精神，克服車間員工的“社會閑散效應”，建立一支敢打敢拚的優秀團隊：

　　(6)按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　(7)根據公司質量部門的要求，作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　(8)對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　(9)深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

　　(10)領導車間做好【三定管理】和【3Q5S】管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的整體形象和工作素養;

　　(11)處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　(12)積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間所有員工的思想穩定;

　　(13)配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通;以身作則，對車間內所有管理人員和普通員工的工作進行監督：

　　(14)定期組織人員總結分析生產計劃實施情況，及時解決工作中遇到的問題，總結工作中的經驗，及時提交生產報表，并定期向公司領導匯報情況，讓公司領導隨時掌握生產車間的動態：

車間主任工作職責工作職能 篇12

　　1、整個生產過程中的指揮、指導、協調、監督、管理;

　　2、根據生產計劃，保質、保量、合理成本下完成生產任務;

　　3、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計;

　　4、編制年度、季度、月度績效計劃、目標分解等，組織實施考核、測評、面談;

　　5、負責本部門ISO、GMP、HACCP、標準化等相關體系運行。

車間主任工作職責工作職能 篇13

　　1、負責組織車間生產，協調車間各項生產進度，抓好生產計劃，及時處理生產中出現的問題;

　　2、服從生產部的統一指揮，分解車間生產計劃并組織實施，按時、按質完成生產任務;

　　3、對本車間生產的產品質量負責，貫徹執行公司的質量方針、目標，實施本車間的質量管理、控制及改進工作，做好本車間生產過程的質量記錄;

　　4、負責主持召開車間各項會議，負責車間的安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全;

　　5、提出改進工藝流程、生產設備及生產環境等方面的建議;

　　7、負責本車間的日常行政管理及人事管理，車間的人員檢查、監督、考核及培訓，對各崗位人員的合理調配，以保證生產的正常運行;

　　8、做好本車間的成本控制與費用管理，檢查生產情況并及時調整生產進度;

　　10、組織實施‘5S’管理，保證現場的物品擺放及環境衛生;

車間主任工作職責工作職能 篇14

　　1. 負責熱電車間的安全生產工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;

　　2.完成公司下達的生產任務，做到文明生產，投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故;

　　3.具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產計劃的順利完成;

　　4.注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作;

　　5.完成上級領導交給的其他任務。

車間主任工作職責工作職能 篇15

　　1、負責板式家具機加工車間的日常工作管理，員工工作安排;

　　2、完成公司指定產量，確保產品出廠質量;

　　3、優化車間管理流程 ，完善車間管理制度;

　　4、負責完成上級交辦的其他工作。

車間主任工作職責工作職能 篇16

　　1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環境保護的教育，并對安全及生產現場進行檢查整改，確保安全生產、文明生產;

　　2、負責貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

　　3、負責根據生管下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　4、負責對本車間各項生產成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產品生成成本的分析與控制;

　　5、負責做好本車間所有設備的維護保養管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

　　6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;

　　7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責;

　　8、根據生產需要合理調整車間內生產崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出修改意見;

車間主任工作職責工作職能 篇17

　　1. 負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質完成車輛維修任務。

　　2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。

　　3. 負責車間安全生產和環保管理等工作。

　　4. 對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。

　　5. 負責車間工作流程的不斷優化。

　　6. 基于展示需求，監督技師的工作，并在技師領料完畢后，通知客戶經理督促交車區舊件展示架的清 理等

車間主任工作職責工作職能 篇18

　　1、根據公司總體規劃，制定公司銷售戰略，制定年度/月度銷售目標，與相關部門制定附件精品業務計劃，并保證目標完成;

　　2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標，負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成，維護品牌形象、提升銷售滿意度;

　　3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;

　　4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控，并推進改善;

　　5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。