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車間主任工作職責工作職能

發(fā)布時間:2023-02-14

車間主任工作職責工作職能(精選20篇)

車間主任工作職責工作職能 篇1

  1、領導建立和完善生產管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

  2、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實、監(jiān)督調控生產過程中各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  4、維護部門基礎設備,保證生產現(xiàn)場能夠正常生產。

  5、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

車間主任工作職責工作職能 篇2

  根據(jù)客戶給到的生產計劃,制定人員排班。

  全面負責本部門安全生產,制定并實施本部門員工的崗位培訓,并跟蹤其培訓效果,確保員工在生產過程中能嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作流程。

  負責生產崗位流程及各步驟的質量控制要求。

  負責公司和客戶下達的各項臨時任務。

  督促指導下屬工作的展開,及時解決工作中出現(xiàn)的異常問題。

  積極配合公司內各部門的工作,協(xié)調好與客戶部門之間的關系。

車間主任工作職責工作職能 篇3

  1、負責產線及周邊5S和TPM;

  2、設備操作及設備調試、異常處置;

  3、根據(jù)生產計劃合理安排生產任務;

  4、針對異常要因分析及對策;

車間主任工作職責工作職能 篇4

  三年以上的機加工車間主任管理經驗,熟悉生產和人員安排,熟練員工培訓和指導流程。

  懂CNC加工中心編程,法蘭克系統(tǒng)和西門子系統(tǒng),3軸及4軸加工中心。

  全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  根據(jù)生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  有較強的管理能力和協(xié)調能力;

  有較強的工作責任感和事業(yè)心。

  對CNC操機者及編程者有掌控的能力。

車間主任工作職責工作職能 篇5

  1、負責組織車間生產,協(xié)調車間各項生產進度,抓好生產計劃,及時處理生產中出現(xiàn)的問題;

  2、服從生產部的統(tǒng)一指揮,分解車間生產計劃并組織實施,按時、按質完成生產任務;

  3、對本車間生產的產品質量負責,貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標,實施本車間的質量管理、控制及改進工作,做好本車間生產過程的質量記錄;

  4、負責主持召開車間各項會議,負責車間的安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產管理制度,保障車間生產安全;

  5、提出改進工藝流程、生產設備及生產環(huán)境等方面的建議;

  7、負責本車間的日常行政管理及人事管理,車間的人員檢查、監(jiān)督、考核及培訓,對各崗位人員的合理調配,以保證生產的正常運行;

  8、做好本車間的成本控制與費用管理,檢查生產情況并及時調整生產進度;

  10、組織實施‘5S’管理,保證現(xiàn)場的物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生;

車間主任工作職責工作職能 篇6

  1.組織、安排人員執(zhí)行生產計劃,保證生產信息準確傳遞及反饋,及時落實、完成生產任務

  2.負責車間員工的目標制定及月結算、月考核工作,并負責對下屬的培訓

  3.根據(jù)生產工藝結合設備實際情況,提出有利于產品質量、降低成本的技改方案。

  4.5S活動的具體實施與推進。

車間主任工作職責工作職能 篇7

  1、組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  3、根據(jù)生產計劃不斷優(yōu)化生產結構,優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓和晉升方案;

  4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

  5、根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員做好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

  6、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

  7、領導車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

  8、領導車間做好班組建設;

  9、領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責工作職能 篇8

  1.負責制定周、日、月生產計劃

  2.下達生產指令,進行跟蹤和指導,根據(jù)需求計劃的變更及調整生產計劃

  3.受理訂單,進行生產安排,并加以跟蹤和指導

  4.緊急訂單的安排和調度

  5.協(xié)調車間的生產的生產能力,以保證均衡生產

  6.負責對委外訂單的下達,協(xié)調委外物料及生產事宜,確保訂單完成性

車間主任工作職責工作職能 篇9

  1、根據(jù)公司的發(fā)展目標和經營計劃,制定本部門相關工作計劃、按期總結并匯報計劃完成情況;

  2、根據(jù)公司各項規(guī)章制度,擬訂本部門相關管理條例及其實施細則,并組織落實;

  3、按產品計劃組織生產并完成每天的生產計劃,負責車間現(xiàn)場管理,保證質量、成本和交付目標的完成;

  4、負責本部門精益改善包括但不限于品質、效率、成本、交期、安全和流程建立等;

  5、負責建立生產管理梯隊建設,車間人員的日常管理及標準化培訓,配合技術的落實和質量的改善。

車間主任工作職責工作職能 篇10

  1.下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業(yè)進度;

  2.參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;

  3.全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;

  4.及時對生產異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5.負責員工的管理和團隊建設工作;

  6.定期向制造副總匯報工作。

車間主任工作職責工作職能 篇11

  主持車間的日常工作,組織、協(xié)調車間的生產、設備、安全、管理等工作,督促車間人員完成各自的工作;

  負責車間重要制度的建立健全,及制度的執(zhí)行、落實工作;

  定期組織車間的工作例會,研究、布置、總結近期的工作;

  負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;

  持續(xù)完善車間的工作流程及工作規(guī)范,并貫徹實施;

  審核車間各類報表及原輔材料的領用;

  組織相關人員對本車間設備、產品工藝進行技術攻關,不斷解決生產、設備疑難雜癥,持續(xù)優(yōu)化生產的運行;

  全面負責車間成本控制工作,制定并執(zhí)行降本壓費措施,提升車間綜合績效;

  全面負責車間的人員管理工作,編制車間員工培訓、績效、考勤等方案,并組織實施;

  協(xié)調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關系;

  完成領導交辦的其他工作任務。

車間主任工作職責工作職能 篇12

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、編制月度、年度生產計劃、生產作業(yè)計劃,進行生產調度、管理和控制;

  4、負責組織生產、設備、安全檢查、環(huán)保、生產統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

  5、設置并實施產品的進度、生產方法和流程;

  6、執(zhí)行上級領導安排的其他工作。

車間主任工作職責工作職能 篇13

  1、認真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

  2、組織領導車間員工保完成生產計劃、各項經濟指標和協(xié)作任務。

  3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

  4、定期召開車間安全生產會,研究落實生產計劃及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作,解決好生產工作中出現(xiàn)的問題并及時向有關領導反映和提出建議、意見。

  5、認真抓好班組管理,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進行技能培訓,提高產品質量,降低成本。

  6、負責組織、監(jiān)督檢查設備保養(yǎng)情況,保證車間生產的正常進行。

  7、負責監(jiān)督檢查有關人員做好各種原始記錄,工時定額、在制品臺帳、統(tǒng)計報表、生產活動分析等資料。

  8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

車間主任工作職責工作職能 篇14

  1、負責本車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產品交期;

  2、負責車間生產管理,確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;

  3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;

  4、.不斷提高生產效率效能,降低生產損耗和成本,保證車間5S管理達標;

  5、做好生產團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

車間主任工作職責工作職能 篇15

  1、負責大米加工工藝開發(fā),同生產緊密結合,協(xié)助解決實際生產中出現(xiàn)的問題

  2、負責米制品產品開發(fā),開發(fā)稻米加工副產物的增值化利用途徑

  3、解決客戶提出的問題

  4、完成領導交辦的其他任務和事項

車間主任工作職責工作職能 篇16

  1.服從部長的領導,負責車間的安全生產管理工作。

  2.負責編寫本車間生產管理文件,審核生產操作和設備清潔的操作文件。

  3.按制造部下達的生產指令組織生產,按時完成生產任務并對產品質量負責。

  4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當日崗位工作生產任務完成情況。

  5.負責生產現(xiàn)場的管理工作,按程序處理生產中的各種事故和偏差。

  6.服從公司或上級領導的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

車間主任工作職責工作職能 篇17

  1. 組織實施總計劃下達的生產任務,布置生產準備工作,隨時掌握生產進度,保證按時完成生產任務。

  2. 負責本車間各個崗位人員的合理調配,根據(jù)各工序的設備、人力情況,組織均衡生產。

  3. 配合質量部做好質量管理工作,嚴格控制產品加工過程中的質量。及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的工藝、質量等問題要及時上報。

  4.重視車間的基礎管理,貫徹落實公司的各項定額管理規(guī)定,嚴格控制非生產工時的開具,加強對車間原輔材料和耗材使用的控制,不斷降低生產成本。

  5.嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)計劃,督促員工加強對設備的預防性維護及保養(yǎng),教育員工嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程,保證設備正常運轉。

  6.根據(jù)廠內加工的實際情況,對生產設備進行規(guī)劃和布局,適當減少外協(xié)數(shù)量。

  7.負責生產車間的安全和6S管理工作。

  8.負責生產車間的培訓管理工作。

  9.負責生產車間員工管理和考核工作,努力保持生產車間的人員穩(wěn)定。

車間主任工作職責工作職能 篇18

  1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成;

  2.負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質;

  3.定期召開生產例會,確保生產各種制度正常推行;

  4.對生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動 ,完善產品工藝體系;

  5.組織實施下達的生產計劃,編制車間《日生產作業(yè)計劃》,組織均衡生產,全面完成生產任務;

  6.負責車間的工作流程的梳理優(yōu)化,制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制,持續(xù)降低生產成本。

車間主任工作職責工作職能 篇19

  1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據(jù)生產調度下達的月周日生產作業(yè)計劃,安排車間生產,確保生產任務的落實,調動員工積極性,保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協(xié)調。

  2、生產出的產品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。

  3、對下屬進行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓,對培訓效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。

  4、負責車間各工位的階段性產品質量的監(jiān)控,及時提供技術指導,以確保質量目標的實現(xiàn)。

  5、對生產出的產品件監(jiān)督產品標識卡的實施和檢查工作,以確保產品質量的可追溯性。

  6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產計劃的準確性。

  7、負責監(jiān)督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統(tǒng)計匯總。

  8、監(jiān)督指導操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。

  9、負責焊接車間現(xiàn)場管理的實施,確保設備的完好,人員的安全。不斷學習現(xiàn)場管理知識,提高工效。

  10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵,以提高人員素質,調動工作積極性。

  11、按照TS質量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責工作。工作有創(chuàng)造性,結合實際提合理化建議和提案,實現(xiàn)持續(xù)改進。

車間主任工作職責工作職能 篇20

  1.在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  2.根據(jù)生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  4.根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。

  5.督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

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