副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（精選15篇）

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1、督促職能人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及國家對藥品質(zhì)量的其他有關(guān)方針政策;

　　2、按國家藥品、安全、環(huán)保等相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度的規(guī)定和要求對公司生產(chǎn)運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)和培訓(xùn)，保證公司生產(chǎn)運(yùn)營安全規(guī)范。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)制車間各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn);

　　4、領(lǐng)導(dǎo)藥廠各級人員進(jìn)行GMP、SOP培訓(xùn)，向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全，產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生;

　　5、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃及組織管理、人員配置、設(shè)備配置;

　　6、負(fù)責(zé)審定年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案;

　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn);

　　8、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;

　　9、協(xié)調(diào)與公司各部門的關(guān)系，加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和個(gè)人類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;

　　10、督促工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　11、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，積極減少各種生產(chǎn)成本，確保在保證質(zhì)量，在提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　12、有藥品車間籌建經(jīng)驗(yàn)，對廠房驗(yàn)收經(jīng)驗(yàn)充分。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2、協(xié)助企業(yè)總裁/總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部署各職能部門落實(shí)執(zhí)行;

　　3、匯集企業(yè)內(nèi)部信息和市場、競爭情況等外部信息，進(jìn)行綜合分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展;

　　4、協(xié)助總裁/總經(jīng)理對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、召集主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各部門經(jīng)理的工作;

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)日常事務(wù)與公共事務(wù)的處理與協(xié)調(diào)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1.擬定項(xiàng)目管理部年度計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目全過程管理中的策劃、組織實(shí)施、采購及合約、推進(jìn)控制、目標(biāo)達(dá)成進(jìn)行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項(xiàng)目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項(xiàng)目運(yùn)作、質(zhì)量、安全管理水平;

　　3.四標(biāo)體系管理，組織體系的策劃、運(yùn)行和監(jiān)督;

　　4.項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理;

　　5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1. 協(xié)助分公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊(duì)銷售策略并有效執(zhí)行，管理本部門員工，協(xié)助員工達(dá)成業(yè)績?nèi)蝿?wù);

　　2. 對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實(shí)行監(jiān)督考核;

　　3. 了解團(tuán)隊(duì)成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

　　4. 激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神;

　　5. 負(fù)責(zé)營銷團(tuán)隊(duì)日常管理工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1.協(xié)助總經(jīng)理工作，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營有計(jì)劃權(quán)、建議權(quán)、否決權(quán)和調(diào)度權(quán);

　　2.對下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán);

　　3.對下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán);

　　4.對總經(jīng)理決策有建議權(quán)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　一、 負(fù)責(zé)公司日常工作，監(jiān)管財(cái)務(wù)資金合理流向，使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化;

　　二、 組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　三、 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;

　　四、 負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動(dòng)日程和生活;

　　五、 負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí);

　　六、 負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理決策有建議權(quán);

　　2.參加公司常務(wù)辦公會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)，組織實(shí)施會(huì)議決議;

　　3.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)，常務(wù)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)全面工作;

　　4.協(xié)助總經(jīng)理完善公司的規(guī)章制度;

　　5.負(fù)責(zé)分工主管有關(guān)部門的工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)及指標(biāo);

　　6.協(xié)助主管部門與其他部門之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系;

　　7.組織與協(xié)調(diào)公司的年度經(jīng)營計(jì)劃的完成，組織、推動(dòng)公司中、長期發(fā)展規(guī)劃;

　　8.認(rèn)真努力、如期完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1、協(xié)助總經(jīng)理的工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，組織業(yè)務(wù)開拓，完成經(jīng)營目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。

　　4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項(xiàng)目具體情況，參與投標(biāo)可行性分析，策劃投標(biāo)方式，強(qiáng)化投標(biāo)決定。

　　5、召開投標(biāo)會(huì)議，組建投標(biāo)團(tuán)隊(duì)，組織編寫投標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公關(guān)，強(qiáng)化公關(guān)策略，攻克甲方上層公關(guān)，確保一戰(zhàn)必勝。

　　7、協(xié)助公司經(jīng)營策略的制定。

　　8、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)情報(bào)的收集與分析，確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向，確定市場定位，及時(shí)向總經(jīng)理提供戰(zhàn)略建議。

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。

　　10、協(xié)助經(jīng)營部團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)管理。

　　11、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎(jiǎng)金分配。

　　12、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。

　　13、監(jiān)督創(chuàng)新項(xiàng)目業(yè)務(wù)交接工作。

　　14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。

　　15、負(fù)責(zé)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。

　　16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào)，及時(shí)提出處理方案。

　　17、依據(jù)公司的文化，加強(qiáng)部門文化建設(shè)，負(fù)責(zé)對外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng)，樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑。

　　18、完成上級交辦的其它工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1)協(xié)助、配合公司總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作;組織編報(bào)

　　年度工作、生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤指標(biāo)等;直接對公司總

　　經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2)協(xié)助總經(jīng)理組織研究公司經(jīng)營、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃。

　　3)組織擬報(bào)公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營管理的各種規(guī)定、制度，內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。

　　4)組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：每月經(jīng)營合同簽訂、履行情況及指標(biāo)

　　完成情況。

　　5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)營處與財(cái)務(wù)處、行政部門及其他部門的協(xié)作關(guān)系。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1.對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

　　2.熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀和助手。

　　3.具體抓好分管的業(yè)務(wù)部門工作。

　　4.負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢査、考核工作。

　　5.協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

　　2.正確傳達(dá)上級指示文件。

　　3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

　　4.向下屬部門布置工作任務(wù)。

　　5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃，并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

　　6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

　　7.向總經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。

　　8.掌握有關(guān)部門人事情況，根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

　　9.及時(shí)對下級的爭議作出裁決。

　　10.在總經(jīng)理授意下，制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo)，報(bào)批后并執(zhí)行。

　　11.在總經(jīng)理授意下，指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。

　　12.制訂下屬部門的經(jīng)營費(fèi)用預(yù)算、報(bào)批。

　　13.制訂下屬部門的發(fā)展計(jì)劃、報(bào)批。

　　14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報(bào)批。

　　15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研，并為上級決策提出建議性意見。

　　16.制定下級的崗位描述，并界定好下級工作內(nèi)容。

　　17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

　　18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

　　19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動(dòng)企業(yè)的各項(xiàng)工作。

　　20.檢査下屬各部門工作。

　　21.檢查規(guī)劃完成情況。

　　22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

　　23.協(xié)助總經(jīng)理，監(jiān)督檢查下屬各部人、財(cái)、物使用和運(yùn)作，并提出建議性意見。

　　24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運(yùn)作的整體規(guī)劃提出建議性意見。

　　25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

　　26.制訂下屬部門各項(xiàng)工作計(jì)劃報(bào)批并執(zhí)行。

　　27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

　　28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計(jì)劃，物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運(yùn)輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作數(shù)字。

　　29.對統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合分析，對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。

　　30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

　　31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

　　32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報(bào)批。

　　33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜?xiàng)管理工作。

　　34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。

　　35.在總經(jīng)理暫時(shí)離開時(shí)代管總經(jīng)理的各項(xiàng)工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

　　12.編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表、業(yè)務(wù)成本表、倉庫盤點(diǎn)表、客戶投訴表、服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司審閱。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計(jì)劃并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)。

　　2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項(xiàng)目開發(fā)評估，預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并做出總結(jié)與優(yōu)化;

　　3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;

　　4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動(dòng)，預(yù)測成本走向，在提升品質(zhì)的前提下推進(jìn)采購成本優(yōu)化。

　　5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度，搭建采購管理團(tuán)隊(duì)，并對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1. 建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為;

　　2. 建立采購計(jì)劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計(jì)劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;

　　3. 采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項(xiàng)目的整體解決方案;

　　4. 新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核;

　　5. 主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作;

　　6. 相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1. 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。

　　2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。

　　4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

　　5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議。

　　6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。

　　7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。

　　8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

　　2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

　　4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;

　　5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;

　　7、對各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)對企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。

　　10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

　　11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。