計劃主管崗位職責（精選19篇）

計劃主管崗位職責 篇1

　　1. 接到銷售訂單后，根據現有的工廠生產能力、物料庫存情況和供應商的生產能力，總體評估是否能按時完成產品計劃并反饋給銷售部;

　　2. 對MRP結果進行整體的核實，確認無誤后通知物料員進行MPR的釋放，要求并確保物料員按時釋放MPR，并跟蹤采購部及時下單;

　　3. 根據產品的月計劃和物料情況每周制定滾動的月生產計劃預測，發給采購部制定詳細的關鍵物資供應計劃以保證生產和控制庫存，并跟蹤分析實際供應與計劃之間的差距，督促采購部門協調供應商按照物資供應計劃發貨

　　4. 根據MRP結果分析庫存，及時處理積囤物料，以保證庫存最優化;

　　5. 據MRP的結果，進行庫存分析，對超需求物料進行到料控制，以降低倉儲成本

　　6. 每天對生產情況進行總結并根據采購對缺料的回復，分析和預測短期內的生產形勢，預料可能發生的供應中斷，提前通知相關部門潛在的停產可能;

　　7. 每周對生產情況進行匯總，將實際生產量和計劃量進行對比，分析差距和原因，進行總結并重新對生產計劃進行調整;

　　8. 積極主動與采購、車間、倉庫等相關部門進行信息溝通，作好窗口工作;

　　9. 規范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實際操作相符;

　　10. 按時完成上級領導臨時指派的任務。

計劃主管崗位職責 篇2

　　1、在生產部的領導下負責工廠生產月計劃與周計劃的編制與生產指令的發布及執行的進度跟蹤直至達成;

　　2、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實;

　　3、依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求;

　　4、做好生產現場轉單的物料供應籌備工作與結單時產品數量物料清退跟進工作;

　　5、協調工廠內各部門，解決生產障礙，保證生產的順利進行;

　　6、有關產銷協調會議的召開及相關工作事項的辦理;

　　7、依訂單生產之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作;

　　8、負責每周一次異常工作報備的編制與上報工作;

　　9、完成公司領導交代的其他工作任務。

計劃主管崗位職責 篇3

　　1、管理計劃產品清單，定期增減計劃產品;

　　2、確定計劃產品的計劃類型，并根據該類型適用不同的計劃模型;

　　3、根據營銷中心或產品部提供的市場預測或需求，編制并執行產品采購計劃;

　　4、與營銷中心、產品部定時溝通，實時更新采購計劃;

　　5、及時準確的向采購員下達《采購通知單》，并匯總到貨情況;

　　6、制定計劃產品年度預算。

計劃主管崗位職責 篇4

　　1.具有顧客至上、服務熱情、文明禮貌、講究衛生、工作認真負責、忠于職守、作風正派和以身作則的職業道德。

　　2.直接對總經理負責，負責美容美發室全面工作，執行和落實上級有關指示，保證部門的工作運轉正常。

　　3.制訂部f]工作計劃，建立和健全本部各項規章制度，抓好骨干隊伍建設，注意培養、考核和選拔人才。

　　4.制定每年度的培訓大綱，提高員工業務工作水平，負責督促下屬執行落實崗位職責標準，每年對員工工作進行評估并落實獎罰制度。

　　5.監督營業計劃落實，抓好財產管理和成本核算，保證完成各項經濟指標，努力鉆研業務技能，熟悉本室的各項服務工作，不斷提高自身的管理水平。

　　6.堅持跟班作業，勤巡查，督導現場工作，發現問題及時解決，根據本室服務項目的特點和經營活動中的情況進行客源、客情分析，向總經理提出整改意見。

　　7.每月交營業分析報告，對所需物品有計劃地提出申請、采購，不斷吸取最新技術，努力創新，為賓客提供最完美的服務。

　　8.積極完成酒店下達的營業指標，力爭為酒店多創利潤。

　　9.嚴格執行酒店各項規章制度，加強管理，帶領所屬員工搞好美容美發室的工作。

　　10.負責做好員工的工作安排和考勤、考核工作及工作檔案管理。

計劃主管崗位職責 篇5

　　1.協助工程經理建立公司建設項目內部資源庫及進行考評;

　　2.在工程經理的指導下組織建立和完善工程建設計劃管理體系，健全計劃管理制度，實施全方位、全過程、全要素的計劃管理。負責編制總體計劃(含里程碑的階段性計劃)及單一項目的總控計劃、建設項目年度建設工作計劃;負責審定各建設指揮部編制的實施計劃，并對計劃執行情況進行跟蹤、監督和糾偏;

　　3.協助工程經理組織召開計劃調度會，提供各類統計資料，及時對影響計劃實施跨部門重要事項進行跟蹤;

　　4.負責組織建立與完善項目溝通管理體系，健全溝通管理制度，確保公司內、外相關各方進行有效溝通與協調;

　　5.組織實施項目的計劃考核具體工作;

　　6.負責新建工程開工前的各項準備工作;

　　7.負責新建項目施工過程的跟蹤;

　　8.負責建設指揮部日、周、月、季度、年度工作計劃的編制、優化、調整、保證工作計劃順利按期進行;

　　9.完成部門領導交辦的其他工作。

計劃主管崗位職責 篇6

　　根據訂單擬定車間日常生產計劃，安排物料計劃，確保均衡生產;

　　跟蹤監督生產計劃實施情況，進行產能負荷分析，適時作出計劃調整經上級領導批準后執行;

　　參加生產協調會、周例會，如實報告生產計劃執行情況，提出有效建議;

　　根據車間提交的日生產記錄，更新匯總生產報表;

　　實施物料進度、物料損耗的監控與跟蹤;庫存量的控制，呆廢料的預防、控制及處理;

　　協調各車間的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調整意見;

　　編制產品質量、數量及時間性統計分析報告，按規定時限上報領導。

計劃主管崗位職責 篇7

　　■月度生產計劃（大日程）的完成

　　■跟進及確認部下的每日生產計劃（小日程）

　　■處理及溝通日常生產計劃中出貨的異常

　　■降低&分析庫存

　　■其它上級安排的工作

計劃主管崗位職責 篇8

　　1、根據生產任務安排生產進度并監督生產實施狀況，確保按時交貨；

　　2、管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠相關規定；

　　3、解決生產現場問題，指出各項問題根本原因并實施糾正并確保其可控制，協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。

計劃主管崗位職責 篇9

　　參與大供應鏈季度業務的規劃和研發各階段的風險評估；

　　參與制定各品牌季度采購供應大計劃，并結合各品牌采購供應大計劃對供應資源和生產產能進行分析與評估；

　　負責拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；

　　負責與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；

　　關注并對接各品牌、自有工廠生產計劃的執行進度和生產異常(插單、翻單、滯期調整等)，及時評估并優化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；

　　協同上級領導對上、下游業務進度進行監督、反饋和落實優化；

　　參與新供應商的準入評價和合作供應商的考核，每季度生產季結束后對供應商做總結和分析，提出優化建議；

計劃主管崗位職責 篇10

　　1、生產計劃的制定與調整：保證銷售需要，根據需求計劃及庫存目標制定合理的生產計劃，并跟蹤執行，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃；

　　2、庫存控制：通過供需平衡分析，建議成品及原材料庫存水平，適時地監控成品及原材料庫存的狀況，建議對呆滯庫存的處理意見并跟進消化處理；　

　　3、跟蹤代工廠生產情況，跟催生產所需物料的供應，監控生產損耗，對生產過程中各類異常進行協調與處理；

　　4、分析、報告生產計劃的執行結果，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。

　　5、協助原材料倉庫制定月度盤點計劃，確保庫存數據的準確性；

計劃主管崗位職責 篇11

　　1.負責制定每日生產計劃，確保生產順利進行

　　2.負責根據生產計劃，安排物料計劃，及時供應生產線物料，確保均衡生產

　　3.負責根據生產需求計劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時調整生產作業計劃

　　4.負責協調各班組生產能力，保證均衡生產

　　5.負責協調采購、生產、銷售等環節，保證生產物料和銷售產品的供應

　　6.負責收集生產成品及用料數據，以此作為生產成本控制的參考

　　7.負責各車間生產計劃執行情況的檢查及落實工作協調采購、生產、銷售等環節，保證生產物料和銷售產品的供應

計劃主管崗位職責 篇12

　　1、對生產進度及生產交期負責，協調解決生產各環節問題；

　　2、負責規劃和制定生產部年度、季度、月度計劃，并監督實施；

　　3、負責生產中心的團隊建設和管理；

　　4、協助完善公司質量標準體系，監控生產過程，確保產品質量滿足客戶需求。

計劃主管崗位職責 篇13

　　1、主要負責統籌制定生產計劃、協調生產人、機、料，通過合理的生產排程、進度監控，確保訂單按時、按量完成。

　　2、監控內部與外部產能，提前進行內外部產能預警，并提出產能擴張計劃，監督落實。

　　3、統計人員相關生產數據，制定生產產量績效，對生產部人員管理提出要求，并進行數據支撐。

計劃主管崗位職責 篇14

　　根據需求預測，進行產能負荷分析，推動公司和供應商的產能建設，確保公司內外產能符合生產需要。

　　參與建立并完善生產計劃體系，負責重大生產進度異常問題的解決，編制月度生產計劃，跟蹤實際生產進度，確保生產計劃按時完成。

　　參與項目合同交期評審、實現過程協調工作，確保項目按計劃進行。

　　跟蹤產品需求信息，了解生產資源，保證研發項目在供應鏈內部的順利實施。

　　組織建立和完善、制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

　　根據生產運行計劃，掌握生產進度，平衡調度設備材料。

　　項目清單下達后負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

　　負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

計劃主管崗位職責 篇15

　　1.定期統計、分析生產產能，優化生產排期順序；

　　2.按時高質量完成領導交予的其它工作；

　　3.對未完成的生產計劃分析原因并及時調整；

　　4.對部門員工進行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；

　　5.協調采購、生產、銷售等環節，合理調整生產物料的使用；

　　6.負責緊急訂單的生產安排和調度；

　　7.負責生產計劃部的團隊建設工作，幫助員工提升個人知識水平及職業素養；

　　8.負責生產所有環節工作，確保生產指令的進度和質量；

　　9.工單進度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息

計劃主管崗位職責 篇16

　　1、 協助銷售部門做所有數據統計匯總;

　　2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產對接問題;

　　3、 對新布辦、色辦、大貨的生產進度進行跟蹤，做好產品貨期管理工作;

　　5、 根據公司需要，監控庫存。

　　6、 與生產計劃組溝通，實時反饋協調訂單真實進度。

　　7、 完成上司交待的臨時性工作任務。

計劃主管崗位職責 篇17

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產；

　　3、監控全廠物料狀況及生產進度, 并召開生產會議；

　　4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調；

　　6、統計數據的分析、ERP系統的推動與完善；

　　7、負責本部門各人員工作的監督。

計劃主管崗位職責 篇18

　　1、協助生產部總監對部門內質量管理體系進行管理，不斷完善體系文件。

　　2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風險評估等質量手段，使車間工作有效合法運行。

　　3、培訓部門員工不斷提升質量意識。

　　4、組織并監督本部門員工正確執行相關質量體系文件。

　　5、負責組織制定部門自檢計劃、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改，完成整改報告，并做好追蹤評價。

計劃主管崗位職責 篇19

　　1、根據公司銷售訂單情況、發展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產計劃及新品開發工藝等工作;

　　2、掌握庫存信息，了解供應商產能供應效率，監督及追蹤物料采購計劃和生產計劃的執行進度，及訂單完成情況的確認;

　　3、根據具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產產能負荷分析，及時調整車間生產計劃,對退回倉庫的不良品仔細評估并簽字確認;

　　4、監控公司物料狀況、生產進度，對新產品工藝評審，與采購及生產部門工藝文件對接，每周五召開生產計劃及新品工藝會議，與相關人員溝通協調，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領導及總經理匯報進展情況(緊急新品開發需隨時匯報進展);

　　5、及時進行采購及生產計劃數據的統計、分析，及時跟進并匯報新品開發進度情況，為下一階段的生產計劃及工藝改進提供參考數據