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物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

發(fā)布時間:2022-11-21

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)(精選16篇)

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇1

  職責(zé):

  1. 規(guī)范各部門運(yùn)作,帶領(lǐng)項目部全體員工執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等。

  2. 建立、完善項目部內(nèi)部管理體系,確保管理處各項工作的有序開展。

  3. 管理處經(jīng)營管理工作及日常費(fèi)用支出的審核工作,對管理處的整體經(jīng)營狀況負(fù)責(zé)。

  4. 組織、協(xié)調(diào)本管理處內(nèi)人員的工作安排,組織本管理處員工績效考評工作,審批本管理處每月的培訓(xùn)計劃,監(jiān)督各類員工之培訓(xùn)是否有效。

  5. 組織與業(yè)主溝通,及時認(rèn)真地解決業(yè)主提出的合理要求。

  6. 對業(yè)主提出的有效投訴處理負(fù)責(zé)跟蹤,不斷完善管理流程。

  7. 制定、審核本管理處每月工作計劃,根據(jù)工作需要,主持召開管理處工作例會,聽取工作匯報,了解工作中的不足、疑點(diǎn)、難點(diǎn),檢查、總結(jié)和布置工作。

  8. 監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設(shè)施、機(jī)電設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù),確保各類機(jī)電設(shè)備運(yùn)作正常。

  9. 審核本管理處內(nèi)部財務(wù)收支情況。

  10.完成與管理工作有關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。

  任職要求:

  1、大專以上學(xué)歷。

  2、受過物業(yè)管理、公共關(guān)系、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)者優(yōu)先。

  3、5年以上物業(yè)服務(wù)或相關(guān)工作經(jīng)驗。

  4、具有項目管理理論與經(jīng)驗,熟悉項目管理方法和管理工具。

  5、了解國家相關(guān)法律、法規(guī),全面掌握物業(yè)服務(wù)的各種方法、技巧。

  6、了解市場物業(yè)服務(wù)的新動態(tài),掌握業(yè)主對物業(yè)服務(wù)要求的變化。

  7、良好的組織協(xié)調(diào)能力,項目控制能力,良好的客戶溝通能力。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)開展本項目各項日常工作;

  2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的方針、決策和有關(guān)指令,傳遞相關(guān)信息至項目員工;

  3、負(fù)責(zé)掌握本項目物業(yè)房屋、建筑物、附屬設(shè)施設(shè)備、公共區(qū)域等情況,詳細(xì)了解業(yè)主的基本情況;

  4、負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)營管理目標(biāo)、審定項目計劃與總結(jié),并組織貫徹落實(shí),定期檢查監(jiān)督工作計劃的完成情況;

  5、負(fù)責(zé)本項目財務(wù)預(yù)算報告,嚴(yán)格控制日常費(fèi)用支出,開展多種經(jīng)營,履行增效節(jié)約,實(shí)現(xiàn)收益;

  6、負(fù)責(zé)完成本項目績效考核指標(biāo)(經(jīng)營指標(biāo)、品牌建設(shè)、內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)、物業(yè)費(fèi)收繳率、業(yè)主滿意率、員工到崗率等);

  7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查與考核各崗位的工作成績和服務(wù)質(zhì)量,為服務(wù)中心員工提供公平公正的晉升激勵等;

  8、負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴及日常接待工作,并積極處理本項目管理區(qū)域內(nèi)的突發(fā)事件;

  9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理物業(yè)服務(wù)中心與各部門、業(yè)委會、開發(fā)公司、相關(guān)政府部門的各種關(guān)系和事務(wù);

  10、負(fù)責(zé)定期組織員工召開各類會議,做好培訓(xùn)、帶教工作。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇3

  職責(zé):

  1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。

  2、負(fù)責(zé)召集員工周例會,檢查工作落實(shí)情況,布置工作任務(wù),協(xié)調(diào)員工關(guān)系,就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責(zé)權(quán)限的應(yīng)立即向公司匯報;

  3、監(jiān)管項目各類款項的收支,督促帳目日結(jié)日清,控制成本、編制預(yù)算;

  4、負(fù)責(zé)參與、組織每季的物業(yè)管理質(zhì)量大檢查及配合作好質(zhì)量管理體系評審的相關(guān)工作;

  5、負(fù)責(zé)外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當(dāng)事人通報處理意見和結(jié)果;

  任職要求:

  1、周歲30-45歲,統(tǒng)招大專或以上學(xué)歷,持物業(yè)資質(zhì)上崗證優(yōu)先;

  2、具備五年以上大型物業(yè)管理同等崗位及相關(guān)管理經(jīng)歷;

  3、熟悉物業(yè)管理各項工作流程和相關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策;

  4、有責(zé)任擔(dān)當(dāng),原則性強(qiáng),善于溝通、團(tuán)隊意識強(qiáng);

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇4

  1、負(fù)責(zé)維護(hù)所在項目社區(qū)環(huán)境、秩序、公共設(shè)施設(shè)備完好;

  2、負(fù)責(zé)每日巡檢責(zé)任區(qū)域內(nèi)樓棟,關(guān)注現(xiàn)場品質(zhì)環(huán)境;

  3、負(fù)責(zé)接待顧客來訪,受理責(zé)任區(qū)域內(nèi)客戶意見、建議,及時妥善處理各類投訴,處理好與住戶的關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)保潔、安保及返修施工等相關(guān)內(nèi)容的監(jiān)管工作,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  5、負(fù)責(zé)每日對公共區(qū)域進(jìn)行巡視,并做好日常記錄,發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患及需要維修的設(shè)施設(shè)備及時通報相關(guān)部門進(jìn)行處理;

  6、定期按計劃執(zhí)行客戶訪談及滿意度調(diào)查;

  7、協(xié)助處理各類突發(fā)事件;

  8、負(fù)責(zé)維護(hù)與相關(guān)政府、社會機(jī)構(gòu)的關(guān)系;

  9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇5

  職責(zé):

  1、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)并分解執(zhí)行。

  2、 根據(jù)公司經(jīng)營管理責(zé)任書對本項目所有經(jīng)營管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)編制項目年度預(yù)算,同時做好項目內(nèi)部的成本管控。

  4、參與項目體系文件修訂,并監(jiān)督實(shí)施。

  5、組織對轄區(qū)人員服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)與實(shí)施工作的落實(shí)。

  6、根據(jù)公司管理目標(biāo),對項目的合同文件及招投標(biāo)工作,參與評審與管理。

  7、參加并主持項目每周例會,落實(shí)公司任務(wù),并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報例會中有爭議或重大問題。

  8、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、本科及以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工程管理及相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上物業(yè)管理、工程管理經(jīng)驗以及大中型物業(yè)管理公司從業(yè)經(jīng)歷;

  3、熟悉物業(yè)管理操作流程,具備戰(zhàn)略規(guī)劃及團(tuán)隊建設(shè)能力,了解現(xiàn)代先進(jìn)管理理念和流程;

  4、具備領(lǐng)導(dǎo)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、管理藝術(shù)、洞察力、團(tuán)隊合作等。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇6

  1、品質(zhì)運(yùn)營:

  1) 主持所轄項目全面工作;

  2) 負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核,有效控制所轄項目費(fèi)用開支,完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);

  3) 負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查,對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé);

  4) 根據(jù)項目情況和客戶需求,主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動,不斷提升服務(wù)品質(zhì);

  2、系統(tǒng)管控:

  1) 根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的有關(guān)規(guī)定,制訂所轄項目的管理制度;

  2) 負(fù)責(zé)所轄項目有關(guān)物業(yè)管理服務(wù)合同及相關(guān)供方的評估和控制;

  3、服務(wù)提升:

  1) 負(fù)責(zé)組織與業(yè)主(住戶)的溝通工作,及時解決業(yè)主提出的合理要求和建議。協(xié)助業(yè)主委員會召開業(yè)主大會,認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主大會形成的決議、決定;

  2) 負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤;

  4、團(tuán)隊建設(shè):

  1) 負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃,指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項目各項培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性;

  2) 負(fù)責(zé)對所轄項目人員工作績效進(jìn)行考核;

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇7

  1、制定項目經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算方案,完成年度管理目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)制定本項目管理目標(biāo),組織、制定、實(shí)施本項目各項規(guī)章制度,及時了解和監(jiān)督各部門制度執(zhí)行狀況,并提出修訂方案;

  3、全面負(fù)責(zé)所屬項目的物業(yè)管理工作,將項目內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,確保物業(yè)管理正常運(yùn)行;

  4、巡查管理區(qū)域內(nèi)各場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理;

  5、與業(yè)主建立良好的關(guān)系,及時與業(yè)主進(jìn)行溝通、交流,處理業(yè)主重大投訴及各類突發(fā)事件,收集業(yè)主反饋意見,做好相應(yīng)的回訪;

  6、協(xié)調(diào)影響公司發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)對外重大公眾關(guān)系,為各職能部門開展工作創(chuàng)造有利條件。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇8

  1、 遵守有關(guān)物業(yè)管理的政策法規(guī),貫徹上級公司的工作布置,負(fù)有組織、教育管理區(qū)域內(nèi)全體物業(yè)員工的責(zé)任;

  2、 完成公司下達(dá)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的要求,達(dá)成年度考核指標(biāo);

  3、 全面負(fù)責(zé)區(qū)域的行政、財務(wù)、治安、消防、綠化、維修、衛(wèi)生等管理服務(wù)工作;

  4、 熟悉轄區(qū)情況,與業(yè)主保持密切聯(lián)系,及時處理各種突發(fā)事件及業(yè)主反映的投訴意見;

  5、加強(qiáng)收費(fèi)工作的檢查、監(jiān)督,協(xié)助公司財務(wù)監(jiān)管各類款項的收支,對帳目日清月結(jié),確保完成公司下達(dá)的收費(fèi)率指標(biāo),并組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收工作;

  6、協(xié)調(diào)與業(yè)主委員會、開發(fā)商、街道政府、行業(yè)地區(qū)主管部門及其它相關(guān)部門的關(guān)系;

  7、按公司規(guī)定對培訓(xùn)計劃對員工進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)施考核,貫徹公司環(huán)境及職業(yè)健康安全制度的培訓(xùn)檢查工作。

  8、完成總經(jīng)理室交辦的其他工作,定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇9

  1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、策劃物業(yè)項目的日常工作、計劃、安排,建立建全本部門的管理制度;確定工作目標(biāo),制定工作計劃,做好工作安排,做好每月、季、年度的工作總結(jié);擬定各項管理制度和管理措施,定期對各部門的工作監(jiān)察協(xié)調(diào),以檢討及改善本部門的管理水平;

  2 負(fù)責(zé)物業(yè)管理體系的正常運(yùn)作,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)不合格項的處理和糾正,預(yù)防措施及跟蹤;

  3 根據(jù)項目情況編制管理預(yù)算等;掌握部門固定資產(chǎn)及每月的物料消耗,并加以控制;

  4 指導(dǎo)深度項目管理體系建立及實(shí)施員工培訓(xùn);負(fù)責(zé)制定員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核和培訓(xùn);

  5 審閱巡查報告、投拆記錄、事件報告、管理日記簿等,對出現(xiàn)的問題迅速處理;處理租戶的重大投訴;

  6 協(xié)調(diào)與相關(guān)部門及對外政府部門的工作關(guān)系;建立良好的公共關(guān)系,協(xié)調(diào)與其他部門的工作;

  7 對物業(yè)管理處辦公范圍的防火安全負(fù)責(zé),為物業(yè)管理處的防火責(zé)任人。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇10

  1、負(fù)責(zé)物管中心貫徹落實(shí)各項管理制度與流程,達(dá)成經(jīng)營目標(biāo),保證管理體系的有效運(yùn)行,對管理和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),組織編制、批準(zhǔn)本物管中心(處)的管理手冊、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn);

  負(fù)責(zé)分管項目物業(yè)的日常工作管理;

  3、負(fù)責(zé)分管項目物業(yè)費(fèi)的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員提高物業(yè)費(fèi)收繳率,根據(jù)部門年度經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)情況,對各項工作進(jìn)行分解指導(dǎo);負(fù)責(zé)分管項目年度及月度財務(wù)收支預(yù)算和控制;

  4、負(fù)責(zé)制訂分管項目工作目標(biāo)和計劃、工作協(xié)調(diào),根據(jù)公司績效考核制度,按時完成對本項目小區(qū)員工的績效考核;

  5、熟悉客戶情況,建立良好的客戶關(guān)系,及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主的關(guān)系,定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪;

  6、對外與政府部門建立良好的公共關(guān)系等,維護(hù)與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關(guān)部門的關(guān)系;

  7、積極響應(yīng)集團(tuán)及公司號召,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇11

  1、管理所在物業(yè)項目的日常工作(含保潔、運(yùn)送、護(hù)工、電梯、工程、秩序等);

  2、負(fù)責(zé)組織制訂項目部年度、季度、月度工作計劃,并組織相關(guān)人員落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)項目部工作質(zhì)量體系的建立并持續(xù)改進(jìn),定期組織專業(yè)技能及行為規(guī)范培訓(xùn),不斷提升服務(wù)水平;

  4、負(fù)責(zé)定期與甲方的溝通回訪及投訴反饋工作,確,F(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)項目部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防及跟蹤;

  7、負(fù)責(zé)對下屬的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵。

  8、負(fù)責(zé)及時有效處理業(yè)主的重大投訴和各類突發(fā)應(yīng)急事件。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇12

  1.根據(jù)公司的總體發(fā)展目標(biāo),制訂所管物業(yè)項目的管理目標(biāo)和方針,制定整體經(jīng)營目標(biāo)和重點(diǎn)工作計劃;

  2.負(fù)責(zé)開展所管項目的物業(yè)管理專業(yè)服務(wù),組織并開展相關(guān)經(jīng)營活動;

  3.制訂所管項目的年度預(yù)算,監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理支出,在滿足服務(wù)需求的前提下,降低服務(wù)支出成本;

  4.根據(jù)實(shí)際情況擬定所管項目的人力需求計劃,合理調(diào)配人員,控制人工成本;

  5.依據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)制訂檢查計劃,對各部門進(jìn)行專項檢查,及時糾正不合格服務(wù)項目,并接受業(yè)主大會和上級主管部門的監(jiān)督檢查;

  6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理所管項目內(nèi)業(yè)主重大投訴,及時處理物業(yè)管理項目中出現(xiàn)的緊急突發(fā)事件,并上報上級主管部門。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇13

  1、領(lǐng)導(dǎo)全體項目服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);

  2、對項目的收支情況負(fù)責(zé);業(yè)主滿意率在95%以上;

  3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;

  4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實(shí)施方案;

  5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實(shí)進(jìn)行獎罰。

  6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè),營造積極向上的工作氛圍。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部協(xié)作部門、政府主管部門的關(guān)系,保持良好的公共關(guān)系。

  8、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急處理。

  9、負(fù)責(zé)協(xié)助接待重要客戶及處理重大公關(guān)事務(wù)。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇14

  1、完成所轄物業(yè)項目的籌建、年度服務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的推進(jìn)落實(shí);

  2、制定項目管理處的月度工作計劃,建立健全項目管理處的規(guī)章制度;

  3、組織本部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn),對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對本部門員工工作業(yè)績予以評審;

  4、處理項目管理處的業(yè)主投訴問題,嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理的要求確保項目管理處的各項工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);

  5、檢查監(jiān)督各項業(yè)務(wù)計劃的實(shí)施情況并向上級報告;

  6、對外溝通所管片區(qū)的各類部門以及與甲方、客戶建立良好的合作關(guān)系。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇15

  1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針,確保質(zhì)量管理體系在項目部各部門內(nèi)有效運(yùn)行,不斷提升服務(wù)水平;

  2. 負(fù)責(zé)組織制定、修訂本項目的各項管理制度,并呈報公司批準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施;

  3. 完成公司下達(dá)的各項質(zhì)量目標(biāo);

  4. 參與項目物業(yè)的前期介入工作;

  5. 對新物業(yè)的交付使用進(jìn)行驗收、辦理顧客入伙手續(xù);

  6. 負(fù)責(zé)裝修的審查及檢查等工作;

  7. 負(fù)責(zé)公司社區(qū)文化活動的策劃、組織實(shí)施和評估工作;

  8. 開展客戶意見調(diào)查,對客戶提出的意見或建議及時處理;

  9. 對項目一部的人、財、物進(jìn)行合理科學(xué)的配置,充分整合內(nèi)外部資源,實(shí)現(xiàn)增收創(chuàng)收;

  10. 負(fù)責(zé)對業(yè)主和員工進(jìn)行物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓(xùn)與宣傳;

  11. 全面配合品質(zhì)監(jiān)查工作,對監(jiān)查的問題在規(guī)定期限內(nèi)給與整改,并反饋;

  12. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司、相關(guān)工作部門之間工作的協(xié)調(diào)與處理工作;

  13. 完成公司交辦的其他工作事項。

物業(yè)項目經(jīng)理崗位的工作職責(zé) 篇16

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及管理目標(biāo),組織制定項目年度工作計劃及實(shí)施方案

  2、負(fù)責(zé)對影響項目年度工作計劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素及時、果斷做出處理,確保計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、落實(shí)驗證考評機(jī)制,負(fù)責(zé)組織對各項計劃目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、分析、評價

  3、負(fù)責(zé)項目經(jīng)營計劃實(shí)施監(jiān)督,組織實(shí)施月度、季度和年度項目經(jīng)營例會,及時調(diào)整各個階段經(jīng)營重點(diǎn),達(dá)成經(jīng)營目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)經(jīng)營過程中的全程風(fēng)險把控,定期向上級報告工作,接受監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)影響項目工作開展和服務(wù)質(zhì)量活動的對內(nèi)、對外關(guān)系

  5、處理涉及項目的重大投訴,并按照公司流程報備處置情況、根據(jù)公司下達(dá)的年度客戶滿意度指標(biāo),組織制定項目年度客戶滿意度提升工作計劃策略;

  6、負(fù)責(zé)對項目管理人員定期組織實(shí)施質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)培訓(xùn)、定期組織對項目服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況的檢查、考核、評價工作,對不合格項提出預(yù)防措施并督促整改

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