ktv會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間：2022-11-25

ktv會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé)（精選5篇）

ktv會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 篇1

　　1、準(zhǔn)時(shí)主持每天的班前例會(huì)，傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示，檢查本部門(mén)員工的儀容儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的考勤，編排好每月的更期表，處理好有關(guān)請(qǐng)假、休假、遲到、曠工等一些事務(wù)，確保樓面運(yùn)作所需人手充足。

　　3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺(tái)、凳、椅是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。

　　4、檢查家私柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。

　　5、安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃，并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位及所看的房號(hào)、隨時(shí)檢查工作情況。

　　6、營(yíng)業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況，督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為賓客服務(wù)，并提供技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高本部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。

　　7、工作中不斷與客人溝通，妥善處理賓客的投訴和咨詢(xún)，及時(shí)調(diào)解各部門(mén)之間、員工之間、賓客之間、員工與賓客之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給經(jīng)理。

　　8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購(gòu)，查看要作記錄并跟進(jìn)所有工作，做好營(yíng)業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。

　　9、做好服務(wù)員的思想品德教育，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛(ài)護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。

　　10、安排好收市工作，下班前寫(xiě)好工作記錄交給經(jīng)理審閱。

ktv會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、以身作則，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行《員工守則》及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、按時(shí)上、下班，并樹(shù)立一個(gè)模范榜樣;

　　3、負(fù)責(zé)每天KTV部員工的工作安排，并予以嚴(yán)格、細(xì)致的監(jiān)督;

　　4、參加公司各項(xiàng)會(huì)議活動(dòng)，充分了解總辦工作安排的意圖;

　　5、主持召開(kāi)每日部門(mén)例會(huì)工作，起到公司意見(jiàn)上傳下達(dá)的作用;

　　6、監(jiān)督及評(píng)估部門(mén)員工在工作中的表現(xiàn)和出現(xiàn)的失誤;

　　7、對(duì)表現(xiàn)出色的員工進(jìn)行必要的表彰和對(duì)員工違章現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)的處理;

　　8、每月總結(jié)出優(yōu)秀員工和最差員工的成績(jī)表;

　　9、關(guān)心員工的業(yè)余生活，了解員工的心態(tài)，對(duì)出現(xiàn)困難的員工進(jìn)行必要的幫助;

ktv會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 篇3

　　一、上下班負(fù)責(zé)開(kāi)班前班后會(huì)。

　　1、上崗前監(jiān)督組長(zhǎng)檢查所有人員儀容儀表是否附合公司規(guī)定;

　　2、向員工宣達(dá)公司相關(guān)事宜及內(nèi)容;

　　3、及時(shí)把當(dāng)天發(fā)生的問(wèn)題解決處理并向員工宣達(dá);

　　4、下班后把上班次所存在的問(wèn)題及解決辦法向員工宣達(dá)，及本班次的注意事項(xiàng)。

　　5、總結(jié)當(dāng)天的工作情況、營(yíng)運(yùn)狀況、人員情況、收取組長(zhǎng)日志總結(jié)評(píng)估。

　　二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及在工作中的注意事項(xiàng)。

　　1、領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，完成上級(jí)指派的工作任務(wù);

　　2、向下級(jí)傳達(dá)工作要點(diǎn)，并切實(shí)落實(shí)到每位服務(wù)人員;

　　3、要及時(shí)注意并調(diào)查工作中的一些事項(xiàng)，并向上級(jí)提出合理化建議。

　　三、詢(xún)視詢(xún)查營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)調(diào)整、解決問(wèn)題。

　　1、主管要對(duì)樓面人員的情況了解;

　　2、聽(tīng)取組長(zhǎng)匯報(bào)各包廂人員情況及時(shí)掌握區(qū)域人員工作情況及組長(zhǎng)工作情況;

　　3、根據(jù)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)人員起先調(diào)查調(diào)配;

　　4、要及時(shí)解決處理營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中發(fā)生的問(wèn)題。

　　四、填寫(xiě)主管交接表，檢查組長(zhǎng)交接表。

　　1、到崗前要先查看上一班次主管填寫(xiě)的交接表，根據(jù)實(shí)際內(nèi)容出據(jù)相應(yīng)的處理辦法;

　　2、下班后要認(rèn)真填寫(xiě)交接表，把當(dāng)天的工作情況及營(yíng)運(yùn)當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及組長(zhǎng)的工作作匯總，填寫(xiě)交接建議;

　　3、檢查所有表格并簽字，同時(shí)把相應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題要當(dāng)日解決。

　　五、教育工作。

　　1、針對(duì)組長(zhǎng)在工作當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正并解決，此項(xiàng)工作在下線后進(jìn)行會(huì)議總結(jié)當(dāng)日工作并作記錄;

　　2、對(duì)員工定期進(jìn)行幫教宣導(dǎo)工作;

　　3、要了解下屬及員工的工作態(tài)度和情況。

ktv會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)模塊的財(cái)務(wù)類(lèi)審核和監(jiān)督工作(合同、賬務(wù)、費(fèi)用、往來(lái)和業(yè)務(wù)單據(jù)等);

　　2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)模塊客戶(hù)對(duì)賬，返利核算工作;

　　3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)模塊年度預(yù)算的編制、協(xié)調(diào)，月末分析預(yù)算執(zhí)行情況及分析差異;

　　4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)模塊財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析工作，撰寫(xiě)各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告、營(yíng)運(yùn)分析報(bào)告等，提出合理性建議;5、積極參與營(yíng)銷(xiāo)模塊各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、流程的修訂與完善。

ktv會(huì)計(jì)主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、協(xié)助上級(jí)全面開(kāi)展項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析等財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作，對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析，并定期匯報(bào);

　　2、參與項(xiàng)目的可行性分析、報(bào)價(jià)決策、主導(dǎo)項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目成本各環(huán)節(jié)的審核及核算、費(fèi)用控制及審核、監(jiān)督資料歸集及歸檔等基礎(chǔ)工作;

　　3、管理項(xiàng)目往來(lái)賬，掌控項(xiàng)目整體現(xiàn)金流，協(xié)助項(xiàng)目收款、控制項(xiàng)目付款，根據(jù)各項(xiàng)目預(yù)算及收付款計(jì)劃編制項(xiàng)目總現(xiàn)金流計(jì)劃和月度現(xiàn)金流計(jì)劃;

　　4、編制公司總賬憑證，審核公司的記賬憑證;