車間管理職責(zé)內(nèi)容(通用16篇)
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,編制車間作業(yè)計劃,按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);
2、負責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,提高生產(chǎn)效益,保質(zhì)保量完成;
3、組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);
5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工的素質(zhì);
7、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇2
a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b) 負責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。
d) 負責(zé)車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。a) 按生產(chǎn)調(diào)度的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮。
b) 負責(zé)現(xiàn)場管理,及設(shè)備的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產(chǎn)過程中的人員安全,并實時檢查安全技術(shù)操作規(guī)程。
d) 負責(zé)車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對于現(xiàn)場作業(yè)進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產(chǎn)進度情況,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)班組生產(chǎn)工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協(xié)調(diào)各班組之間的工作聯(lián)系。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內(nèi)返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報處理;
4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵,獎優(yōu)罰劣,促進良性循環(huán);
5、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時間;
6、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
7、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
8、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇4
1.負責(zé)管理車間日常事務(wù)
2.負責(zé)車間人員調(diào)度、培訓(xùn)
3.能夠帶領(lǐng)維修班組完成各類業(yè)績指標、做好車間5S管理,運用管理手段提升車間周轉(zhuǎn)效率。
4.負責(zé)技術(shù)支持
5.協(xié)助門店店長完成工作
6.其他日常車間工作
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇5
1.制定生產(chǎn)計劃并實施跟進;
2.生產(chǎn)現(xiàn)場5s檢查與維護;
3.檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量;
4.團隊建設(shè)與人員培訓(xùn);
5.車間改善項目實施。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇6
1、根據(jù)公司營銷計劃,制定生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù),并組織調(diào)度、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
2、貫徹落實公司各項規(guī)章制度,制定生產(chǎn)體系的內(nèi)部管理制度,做到日常規(guī)范有序。
3、完善生產(chǎn)體系的管理流程,操作流程及相關(guān)文件;按生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范與有關(guān)要求合理設(shè)置人員崗位與生產(chǎn)環(huán)境,保證生產(chǎn)正常進行;制定生產(chǎn)工藝流程以及相應(yīng)的操作規(guī)范;協(xié)調(diào)制定維修、改造生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備的工作制度和工作流程。
4、制定與監(jiān)控實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;編制生產(chǎn)成本預(yù)算,分析生產(chǎn)成本、挖掘成本浪費環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)成本。編制、制定產(chǎn)品工時材料定額、消耗定額。
5、監(jiān)督生產(chǎn)過程,監(jiān)控生產(chǎn)質(zhì)量,組織人員進行質(zhì)量檢驗分析,發(fā)掘質(zhì)量隱患,提出改善方案;提高生產(chǎn)質(zhì)量,降低產(chǎn)品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術(shù)、維修常識、質(zhì)量管理等方面的培訓(xùn)和考核。
6、負責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,杜絕重大安全事故,保障公司安全文明生產(chǎn)。
7、審核公司設(shè)備新增、維修、使用計劃。
8、負責(zé)生產(chǎn)工人操作規(guī)范、等級標準的制定,技術(shù)技能的指導(dǎo)、培訓(xùn)。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇7
1、負責(zé)生產(chǎn)車間工序工價的管理;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
3、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計劃,包括新進員工培訓(xùn),在崗技能和安全培訓(xùn)等;
4、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作,按計劃準時生產(chǎn);
5、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
6、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
7、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
8、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
10、負責(zé)下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇8
1、負責(zé)具體車型合規(guī)項目管理、實施及認證審核;
2、負責(zé)零件有害物質(zhì)的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;
3、負責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;
4、負責(zé)COC部門零件ESO認可中材料合規(guī)交付物審核;
5、負責(zé)進行整車材料合規(guī)認可工作總結(jié)、經(jīng)驗教訓(xùn)、材料標準等知識管理工作;
6、負責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇9
1、熟悉各種材料技術(shù)性能、規(guī)章制度、標準以及規(guī)定。
2、做好材料出入庫清點,負責(zé)平臺信息錄入。
3、做好各種材料及相關(guān)資料的保管、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記,整理存檔及時到位。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇10
1、 負責(zé)維修車間的日常管理、6S管理工作。
2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負責(zé),是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人,積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動,經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況,及時、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。
4、對車間進行周期性巡視檢查,不斷地到各個作業(yè)工位檢查工作情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理和協(xié)調(diào),檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護。
5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄,統(tǒng)計和分析,及時總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗,并負責(zé)完成該工作報告。
6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;負責(zé)車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,了解員工思想動態(tài)并及時反饋。
7、加強與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào),及時掌握車間維修進度并及時向業(yè)務(wù)部反饋。
8、負責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財產(chǎn)安全。
9、負責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀律。負責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞
10、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時工作。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇11
1、完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),按時合格交貨
2、組織人員進行生產(chǎn)計劃分析,制定執(zhí)行細則,并監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃執(zhí)行,確保生產(chǎn)進度正常進行,保證生產(chǎn)質(zhì)量及完成時間
3、生產(chǎn)車間人員管理,生產(chǎn)管理制度制定監(jiān)督,組織對生產(chǎn)相關(guān)人員進行各項培訓(xùn)和考核
4、負責(zé)組織制定生產(chǎn)流程標準化、制度化、規(guī)范化以及生產(chǎn)質(zhì)量標準,監(jiān)督執(zhí)行
5、現(xiàn)場6S管理執(zhí)行監(jiān)管
6、組織相關(guān)人員進行項目進度協(xié)調(diào)會議,解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各種問題
7、生產(chǎn)安全主要負責(zé)人,完成公司規(guī)定生產(chǎn)安全指標
8、生產(chǎn)過程工時審核,生產(chǎn)人員成本控制,完成公司下達的人均產(chǎn)值指標
9、控制生產(chǎn)/人工成本,進行損耗核算,完成公司規(guī)定的成本和損耗指標
9、建立各個職位的崗位職責(zé),并制定等級考核標準,確定人員技能等級
10、參與公司發(fā)展規(guī)劃討論,制定1年/3年生產(chǎn)計劃
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇12
1、熟悉施工用料產(chǎn)品,具有材料管理綜合能力;
2、負責(zé)組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;
3、負責(zé)材料出入庫記錄,做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作,定期填制庫存月報表;
4、管理項目現(xiàn)場剩料、廢料、退料,保證物資安全;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇13
1.負責(zé)整個車間的生產(chǎn)運行安全管理;
2.負責(zé)整個車間6S管理工作;
3.負責(zé)整個生產(chǎn)區(qū)域的備件及物資審核工作;
4.負責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)工作;
5.組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;
6.規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;
7.與研發(fā)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品,革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量;
8.制訂與實施庫存計劃和生產(chǎn)成本控制計劃;
9.根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務(wù);
10.主持部門員工的任用、培訓(xùn)和考核等各項工作;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇14
1.根據(jù)施工組識設(shè)計實施采購計劃;
2.熟悉圖紙,對材料做到供貨和進度匹配;
3.材料到場符合設(shè)計要求。由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故,承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任;
4.負責(zé)建立材料管理制度,做到分類保管;
5.材料價格的認質(zhì)認價工作;
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇15
1.生產(chǎn)管理崗位,脫產(chǎn)帶班。
2.主要管理車間生產(chǎn)秩序,工藝核查,質(zhì)量管控,車間員工紀律,車間員工考核等。
3.根據(jù)車間要求安排生產(chǎn)活動,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.著重管控和監(jiān)督班組員工的生產(chǎn)操作規(guī)范性和對工藝要求的執(zhí)行合規(guī)性。
車間管理職責(zé)內(nèi)容 篇16
1、負責(zé)注射劑一車間各班組制劑產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理工作;
2、輔助車經(jīng)理完成注射劑車間各種SOP的編寫修訂工作,批準后組織貫徹執(zhí)行,檢查工藝執(zhí)行情況;
3、做好員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標準操作程序;
4、輔助車間經(jīng)理組織人員對廠房、設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,保證其達到藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求;
5、協(xié)助各種工藝記錄的制定和修訂工作,檢查工藝記錄的填寫和歸檔;
6、負責(zé)對注射劑車間生產(chǎn)的各種廢棄物應(yīng)按照EHS中的相關(guān)規(guī)定進行控制管理;