生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé)（通用15篇）

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)安排人員及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)車間物料進(jìn)行管控及現(xiàn)場(chǎng)6S管理;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備日常保養(yǎng)與維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行崗位專業(yè)技能及生產(chǎn)安全培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技藝改進(jìn)，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，提高產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇2

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的管理和控制，按規(guī)定做好生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、交付使用和建檔等前期管理工作，以及標(biāo)識(shí)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修、報(bào)廢等后期管理工作，確保所有在用生產(chǎn)設(shè)備始終完好，能滿足生產(chǎn)要求;

　　2. 建立健全設(shè)備管理制度，做好設(shè)備技術(shù)資料的形成、積累、整理、及歸檔工作，加強(qiáng)設(shè)備的管理、做到帳卡物相符。編制季、年度全廠設(shè)備維修計(jì)劃;

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇3

　　1.合理安排生產(chǎn)與物料計(jì)劃

　　2.對(duì)公司生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)作預(yù)測(cè)，進(jìn)行生產(chǎn)能力負(fù)荷評(píng)估

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度跟催，物料需求計(jì)劃的建立，與采購(gòu)部溝通訂料事宜。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理處理工廠的日常工作事務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)工廠各部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和報(bào)表的制作及處理;

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好廠內(nèi)部門成本控制工作和初步審核相關(guān)工作計(jì)劃;

　　4、文件、檔案的整理、錄入、備案;

　　5、撰寫工廠相關(guān)的運(yùn)營(yíng)報(bào)告;

　　6、協(xié)調(diào)與其他同事部門的合作;

　　7、處理其他廠部辦公室工作。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇5

　　1、制定并實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)外協(xié)生產(chǎn)工廠，完成產(chǎn)品的外殼開模制造、PCB制造、貼片焊接和組裝;

　　2、生產(chǎn)元器件的采購(gòu)及庫(kù)存管理;

　　3、產(chǎn)品的包裝與交付;

　　4、生產(chǎn)質(zhì)量檢測(cè)

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、評(píng)估車間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

　　4、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。

　　6、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量控制，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量以及杜絕質(zhì)量、安全事故的發(fā)生;

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)核對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，安排生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，督促安全生產(chǎn)活動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　3、評(píng)估車間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升工作效率;

　　4、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇8

　　1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)GMP包裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理及生產(chǎn)、品控等相關(guān)工作;

　　2. 合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，PMC相關(guān)工作，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3. 負(fù)責(zé)評(píng)估月度產(chǎn)能計(jì)劃與生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排,擬定月度生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)報(bào)表的制定;

　　4. 嚴(yán)格按照SOP組織生產(chǎn)，監(jiān)督工藝流程和SOP的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　5. 國(guó)內(nèi)GMP及ISO 13485體系的維護(hù)，生產(chǎn)批記錄的完善及執(zhí)行，生產(chǎn)報(bào)表的管理及審核;

　　6. 負(fù)責(zé)部門績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)，生產(chǎn)人員隊(duì)伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)CAR-T工藝工作，根據(jù)公司研發(fā)轉(zhuǎn)化方向，將不同產(chǎn)品線的CAR-T從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)轉(zhuǎn)化為準(zhǔn)GMP工藝;

　　2、從細(xì)胞感染、細(xì)胞凍存、復(fù)蘇等各個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，建立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)體系，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn);

　　3、重點(diǎn)優(yōu)化CAR-T生物反應(yīng)器長(zhǎng)期培養(yǎng)工藝;

　　4、負(fù)責(zé)起草項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)相關(guān)的SOP，提供相關(guān)臨床申報(bào)資料和撰寫專利。

　　5、根據(jù)需要承擔(dān)一部分研發(fā)和生產(chǎn)支持工作，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完成。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇10

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行

　　2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　4、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　6、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正

　　7、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序

　　8、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

　　9、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　10、按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)

　　11、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)安全制度，開展定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生

　　12、組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)

　　13、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

　　14、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　15、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

　　16、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件

　　17、.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇11

　　- 負(fù)責(zé)注塑成型或擠出產(chǎn)品的生產(chǎn)管理;

　　- 模具日常管理、維護(hù)和保養(yǎng);

　　- 組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃;

　　- 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、安全、人員等管理;

　　- 注塑生產(chǎn)工藝改進(jìn)，注塑缺陷原因分析及解決;

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單;

　　2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，規(guī)范操作，控制生產(chǎn)質(zhì)量隱患，降低不合格率和不合格項(xiàng);

　　3、合理安排人、機(jī)等生產(chǎn)要素并努力提高生產(chǎn)效率;

　　4、現(xiàn)場(chǎng)成本控制，如物料消耗、能耗等;

　　5、按要求及時(shí)、準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)所需數(shù)據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排交給的其他工作。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇13

　　1、有高端家具跟單能力，熟練跟單流程;

　　2、至少五年以上高端家具跟單或生產(chǎn)主管工作經(jīng)歷;

　　3、熟悉高端家具生產(chǎn)工藝流程、熟悉產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　6、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　7、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇14

　　1.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6.對(duì)產(chǎn)品的機(jī)械裝配和電氣裝配過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化;

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　8.負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　9.整理技術(shù)文獻(xiàn)編寫技術(shù)文檔。

生產(chǎn)主管具體有哪些職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)設(shè)備、工裝及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理。

　　2、根據(jù)訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)，做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理與調(diào)度，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)五金車間生產(chǎn)成本管理，制定健全的生產(chǎn)成本管理體系(包括計(jì)件工資制度、工件加工價(jià)格、勞動(dòng)成本定額、設(shè)備和工裝維護(hù)保養(yǎng)成本定額、易損件和輔料成本定額、勞動(dòng)保護(hù)成本定額、物料損耗定額、生產(chǎn)管理成本定額、成本數(shù)據(jù)收集整理流程、監(jiān)督措施以及生產(chǎn)物料的管理與控制等)

　　4、負(fù)責(zé)五金車間日常人事、行政管理(包括員工的考勤、規(guī)章制度、人員的增減、辭職、人員儲(chǔ)備、培訓(xùn)、考評(píng)等)。

　　5、負(fù)責(zé)五金車間產(chǎn)品質(zhì)量控制與質(zhì)量自檢。

　　6、負(fù)責(zé)外協(xié)加工件的外發(fā)管理。

　　7、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。