管理會計的崗位職責（精選12篇）

管理會計的崗位職責 篇1

　　以《中華人民共和國會計法》為行動指南，以《基本建設單位會計制度》、《事業(yè)單位會計制度》、《企業(yè)會計制度》為執(zhí)業(yè)準則，全面統(tǒng)籌管理學院事業(yè)經(jīng)費和基本建設經(jīng)費，核算院辦企業(yè)相關經(jīng)濟業(yè)務。

　　一、負責院辦企業(yè)財務核算和管理工作。

　　二、負責學院事業(yè)經(jīng)費、基本建設經(jīng)費會計核算的財務稽核工作。

　　三、及時辦理事業(yè)經(jīng)費、基建經(jīng)費、工會經(jīng)費、院辦企業(yè)有關轉(zhuǎn)賬、電匯等銀行業(yè)務，及時與相關會計人員完善交接手續(xù)。

　　四、負責教職工獎金、補助、津貼和臨時工工資及學生獎學金、生活補助等上卡工作。

　　五、負責教職工個人所得稅的計算、申報、代扣工作。

　　六、負責職工住房公積金、醫(yī)療保險、失業(yè)保險管理工作。

　　七、負責職工水電氣、房租的計算代扣工作，負責職工工資表、津貼表的計算、造冊工作，負責辦理職工工資卡、醫(yī)保卡。

　　八、負責學院教育收費軟件的管理和安全維護工作。

　　九、負責教育收費公示、申報、年審工作及教育收費收據(jù)領購、保管、核銷等管理工作。

　　十、負責處室人員考核工作。

　　十一、完成處室負責人交辦的其他工作。

管理會計的崗位職責 篇2

　　1.對財務成本進行預算，提出決策分析數(shù)據(jù)

　　(1)進行成本、銷售和利潤的預測。

　　(2)參與生產(chǎn)經(jīng)營短期決策和長期投資決策，提出有關決策分析的數(shù)據(jù)。

　　2.編制全面預算，確定各項財務目標

　　(1)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營目標，編制企業(yè)的全面預算，確定目標成本和目標利潤。

　　(2)提出增收節(jié)支的措施，保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn)，提高經(jīng)濟效益。

　　3.對財務成本進行控制，開展價值分析

　　(1)建立財務成本控制體系，對成本和資金進行控制，保證銷售目標和利潤目標的完成。

　　(2)對產(chǎn)品進行價值分析，按銷售區(qū)域進行利潤的敏感性分析，以挖掘降低目標的潛力。

　　4.評價經(jīng)營業(yè)績，考核責任單位實績和成果

　　(1)建立成本和利潤責任中心，編制責任預算，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　(2)通過對各責任中心業(yè)績報告的實際數(shù)與預算數(shù)的對比，考核評價各責任中心的工作實績和經(jīng)營效果。

管理會計的崗位職責 篇3

　　1、執(zhí)行公司管理報告核算政策、流程，參與月度會計結(jié)賬，為業(yè)務部門提供多維度的財務報告

　　2、開展財務分析工作，識別業(yè)務、結(jié)賬風險，并推動問題閉環(huán)，持續(xù)提供財務數(shù)據(jù)質(zhì)量;

　　3、參與會計政策、流程及IT系統(tǒng)優(yōu)化，持續(xù)提升財務報告數(shù)據(jù)和質(zhì)量

管理會計的崗位職責 篇4

　　1.能夠分析集團各模塊現(xiàn)金流情況，并能夠預測未來現(xiàn)金流;

　　2.能夠根據(jù)公司資金情況，合理進行資金安排;

　　3.協(xié)助建立資金管理制度及操作手冊;

　　4.能推動部門項目流程并提出改進建議;

　　5.具備一定財務相關知識。

管理會計的崗位職責 篇5

　　1. 定期收集公司經(jīng)營分析數(shù)據(jù)并整理，出具管理報表;

　　2. 月度提交財務分析報告，多角度對企業(yè)財務狀況進行分析;對異常費用做專項分析、提出優(yōu)化整改措施、跟進落實;

　　3. 負責對公司的財務預算落實和指標完成狀況進行跟蹤，向企業(yè)提出預警信息和調(diào)整建議;

　　4.協(xié)助部門領導做好公司內(nèi)部控制制度的制定、對制度執(zhí)行情況進行及時跟進、反饋，提出改進建議;

　　5. 負責較復雜的開拓性任務，跨部門協(xié)商溝通;

　　6. 按時完成領導交辦的其他相關工作;

管理會計的崗位職責 篇6

　　1、負責公司預算編制和預算相關管理工作;

　　2、負責公司經(jīng)營分析，為公司成本管理、效益提升提供可行有效的建議;

　　3、負責對接、收集、分析網(wǎng)點經(jīng)營分析報表;

　　4、負責各種分析模型搭建和指標設定;

　　5、完成上級交辦的其他工作。

管理會計的崗位職責 篇7

　　1. 審核公司各項日常業(yè)務的報銷憑證及日常交易業(yè)務的真實性、合法性、完整性;

　　2. 對已受理的經(jīng)濟業(yè)務及時進行賬務處理，編制與錄入記賬憑證;

　　3. 妥善保管記賬憑證的原始單據(jù)，進行整理、裝訂、歸檔以備查閱;

　　4. 每月按時編制相關財務報表，各車間成本、費用的明細表;

　　5. 核對債權(quán)債務，保證賬證、賬實相符;

　　6. 核算每月各車間收入成本，編制阿米巴月度決算報表;

　　7. 整理審計、券商所需的資料;

　　8. 和資產(chǎn)會計保持溝通，確保固定資產(chǎn)、在建工程、存貨的賬面價值與實物資產(chǎn)保持一致;

　　9. 領導安排的其他工作。

管理會計的崗位職責 篇8

　　1、審批財務收支，審閱財務專題報告和會計報表，對重大的財務收支計劃、經(jīng)濟合同進行會簽;

　　2、參與編制預算和執(zhí)行預算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;

　　3、參與審查公司對外提供的會計資料;

　　4、負責審核公司本部和各下屬單位上報的會計報表和集團公司會計報表，編制財務綜合分析報告和專題分析報告，為公司領導決策提供可靠的依據(jù);

　　5、參與制訂公司內(nèi)部財務、會計制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督執(zhí)行;

　　6、組織編制與實現(xiàn)公司的財務收支計劃、信貸計劃與成本費用計劃。

管理會計的崗位職責 篇9

　　1、業(yè)務風險防范：及時審核業(yè)務收入、支出和業(yè)績，確保數(shù)據(jù)準確無誤;審核、整理交易資料，按公司規(guī)定歸檔和保管;履行財務監(jiān)管職責，規(guī)范業(yè)務操作流程。

　　2、經(jīng)營目標管理：根據(jù)公司的戰(zhàn)略確定各項經(jīng)營指標，將各項經(jīng)營指標分解到各經(jīng)營單位，做好運營監(jiān)管;提出增收節(jié)支的措施并跟進落實，促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

　　3、經(jīng)營決策支持：對公司的戰(zhàn)略、預算、績效、成本控制和運營管理等的執(zhí)行情況進行分析和評價，為公司經(jīng)營決策提供數(shù)據(jù)支持，推動業(yè)務發(fā)展。

　　4、財務體系建設：完善公司制度流程、崗位操作手冊，健全公司管理會計體系。

管理會計的崗位職責 篇10

　　1、參與本部費用預決算制度的建立，并將預算指標分解落實到各工作中心，定期對預算指標與實際發(fā)生額之間的差異進行比較分析;

　　2、草擬集團內(nèi)各種財務規(guī)章制度，建立并完善各種財務規(guī)章制度，并對其執(zhí)行情況進行督導;

　　3、負責本部及集團內(nèi)部會計報表合并，及定期進行財務分析;

　　4、參與集團內(nèi)財務調(diào)研和協(xié)調(diào)工作，參與財務專題研究;

　　5、負責本部會計電算化信息系統(tǒng)日常維護工作，及集團內(nèi)會計信息化推廣工作;

　　6、對下屬公司財務管理和會計核算工作進行指導;

　　7、監(jiān)督因調(diào)動工作或因故離職的會計工作人員認真辦理會計交接手續(xù);

　　8、接待外部有關部門和單位的檢查;

　　9、參與下屬企業(yè)年度經(jīng)濟指標的考核;

　　10、監(jiān)督檢查本部門各成員日常工作的完成情況;

　　11、完成領導交辦的其他事宜。

管理會計的崗位職責 篇11

　　1、完善財務分析體系及模型，負責各業(yè)務渠道經(jīng)營情況關鍵指標的分析，對各項財務指標實施動態(tài)管控，為管理層提供合理化建議;

　　2、完善預算管理體系，協(xié)助編制年度、月度預算，并于每季度滾動更新;

　　3、有效監(jiān)督控制預算，負責預算的月度實際數(shù)據(jù)更新與比較，定期對預算實際執(zhí)行情況進行分析;

　　4、協(xié)助分析公司財務狀況，協(xié)助訂立和執(zhí)行有關改善計劃;

　　5、每月編制相關部門管理報表，完成經(jīng)營分析;

管理會計的崗位職責 篇12

　　1、完善財務分析體系及模型，負責各業(yè)務渠道經(jīng)營情況關鍵指標的分析，對各項財務指標實施動態(tài)管控，為管理層提供合理化建議;

　　2、研發(fā)費用管理，參與到研發(fā)項目過程中，從立項到材料采購、研發(fā)過程、輸出結(jié)果等全過程跟進，建立研發(fā)項目臺賬

　　3、協(xié)助分析公司財務狀況，協(xié)助訂立和執(zhí)行有關改善計劃;

　　4、財務指標分析，對月度、季度、年度財務報表相關指標進行全面分析，包括償債能力、盈利能力、營運能力等;

　　5、每月編制相關部門管理報表，完成經(jīng)營分析;

　　6、協(xié)助部門經(jīng)理處理階段性重點工作。