組長的崗位職責（通用15篇）

組長的崗位職責 篇1

　　1.認真學習教育理論、教育教學法規。根據學校工作計劃及本年級特點，制訂本年級工作計劃并組織實施、檢查、落實。

　　2.指導和幫助本年級班主任開展正常教育常規工作。審閱班主任工作計劃，經常檢査班主任計劃的執行情況。

　　3.團結本年級的任課教師，協調好學生與班主任、學生與任課教師、班主任與任課教師的關系，調動一切積極因素。協調好各學科的作業、競賽、輔導的平衡工作。確定和組織在假曰期間對特長生或學習有困難學生所進行的輔導工作。

　　4.關心、支持和幫助本年級團支部工作。

　　5.處理本年級偶發事件，對有問題學生可以給予特殊的幫助教育及口頭警告、年級通報批評等處分;對問題嚴重的學生根據學校的規章制度提出處分意見,報教導處。

　　6.根據學校制定的各類先進學生、先進班組評比條例，組織好各班的考核工作，向有關處室和校長室提出對本年級學生、班主任、任課教師獎勵處分的建議，提交教導處審核,報學校批準。

　　7.督促本年級組教師完成學校的各項任務，負責對本年級教師的考勤、考績工作。

　　8.定期^?開年級組教師會議，研討年級教育教學，統一思想,確定目標。根據本年級的階段性特點及情況，有計劃地召開本年級學生大會，明確目標。

　　9.及時向教師、學生傳達學校的工作精神，及時向學校反映本年級學生及教師的問題和困難。

　　10.根據學校安排和本年級實際，組織召開學生家長會，舉辦家長學校，督促班主任做好家訪工作。

　　11.完成主管領導和校長布置的其他工作。

組長的崗位職責 篇2

　　一、加強教研組思想建設

　　組織本組教師進行理論學習，端正教育思想，轉變教育觀念;組織本組教師學習師德修養，提高職業道德水平;組織本組教師學習相關規章制度，提高規范履行職責意識。形成積極向上、嚴謹求實、團結合作、是非分明的工作氛圍，爭創文明班組。

　　二、加強教研組常規管理

　　1、計劃管理。根據學校教學工作計劃，期初制定教研組工作計劃及進度計劃;指導并審核備課組學期工作計劃、教學進度計劃;做好新學期工作動員、布置。

　　2、過程監控。做好常規管理及檢(抽)查，掌握教師備課情況、作業批改情況、課堂教學情況、培優補差情況及考試命題情況等。定期向教導處匯報工作實施情況并及時調控，保證本學科教育教學常規管理有序進行。

　　3、總結反思。做好期末教研組工作總結、考試質量分析工作、專題研討活動總結等。各類資料要求如實、完整、規范。

　　4、日常行政事務管理。包括考評、代課、教科書預定，與實驗員共同做好教學用具申購、保管、相關實驗室(或語音室)管理、相關報表填寫，組織或參加各類競賽、參與部分對外接待工作、向教導處推薦備課組長及各年級任教老師名單、參與擬引進教師的面試等工作、做好各類資料積累等工作。

　　四、加強教研組業務建設

　　每學期有專題研修項目，并有計劃地組織開展若干次專題研討活動;組織說課、聽課、評課等教研活動;組織各年級考試質量分析及對應措施研究;組織教師結合課程標準和課改動向，研究考試命題的原則和方向，并及時在各年級教學工作滲透;落實新教師的帶教工作等。

　　五、加強備課組管理

　　審查并指導各備課組工作計劃;定期召開備課組長例會(每學期不少于2次)、主動參加備課組活動，以便及時掌握并指導各年級教學情況;對本學科試題命題把關;指導各備課組教師因材施教，積極開展有效的義務的分層補缺補差活動。

　　六、嚴格執行學校考試管理制度

　　根據學校考試工作條例，認真做好命題、閱卷、質量分析等工作。(指導各備課組進行有效的考試質量分析，提出明確的后續工作重點及方向。

　　七、落實與本學科有關的拓展型課程、研(探)究型課程教學工作，指導教師積極參加各類競賽。

　　八、配合教研室落實教材預定工作，做好教輔讀物使用的把關工作。督促本組教師，不得擅自組織學生購買教輔材料。

　　九、以身作則，服從學校工作大局，認真完成學校布置的各項工作和臨時任務。

組長的崗位職責 篇3

　　1 依照生產計劃，確認生產內容，并根據生產計劃細化各員工的作業內容;

　　2 保證并提高生產質量品質 ，不斷提高生產效率 ;

　　3 傳達各種指示， 發現，反饋出現的問題，調節好員工的心態 ;

　　4 完成各種報表，控制記錄， 維護現場工作秩序，各種紀律;

　　5 提高機器與物料的工作效率，降低成本。

組長的崗位職責 篇4

　　1、負責拉線的人員調動及安排，教導與確認員工作業手法、確保員工必須按SOP要求作業，督促監控下屬的日常工作，指導下屬的生產技能，確保品質，提高產能，降低成本;

　　2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;

　　3、負責生產車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

　　4、負責生產日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產狀況;

　　5、生產進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：

　　6、針對生產過程中所存在的異常問題及時實施恰當的處理、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;

　　7、生產線人員安排之調配，人員離位頂位，確保各機型生產結單的及時性;

　　8、負責拉線各崗位人員產品防護的要求與監督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

　　9、負責生產部生產現場7S的改善、實施和執行;

　　10、負責車間所有人員的安全、文明生產，消防、防盜等監督和落實;

　　11、負責監督員工對儀器設備、工具的點檢和維護：

組長的崗位職責 篇5

　　1、帶領本組員工保質保量完成 生產任務。

　　2、指導監督本組員工按標準作業，生產過程質量控制 。

　　3、做好車間的6S工作，處理好組內的日常事務。

　　4、各訂單生產安排，訂單結單清理。

組長的崗位職責 篇6

　　1、根據公司政策、制度、文化、部門工作計劃、組內工作任務、組內問題等，負責將相關信息及時傳遞與員工與上級，使員工能了解公司的相關制度、使上級能及時了解到組內的信息。

　　2、根據計劃交付任務，安排組內的工作任務，監控組內任務在要求內高效率完成。

　　3、根據產品質量要求、工藝文件質量要求、作業質量要求，監控組內員工按質量要求作業，使作業質量合格。

　　4、從人/機/料/法/環各維度定期監控組內工作現場，處于正常狀態。

　　5、將人/機/料/法/環各維度的異常用問題，及時協調處理，通過自身不能解決的問題___時間上報。

　　6、根據公司規章制度，對組內員工進行日常考核，正確激勵員工。

組長的崗位職責 篇7

　　1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;

　　2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;

　　3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;

　　4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;

組長的崗位職責 篇8

　　1.合理安排生產計劃，完成生產任務;

　　2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

　　3.車間內人員培訓、考核、管理;

　　4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

　　5.確保生產按計劃進行，保證工廠按計劃發貨;

　　6. 確保車間內各生產活動按GMP 規范及公司相關規定進行;

　　7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

　　8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

組長的崗位職責 篇9

　　1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、采購處理;

　　2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

　　3.檢查物料是否與計劃相符及滿足生產使用量;

　　4.對剩余的閑置生產員進行合理的調配;

　　5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

　　6.車間人員管理，調配;

　　7.領導安排的其它事情。

組長的崗位職責 篇10

　　1、負責生產排程，優化生產流程，監督生產進度，負責人員的調配，生產效率的提升;

　　2、按時完成生產任務，處置生產異常和緊急事件;

　　3、審核生產計劃，確保生產順利開展，負責物料及庫存的管理，控制生產成本，負責生產安全的管理;

　　4、保證產品出品質量，維護生產設備;

　　5、建立生產工藝、工時標準，SOP的建立及更新;

組長的崗位職責 篇11

　　1、下達生產計劃和任務，安排

　　2、跟蹤生產情況、產值目標等，按時完成生產目標;

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產效率和改善線材加工質量的計劃與實施;

　　5、負責監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

組長的崗位職責 篇12

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

　　4、上級臨時安排的其他事項。

組長的崗位職責 篇13

　　1.按PMC計劃生產并有效完成，及日常事務處理。

　　2.負責產線各段別人員調配，并合理安排，

　　3.日常質量管控，提升效率及品質率，減少報廢率。

　　4.產線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環境管控5S)

　　5.隨時掌握生產過程當中質量及效率狀態，與各相關部門，尤其是品質及工程的工作協調，處理產線問題

　　6.幫助及督促各領班做好員工管理及內部溝通協調，控制員工流失率。

　　7.監督日常設備機臺點檢與維護保養,以及設備是否正常生產，指導 監管 檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　8.負責產線生產管理及技術指導工作，組織落實監督內部培訓工作、調控生產過程各種工藝、質量、設備效能___化。

　　9.綜合平衡每天生產任務，制定方案達到每月生產目標，做到均衡生產保質保量

　　10.做好白夜班交接管理工作。

組長的崗位職責 篇14

　　1、根據下達的生產任務，制定生產計劃，合理安排生產;

　　2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監督、指導生產員工及時準確地按計劃準時生產，按時保質保量完成生產任務;

　　4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

　　5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作;

　　7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

　　9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

組長的崗位職責 篇15

　　1 服從上級領導的工作安排以及調度，以身作則，帶領部門員工不折不扣，不找借口，時間保質、保量地完成工作任務。

　　2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結分析，根據當天生產計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

　　3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內容，直到完全理解后，再準備開流水。

　　4 負責在開貨前，先做一件首件產品，用來分析工藝難度評估、開產前會議，以便在大貨生產過程中進行預防。

　　5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。

　　6 負責本組生產、質量、物料的管控，合理安排流水線生產，制定出每天的產量目標，必須按質、按量、按時完成生產目標。。

　　7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執行廠紀規章制度。

　　8負責做好員工的思想工作，調動其積極性、搞好生產車間的文明生產、安全生產，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關車，下班關電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環境，嚴格執行6S標準。

　　9 負責完成上級領導臨時安排的各種工作。