成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些（通用15篇）

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇1

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司整體工程類成本的控制管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織項目的投資估算及概、預(yù)算編制的審定工作;

　　3、負(fù)責(zé)對建設(shè)工程的相關(guān)合同價格及相關(guān)條款進行審定;對合同的履約情況進行跟蹤檢查，綜合分析履約風(fēng)險，提出解決方案上報公司領(lǐng)導(dǎo);

　　4、負(fù)責(zé)對項目開發(fā)全過程中的成本、質(zhì)量、進度進行審計監(jiān)督，對工程進度及工程款的支付進行嚴(yán)格審核并對其執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;

　　5、負(fù)責(zé)按合約規(guī)劃、項目計劃要求組織各類工程招標(biāo)，組織考察供應(yīng)商并提報考察報告;

　　6、工程、材料設(shè)備類供應(yīng)商管理：建立合格供應(yīng)商信息庫、定期評價、管理;

　　7、擬訂招標(biāo)采購流程與作業(yè)指引、參與制訂合同范本、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織經(jīng)驗交流與培訓(xùn)。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，工民建、造價專業(yè)、預(yù)決算等相關(guān)專業(yè);(此項為硬性要求，不符合請勿投遞)

　　2、5年以上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成本管理工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)的流程，具有項目全程招投標(biāo)經(jīng)驗或項目全程成本控制工作經(jīng)驗;

　　4、具有良好的談判技巧、清晰的數(shù)據(jù)分析和判斷能力以及組織管理能力。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇2

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司工程項目成本管控及預(yù)結(jié)算審查;

　　2、確保所轄工程項目開發(fā)進度與質(zhì)量的前提下，合理進行成本控制;

　　3、編制目標(biāo)成本，提升公司產(chǎn)品的成本競爭優(yōu)勢;

　　4、對項目成本的全過程控制。

　　5、負(fù)責(zé)成本團隊管理。

　　任職條件：

　　1、工程管理、造價相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，全國造價工程師職稱;

　　2、具工程造價領(lǐng)域深度專業(yè)知識，工程項目管理、采購招投標(biāo)知識;

　　3、五年以上造價工作經(jīng)驗，三年以上大中型地產(chǎn)公司成本經(jīng)理以上任職經(jīng)歷;

　　4、具大中型綜合項目成本控制全程經(jīng)驗(土地獲取—竣工結(jié)算);

　　5、良好的溝通協(xié)調(diào)能力、原則性強、廉潔自律。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團隊，建立集團公司建設(shè)板塊成本體系，負(fù)責(zé)其評估、分析和改進;

　　2、組織建立項目成本、合約數(shù)據(jù)庫，完善成本標(biāo)準(zhǔn)化體系，為項目的招投標(biāo)工作、投資測算提供支持;

　　3、制訂成本科目標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)定科目名稱、核算內(nèi)容、使用要求，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4. 建立以目標(biāo)利潤率為導(dǎo)向的全過程精細(xì)化成本管控體系，保障品質(zhì)前提下，持續(xù)降本增效;

　　5、在滿足規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)前提下，控制和優(yōu)化項目動態(tài)成本，進行成本對標(biāo)，分析預(yù)算成本與實際成本的偏差，并根據(jù)偏差原因制定成本控制措施;

　　6、組織和指導(dǎo)竣工決算、工程成本核算分析與控制;

　　7、與其他部門協(xié)同合作，組織建設(shè)成本信息化平臺，分析、總結(jié)成本數(shù)據(jù)庫的歷史數(shù)據(jù)，持續(xù)完善項目成本數(shù)據(jù)庫，提升項目目標(biāo)成本的標(biāo)準(zhǔn)化管理和成本預(yù)控能力;

　　8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)和引進技術(shù)骨干以及團隊建設(shè)，開展集團成本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提升全線條專業(yè)素養(yǎng)

　　任職資格:

　　1、 工程管理、工程造價、土木工程等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷;

　　2、 熟悉建筑施工、房地產(chǎn)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等方面知識;

　　3、 具有大型設(shè)計院、建設(shè)公司等企業(yè)預(yù)決算、成本分析、招標(biāo)采購或合約管理經(jīng)驗;

　　4、熟悉建設(shè)公司或地產(chǎn)公司各階段的成本構(gòu)成和動態(tài)成本管理體系;

　　5、 熟練掌握計算機常用知識和預(yù)算軟件(廣聯(lián)達等)的應(yīng)用;

　　6、 具有工程師以上專業(yè)技術(shù)職稱，持有注冊造價工程師證書優(yōu)先;

　　7、5-8年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗，有BT、BOT、PPP、施工總承包等項目經(jīng)歷、有裝配式建筑成本分析、成本管理經(jīng)驗的優(yōu)先。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇4

　　職責(zé)：

　　1、組織編制項目投標(biāo)報價;審核直接成本，監(jiān)控動態(tài)成本，對成本的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對成本異常變動及時向公司反饋，提出成本預(yù)警;

　　2、工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作，以及工程項目的成本控制工作，負(fù)責(zé)跟蹤審計目標(biāo)成本執(zhí)行情況;

　　3、負(fù)責(zé)公司工程項目預(yù)算工作、項目索賠管理、項目預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包及材料供應(yīng)商的結(jié)算工作;

　　4、全面組織、開展對公司重大經(jīng)營活動、重大項目、重大經(jīng)濟合同等審計活動;

　　任職資格:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，工程造價、房地產(chǎn)經(jīng)濟等專業(yè);

　　2、具有8年以上房地產(chǎn)公司成本造價管理經(jīng)驗，2年以上成本部總監(jiān)經(jīng)驗，具備知名地產(chǎn)項目公司同崗位優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉當(dāng)?shù)囟�額、建筑施工規(guī)范、材料行情性能，熟練使用造價管理軟件;

　　4、成本專業(yè)理論知識扎實，具備較強的統(tǒng)籌計劃能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及談判能力。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇5

　　1、 制訂公司年度成本管理計劃，建立、完善成本管理體系并執(zhí)行。

　　2、 組織編制項目成本指標(biāo)，監(jiān)控動態(tài)成本，提出預(yù)警。

　　3、 組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算。

　　4、 組織項目可研階段的成本估算工作，提供成本動態(tài)管理、組織制訂目標(biāo)成本控制指導(dǎo)書。

　　5、協(xié)助參與招投標(biāo)工作，指導(dǎo)編制招標(biāo)文件，審核相關(guān)內(nèi)容。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇6

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)編制專業(yè)工程預(yù)算、決算和成本核算工作，協(xié)助招標(biāo)工作，組織專業(yè)施工圖計量編制核定;

　　2、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料及專業(yè)分包工程價格，協(xié)助對部分材料及專業(yè)分包工程限價;

　　3、負(fù)責(zé)編制各類成本報表;

　　4、收集主要競爭對手的成本資料，整理建筑市場成本信息，分析各類結(jié)構(gòu)工程的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，負(fù)責(zé)審核工程概預(yù)算;

　　5、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　6、整理工程造價文件的資料整理;

　　7、根據(jù)公司管理制度在滿足項目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定與實施，負(fù)責(zé)成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

　　9、組織部門內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財務(wù)、招投標(biāo)、成本控制等知識;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　任職資格：

　　1、工程造價、工民建、機電等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，20xx年以上施工總承包單位工作經(jīng)驗，4年以上成本總監(jiān)崗位工作經(jīng)驗;

　　2、具有現(xiàn)代成本控制理念，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟、管理等社會知識，熟悉招標(biāo)與合同管理，精通預(yù)決算管理;

　　3、認(rèn)同公司企業(yè)文化，有良好的職業(yè)操守，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)各種規(guī)章制度，正直、誠信、公正;

　　4、能接受出差或外派，工作地點：江西省上饒市。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇7

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)項目的全過程成本、預(yù)決算、招投標(biāo)及合同文件實施審核管控工作;

　　2.負(fù)責(zé)項目的成本目標(biāo)，各階段目標(biāo)成本的評審、監(jiān)督各項目動態(tài)成本情況，對成本重大異動情況及時處理;

　　3.負(fù)責(zé)合同評審工作，組織擬定合同文本條款、合同談判、合同的簽訂、修訂、履約等工作，組織處理與合同有關(guān)的事宜和履約中的協(xié)調(diào)工作;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1.本科及以上學(xué)歷，工程造價等相關(guān)專業(yè);

　　2.8年以上相關(guān)行業(yè)成本管理經(jīng)驗，3年以上同等職位工作經(jīng)歷;

　　3.擁有大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、商業(yè)綜合體等項目從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　4.為人正直，善于溝通，責(zé)任心強，抗壓能力強;

　　5.可以接受項目外派。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇8

　　1、協(xié)助中心總監(jiān)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，編制項目各階段目標(biāo)成本及合約規(guī)劃;

　　2、協(xié)助成本相關(guān)工作，組織收集行業(yè)、地方級同類項目的開發(fā)成本數(shù)據(jù)并結(jié)合項目實際成本分析;

　　3、組織施工圖階段項目目標(biāo)成本的編制、評審與調(diào)整，建立并執(zhí)行成本預(yù)警機制;

　　4、組織發(fā)展外部成本造價咨詢供方，并組織評價、選擇及重新評價，建立合格供方數(shù)據(jù)庫;

　　5、負(fù)責(zé)各項目需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價材料的價格及品牌，建立信息庫;

　　6、負(fù)責(zé)定期對各項目進行動態(tài)成本及經(jīng)濟技術(shù)分析，編制動態(tài)評估報告，審核各項目工程進度款及結(jié)算資料;

　　7、配合招標(biāo)采購工作的組織和實施;

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇9

　　1、統(tǒng)籌安排各項目成本管理工作，收集有關(guān)工程造價方面的法規(guī)和材料設(shè)備的市場價格;

　　2、與公司相關(guān)部門協(xié)作，負(fù)責(zé)公司成本運營及所屬項目的成本管理、統(tǒng)籌工作;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核各專業(yè)的洽商、變更、現(xiàn)場簽證等經(jīng)濟文件，進行動態(tài)成本控制，及時調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進度款申報文件，負(fù)責(zé)編制及審核年度、季度、月度資金計劃中涉及成本造價的部分;

　　4、編制成本控制中心月度、季度、年度工作計劃及總結(jié);定期檢查工作計劃的落實情況;

　　5、負(fù)責(zé)成本控制中心的日常管理工作(會議組織、溝通協(xié)調(diào)、督促員工嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度);

　　6、負(fù)責(zé)建立公司人材機價格信息管理系統(tǒng);

　　7、負(fù)責(zé)建立公司戰(zhàn)略供應(yīng)系統(tǒng)，優(yōu)化供應(yīng)商團隊;

　　8、搭建、培養(yǎng)成本人才體系;

　　9、上級安排的其他工作。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇10

　　1.全面主持成本管理工作，督查招標(biāo)文件及合同協(xié)議;

　　2.參與設(shè)計方案、施工圖審核與優(yōu)化、討論、完善;

　　3.參與工程量清單編制及清標(biāo)，建安、裝飾材料和設(shè)備詢價后采購;

　　4.負(fù)責(zé)工程預(yù)算審定及工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析與比較，負(fù)責(zé)工程/采購合同的商務(wù)談判;

　　5.參與工程/采購的招標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)，合同簽訂，工程/采購的跟蹤管理(付款、工程變更與簽證);

　　6.負(fù)責(zé)工程/采購結(jié)算審定，建設(shè)資金計劃與付款審核，并進行工程仙姑總成本分析與評價;

　　7.負(fù)責(zé)材料/設(shè)備采購費用以及工程總成本的分析與評價;

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇11

　　1.全面負(fù)責(zé)工程成本測算分析、工程預(yù)結(jié)算編制審核，保證項目進度需要,達到項目成本控制目標(biāo);

　　2.組織、指導(dǎo)、推動所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)制度的制定和更新，評價和考核制度落實情況，保持與公司制度的一致性;

　　3.組織完成相關(guān)部門對不同項目進行前期成本測算，對擬開發(fā)項目的成本進行分析和研究，提出成本控制合理方案，供決策參考;

　　4.組織項目工程的預(yù)算及造價測算，為項目成本指標(biāo)確定提供可靠依據(jù)。指導(dǎo)、審核部門預(yù)算專員工作。負(fù)責(zé)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、竣工結(jié)算審核工作，合理降低工程成本。做好外部委托工程造價咨詢公司的管理、審核和協(xié)調(diào)工作;

　　5.熟悉掌握房地產(chǎn)行業(yè)建筑市場價格行情，負(fù)責(zé)對項目工程承包合同及其所需設(shè)備、材料市場價格及合同進行談判，對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;

　　6.組織收集、整理、起草各類工程項目相關(guān)合同，審核及簽定工程項目及甲供設(shè)備、材料合同;組織對相關(guān)部門所執(zhí)行合同的移交，監(jiān)督控制合同付款，檢查、協(xié)調(diào)合同履約執(zhí)行情況;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司成本條線管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)制定、改進、完善項目成本管控的作業(yè)流程及制度，并組織落實;

　　3、負(fù)責(zé)跟蹤、指導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域所轄項目的成本管理執(zhí)行工作;

　　4、負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價構(gòu)成及市場動態(tài)，為公司決策提供依據(jù);

　　5、負(fù)責(zé)公司成本體系員工的團隊建設(shè)，協(xié)調(diào)跨部門工作。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇13

　　1、負(fù)責(zé)改善公司成本管控體系、合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作建設(shè)。

　　2、研究并完善成本管理制度和流程，并監(jiān)督實施。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司成本管控總體工作計劃的編制和落地，研究并設(shè)定相關(guān)成本限額指標(biāo)，參與各階段設(shè)計成果的審查工作，對經(jīng)濟合理性進行測算與監(jiān)管控制。

　　4、研究合同條款的合理性，督促并檢查合同執(zhí)行情況。

　　5、協(xié)同設(shè)計與工程幫扶項目進行科學(xué)的成本控制達到質(zhì)量可靠、經(jīng)濟合理的目標(biāo)。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇14

　　1、編制設(shè)計概算，與投資估算對比，為工程項目的立項、規(guī)劃、設(shè)計提供支持;

　　2、根據(jù)項目開發(fā)進度要求，編制目標(biāo)成本;

　　3、項目過程積累數(shù)據(jù)， 對比分析項目結(jié)算與目標(biāo)成本，對成本控制效果評估;

　　4、負(fù)責(zé)編制成本信息庫、材料價格數(shù)據(jù)庫建立與維護;

　　5、根據(jù)收集的資料，編制集團成本信息數(shù)據(jù)庫，材料價格數(shù)據(jù)庫;

　　6、目標(biāo)成本管理、動態(tài)成本管理、成本優(yōu)化。

成本總監(jiān)的職責(zé)包括哪些 篇15

　　1、負(fù)責(zé)收集、整理當(dāng)?shù)卣�府新頒布的有關(guān)造價的政策性文件，并及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調(diào)整、材料信息價、安全文明施工費計價辦法等等)。

　　2、負(fù)責(zé)區(qū)域公司使用的造價咨詢機構(gòu)的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關(guān)系維護等;

　　3、負(fù)責(zé)在區(qū)域?qū)用孢M行的各階段成本估算/測算工作、目標(biāo)成本評審、組織施工圖預(yù)算和工程量清單的編制，對后續(xù)動態(tài)成本管理;

　　4、目標(biāo)成本分解：在項目目標(biāo)成本形成后，組織與項目開發(fā)有關(guān)的部門討論、編制各體系成本責(zé)任指導(dǎo)書，將目標(biāo)成本分解到各體系，作為各體系后續(xù)成本控制和成本考核的依據(jù)。

　　5、負(fù)責(zé)授權(quán)內(nèi)的項目變更、簽證審核、定期編制成本管理報表工作，對超出權(quán)限的及時上報;

　　6、預(yù)結(jié)算管理工作：指導(dǎo)預(yù)算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行審核并完成工程結(jié)算 ;

　　8、在項目結(jié)算后，協(xié)助總部組織各項目的成本后評估工作，從目標(biāo)成本制定的合理性、動態(tài)成本管理的有效性、成本執(zhí)行考核的科學(xué)性等方面進行總結(jié)評估;

　　9、完成上級安排的其他工作。