物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容(精選15篇)
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。
.2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。
3、制定倉庫工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)分配倉管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。
.5、倉別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉別的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。
6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致。
.7、對(duì)倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
.8、定期對(duì)倉庫人員進(jìn)行考核。
.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。
10 、對(duì)各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S 的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作和日常事務(wù)的安排,做好倉庫整體工作籌劃與監(jiān)控;
2、負(fù)責(zé)原輔料、成品服裝的入庫、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和出庫管理,賬目清晰 ;
3、負(fù)責(zé)物品質(zhì)量的控制與管理,及相關(guān)質(zhì)量問題的處理;
4、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入倉庫的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行整體的把握;
5、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入與清算,以及精益化管理的推進(jìn)。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇3
1)配送中心:負(fù)責(zé)訂單配送管理,制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工,規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格,提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃,逐步改善和優(yōu)化。
2)倉務(wù)管理:負(fù)責(zé)管理倉庫收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫存的管理和分析,賬務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息。
3)品質(zhì)監(jiān)管:跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量,避免庫存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況,進(jìn)行產(chǎn)品測試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。
4) 售后服務(wù):負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善,對(duì)售后技術(shù)的分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見并作后續(xù)改善。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇4
1、合理規(guī)范倉庫現(xiàn)場,對(duì)倉庫實(shí)行5S管理
2、倉儲(chǔ)日常工作管理及異常處理
3、完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)
4、倉庫賬務(wù)處理,每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、PMC等相關(guān)單位對(duì)賬
5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào),對(duì)不合格品有效控制及處理
6、組織物料全盤,對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析,并處理。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇5
1.參與立項(xiàng)會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目提出改進(jìn)施工工藝以確保施工質(zhì)量提高與次通過驗(yàn)收率,并制定各項(xiàng)目的安裝計(jì)劃;
2.負(fù)責(zé)調(diào)派安裝人員保證及時(shí)完成各項(xiàng)目安裝工作任務(wù);
3.負(fù)責(zé)安裝工作計(jì)劃進(jìn)度信息和施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的情況、問題信息收集、整理、確認(rèn)和報(bào)告。并與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和處理;
4.負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員的工作過程及結(jié)果進(jìn)行追蹤、督辦、記錄、確認(rèn),做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作;
5.負(fù)責(zé)組織安裝人員進(jìn)行定期培訓(xùn)、考評(píng)工作。提升安裝人員的安裝技能、安全生產(chǎn)意識(shí)、工作規(guī)范以提高工作效率。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇6
1、交付物流數(shù)據(jù)整合輸出;
2、交付專員、物流專員基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作監(jiān)督,業(yè)務(wù)流程執(zhí)行監(jiān)管,操作規(guī)章規(guī)范化;
3、關(guān)鍵交付、關(guān)鍵數(shù)據(jù)、關(guān)鍵配送執(zhí)行;
4、與主計(jì)劃、銷售商務(wù)等溝通協(xié)調(diào)備貨/出庫/庫存結(jié)構(gòu)等事宜,與計(jì)劃和采購溝通協(xié)調(diào)呆滯/余料庫存處理進(jìn)度,與物流溝通運(yùn)作質(zhì)量考核和操作SOP執(zhí)行工作;
5、人員分工安排,優(yōu)化人員分工,執(zhí)行訂單處理規(guī)則和物流運(yùn)作規(guī)則。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇7
1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施,向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致,并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理,執(zhí)行先進(jìn)先出,并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫存物料,并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);
1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé):
1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);
1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理,并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;
1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇8
1、成品,半成品,輔材原材料倉庫規(guī)劃、補(bǔ)貨、上架、貨位管理、發(fā)貨等倉儲(chǔ)管理工作。
2、管理好發(fā)貨流程降低發(fā)貨錯(cuò)誤率,減少客戶投訴。
3、提高作業(yè)效率,降低物流成本。
4、安排協(xié)調(diào)監(jiān)控快遞公司發(fā)貨情況并作出及時(shí)處理。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇9
1、負(fù)責(zé)日常內(nèi)外部物流業(yè)務(wù)對(duì)接,國際貨運(yùn)頭程及尾程的規(guī)劃。
2、了解國際物流及跨境電商物流全鏈路流程,針對(duì)目前業(yè)務(wù)做方案優(yōu)化。
3、熟悉國際三大快遞操作流程及操作細(xì)節(jié),了解亞馬遜FBA、Ebay等電商平臺(tái)物流規(guī)則。
4、具備國內(nèi)和海外部分國家的關(guān)務(wù)經(jīng)驗(yàn),熟悉商品HSCODE歸類和稅金核算邏輯。
5、熟悉國際貿(mào)易單證、進(jìn)出口文件制作,了解原產(chǎn)地申請(qǐng)流程。
6、熟悉海外倉的運(yùn)作,處理國內(nèi)倉及海外倉的發(fā)貨及數(shù)據(jù)異常。
7、負(fù)責(zé)物流合作方的引入、對(duì)接、監(jiān)控、改善,并完成相應(yīng)報(bào)告。
8、月度賬單核對(duì)內(nèi)部請(qǐng)款,確保及時(shí)對(duì)賬付款,與供應(yīng)商建立良性合作關(guān)系。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇10
1.建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流、倉儲(chǔ)管理制度及相關(guān)工作流程;
2. 執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;
3.掌握到貨時(shí)間,及時(shí)安排入庫,并隨時(shí)掌握倉庫庫存數(shù)量;
4.科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫化的使用率;
5.對(duì)物流配送線路進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
6..控制倉庫和物流之間的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算及成本,減少非正常損耗和浪費(fèi);
7.及時(shí)處理配送、運(yùn)輸過程中的突發(fā)情況,負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的配送進(jìn)行信息跟蹤和反饋;
8.負(fù)責(zé)對(duì)物流配送費(fèi)用的審核、簡單的分析工作;
9.負(fù)責(zé)公司的倉儲(chǔ)管理,貨物的清點(diǎn),有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;;
10. 監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;
11.各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表(庫存周報(bào)等)的制作;
12.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇11
1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各業(yè)務(wù)部門之間的工作;
2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立規(guī)范、完整的物流倉儲(chǔ)操作報(bào)表,及時(shí)反饋倉儲(chǔ)操作;
3、物流配送的資源開拓及關(guān)系維護(hù),確保貨物運(yùn)達(dá)的及時(shí)率、完整性,同時(shí)降低物流成本。
4、庫房的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲(chǔ)位的規(guī)化、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
5、制定倉庫工作計(jì)劃;制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
6、負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員安全及防護(hù),進(jìn)行安全評(píng)估,不斷改善庫存管理安全,確保倉儲(chǔ)物資免受損失;
7、組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存,做到賬實(shí)相符。
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇12
規(guī)范中轉(zhuǎn)場操作流程,保證快件正常運(yùn)轉(zhuǎn);中轉(zhuǎn)過程中重大異常及突發(fā)事件的反饋、處理
負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)過程中問題件的分析、控制,制定改進(jìn)計(jì)劃,提升營運(yùn)質(zhì)量
負(fù)責(zé)對(duì)中轉(zhuǎn)批次、操作流程、中轉(zhuǎn)場場地布局及設(shè)備配置等整體規(guī)劃工作
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇13
1、需要有物流公司的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于車輛大小及產(chǎn)品安裝順序有條理
2、管理倉庫團(tuán)隊(duì),制定執(zhí)行及完善倉庫規(guī)章制度,規(guī)范倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高倉庫工作效率,降低運(yùn)行成本;
3、科學(xué)管理倉庫物品,保證倉庫的使用率最大化;
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇14
制定成品庫庫存計(jì)劃,當(dāng)成品的庫存量低于最低庫存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫存生產(chǎn)指令;
根據(jù)入庫通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及入庫驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫;
根據(jù)出庫通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉庫保管員及出庫組長進(jìn)行成品出庫;
監(jiān)督和跟蹤出入庫進(jìn)度,及時(shí)排解異常情況,保證出入庫的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;
監(jiān)督盤點(diǎn)情況,及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問題;
監(jiān)督并檢查成品庫的6S管理;
負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。
負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作,制定物流派車計(jì)劃;
物流主管工作職責(zé)具體內(nèi)容 篇15
1、負(fù)責(zé)公司全國干線端食材冷鏈整車、零擔(dān)運(yùn)力承運(yùn)商的開發(fā)、引入、合同、考核等工作;
2、負(fù)責(zé)全國倉儲(chǔ)端第三方倉庫作業(yè)流程,存儲(chǔ)分揀、流程優(yōu)化等并提出建設(shè)性方案;提升合作物流公司的服務(wù)承諾與質(zhì)量,溝通解決倉儲(chǔ)物流工作中遇到的問題,制定各階段物流工作重點(diǎn);
3、監(jiān)督并建立與外部第三方物流合作協(xié)調(diào)機(jī)制,同時(shí)與內(nèi)部采購、銷售、客服、運(yùn)營等關(guān)聯(lián)部門建立切實(shí)有效的跨部門溝通,使其溝通協(xié)調(diào)工作充分順暢有效;
4、跟蹤和處理倉儲(chǔ)及配送日常各類訂單運(yùn)作異常,充分做到對(duì)倉儲(chǔ)物流結(jié)果總結(jié),對(duì)問題進(jìn)行改善 ;
5、對(duì)日常倉儲(chǔ)及配送相關(guān)問題進(jìn)行月度、年度考核和原因分析,尋找并提升效率與服務(wù)改善方法;
6、建立起完善的日常工作數(shù)據(jù)報(bào)表,及時(shí)將日常發(fā)生的各類外協(xié)問題歸類匯總分析并反饋部門領(lǐng)導(dǎo);