4s店車間主任職責（通用12篇）

4s店車間主任職責 篇1

　　1. 人員管理

　　1)負責車間員工調配、任務分配，監督并激勵車間員工按時、高質量完成工作

　　2)根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

　　2. 客戶服務

　　1) 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜

　　2)協助解決客戶投訴及糾紛

　　3. 車間活動/事務

　　1)評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題

　　2)根據管理組的規定限制購買物品的價格上限

　　3)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率

　　4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助

　　5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理

　　6)抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的

　　7)按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范

4s店車間主任職責 篇2

　　1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理

　　2、進行車間業務(維修+鈑噴)調度及質檢

　　3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

　　4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項

　　5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓

　　6、完成上級交代的其他任務

4s店車間主任職責 篇3

　　1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養服務;

　　2. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

　　3. 制訂維修車間員工的再培訓建議，并與技術經理協商實施再培訓;

　　4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

　　5. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

　　6. 負責車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

4s店車間主任職責 篇4

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質量管理體系中的相關工作。

　　九、 完成領導安排的其他工作， 對服務經理負責

4s店車間主任職責 篇5

　　1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制，負責項目各階段目標成本編制及土建工程技術經濟指標的搜集整理;

　　2.負責4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

　　3.參與4S店、3S店項目施工圖預算、工程量清單編制與審核;

　　4.負責4S店、3S店項目投資控制、動態跟蹤;

　　5.負責負責4S店、3S店項目土建成本結算審核;

　　6.負責負責施工過程中工程設計變更及現場簽證工程造價審核及控制;

　　7.負責項目本專業合同編制及管理，負責審核合同款項的支付。

4s店車間主任職責 篇6

　　1、嚴格遵守公司管理規章制度;

　　2、每日主持車間例會，車間人員的安排與管理;

　　3、根據生產計劃組織安排生產，確保客戶交期;

　　4、員工作業標準的遵守與監督;

　　5、現場危險隱患的排查與解決，確保員工安全生產;

　　6、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證產品質量;

　　7、產品質量問題的分析與整改，制定和事實糾正預防措施;

　　8、現場6S推進與實施，實現生產車間標準化管理;

　　9、按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實;

　　10、每人生產報表的統計與分析，生產效率的提高;

　　11、組織車間生產員工參加培訓;

　　12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

　　13、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發、異常事件;

　　14、完成公司或領導交辦的其他任務.

4s店車間主任職責 篇7

　　1.執行廠長指令，協助廠長貫徹執行黨的方針、政策和廠內的各項規章制度。

　　2.在廠長領導下，指揮、組織車間生產,及時完成調度員下達的各項生產任務，并經常向廠長匯報生產情況。

　　3.做好車間職工思想工作和技術考核、質量檢查、生產管理等工作。

4s店車間主任職責 篇8

　　1、生產管理：全面管理冶煉廠生產運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術支持和指導，優化工藝技術，從而提高生產運營水平;

　　2、收購評估：負責危廢項目收購并購前技術估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估，為投資并購提供有效依據;

　　3、技術研發：負責危廢資源化利用，新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。

4s店車間主任職責 篇9

　　1、負責本車間產品的質量提升工作

　　2、負責車間生產效率的提升工作

　　3、負責生產進度控制與跟進

　　4、負責線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務準確性

　　5、負責現場巡查，及時糾正生產和管理錯誤，處理各類生產異常情況和緊急事務

　　6、負責車間5S現場管理

　　7、做好員工安全教育工作

4s店車間主任職責 篇10

　　1、 保障設備防護裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執行與結果通報;

　　4、5S必需品清單標準化的執行;

　　5、為員工提供與設備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

4s店車間主任職責 篇11

　　1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;

　　10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

4s店車間主任職責 篇12

　　1、根據品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責實施，完成品牌店銷售經營目標;

　　2、充分把握市場現狀，關注行業銷售相關信息，制定科學有效的市場分析體系，確定產品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調整銷售業務指標，保證各項指標達成;

　　3、維護和拓展對外業務合作關系，牽頭拓展維護同機構客戶、政府客戶等重大的關系，維護大客戶合作關系;

　　4、監督、指導銷售部執行集團、廠家各項規章制度、業務流程及各項工作標準，執行銷售業務合規自查;

　　5、對銷售客戶滿意度負責，不斷整改提升客戶滿意度;

　　6、負責本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴;

　　7、落實部門架構、人員調整設置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓，培養梯隊人才，提升團隊戰斗力;

　　8、完成上級領導安排的其它工作。