生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能（精選16篇）

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇1

　　1.審核日生產(chǎn)計劃，做好人員、設(shè)備等調(diào)配，保障生產(chǎn)計劃正常完成;

　　2.負責(zé)貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，確保生產(chǎn)人員按照生產(chǎn)流程及制度執(zhí)行保障生產(chǎn)正常運行;

　　3.負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;

　　4.負責(zé)直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責(zé);

　　5.負責(zé)查看MQC系統(tǒng)執(zhí)行情況，對不符合項進行下達整改通知，并進行整改結(jié)果驗證;

　　6.員工生產(chǎn)計時統(tǒng)計，入ERP系統(tǒng)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇2

　　1、編制生產(chǎn)計劃及向生產(chǎn)班組下達具體的生產(chǎn)計劃及指標，組織安排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)工作;

　　2、對各級人員進行培訓(xùn)，以達到崗位職責(zé)需求;

　　3、安排各生產(chǎn)班組的總體人員數(shù)量，調(diào)配人員比例，協(xié)助做好人員上崗培訓(xùn)工作;

　　4、組織進行生產(chǎn)過程中各參數(shù)的統(tǒng)計及生產(chǎn)跟蹤，收集、整理、分析與生產(chǎn)有關(guān)的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策工作提供依據(jù);

　　5、生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)改善，工藝問題的分析及解決;

　　6、檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場狀況，推行6S管理和其他生產(chǎn)標準;

　　7、協(xié)助制訂生產(chǎn)考核計劃，依照計劃對生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗進行考核和指導(dǎo);

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇3

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度;

　　2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

　　6、推進6S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　7、負責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，防止安全事故的發(fā)生;

　　8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　9、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　10、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　11、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇4

　　1、根據(jù)訂單計劃，合理編制并下達生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;

　　2、根據(jù)公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康的規(guī)章制度，確保作業(yè)環(huán)境安全并持續(xù)運行;

　　3、參與新項目的工藝布局、物流設(shè)計，以及新設(shè)備的談判、安裝、調(diào)試直至批量生產(chǎn);

　　4、負責(zé)生產(chǎn)過程物料的管理和控制，以及公輔運行成本監(jiān)控，制定各種有效措施以降低制造成本;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)崗位規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)等的編制、更新和維護，并嚴格執(zhí)行工藝卡、質(zhì)量檢驗標準等公司工藝文件;

　　6、組織車間各級作業(yè)人員，遵守公司規(guī)章制度，以及質(zhì)量體系和5S標準，確保生產(chǎn)車間有效推進和執(zhí)行;

　　7、及時收集和整理生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，分析問題并制定整改措施;

　　8、負責(zé)車間人員的需求計劃、作業(yè)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)及考核工作;

　　9、完成公司其它的工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇5

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)指令安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實施狀況，確保按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 匯總生產(chǎn)記錄、文檔，適時反饋生產(chǎn)狀況，提出并實施提高生產(chǎn)效率的方案。

　　3. 負責(zé)管理生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合公司及工廠的安全、 質(zhì)量、操作規(guī)范等相關(guān)規(guī)定。

　　4. 負責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場問題， 分析各項問題的根本原因，及時予以解決并確保其可受控， 同時制訂出相應(yīng)的預(yù)防機制。

　　5. 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，并持續(xù)改進降低廢品率。

　　6. 負責(zé)生產(chǎn)線員工的培訓(xùn)及業(yè)績評估，保證員工符合公司各生產(chǎn)崗位的要求并能發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

　　7. 定期與員工進行溝通交流， 傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導(dǎo)及解決員工問題。

　　8. 運用持續(xù)改進工具， 落實 5S 要求， 提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

　　9. 承擔(dān)公司相關(guān) BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 標準要求的管理責(zé)任，確保BOS文件的有效運行，并不斷在部門內(nèi)完善 BOS 文件中的相關(guān)程序及其應(yīng)用。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇6

　　1.在線學(xué)習(xí)汽車構(gòu)成及工藝，熟悉汽車制造的各項關(guān)鍵技術(shù);

　　2.輪崗期間協(xié)助公司完成跨部門的相關(guān)項目，完成能力規(guī)劃的訓(xùn)練和培養(yǎng);

　　3.保證接受任務(wù)完成的準確性和完整性;

　　4.定義個人責(zé)任和項目關(guān)鍵節(jié)點并保質(zhì)保量項目目標;

　　5.通過輪崗，培訓(xùn)或?qū)嶋H鍛煉保持領(lǐng)導(dǎo)能力和技術(shù)能力;

　　6.輪崗后根據(jù)自身意愿和公司需求定崗，深入發(fā)展和提升業(yè)務(wù)力;

　　7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

　　8.根據(jù)完成業(yè)績指標考核目標，后期定向成為部門相關(guān)崗位。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇7

　　1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、環(huán)的安排，確保生產(chǎn)能順利進行;

　　2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.與供貨商商議原料價格，為企業(yè)限度減少成本;

　　5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　6.負責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇8

　　1、組織制訂生產(chǎn)部門各項管理制度，監(jiān)督執(zhí)行、考核。

　　2、組織制訂生產(chǎn)計劃，分解生產(chǎn)目標，完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、組織制訂部門生產(chǎn)質(zhì)量目標，品質(zhì)提升方案，加強生產(chǎn)品質(zhì)宣導(dǎo)并落實到崗，保證及改善生產(chǎn)品質(zhì)。

　　4、加強生產(chǎn)物料管理，保持生產(chǎn)運行順暢，減少損耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。

　　5、開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理，保證生產(chǎn)安全、有序，提升及維護現(xiàn)場，推進工廠生產(chǎn)持續(xù)改進。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇9

　　1、全面負責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤并組織解決和處理。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇10

　　1 負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計劃安排與管理

　　2 負責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督

　　3 督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進展，掌握訂單生產(chǎn)進度

　　4 人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)

　　5 全面負責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等

　　6 車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇11

　　生產(chǎn)現(xiàn)場安全和5S管理

　　每日生產(chǎn)計劃的下達

　　勞保用品和耗材的管控

　　監(jiān)督員工焊接挖掘機車架質(zhì)量，達到檢驗標準

　　面試員工、帶領(lǐng)試工、安排體檢和入職

　　員工請假的批準，以及輪班人員的安排

　　生產(chǎn)成本分析和控制

　　突發(fā)事件的解決，例如：缺料、設(shè)備故障

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇12

　　1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行：照生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認生產(chǎn)要素，安排生產(chǎn)過程，確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、現(xiàn)場管理：根據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進行現(xiàn)場管理。

　　3、產(chǎn)品標識：對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進行有效標識，確保狀態(tài)清晰、防護得當，防止錯料、混料、損料。

　　4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計：督導(dǎo)操作人員如實填寫《生產(chǎn)過程記錄表》，經(jīng)本崗位確認審核后，上交生產(chǎn)經(jīng)理。

　　5、生產(chǎn)安全管理：對員工進行安全生產(chǎn)教育并及時消除生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全隱患。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇13

　　1.負責(zé)有效的計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)高效運作，滿足產(chǎn)品交付需求;

　　2.負責(zé)過程品質(zhì)的監(jiān)控，保證產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;

　　3.負責(zé)實施6S管理及車間環(huán)境改善，確保生產(chǎn)現(xiàn)場所人員與設(shè)備的安全、有序;

　　4.負責(zé)工序能力與流程的優(yōu)化，持續(xù)不斷的改進，保證車間作業(yè)流程科學(xué)化、規(guī)范化;

　　5.負責(zé)成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

　　6.負責(zé)團隊管理與建設(shè)，優(yōu)化人力資源，提升人員技能水平，帶領(lǐng)團隊不斷成長。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇14

　　1、負責(zé)公司電源線插頭加工生產(chǎn)部的全面工作。

　　2、負責(zé)擬訂本部工作目標、工作計劃，并及時實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和管控。

　　3、精通AC/DC電源線插頭生產(chǎn)工藝流程，熟悉相關(guān)標準，擅長對員工進行激勵、培訓(xùn)與管理，能夠全面負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標的管理;

　　4、具有良好的生產(chǎn)計劃、組織實施、成本控制能力、嚴格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;

　　6、負責(zé)生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤;

　　7、配合工程部參加技術(shù)培訓(xùn)、生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇15

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　2、安排生產(chǎn)計劃和任務(wù)，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、物料需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方案;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)職能 篇16

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。

　　3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。