公司行政主管職責(zé)與工作內(nèi)容（精選4篇）
公司行政主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇1
1、協(xié)助上級(jí)制訂公司人事行政管理制度，負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)、檢查和完善，確保其有效實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)公司員工招聘、員工關(guān)系處理及用工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控等人事工作;
3、及時(shí)收集及了解各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作;
4、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，檢查督促會(huì)議決議的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)公司活動(dòng)組織策劃、會(huì)議主持、公司重要來(lái)賓接待工作;
6、負(fù)責(zé)公司證照辦理、年檢，及公司辦公設(shè)備和物資采購(gòu)管理;
7、掌握總經(jīng)理日常工作安排，做好相關(guān)商務(wù)工作，妥善處理公司對(duì)外關(guān)系;
8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司行政主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇2
1、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
2、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;
3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)及各類(lèi)會(huì)議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;
4、起草并歸檔公司相關(guān)文件;
5、管理公司重要資質(zhì)證件;
6、組織好來(lái)客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作;
7、主持部門(mén)內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò);
8、對(duì)控制成本的方法提出建議。
9、全面負(fù)責(zé)公司的后勤管理工作
公司行政主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)人力資源管理的六大模塊;
2、日常事務(wù)的管理監(jiān)督，負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、執(zhí)行及控制;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建立和宣傳，增強(qiáng)員工凝聚力;
4、負(fù)責(zé)行政工作日常管理事宜;
5、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
公司行政主管職責(zé)與工作內(nèi)容 篇4
1. 推動(dòng)公司企業(yè)文化及理念的形成和落地、根據(jù)各部門(mén)編制及實(shí)際情況擬定招聘方案并實(shí)施開(kāi)展招聘工作，確保各部門(mén)人員結(jié)構(gòu)合理，保證公司人員供求平衡;
2. 根據(jù)公司績(jī)效考核方案檢查、督促、落實(shí)、考核;建立和規(guī)范人力資源管理體系，與各項(xiàng)規(guī)章制度的草擬和實(shí)施;
3.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果查漏補(bǔ)缺，對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃;組織、開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)，不斷完善人力資源培訓(xùn)體系不斷提升各層級(jí)人員的工作技能和綜合素質(zhì);
4. 根據(jù)人員實(shí)際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升;
5. 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施;
6. 辦理員工的入職及離職手續(xù);對(duì)新員工進(jìn)行入職培訓(xùn);
7. 勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂以及職工檔案的建立;
8. 負(fù)責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細(xì)表;
9. 處理由于勞動(dòng)合同變更及解除所引起的各種糾紛;