車間主任的崗位職責(zé)精編（精選17篇）

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇1

　　1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé)，做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫(kù)存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

　　2、審核生產(chǎn)周計(jì)劃，使生產(chǎn)安排更加合理，確保所有生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計(jì)劃，核查倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

　　4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議、部門例會(huì)，提出需協(xié)調(diào)的問(wèn)題及解決方法;

　　5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報(bào)批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

　　6、制定和完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

　　7、提升生產(chǎn)管理水平，通過(guò)持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項(xiàng)目，確保實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

　　8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ)，著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　9、其他臨時(shí)性工作。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇2

　　1、 全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

　　2、 編制生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，確保生產(chǎn)任務(wù)完成;

　　3、 負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全、生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn);

　　4、 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好性能;

　　5、 降低成本、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品品質(zhì)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝;

　　6、 完成公司下達(dá)的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇3

　　1、在公司生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。處理好企業(yè)及客戶的需求，制定車間三年滾動(dòng)計(jì)劃，編制內(nèi)部管理細(xì)節(jié)規(guī)章制度。促進(jìn)車間各類數(shù)據(jù)良性發(fā)展負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、強(qiáng)化車間主任是“人力資源__責(zé)人、產(chǎn)品質(zhì)量__責(zé)人、制造成本費(fèi)用__責(zé)人、交期準(zhǔn)確率__責(zé)人、安全生產(chǎn)__責(zé)人”意識(shí)。

　　4、將公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點(diǎn)授權(quán)給工段長(zhǎng)、各工段小組長(zhǎng)，通過(guò)精心的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們能認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、貫徹逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、逐級(jí)匯報(bào)原則，落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　6、負(fù)責(zé)車間的員工作業(yè)安全、設(shè)備安全，清潔整齊環(huán)境優(yōu)美的文明車間。加強(qiáng)各項(xiàng)安全意識(shí)培訓(xùn)及預(yù)防工作，有效排除各項(xiàng)安全隱患。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)車間生產(chǎn)效率達(dá)到公司訂單管理中心下達(dá)生產(chǎn)時(shí)間效率。

　　8、對(duì)本車間的生產(chǎn)工藝紀(jì)律負(fù)責(zé)，執(zhí)行完成品管部門下達(dá)的產(chǎn)品終檢合格率。

　　9、負(fù)責(zé)并保證車間一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理工藝文件執(zhí)行，對(duì)車間生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝問(wèn)題主持召開生產(chǎn)例會(huì)，改善車間生產(chǎn)。配合完成技術(shù)部門的技改項(xiàng)目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　11、根據(jù)市場(chǎng)旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產(chǎn)8小時(shí)訓(xùn)練，編制旺季崗位規(guī)劃，做好旺季生產(chǎn)準(zhǔn)備，保證人均產(chǎn)量的不斷提升。

　　12、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇4

　　1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

　　2.直接負(fù)責(zé)機(jī)電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

　　3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

　　4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購(gòu)維修設(shè)備;

　　5.每月定期作輔料預(yù)算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

　　7.車間現(xiàn)場(chǎng)巡視，執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，并對(duì)技工進(jìn)行指導(dǎo);

　　8.車輛調(diào)度工作。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇5

　　負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理制度的制度、執(zhí)行，生產(chǎn)人員的培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo);

　　負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)物料和能耗，提高生產(chǎn)效率;

　　負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的SOP和工藝流程的編寫、修訂工作，精進(jìn)工藝;

　　負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)管理會(huì)議，分解落實(shí)生產(chǎn)部門指標(biāo)，帶領(lǐng)部門完成績(jī)效目標(biāo);

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常管理工作及員工培訓(xùn)及評(píng)估，提高部門員工專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;

　　確保產(chǎn)品口味穩(wěn)定，人力和設(shè)備有效使用，減少浪費(fèi)，保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇6

　　1.負(fù)責(zé)按照計(jì)劃組織生產(chǎn)。

　　2.產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和注塑技術(shù)指導(dǎo)。

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量的跟蹤及如何提升產(chǎn)量。

　　4.塑膠成本的控制、減少損耗。

　　5.組織下屬對(duì)不良問(wèn)題檢討召開會(huì)議，研究對(duì)策培訓(xùn)。

　　6.執(zhí)行不良品的處理、安排、嚴(yán)格實(shí)施糾正和預(yù)防措施方案，確�？蛻魸M意。

　　7.“6S”的執(zhí)行與維護(hù)。

　　8.監(jiān)督機(jī)修及時(shí)維修各類機(jī)械及設(shè)備。

　　9.主動(dòng)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人做好工作上的協(xié)調(diào)。

　　10.制訂本部門目標(biāo)，落實(shí)本部門的培訓(xùn)計(jì)劃。

　　11.有權(quán)對(duì)下屬的選用、任免和升遷，并對(duì)下屬的每位員工進(jìn)行績(jī)效和能力的評(píng)審。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇7

　　負(fù)責(zé)工廠污水處理車間的全面管理;

　　污水站各類指標(biāo)制定，污水工相關(guān)人員培訓(xùn);

　　監(jiān)控污水處理站的處理系統(tǒng)正常運(yùn)行，污水處理設(shè)備的維護(hù)及檢修;

　　處理水廠內(nèi)各種異常問(wèn)題;

　　與EHS部門共同維護(hù)環(huán)保問(wèn)題，保證水質(zhì)排放的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇8

　　1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排，組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

　　7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;

　　8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇9

　　1、生產(chǎn)管理：

　　1.1根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)同步作業(yè)計(jì)劃的制定、分解和組織實(shí)施;

　　1.2根據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)劃，合理調(diào)配人員，滿足生產(chǎn)需求;

　　1.3負(fù)責(zé)對(duì)車間生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)督、控制，確保生產(chǎn)效率和效益。

　　2、質(zhì)量管理：

　　2.1依據(jù)質(zhì)量控制文件，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督車間生產(chǎn)質(zhì)量控制工作的實(shí)施，確保產(chǎn)品質(zhì)量各控制點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行，確保生產(chǎn)質(zhì)量無(wú)事故;

　　2.2負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問(wèn)題、偏差、事故的及時(shí)處理、分析和上報(bào);

　　2.3協(xié)助質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，確保GMP檢查無(wú)重大缺陷。

　　3、工藝管理：

　　3.1依據(jù)工藝規(guī)程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)工藝按照法定工藝的嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3.2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)的收集、匯總、分析和工藝技術(shù)革新工作。

　　4、成本管理：

　　4.1負(fù)責(zé)開展降本增效工作，控制車間生產(chǎn)成本;

　　4.2優(yōu)化車間生產(chǎn)組織，提高人均產(chǎn)出效益;

　　4.3負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算管控工作。

　　5、精益生產(chǎn)管理：

　　5.1 制定車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施推進(jìn)計(jì)劃;

　　5.2 組織車間精益生產(chǎn)管理實(shí)施，完成年度精益生產(chǎn)目標(biāo)。

　　6、安全管理：

　　6.1依據(jù)設(shè)備操作、維保規(guī)定和相關(guān)安全生產(chǎn)要求，對(duì)車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故;

　　6.2負(fù)責(zé)車間物料、資產(chǎn)的安全使用。

　　7、制度管理：

　　7.1負(fù)責(zé)對(duì)藥業(yè)各項(xiàng)制度、政策在車間的傳達(dá)、執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)執(zhí)行效果負(fù)責(zé);

　　7.2制定車間內(nèi)部管理規(guī)定，指導(dǎo)和監(jiān)督實(shí)施。

　　8、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核管理。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目，合理調(diào)度維修人員，保證按時(shí)交車

　　2. 及時(shí)回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等

　　3. 監(jiān)督控制維修質(zhì)量，確保維修車輛的一次修復(fù)率

　　4. 負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督

　　5. 負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動(dòng)的實(shí)施、檢查和監(jiān)督

　　6. 上級(jí)交辦的任務(wù)

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇11

　　1.負(fù)責(zé)車間日常管理工作，及生產(chǎn)任務(wù)安排，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成;

　　2.生產(chǎn)過(guò)程管理，主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;

　　3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況，提出改善措施，管控生產(chǎn)成本;

　　4.能很好的抓好生產(chǎn)進(jìn)度，有效的實(shí)施生產(chǎn)制度與計(jì)劃，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào)。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇12

　　1、制定生產(chǎn)計(jì)劃、確保其實(shí)施完成;

　　2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動(dòng)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)中提出的問(wèn)題，形成會(huì)議紀(jì)要，檢查落實(shí)會(huì)議決定;

　　3、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作;

　　4、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

　　5、組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)符合GMP及相關(guān)法規(guī)要求;

　　6、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

　　7、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，組織參加技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)分析工作;

　　8、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計(jì)劃及執(zhí)行;

　　3、主持召開每周生產(chǎn)例會(huì);

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題;

　　6、提交車間工藝改進(jìn)建議，將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;

　　8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場(chǎng)管理，文明、安全生產(chǎn);

　　9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度原料、包裝材料;

　　2、做好現(xiàn)場(chǎng)的巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;

　　3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會(huì)上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計(jì)劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

　　4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇15

　　1、 保障設(shè)備防護(hù)裝置的完整性及有效使用;

　　2、安全隱患點(diǎn)要及時(shí)改善;驚嚇事故及工傷的處理;

　　3、車間安全四模塊的定期執(zhí)行與結(jié)果通報(bào);

　　4、5S必需品清單標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行;

　　5、為員工提供與設(shè)備相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇16

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　4、對(duì)分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

車間主任的崗位職責(zé)精編 篇17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。