工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍（精選17篇）

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇1

　　1. 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度

　　2. 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率

　　3. 對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量

　　4. 定期收集、報(bào)告生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng)

　　5. 統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

　　6. 對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，及時(shí)與上級(jí)部門和相關(guān)部門溝通并妥善處理

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇2

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作，包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)物料管理，組織生產(chǎn)交付，落實(shí)降本目標(biāo)及措施，生產(chǎn)成本管控，開展生產(chǎn)管理改善活動(dòng)，

　　統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理，包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì)，原材料質(zhì)量管理，過程質(zhì)量管理，成品質(zhì)量管理，樣品質(zhì)量管理，不合格品處理，質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量分析會(huì)，開展質(zhì)量管理改善活動(dòng)，負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

　　3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理，制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化，開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn)，建立安全管理臺(tái)賬，組織開展安全管理活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理，制定落實(shí)車間管理制度，負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè)，組織員工培訓(xùn)，收集評(píng)審員工合理化提案，車間可視化管理。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇3

　　1根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　2.建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　3.負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;

　　4.帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育員工的嚴(yán)格按照作業(yè)流程作業(yè)

　　5.統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　6.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理、生產(chǎn)安排，生產(chǎn)計(jì)劃的的執(zhí)行及達(dá)標(biāo);

　　2、生產(chǎn)進(jìn)度的把控及生產(chǎn)周期的完成;

　　3、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)日常工作;

　　6、與技術(shù)部門密切合作開發(fā)新產(chǎn)品，革新技術(shù)和工藝流程以及改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;

　　7、制訂與實(shí)施庫存計(jì)劃和生產(chǎn)成本控制計(jì)劃。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇5

　　1.負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成、物料管理、工藝制程、質(zhì)量及設(shè)備的維護(hù)和管理;

　　2對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;

　　3.組織協(xié)調(diào)好員工，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;

　　4.對(duì)各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的分配、物料追蹤、生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)的跟進(jìn)總監(jiān)督，保證完成當(dāng)日產(chǎn)量;

　　5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇6

　　1. 每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;

　　2. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

　　3. 確保員工嚴(yán)格遵守公司的安全制度;

　　4. 確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

　　5. 保持生產(chǎn)線良好的5S;

　　6. 推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;

　　7. 減少報(bào)廢和成本;

　　8. 物料庫存的控制;

　　9. 上級(jí)安排的其他工作事宜

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇7

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃保質(zhì)保量完成磷化線生產(chǎn)目標(biāo);監(jiān)督員工按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)，出現(xiàn)問題及時(shí)處理;

　　2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的槽液進(jìn)行點(diǎn)檢記錄，對(duì)換槽記錄進(jìn)行檢查;

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理磷化線員工，對(duì)直接隸屬的員工進(jìn)行績效考核;

　　4. 嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法，安全防護(hù)和環(huán)境保護(hù)要求，定期對(duì)磷化線員工進(jìn)行培訓(xùn)和信息傳達(dá)，確保磷化線安全生產(chǎn);

　　5. 執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好工位5S管理工作。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇8

　　⑴參與制訂質(zhì)量管理工作制度、指標(biāo)、考核辦法，并進(jìn)行監(jiān)督考核。協(xié)調(diào)、落實(shí)業(yè)主方提出的質(zhì)量服務(wù)要求;

　　⑵負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制及消耗管理，以及原輔材料、生產(chǎn)機(jī)物料的入庫驗(yàn)收工作;

　　⑶監(jiān)督生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)每班包裝材料消耗率、包裝批次正確率、落地料統(tǒng)計(jì)結(jié)果，實(shí)施監(jiān)督考核;

　　⑷根據(jù)業(yè)主方反饋的產(chǎn)品質(zhì)量信息和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證，并對(duì)質(zhì)量投訴提出改進(jìn)建議，制定有關(guān)質(zhì)量問題的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃，組織實(shí)施，驗(yàn)證計(jì)劃實(shí)施的有效性;

　　⑸負(fù)責(zé)每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)各類檢查和隱患排查工作，抓好整改工作，對(duì)查出的有關(guān)問題，督促制定糾正預(yù)防措施，加強(qiáng)安全環(huán)保隱患整改落實(shí)的監(jiān)督，并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn);

　　⑹傳達(dá)、落實(shí)上級(jí)指示及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　⑺檢查督促各班組的文明生產(chǎn)和班組建設(shè);

　　⑻參加分公司質(zhì)量、安全、生產(chǎn)等專題會(huì)議;

　　⑼完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇9

　　1.確保年度關(guān)鍵指標(biāo)的達(dá)成，提高生產(chǎn)可靠性，提高生產(chǎn)力，降低產(chǎn)品損失，保證安全生產(chǎn)。

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證生產(chǎn)操作符合GMP的要求，保證生產(chǎn)質(zhì)量。帶領(lǐng)并引導(dǎo)員工積極參與持續(xù)改善活動(dòng)

　　3.確保生產(chǎn)計(jì)劃有效執(zhí)行;

　　4.生產(chǎn)過程中的異常情況處理，確保生產(chǎn)工作穩(wěn)定進(jìn)行。

　　5. 檢查各項(xiàng)生產(chǎn)記錄，審核各生產(chǎn)線每項(xiàng)記錄填寫的準(zhǔn)確性，及時(shí)性。

　　6. 員工培訓(xùn)及績效考核

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇10

　　1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉膠體金檢測(cè)試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔 ;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理，并有效落實(shí)。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇11

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃

　　2、生產(chǎn)過程管理

　　3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　4、生產(chǎn)車間安全管理

　　5、生產(chǎn)車間員工管理

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。

　　2、制定組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車零件生產(chǎn)相關(guān)要求實(shí)施生產(chǎn)

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇13

　　1、負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車間人員日常管理 ;

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　5、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

　　6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇14

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;

　　3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;

　　4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理，并和工程部門配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇15

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備維護(hù)、物料管理及生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)跟進(jìn)退貨、跟單、物耗、費(fèi)用、成本等的統(tǒng)計(jì);

　　3、及時(shí)反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升效率;

　　4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇16

　　1、組織/調(diào)動(dòng)公司各項(xiàng)資源,按期保質(zhì)完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、根據(jù)部門具體情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃的差異;

　　3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;

　　4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

　　5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;

　　6、協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;

工廠生產(chǎn)主管的崗位職責(zé)范圍 篇17

　　1、按晶硅電池生產(chǎn)計(jì)劃安排車間生產(chǎn);

　　2、負(fù)責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間物料管理;

　　5、負(fù)責(zé)本班人員的安全管理;

　　6、負(fù)責(zé)車間環(huán)境、5S管理;

　　7、負(fù)責(zé)本班人員的選、用、育、留。