成本經(jīng)理工作職責(zé)(精選13篇)
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇1
1、參與定標(biāo)施工前成本測(cè)算,根據(jù)需要提供成本分析報(bào)告。
2、負(fù)責(zé)對(duì)工程采購(gòu)材料價(jià)格進(jìn)行審核,主要材料價(jià)格的確認(rèn)及成本控制工作。
3、定期召開(kāi)成本分析會(huì)議,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)成本分析情況。
4、根據(jù)每月完成工程量、各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支,及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表,并提出節(jié)約成本建議。
5、審核項(xiàng)目工程量,對(duì)材料消耗量進(jìn)行成本核算,并與工程實(shí)際消耗的全部材料量進(jìn)行對(duì)比,核算工程材料盈虧情況,進(jìn)行成本分析,建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算的審核,處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
7、了解市場(chǎng)行情,對(duì)分包單位及材料供應(yīng)商進(jìn)行選擇,為材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)提供依據(jù)。
8、搜集、整理、匯總歷史材料供應(yīng)商報(bào)價(jià)信息,逐步建立限價(jià)信息資料庫(kù),并完善成本測(cè)算體系。
9、監(jiān)督、管理本部門(mén)日常工作及人員管理。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇2
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、合同、招采及供方管理工作;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)成本進(jìn)行項(xiàng)目商務(wù)策劃,分解與落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任成本,確保項(xiàng)目目標(biāo)成本的達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)參與分包工程現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,分包合同的變更簽證、結(jié)算與付款審核及合同履約評(píng)價(jià);
4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主辦理簽證/索賠、合同談判與付款申請(qǐng)等,并于項(xiàng)目完工后及時(shí)組織辦理主合同的竣工結(jié)算;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行階段性分析和預(yù)測(cè)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇3
1. 統(tǒng)籌安排公司成本管理工作,組織建立和完善公司成本管理體系;
2. 組織公司各項(xiàng)工程進(jìn)行成本測(cè)算工作;
3. 審核各階段的目標(biāo)成本,并提出修改意見(jiàn)及控制要點(diǎn),負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)成本執(zhí)行情況及成本管理工作進(jìn)行監(jiān)控及評(píng)估;
4. 對(duì)項(xiàng)目公司的結(jié)算資料進(jìn)行復(fù)核和工程決算審核;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展項(xiàng)目建安成本后評(píng)估工作;
5. 組織并參與工程、材料及設(shè)備的招投標(biāo)管理工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇4
1、全過(guò)程成本管理,能準(zhǔn)確、獨(dú)立完成目標(biāo)成本測(cè)算、成本分析、盈利預(yù)測(cè);
2、組織編制工程量清單與標(biāo)底,組織編制報(bào)價(jià)分析;
3、對(duì)于項(xiàng)目工程進(jìn)度過(guò)程中各項(xiàng)成本變更審核并提出合理化建議;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算、竣工決算資料的收集、審核、整理等工作;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中涉及變更和簽證的審核工作,動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目造價(jià);
6、熟悉和掌握政策因素對(duì)成本的影響。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇5
1、建立和完善成本核算和控制體系。
2、負(fù)責(zé)成本策劃,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確定成本總控指標(biāo)。
3、分解成本控制指示,提出控制要點(diǎn)。
4、基本了解常用的材料價(jià)格。
5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。
6、工程開(kāi)工前,需熟悉項(xiàng)目圖紙,了解工程合同內(nèi)容,熟悉項(xiàng)目成本控制。
7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;
8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控,并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇6
1. 審核土建/安裝工程的預(yù)、結(jié)算,核算項(xiàng)目土建/安裝成本;
2. 對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目,做出成本分析,提供給項(xiàng)目部成本管理目標(biāo);
3. 對(duì)已中標(biāo)項(xiàng)目,做出主要材料用量分析,提供給項(xiàng)目部做材料采購(gòu)計(jì)劃參考;
4. 對(duì)完工項(xiàng)目的成本管理目標(biāo)偏離和主要材料用量偏離情況進(jìn)行審核;
5. 提交工程竣工決算報(bào)告,整理結(jié)算資料交部門(mén)文員歸檔;
6. 收集竣工項(xiàng)目成本信息,為編制成本指引和測(cè)算項(xiàng)目成本提供數(shù)據(jù)依據(jù);
7. 參與月度巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,并向上級(jí)匯報(bào)。
8. 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核簽證。
9.負(fù)責(zé)組織落實(shí)上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇7
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出,進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析,并定期編制成本分析報(bào)表。
2、 每月末進(jìn)行費(fèi)用分配,及時(shí)與生產(chǎn)、銷(xiāo)售部門(mén)核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。
3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作
4、 協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。
5、 評(píng)估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。
6、 保管好成本、計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔
7、產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算跟蹤,研發(fā)核算,工藝路線成本核算,工價(jià)核算。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇8
1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的造價(jià)控制和管理;
2、負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合同的起草、審核工作,組織和實(shí)施公司工程類(lèi)合同簽訂、索賠等管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購(gòu)制度和流程;
4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本,并對(duì)其所出具的造價(jià)文件負(fù)責(zé);
5、參與各類(lèi)重大工程項(xiàng)目的合同談判,跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;
6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督,包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計(jì)相關(guān)事宜;
7、對(duì)設(shè)備、建材市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)研,為公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好較為精確的預(yù)算,嚴(yán)格控制工程造價(jià)。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建專(zhuān)業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算。
2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃。
3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。
4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告,并參加成本評(píng)估工作和成本策劃工作。
5、負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制,對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專(zhuān)業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等)。
7、負(fù)責(zé)土建專(zhuān)業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇10
1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;
2.負(fù)責(zé)成本策劃,確定成本總控指標(biāo),并分解成本控制指標(biāo),提出控制要點(diǎn);
3.負(fù)責(zé)對(duì)成本動(dòng)態(tài)管理、成本分析及改進(jìn),合理控制成本;
4.設(shè)置成本臺(tái)賬,及時(shí)跟蹤和反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;
6.負(fù)責(zé)健全部門(mén)成本數(shù)據(jù)庫(kù),完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
7.編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)投資基建項(xiàng)目的前期造價(jià)估算、過(guò)程管控、項(xiàng)目結(jié)算的審核,合理控制建設(shè)成本;
2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、結(jié)算等造價(jià)的編制及審核管理;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理,根據(jù)公司審批的項(xiàng)目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控,并根據(jù)動(dòng)態(tài)成本分析,制定不同的策略和方案,供公司決策;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招采工作的組織和審核,包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目權(quán)限外的變更、簽證、結(jié)算的審核和上報(bào);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇12
1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。
2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類(lèi)招標(biāo)采購(gòu),組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類(lèi)合同簽訂及管理工作,審核各項(xiàng)非工程類(lèi)采購(gòu)和合同簽訂。
3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部,根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃,編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃,并組織實(shí)施。
4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5、根據(jù)工程進(jìn)度,對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較,動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。
6、負(fù)責(zé)編制工料測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃,組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。
7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。
8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及控制計(jì)劃書(shū);協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。
成本經(jīng)理工作職責(zé) 篇13
1、掌握項(xiàng)目的規(guī)劃、施工流程,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工要點(diǎn);
2、掌握項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制,合同,安全,信息管理;政府部門(mén)的監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等程序;
3、具有良好的決策、溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行能力;
4、熟悉工程建設(shè)法規(guī)、基本建設(shè)程序、項(xiàng)目管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理能力。