生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé)(精選16篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)所屬生產(chǎn)線日常工作事務(wù)的安排和執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工作業(yè),糾正員工錯(cuò)誤操作;
3、影響生產(chǎn)時(shí)要及時(shí)上報(bào);
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)7S的實(shí)施工作;
5、完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇2
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn),做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境管理;
3、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù),并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤;
4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定,確保產(chǎn)品質(zhì)量;
5、從生產(chǎn)角度進(jìn)行供應(yīng)商管理,并和工程部門(mén)配合導(dǎo)入新產(chǎn)品。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇3
1.熟悉注塑工藝流程;
2.熟悉注塑現(xiàn)場(chǎng)管理及人員安排。
3.具備注塑現(xiàn)場(chǎng)4M1E管理;
4. 具備問(wèn)題分析與解決能力;
5. 具備組織與管理能力。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇4
1、嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃工藝要求,保質(zhì)保量組織生產(chǎn),
2、做好每日生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì),確保投入產(chǎn)出
3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/
4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作
5、安全倉(cāng)庫(kù)管理,進(jìn)出庫(kù)賬目清晰明確,跟進(jìn)退補(bǔ)料進(jìn)度關(guān)結(jié)工單
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇5
產(chǎn)線機(jī)器維修
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施
按照生產(chǎn)工藝文件執(zhí)行生產(chǎn)
培訓(xùn)并管理作業(yè)員
配合公司的持續(xù)改善,例如5S,六西格瑪,精益改善。
負(fù)責(zé)產(chǎn)線的績(jī)效
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇6
一、組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn),能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);
二、建立完善務(wù)各項(xiàng)生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保各工站和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化;
三、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
四、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)計(jì)劃,綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),審核日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
五、執(zhí)行上級(jí)分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇7
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)管理,人員培訓(xùn),人工成本效率控制.
2、精通人員管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和質(zhì)量管理。
3、較強(qiáng)的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下屬的能力。
4、為人正直,做事穩(wěn)重,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)。
5、負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化生產(chǎn)管理方面的工作流程,建立健全相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據(jù)公司不同階段的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),合理進(jìn)行生產(chǎn)布局,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,優(yōu)化人員架構(gòu),積極主動(dòng)地向公司提報(bào)一切可提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品品質(zhì)管控等合化理建議.
6、督導(dǎo)生管和各生產(chǎn)主管保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),負(fù)責(zé)處理下屬無(wú)法解決的異常情況,確保生產(chǎn)正常.
7、根據(jù)各車(chē)間的具體情況對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全、人員管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)要求實(shí)施監(jiān)控和改善 .
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇8
1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)基地生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)對(duì)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的實(shí)施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實(shí)施運(yùn)行情況;
4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開(kāi)公司生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表的審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本;
8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;
9、能夠處理田間常見(jiàn)栽培問(wèn)題;
10、 能夠獨(dú)立完成針對(duì)新員工、零售商、農(nóng)戶(hù)的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);
11、 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇9
1.做好生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn),目標(biāo)達(dá)成的管理及控制;制定工廠的管理制度,協(xié)調(diào)生產(chǎn)材料、機(jī)器、員工間的配置管理。
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部質(zhì)量管控,指導(dǎo)內(nèi)部各部門(mén)建立質(zhì)量管理規(guī)程(流程、職責(zé)、績(jī)效指標(biāo)、操作規(guī)程等),并監(jiān)督執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)制作進(jìn)料/制程/出貨/檢驗(yàn)流程,并監(jiān)督執(zhí)行。
4.負(fù)責(zé)部門(mén)員工各項(xiàng)培訓(xùn)/教育工作的組織,監(jiān)督公司"8S的實(shí)施與保持。
5.了解電子產(chǎn)品制造工藝流程.(如SMT/HI/DIP/PTH)是有產(chǎn)品組裝管理經(jīng)驗(yàn)。
6.了解電子產(chǎn)品制造工藝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(如IPC-A-610D)。
7.掌握各崗位工作職責(zé)并將細(xì)致化。
8.具有很新穎的管理方法。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇10
1, 負(fù)責(zé)車(chē)間人員管理,生產(chǎn)安排,按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。
2,成本控制,杜絕不合理?yè)p耗,浪費(fèi)。
3,負(fù)責(zé)車(chē)間新員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),考核。
4,車(chē)間5S管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。
5,領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇11
1. 做好人員、設(shè)備管理,根據(jù)適時(shí)生產(chǎn)情況,合理調(diào)配崗位人員,保證成本、期限、質(zhì)量三方面達(dá)成工廠目標(biāo);
2. 精通生產(chǎn)成本控制,生產(chǎn)計(jì)劃管控,流水線設(shè)置和工藝規(guī)程的優(yōu)化及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;
3. 落實(shí)相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的管理、保養(yǎng)和維修,指導(dǎo)、督促員工正確使用設(shè)備及保養(yǎng)規(guī)定,確保設(shè)備運(yùn)行良好,滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量需求;
4. 負(fù)責(zé)落實(shí)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
5. 做好新員工崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育;
6. 協(xié)助、監(jiān)督并落實(shí)各新品在工廠的有序試產(chǎn)及正式投入生產(chǎn),配合相關(guān)部門(mén)改善產(chǎn)品質(zhì)量;
7. 做好產(chǎn)品的品質(zhì)檢查,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇12
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè),全面提升產(chǎn)品質(zhì)量,完成公司生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)
2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排本車(chē)間生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度
3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常運(yùn)行及(人、機(jī)、料、法、環(huán))的管理
4)負(fù)責(zé)每日制程不良的控制并能及時(shí)處理
5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行及成本控制
6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源配置與調(diào)度,負(fù)責(zé)與計(jì)劃、工程、品質(zhì)等各部門(mén)的溝通與有效協(xié)作
7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表與管理
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇13
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策和決議。
2.全面負(fù)責(zé)公司與生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作(包括生產(chǎn)物料的供應(yīng)和質(zhì)量,生產(chǎn)的計(jì)劃安排,控制生產(chǎn)成本,督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)等)。全面負(fù)責(zé)并處理本公司與其它公司之間產(chǎn)品方面的相關(guān)工作。
3.監(jiān)控質(zhì)檢和制程品質(zhì)管理各項(xiàng)工作,促使品管水平和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定與提高。
4.督導(dǎo)全廠安全生產(chǎn)及后勤保障工作。
5.審閱生產(chǎn)、庫(kù)存報(bào)表,監(jiān)控各倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作,合理控制庫(kù)存。解決生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的問(wèn)題。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇14
1.負(fù)責(zé)車(chē)間人員、設(shè)備、成本、品質(zhì)、產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性管理:
2.負(fù)責(zé)部門(mén)月度負(fù)荷分析以及生產(chǎn)進(jìn)度追蹤,完成生管下達(dá)雙方簽字的月規(guī)劃,旬排程及每天的生產(chǎn)任務(wù);
3.負(fù)責(zé)車(chē)間品質(zhì)管控與員工培訓(xùn)(制度、流程、規(guī)劃及目標(biāo)達(dá)成、品質(zhì)、安全等);
4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)報(bào)表的審核;
5. 負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備維修、保養(yǎng)及安裝的整體規(guī)劃
5.負(fù)責(zé)車(chē)間5S理念宣導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)、查核。
6.負(fù)責(zé)處理品質(zhì)異常以及突發(fā)性事件 。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇15
1.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少制造中心的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
2.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無(wú)安全事故發(fā)生;
3.對(duì)生產(chǎn)用料的保障情況進(jìn)行監(jiān)督,尤其是對(duì)生產(chǎn)用料的申購(gòu)、領(lǐng)用、出、入庫(kù)的記錄,補(bǔ)料、換料等情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)物料進(jìn)行追蹤處理,節(jié)約原材料;
4.跟蹤、分析車(chē)間產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況,并督促與培訓(xùn)員工做好自檢、互檢,持續(xù)提升產(chǎn)品一次合格率。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2023職責(zé) 篇16
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
3、組織落實(shí)、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。