成本經(jīng)理主要工作職責(zé)（通用22篇）

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

　　3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書進(jìn)行分析;

　　4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

　　6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇2

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;

　　參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工，協(xié)調(diào)精裝專業(yè)成本問題;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;

　　負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

　　負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)、結(jié)算等工作;

　　組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

　　及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司開發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

　　3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

　　4、參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇4

　　全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本、合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇5

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

　　4、協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇6

　　1、組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本。

　　2、組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類招標(biāo)采購(gòu)，組織和實(shí)施公司各項(xiàng)設(shè)計(jì)及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項(xiàng)非工程類采購(gòu)和合同簽訂。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)成本合約部，根據(jù)項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃和項(xiàng)目合約規(guī)劃，并組織實(shí)施。

　　4、組織工程階段進(jìn)度款結(jié)算和竣工結(jié)算。

　　5、根據(jù)工程進(jìn)度，對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，動(dòng)態(tài)控制工程費(fèi)用。

　　6、負(fù)責(zé)編制工料測(cè)量工作進(jìn)度計(jì)劃，組織實(shí)施計(jì)算施工圖以及變更工程量。

　　7、負(fù)責(zé)組織與業(yè)主和分包的工程結(jié)算。

　　8、.組織編制項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及控制計(jì)劃書;協(xié)助財(cái)務(wù)部進(jìn)行預(yù)算管理和成本管理。

　　9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的后評(píng)估工作。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)單店企劃活動(dòng)、物料招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　2、負(fù)責(zé)工程類、裝飾類招標(biāo)采購(gòu)流程監(jiān)管，確保合理低價(jià);

　　3、負(fù)責(zé)其他業(yè)務(wù)部門采購(gòu)招標(biāo)及管控;

　　4、日常成本核算及報(bào)表上報(bào)等。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇8

　　1.建立和完善本部門成本管控體系;

　　2.執(zhí)行公司制定的成本管理體系，協(xié)助對(duì)超出目標(biāo)成本提出修正設(shè)計(jì)方案;

　　3.編制項(xiàng)目成本測(cè)算、審核相關(guān)成本方案，提出優(yōu)化意見;

　　4.執(zhí)行公司項(xiàng)目成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本，編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)及動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告并定期上報(bào);

　　5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)全工程的成本管理，行使甲方職責(zé)代表，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、工程量增減進(jìn)行核審;

　　6.按本條線內(nèi)部成本管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程，協(xié)助部門總監(jiān)/副總監(jiān)對(duì)本條線各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行成本管理;

　　7.各階段持續(xù)進(jìn)行成本優(yōu)化工作，其他與成本相關(guān)的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇9

　　1、具備準(zhǔn)確測(cè)算標(biāo)前安裝專業(yè)方面的成本、二算對(duì)比、動(dòng)態(tài)成本成本調(diào)整的能力，為項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐;

　　2、熟悉國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，熟悉所在省、市定額以及計(jì)價(jià)文件;具備有對(duì)內(nèi)、對(duì)外決算以及審計(jì)溝通能力。

　　3、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)：配合投標(biāo)做好經(jīng)營(yíng)策劃，同時(shí)對(duì)勞務(wù)/材料招標(biāo)清單編制/商務(wù)洽商/價(jià)格審核;施工過程中的簽證變更設(shè)計(jì)安裝專業(yè)的內(nèi)容的報(bào)價(jià);工程完工配合結(jié)算工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇10

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本管理，根據(jù)各階段成本的控制目標(biāo)，組織編制、審核動(dòng)態(tài)成本表;

　　2. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)及施工方案的評(píng)審，從成本角度提出優(yōu)化方案，為方案確定及經(jīng)濟(jì)評(píng)估提供成本指標(biāo)及評(píng)估數(shù)據(jù)。

　　3. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目報(bào)送的機(jī)電安裝預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款、材料價(jià)格、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證和費(fèi)用索賠等。

　　4. 協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目工程竣工結(jié)算、分?jǐn)偟膹?fù)核工作。

　　5. 參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

　　6. 合約管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，并協(xié)助支持成本合約部的流程制度，監(jiān)督實(shí)施。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動(dòng)態(tài) 成本分析報(bào)告、確定并落實(shí)部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃、對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)行限額 成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的編制 及投標(biāo)報(bào)價(jià)的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握、合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠 費(fèi)用計(jì)算)及合同付款臺(tái)賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對(duì)造價(jià)咨詢公司進(jìn)行管 理，各項(xiàng)審價(jià)工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目每 月工程資金計(jì)劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇12

　　1) 協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;

　　2) 經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3) 負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4) 配合部門經(jīng)理對(duì)本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià);

　　5) 配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6) 經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇13

　　1.成本管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;

　　2.造價(jià)審核：組織完成項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作，對(duì)造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3.招投標(biāo)工作：參與項(xiàng)目所有招投標(biāo)工作;

　　4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇14

　　1.項(xiàng)目成本管控，組織項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整，過程中監(jiān)控編制項(xiàng)目資金計(jì)劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　2. 對(duì)施工單位和造價(jià)咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評(píng)價(jià);

　　3. 審核和辦理工程各階段款項(xiàng)支付等;

　　4. 負(fù)責(zé)地產(chǎn)成本的核算，提升工作方法，指導(dǎo)做好成本相關(guān)工作;

　　5. 關(guān)注預(yù)算指標(biāo)，同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況，做好有關(guān)成本管理工作;

　　6. 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算工作，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制;

　　7. 負(fù)責(zé)收集成本有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行盈虧核算工作。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇15

　　1.負(fù)責(zé)成本管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建預(yù)結(jié)算管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、簽證、變更、收方管理;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體成本控制，確保成本分析準(zhǔn)確有效，正確反映經(jīng)營(yíng)成本。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)酒店安裝專業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制安裝類工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類招標(biāo)計(jì)劃

　　4、組織開展酒店安裝類招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

　　5、將專業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào)，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核

　　9、負(fù)責(zé)酒店安裝類工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目全過程的成本管理控制工作。負(fù)責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)算書相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門人員收集各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)，審核后形成《動(dòng)態(tài)成本報(bào)告》并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、督促和審核經(jīng)營(yíng)承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。

　　3、審核項(xiàng)目實(shí)施期間涉及成本的各項(xiàng)工作。

　　4、每月組織本部門人員檢查各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料辦理情況。

　　5、項(xiàng)目過程中對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)招采工作進(jìn)行審核及監(jiān)督。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的落實(shí);

　　2、參與項(xiàng)目定位、方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算工作;

　　3、組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算并按要求提交集團(tuán)評(píng)審或備案;

　　4、組織建立成本信息庫(kù)(成本指標(biāo)信息庫(kù)及材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)等);

　　5、組織收集匯總項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并對(duì)其進(jìn)行分析，組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表，組織編寫并審核動(dòng)態(tài)成本分析報(bào)告;

　　6、負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)階段提出成本控制建議;(集團(tuán)總部做的設(shè)計(jì)，集團(tuán)提出成本控制建議;下屬公司做的設(shè)計(jì)，下屬公司提出成本控制建議。)

　　7、組織工程及材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)采購(gòu)文件中商務(wù)要求的編制、評(píng)審、督導(dǎo)按時(shí)完成各標(biāo)段的招標(biāo)及定標(biāo)工作。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇19

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域的成本管理工作，對(duì)部門計(jì)劃的制定落實(shí)、部門建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算的成本管理、項(xiàng)目預(yù)算編制計(jì)劃及招投標(biāo)文件編制等;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算，現(xiàn)場(chǎng)簽證的變更、管理等;

　　4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目資金計(jì)劃，負(fù)責(zé)審核進(jìn)度款的支付管理等;

　　5、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)模型管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資成本測(cè)算。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)前期可研階段的投資估算工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)階段的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電動(dòng)態(tài)成本管控，項(xiàng)目公司關(guān)鍵合同的簽訂，并定期組織整理項(xiàng)目成本信息上報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司機(jī)電審批額度的項(xiàng)目變更、簽證、核價(jià)、結(jié)算等文件;

　　5、負(fù)責(zé)各類別工程招采工作的具體實(shí)施，包括供方考察、入圍單位確定、編制招標(biāo)文件、定標(biāo)、合同談判與流轉(zhuǎn)跟進(jìn)等;

　　6、負(fù)責(zé)中標(biāo)供方的情況交底、過程跟蹤、履約評(píng)估等工作;

　　7、負(fù)責(zé)開展招標(biāo)采購(gòu)后評(píng)估工作;

　　8、負(fù)責(zé)建立招采檔案資料臺(tái)帳，及時(shí)對(duì)各類資料進(jìn)行登記、收集、整理、標(biāo)識(shí)、保管、借閱和移交存檔;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇21

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點(diǎn)。

　　4、基本了解常用的材料價(jià)格。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)比所有廠家價(jià)格的合理性。

　　6、工程開工前，需熟悉項(xiàng)目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項(xiàng)目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對(duì)措施，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制;

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇22

　　1.與其他部門相配合，組織提供項(xiàng)目概算，為項(xiàng)目可行性提供支持

　　2.負(fù)責(zé)組織本部門參與工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)

　　3.負(fù)責(zé)組織本部門完成工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。指導(dǎo)工程預(yù)結(jié)算員進(jìn)行工程合同的預(yù)、結(jié)算工作。

　　4.負(fù)責(zé)預(yù)、結(jié)算工作過程中，重大問題的洽商協(xié)調(diào)。

　　5.收集整理資料數(shù)據(jù)，組織本部門完成項(xiàng)目成本預(yù)算，與其他相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，控制項(xiàng)目的成本。

　　6.與相關(guān)部門溝通協(xié)商，制定完善工程項(xiàng)目的成本管理