成本經(jīng)理主要工作職責(zé)（通用25篇）

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇1

　　1、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，并定期編制成本分析報(bào)表。

　　2、核對(duì)在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作

　　4、協(xié)助各部門(mén)進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作。

　　5、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)向上級(jí)請(qǐng)示、匯報(bào)項(xiàng)目成本管理工作，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作;

　　2、 負(fù)責(zé)編制所管理項(xiàng)目的標(biāo)底、單項(xiàng)成本測(cè)算，考核咨詢公司;

　　3、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的招標(biāo)文件會(huì)簽及參與項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)書(shū)進(jìn)行分析;

　　4、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算及編制結(jié)算審計(jì)報(bào)告;

　　6、 負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的變更、簽證、索賠、反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇3

　　全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司成本管理工作。建立和完善集團(tuán)公司工程建設(shè)成本、合同管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作。負(fù)責(zé)編制集團(tuán)公司及成員企業(yè)成本目標(biāo)，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成。及時(shí)熟悉并掌握國(guó)家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織各成員企業(yè)調(diào)查和了解工程各項(xiàng)材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)價(jià)格信息，履行成本控制職責(zé)。指導(dǎo)成員企業(yè)各項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇4

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目精裝修部分施工圖預(yù)算及結(jié)算編制、審核;

　　參與精裝設(shè)計(jì)方案評(píng)審，并進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、提出限額設(shè)計(jì)、進(jìn)行成本優(yōu)化;

　　負(fù)責(zé)對(duì)接設(shè)計(jì)、施工，協(xié)調(diào)精裝專(zhuān)業(yè)成本問(wèn)題;

　　負(fù)責(zé)組織招投標(biāo)各項(xiàng)工作：制定招標(biāo)計(jì)劃、編制招標(biāo)文件、編制招標(biāo)清單、參與開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，確保招標(biāo)計(jì)劃按時(shí)完成;

　　負(fù)責(zé)合同簽訂、合同管理工作;

　　負(fù)責(zé)復(fù)核造價(jià)咨詢單位造價(jià)成果文件;

　　負(fù)責(zé)督促、組織材料設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)、結(jié)算等工作;

　　組織編制、收集項(xiàng)目成本信息和項(xiàng)目成本后評(píng)估工作;

　　及時(shí)對(duì)接施工單位、供應(yīng)商，了解精裝修新材料、新工藝以及對(duì)應(yīng)的成本指標(biāo)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價(jià)差的審核和管理;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的各設(shè)計(jì)技術(shù)方案的造價(jià)進(jìn)行測(cè)算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告和合理化建議;

　　3、配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行機(jī)電安裝項(xiàng)目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價(jià);

　　4、參與合同價(jià)格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類(lèi)合同的履行情況;

　　5、參與項(xiàng)目圖紙會(huì)審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，隨時(shí)掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價(jià)變動(dòng)情況。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇6

　　1、做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的造價(jià)控制和管理;

　　2、負(fù)責(zé)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實(shí)施公司工程類(lèi)合同簽訂、索賠等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購(gòu)制度和流程;

　　4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本，并對(duì)其所出具的造價(jià)文件負(fù)責(zé);

　　5、參與各類(lèi)重大工程項(xiàng)目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

　　6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的審計(jì)監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗(yàn)收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計(jì)相關(guān)事宜;

　　7、對(duì)設(shè)備、建材市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)研，為公司的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)集團(tuán)管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2、統(tǒng)籌目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3、成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4、參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5、材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理與成本顧問(wèn)公司的招標(biāo)選擇, 全面管理成本顧問(wèn)公司;

　　7、組織部門(mén)內(nèi)部員工學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí);

　　8、收集主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本資料并整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本及動(dòng)態(tài)成本測(cè)算;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警 ;

　　3、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用及處理索賠事宜;

　　4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審核工作;

　　5、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系，健全各項(xiàng)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算復(fù)審。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)酒店安裝專(zhuān)業(yè)目標(biāo)成本、合約規(guī)劃的編制審核，組織動(dòng)態(tài)成本統(tǒng)計(jì)、分析和控制

　　2、組織外部咨詢公司編制安裝類(lèi)工程量清單

　　3、負(fù)責(zé)編制酒店安裝類(lèi)招標(biāo)計(jì)劃

　　4、組織開(kāi)展酒店安裝類(lèi)招標(biāo)，包括招標(biāo)準(zhǔn)備(招標(biāo)文件編制、審核入圍單位、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)、)

　　5、將專(zhuān)業(yè)層面評(píng)標(biāo)結(jié)果及時(shí)整理上報(bào)，跟進(jìn)定標(biāo)結(jié)果

　　6、基于定標(biāo)結(jié)果，指導(dǎo)地產(chǎn)公司發(fā)送結(jié)果通知

　　7、牽頭開(kāi)展與中標(biāo)單位合同細(xì)節(jié)談判，合同草擬、審批跟進(jìn)與合同最終簽訂工作

　　8、負(fù)責(zé)酒店機(jī)電工程變更簽證審核

　　9、負(fù)責(zé)酒店安裝類(lèi)工程結(jié)算的審核

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇11

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　(1) 整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實(shí)際情況和管理要求，設(shè)計(jì)或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;

　　(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時(shí)提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報(bào)告。

　　2、 稽核及內(nèi)部控制工作

　　(1) 組織所屬人員對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)原始數(shù)據(jù)記錄、過(guò)程表單、統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行檢查;

　　(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對(duì)業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實(shí)施監(jiān)督;

　　(3) 定期編制稽核報(bào)表及報(bào)告，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門(mén)。

　　3、 庫(kù)存監(jiān)管工作

　　(1) 定期或不定期組織所屬人員對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)、原料倉(cāng)庫(kù)、半成品、在途材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，提供盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;

　　(2) 對(duì)庫(kù)存水平、異常庫(kù)存等進(jìn)行監(jiān)控。

　　4、 預(yù)算編制及控制工作

　　(1) 各部門(mén)預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)核;

　　(2) 預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報(bào)表提供、差異分析、調(diào)整建議。

　　5、 ERP系統(tǒng)運(yùn)行工作

　　(1) 參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);

　　(2) 定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計(jì)運(yùn)行，異常記錄并及時(shí)上報(bào);

　　6、 部門(mén)負(fù)責(zé)人不在崗或出差時(shí)，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門(mén)事務(wù);

　　7、部門(mén)及公司交辦其他事項(xiàng)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　2、建立合同、付款、簽證等各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)控、分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核重大設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證;

　　4、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的成本結(jié)算初審及成本后評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)招標(biāo)計(jì)劃編制，動(dòng)態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)按計(jì)劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測(cè)算并提出方案優(yōu)化建議。負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的全程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本及類(lèi)似項(xiàng)目的對(duì)比分析。合同簽訂后主持對(duì)項(xiàng)目工程、分供方項(xiàng)目組合同交底。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇13

　　1、開(kāi)展項(xiàng)目土建工程的各項(xiàng)成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)、各項(xiàng)上報(bào)費(fèi)用的審核等);

　　2、負(fù)責(zé)制定土建項(xiàng)目的具體工作計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行自查;

　　3、負(fù)責(zé)與造價(jià)咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;

　　4、負(fù)責(zé)成本管理軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;

　　5、協(xié)助開(kāi)展項(xiàng)目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇14

　　1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審核、審計(jì);

　　2)負(fù)責(zé)在工程投標(biāo)階段及時(shí)、準(zhǔn)備做出整個(gè)工程概算、預(yù)算;

　　3)編制與審核工程項(xiàng)目預(yù)算與招標(biāo)工程量清單，成本費(fèi)用控制、合同管理，工程項(xiàng)目的技術(shù)及合同價(jià)變更的簽證;

　　4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖預(yù)算的編制、審核，項(xiàng)目開(kāi)工策劃書(shū)的編制審核，成本測(cè)算，以及項(xiàng)目階段性、最終成本核算等工作;

　　5)負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目過(guò)程中變更簽證詳細(xì)管理及跟蹤工作;

　　6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)算管理工作包括對(duì)內(nèi)的勞務(wù)分包最終結(jié)算、專(zhuān)業(yè)分包最終結(jié)算，項(xiàng)目結(jié)算策劃書(shū)審核編制及對(duì)外甲方最終結(jié)算工作等;

　　7)負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)制度和成本控制進(jìn)度，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8)負(fù)責(zé)部門(mén)成員管理、工作安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)、協(xié)調(diào);

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇15

　　1、綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標(biāo)成本管理為指導(dǎo)，運(yùn)用設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、責(zé)任成本分析等工具對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、合同成本管理，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)通過(guò)采購(gòu)合適資源，使產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)性價(jià)比化，并確保目標(biāo)成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

　　3、項(xiàng)目成本管理，含項(xiàng)目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)零星采購(gòu)合同價(jià)格談判、合同預(yù)結(jié)算管理、付款審核、設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)指令單審批等;

　　4、資金計(jì)劃管理，編制全面的季度、月度滾動(dòng)資金計(jì)劃，確保年度資金計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn);

　　5、成本研究，共享總部成本研究結(jié)果，創(chuàng)新性的開(kāi)展合適公司的各類(lèi)成本專(zhuān)題研究，實(shí)現(xiàn)成本專(zhuān)業(yè)價(jià)值。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇16

　　1、 掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、 及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　3、 對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)收集整理造價(jià)資料，做好工料成本分析，出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;

　　4、 負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書(shū)，包括工程預(yù)決算方案、工程成本分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　5、 熟練運(yùn)用造價(jià)軟件及EXCEL表格，正確及時(shí)編制施工圖(施工)預(yù)(決)算;

　　6、 參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　7、 完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制和審核;

　　8、 編制項(xiàng)目估算、審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目計(jì)算;

　　9、 完成項(xiàng)目施工支付款的審核，項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇17

　　1.根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化;

　　2.協(xié)助總監(jiān)完成公司目標(biāo)成本制定、實(shí)施;

　　3.成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控與評(píng)價(jià);

　　4.參與招標(biāo)、合同管理及工程變更管理;

　　5.材料限價(jià)與預(yù)決算管理;

　　6.熟悉業(yè)務(wù)及相關(guān)財(cái)務(wù)、招標(biāo)知識(shí)。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇18

　　1、督導(dǎo)成本信息管理人員建立項(xiàng)目工程成本數(shù)據(jù)庫(kù);

　　2、 項(xiàng)目可行性研究階段根據(jù)概念規(guī)劃草案進(jìn)行成本估算;

　　3、參加項(xiàng)目目標(biāo)成本(施工圖設(shè)計(jì))評(píng)審會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)工程目標(biāo)成本進(jìn)行審核;

　　4、組織提出初步設(shè)計(jì)階段限額設(shè)計(jì)指標(biāo);

　　5、參加概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)外設(shè)計(jì)評(píng)審，提出成本審核意見(jiàn);

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理工作，對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會(huì);

　　2、認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定，編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算，完成成本利潤(rùn)指標(biāo)的測(cè)算。參加圖紙會(huì)審，做到對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解，問(wèn)題清楚。

　　3、施工圖預(yù)算的編制無(wú)差錯(cuò)、無(wú)漏項(xiàng)，施工圖以外項(xiàng)目簽訂預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)，各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽證符合規(guī)定無(wú)遺漏，及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、年度預(yù)算資料。

　　4、負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行把關(guān),并負(fù)責(zé)所有簽證的追蹤工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分包單位完成工程量的審核與確認(rèn)，負(fù)責(zé)完成對(duì)分包單位的結(jié)算工作。

　　5、完成進(jìn)度款、分包付款、各項(xiàng)費(fèi)用申請(qǐng)。

　　6、完成甲方及分包單位的結(jié)算工作。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇20

　　1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;

　　3、參與公司變革項(xiàng)目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險(xiǎn);

　　4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計(jì)算，并分析存貨變動(dòng)原因;

　　5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;

　　6、熟悉上市公司審計(jì)以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對(duì)外部審計(jì)各項(xiàng)要求;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作任務(wù);

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇21

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評(píng)估等工作;通過(guò)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。

　　負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價(jià)控制和工程驗(yàn)收結(jié)算等工作;

　　負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證工程量與費(fèi)用的核定、工程造價(jià)數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn);

　　負(fù)責(zé)規(guī)范項(xiàng)目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項(xiàng)目實(shí)施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合約管理、變更簽證審核、工程款支付等工作。

　　2、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作。

　　3、組織項(xiàng)目過(guò)程成本的檢查、復(fù)核、評(píng)價(jià)。

　　4、配合投資拿地、設(shè)計(jì)各階段的目標(biāo)成本測(cè)算工作。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控及預(yù)警。

　　6、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇23

　　1)配合總部成本管理標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè);

　　2)參與前期成本管理，執(zhí)行確定的項(xiàng)目目標(biāo)成本;

　　3)開(kāi)展動(dòng)態(tài)成本過(guò)程管理，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超出預(yù)期變動(dòng)范圍的情況啟動(dòng)預(yù)警程序;

　　4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司進(jìn)度款支付和合同結(jié)算管理;

　　5)審核項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng);

　　6)收集合同結(jié)算相關(guān)資料，組織編制工程結(jié)算并報(bào)審;

　　7)參與項(xiàng)目成本后評(píng)估。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇24

　　1.建立和健全成本管理制度、流程和成本控制體系;

　　2.負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo)，并分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn);

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)成本動(dòng)態(tài)管理、成本分析及改進(jìn)，合理控制成本;

　　4.設(shè)置成本臺(tái)賬，及時(shí)跟蹤和反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)、審核項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制和調(diào)整;

　　6.負(fù)責(zé)健全部門(mén)成本數(shù)據(jù)庫(kù)，完善成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　7.編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告。

成本經(jīng)理主要工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目全過(guò)程的成本管理控制工作。負(fù)責(zé)審核及審查執(zhí)行公司簽批的各項(xiàng)目目標(biāo)成本預(yù)算書(shū)相關(guān)內(nèi)容。每月組織本部門(mén)人員收集各項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本數(shù)據(jù)，審核后形成《動(dòng)態(tài)成本報(bào)告》并匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、督促和審核經(jīng)營(yíng)承包及發(fā)包合同預(yù)結(jié)算工作以及收款或付款工作。

　　3、審核項(xiàng)目實(shí)施期間涉及成本的各項(xiàng)工作。

　　4、每月組織本部門(mén)人員檢查各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資料辦理情況。

　　5、項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)招采工作進(jìn)行審核及監(jiān)督。