成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的（精選28篇）

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇1

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)區(qū)域的成本管理工作，對部門計劃的制定落實、部門建設(shè)、團(tuán)隊管理等工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目預(yù)算的成本管理、項目預(yù)算編制計劃及招投標(biāo)文件編制等;

　　3、負(fù)責(zé)項目的結(jié)算，現(xiàn)場簽證的變更、管理等;

　　4、負(fù)責(zé)審核項目資金計劃，負(fù)責(zé)審核進(jìn)度款的支付管理等;

　　5、負(fù)責(zé)經(jīng)營模型管理，負(fù)責(zé)項目投資成本測算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇2

　　1、編制和審核工程預(yù)(結(jié))算書;

　　2、組織編制項目資金計劃;組織編制項目造價工作計劃、管控造價工作進(jìn)度，動態(tài)執(zhí)行和定期分析總結(jié);

　　3、組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;監(jiān)控工程中發(fā)生的超預(yù)算成本和竣工后的后續(xù)成本;組織進(jìn)行項目現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更費用審核及統(tǒng)計分析;組織進(jìn)行項目歷史成本數(shù)據(jù)收集及統(tǒng)計分析;編制項目動態(tài)成本月報，及時準(zhǔn)確反映項目動態(tài)成本及在滿足功能和設(shè)計效果的前提下，提出合理的控制造價的建議和意見;

　　4、根據(jù)項目運營節(jié)點的要求，編制項目招標(biāo)采購計劃，并配合招采人員確保計劃的完成率與及時率;

　　5、對施工單位和造價咨詢公司的預(yù)(結(jié))算專業(yè)人員進(jìn)行管理和評價;組織和參與對施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的考察、選擇和評價。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇3

　　1、開發(fā)項目全成本管控策劃及實施;

　　2、開發(fā)項目全過程成本監(jiān)控，招采策劃及實施;

　　3、收集行業(yè)、市場價格相關(guān)信息，建立成本及價格信息庫;

　　4、組織過程成本管控，收方、簽證等;

　　5、組織各階段目標(biāo)成本控制進(jìn)行檢查，對成本及產(chǎn)值異常進(jìn)行調(diào)查跟蹤、督促解決;

　　6、組織審核已完工項目的結(jié)算資料。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇4

　　1、根據(jù)項目設(shè)計定位和開發(fā)進(jìn)度計劃，配合項目機(jī)電設(shè)計人員進(jìn)行機(jī)電成本測算;

　　2、進(jìn)行項目機(jī)電成本預(yù)算工作的組織實施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的預(yù)決算;

　　3、為設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、材料選型的優(yōu)化和調(diào)整提供分析和參考;

　　4、配合機(jī)電設(shè)備招投標(biāo)工作，編制機(jī)電設(shè)備招標(biāo)清單及計算;

　　5、進(jìn)行工程合約管理、機(jī)電設(shè)備成本管控，資金流量計劃制訂，以及機(jī)電設(shè)備工程付款、過程中的變更和預(yù)結(jié)算等造價審核工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇5

　　1、成本控制

　　負(fù)責(zé)項目成本前控管理，即進(jìn)行各階段的方案概算、估算、測算，根據(jù)測算結(jié)果確定成本優(yōu)化方向;

　　負(fù)責(zé)在滿足規(guī)范、功能、客戶關(guān)注度低的前提下，提出合理的控制造價的成本優(yōu)化建議和意見;

　　負(fù)責(zé)通過積極溝通、制度宣貫等方式去影響項目團(tuán)隊，建立并強(qiáng)化項目成本管控機(jī)制;"

　　2、預(yù)(結(jié))算

　　負(fù)責(zé)造價咨詢公司管理;編制及跟蹤項目預(yù)結(jié)算計劃;審核一審咨詢公司提交的咨詢成果文件并對提交預(yù)結(jié)算中心的成果文件負(fù)責(zé);處理預(yù)決算過程中的爭議索賠事項，對無法與施工單位達(dá)成一致的事項提出合理建議并提交預(yù)決算中心;對設(shè)計變更、技術(shù)洽商及現(xiàn)場簽證過程中已完成費用核對的預(yù)結(jié)算資料及時轉(zhuǎn)正、歸檔和記錄，維護(hù)預(yù)結(jié)算資料相關(guān)臺賬;配合預(yù)結(jié)算中心及集團(tuán)結(jié)算復(fù)審工作做好資料準(zhǔn)備、移交、審計意見回復(fù)等配合工作;

　　3、招投標(biāo)及合同承辦

　　負(fù)責(zé)招標(biāo)計劃編制，動態(tài)跟蹤并協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門按計劃提交成果資料。負(fù)責(zé)標(biāo)前成本測算并提出方案優(yōu)化建議。參與招標(biāo)工作的全過程管理，負(fù)責(zé)招標(biāo)結(jié)果與目標(biāo)成本的對比分析。合同簽訂后主持對項目工程、分供方項目組交底;"

　　4、資金及工作計劃 組織編制項目年度和月度資金計劃，控制工程款

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇6

　　負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強(qiáng)成本策劃和前置控制水平;

　　定期通報項目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗收結(jié)算等工作;

　　負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的分析與沉淀;

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見;

　　負(fù)責(zé)規(guī)范項目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項目實施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇7

　　1、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算，工程量計算，投標(biāo)工作及合同簽訂等相關(guān)工作;

　　2、工程款支付審核記錄，竣工結(jié)算;

　　3、參與工程施工、材料和進(jìn)度款審請等工作;

　　4、審核設(shè)計圖紙，掌握施工現(xiàn)場進(jìn)展情況，解決現(xiàn)場施工預(yù)結(jié)算存在的問題;

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)甲方季度款、竣工回款的進(jìn)度;

　　6、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)往來單位的接洽與維護(hù)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇8

　　1.成本管理：組織確定項目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;

　　2.造價審核：組織完成項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作，對造價工作完成部門內(nèi)終審，組織重大結(jié)算工作及合同談判;

　　3.招投標(biāo)工作：參與項目所有招投標(biāo)工作;

　　4.合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;

　　5.預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)項目工程的預(yù)算、結(jié)算工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇9

　　1、成本核算、分析及控制工作

　　(1) 整體負(fù)責(zé)成本核算工作，根據(jù)實際情況和管理要求，設(shè)計或調(diào)整成本核算體系、方法、表單;

　　(2) 根據(jù)所確定的成本核算體系，完善核算流程，及時提供成本相關(guān)數(shù)據(jù)、分析及報告。

　　2、 稽核及內(nèi)部控制工作

　　(1) 組織所屬人員對業(yè)務(wù)部門原始數(shù)據(jù)記錄、過程表單、統(tǒng)計報表進(jìn)行檢查;

　　(2) 根據(jù)內(nèi)部控制管理制度，對業(yè)務(wù)流程合規(guī)性實施監(jiān)督;

　　(3) 定期編制稽核報表及報告，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核，經(jīng)復(fù)核后，按流程提供至資料需求部門。

　　3、 庫存監(jiān)管工作

　　(1) 定期或不定期組織所屬人員對成品倉庫、原料倉庫、半成品、在途材料進(jìn)行盤點，提供盤點報告;

　　(2) 對庫存水平、異常庫存等進(jìn)行監(jiān)控。

　　4、 預(yù)算編制及控制工作

　　(1) 各部門預(yù)算數(shù)據(jù)初審，編制預(yù)算匯總表，提交部門負(fù)責(zé)人復(fù)核;

　　(2) 預(yù)算執(zhí)行情況跟蹤，記錄及報表提供、差異分析、調(diào)整建議。

　　5、 ERP系統(tǒng)運行工作

　　(1) 參與ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程設(shè)計，負(fù)責(zé)日�；�礎(chǔ)數(shù)據(jù)的維護(hù);

　　(2) 定期檢查ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程是否按設(shè)計運行，異常記錄并及時上報;

　　6、 部門負(fù)責(zé)人不在崗或出差時，在授權(quán)范圍內(nèi)代理部門事務(wù);

　　7、部門及公司交辦其他事項。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇10

　　1)對項目成本進(jìn)行動態(tài)管理和分析，避免非預(yù)期超支;

　　2)審核權(quán)限內(nèi)各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進(jìn)度款的支付情況;

　　3)組織或參與權(quán)限內(nèi)項目的設(shè)計變更的論證，并提出成本控制意見;

　　4)參與權(quán)限內(nèi)項目的工程現(xiàn)場簽證，確認(rèn)簽證事實并提供成本估算或明確計價方法。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇11

　　1、負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算、變更、簽證、價差的審核和管理;

　　2、負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報告和合理化建議;

　　3、配合相關(guān)部門進(jìn)行機(jī)電安裝項目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價;

　　4、參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5、參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機(jī)電安裝施工方案、施工進(jìn)度計劃，隨時掌握施工進(jìn)度、質(zhì)量安全和造價變動情況。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇12

　　1、做好項目開發(fā)的造價控制和管理;

　　2、負(fù)責(zé)各類專業(yè)合同的起草、審核工作，組織和實施公司工程類合同簽訂、索賠等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目招投標(biāo)管理工作，制定、規(guī)范招投標(biāo)、采購制度和流程;

　　4、認(rèn)真審核圖紙、牽頭組織編制項目各階段目標(biāo)成本，并對其所出具的造價文件負(fù)責(zé);

　　5、參與各類重大工程項目的合同談判，跟蹤合同的執(zhí)行完成情況;

　　6、負(fù)責(zé)施工過程中的審計監(jiān)督，包括工程變更、進(jìn)度款支付、階段性驗收等工作;負(fù)責(zé)工程竣工決算審計相關(guān)事宜;

　　7、對設(shè)備、建材市場的價格調(diào)研，為公司的開發(fā)項目做好較為精確的預(yù)算，嚴(yán)格控制工程造價。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇13

　　1、要求對建設(shè)項目的目標(biāo)成本編制、分解，動態(tài)成本梳理及分析;

　　2、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)控制價編制;熟悉招投標(biāo)工作程序，熟悉合同管理工作，熟悉招投標(biāo)及相關(guān)法律，熟悉各種相關(guān)專業(yè)的招標(biāo)及合同范本及主要條款;

　　3、熟練進(jìn)行預(yù)算、結(jié)算及成本過程管理工作;

　　4、具有豐富的項目成本管理經(jīng)驗，對目標(biāo)成本、過程管控、成本結(jié)算有自己的專業(yè)見解;

　　5、具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、談判能力，具備較強(qiáng)處理糾紛的能力;

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇14

　　1、進(jìn)行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2、經(jīng)辦工程項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價;

　　5、完成總部和區(qū)域布置的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇15

　　1.根據(jù)公司的成本管理制度、流程，按規(guī)范開展工作;

　　2.組織安裝專業(yè)投標(biāo)、成本工程師開展工作

　　3.審核投標(biāo)報價及成本測算

　　4.審核勞務(wù)招標(biāo)成本測算

　　5.負(fù)責(zé)水電安裝工程投標(biāo)報價、成本測算

　　6.機(jī)電類零星工程審價、應(yīng)急工程結(jié)算、發(fā)包成本測算

　　7.組織優(yōu)化工作流程

　　8.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度的編制

　　9.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇16

　　1、預(yù)(結(jié))算：組織項目工程(結(jié))算編制;

　　2、資金及工作計劃：組織編制項目資金計劃，控制工程款的撥付，保證工程的順利進(jìn)行及資金的合理利用;

　　3、成本控制：組織項目目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控和反饋調(diào)整;

　　4、招投標(biāo)及合同承辦：組織工程項目的報價、起草工程報價要求、主持報價單位評選、報價分析起草及送審。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇17

　　1)負(fù)責(zé)建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;

　　2)負(fù)責(zé)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關(guān)信息，建立成本信息庫。

　　2.項目論證及設(shè)計階段的成本管理

　　1)參與投資項目論證階段的可行性分析，組織編制拓展階段的成本估算表;

　　2)編制項目各設(shè)計階段成本測算并提出成本控制建議;

　　3)建立產(chǎn)品系列標(biāo)準(zhǔn)及材料設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)配置方案。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇18

　　1、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整;及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù);

　　2、熟悉生態(tài)工程、市政工程施工工藝及相關(guān)材料造價;

　　3、測量圖紙，計算核對工程量清單數(shù)量;

　　4、套用相應(yīng)預(yù)算定額及單價，按照相應(yīng)的計算和費率標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程取費，熟練編制估算、概算、預(yù)算及投標(biāo)文件;

　　5、參與項目的財審談判，將單價的組成清晰的解釋給各方;

　　6、具有良好溝通、協(xié)調(diào)、應(yīng)變能力。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇19

　　1、負(fù)責(zé)建立成本管理體系，健全各項流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施;

　　2、負(fù)責(zé)成本標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本審核;

　　4、負(fù)責(zé)對各項目的動態(tài)成本監(jiān)控;

　　5、負(fù)責(zé)項目結(jié)算復(fù)審。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇20

　　1、負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)成本管理制度和業(yè)務(wù)流程，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下屬按照規(guī)章制度有序開展工作;

　　2、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的編制、審核、動態(tài)成本的回顧;負(fù)責(zé)新項目拿地測算;

　　3、參與項目方案設(shè)計、擴(kuò)初設(shè)計和施工圖設(shè)計等環(huán)節(jié)方案和圖紙的審查工作，負(fù)責(zé)控制設(shè)計成本的經(jīng)濟(jì)性、合理性;

　　4、負(fù)責(zé)各類重大合同的管理，在合同制定上有效進(jìn)行成本、質(zhì)量、進(jìn)度管理，以及規(guī)避合同風(fēng)險;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制及審核項目工程預(yù)算、結(jié)算、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程款支付等;

　　6、配合項目招標(biāo)采購計劃的完成，組織編制工程量清單、招標(biāo)參考價，審核招標(biāo)文件;

　　7、負(fù)責(zé)收集、整理造價文件、政策、標(biāo)準(zhǔn)，建立相關(guān)資料庫，了解市場信息，掌握工程收費標(biāo)準(zhǔn)及各項定額，整理開發(fā)項目的結(jié)算資料，列入公司資料庫妥善管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇21

　　負(fù)責(zé)對接城市成本管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、審核和檢查，指導(dǎo)城市公司平臺建設(shè);

　　負(fù)責(zé)對接城市公司供應(yīng)商入庫、入圍的考察和審核評定，各項招標(biāo)工作的定標(biāo)審核和履約指導(dǎo)、支持工作;

　　負(fù)責(zé)對接城市公司拿地成本、目標(biāo)成本、動態(tài)成本、結(jié)算、復(fù)盤的監(jiān)督、指導(dǎo)和審核;

　　負(fù)責(zé)對接城市公司成本條線的組織建設(shè)、人員任用、績效考核的審核工作;

　　負(fù)責(zé)區(qū)域成本部平臺的組織建設(shè)、業(yè)務(wù)管理工作;

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇22

　　1.負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃及工程類用款使用計劃;

　　2.負(fù)責(zé)項目“五算”(投資估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算)編制的管理及審核;以及項目總體、分項造價控制計劃的編審，并在實施期動態(tài)控制;

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場由于甲方工作聯(lián)系單產(chǎn)生簽證的合理性及對其發(fā)生的工程量進(jìn)行復(fù)核;審核工程變更的合理性和造價，組織變更單價的談判;

　　4.負(fù)責(zé)設(shè)備及材料價款結(jié)算工作，編制材料出入庫單;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理項目結(jié)算備案工作;

　　6.負(fù)責(zé)完成各單位成本分析工作;及負(fù)責(zé)收集影響工程造價的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及行業(yè)政策走向，為公司決策提供及時可靠的參考信息;

　　7.負(fù)責(zé)審核階段性工程量，按合同支付工程款，辦理工程類用款支付手續(xù);

　　8.負(fù)責(zé)及時準(zhǔn)確建立項目統(tǒng)計臺帳，并應(yīng)每月與財務(wù)核對一次，確保工程類用款的賬目準(zhǔn)確;

　　9.協(xié)助開發(fā)部做好前期項目定位及設(shè)計階段的工程造價控制工作;提出成本建議;

　　10.參與項目規(guī)劃等重大設(shè)計方案和施工組織設(shè)計的討論，并從經(jīng)濟(jì)角度提出建議，參與圖紙會審工作;

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇23

　　1.協(xié)助成本負(fù)責(zé)人建立成本控制體系,實現(xiàn)從成本預(yù)算、成本過程動態(tài)監(jiān)控到結(jié)算、決算

　　2.協(xié)同建立招采管理體系,實現(xiàn)公司對招標(biāo)采購及供貨商的全面管理及監(jiān)控;

　　3.協(xié)助建立成本各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn),并組織實施;

　　4.協(xié)助制定、實施部門工作計劃,指導(dǎo)、考核、激勵、培訓(xùn)部門員工;

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇24

　　1、深入了解公司業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)優(yōu)化、完善成本核算方法，參與直接材料的歸集，人工成本、制造費用的分?jǐn)?

　　2、負(fù)責(zé)建立與優(yōu)化成本管理制度、流程。搭建成本分析控制模型，研究成本管控方法、工具;

　　3、負(fù)責(zé)分析公司預(yù)算與實際的差異、提出改善建議，促進(jìn)公司管理的提升;

　　4、分析產(chǎn)品全生命周期成本，督導(dǎo)成本控制;

　　5、負(fù)責(zé)成本信息收集，建立成本數(shù)據(jù)庫;

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，確保成本管理工作有序開展;

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇25

　　1、建立和完善全成本管理體系和制度流程;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、運行控制等的審核與監(jiān)督;

　　3、負(fù)責(zé)管轄項目的招投標(biāo)指導(dǎo)和參與制作、審核;

　　4、負(fù)責(zé)建立項目動態(tài)成本臺帳，定期進(jìn)行匯總和分析，進(jìn)行動態(tài)成本管理;

　　5、負(fù)責(zé)項目的全成本預(yù)算測算，為項目前期可行性研究分析提供成本測算具體數(shù)據(jù)，為項目決策及成本控制提供依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目施工圖紙、會審記錄、設(shè)計變更通知書及增減工程簽證單，協(xié)助配合項目部門和監(jiān)理公司進(jìn)行項目成本審核;

　　7、根據(jù)各類工程分包合同、材料設(shè)備采購合同審核各項用款計劃，及時審核各項款項支付，根據(jù)公司相關(guān)的要求，設(shè)立臺帳控制成本支出情況;

　　8、負(fù)責(zé)項目的結(jié)算審核，對結(jié)算情況進(jìn)行成本分析，形成結(jié)算分析報告進(jìn)行匯報;

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇26

　　1)負(fù)責(zé)項目的預(yù)結(jié)算、成本管理等工作;

　　2)負(fù)責(zé)項目前期投資測算、分析工作;

　　3)負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本制定，動態(tài)成本監(jiān)控;

　　4)負(fù)責(zé)各項目的結(jié)算審核工作;

　　5)協(xié)助工程招標(biāo)、供應(yīng)商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇27

　　1、開展項目土建工程的各項成本管理工作(預(yù)結(jié)算、招投標(biāo)、與項目相關(guān)的設(shè)計、各項上報費用的審核等);

　　2、負(fù)責(zé)制定土建項目的具體工作計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行自查;

　　3、負(fù)責(zé)與造價咨詢單位的協(xié)調(diào)管理工作 ;

　　4、負(fù)責(zé)成本管理軟件相關(guān)數(shù)據(jù)的提供及協(xié)助工作;

　　5、協(xié)助開展項目成本信息資料的收集、整理和分析、沉淀。

成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理是干什么的 篇28

　　1、配合公司完成拿地測算，審核項目投資估算、各階段目標(biāo)成本，監(jiān)控動態(tài)成本;

　　2、對項目進(jìn)行全過程監(jiān)控，預(yù)防成本超標(biāo)、大額變更、超額支付等風(fēng)險事項，控制簽證變更比率，提出風(fēng)險管理建議;

　　3、參與項目各專項方案論證及測算、組織方案優(yōu)化、執(zhí)行限額設(shè)計等專項成本管理;

　　4、編制和執(zhí)行年度結(jié)算計劃，結(jié)算審核;

　　5、配合采購?fù)瓿烧袠?biāo)文件、商務(wù)回標(biāo)分析等工作。