生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé)（通用19篇）

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇1

　　1. 根據(jù)商品部下單規(guī)劃，制定生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2. 根據(jù)公司品牌定位，持續(xù)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

　　3. 及時(shí)監(jiān)控貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時(shí)按量出貨;

　　4. 及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對(duì)成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估;

　　5. 建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理體系，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化;

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)生物柴油車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司及車(chē)間制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、負(fù)責(zé)車(chē)間所有員工的生產(chǎn)、工藝、績(jī)效、安全環(huán)保工作管理，負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備日常維護(hù)工作。

　　3、監(jiān)督檢查本車(chē)間員工的勞動(dòng)用品使用和持證上崗情況。

　　4、在技術(shù)總工的指導(dǎo)下，完成公司技改項(xiàng)目的設(shè)備、配套建設(shè)等管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)新員工的班組安全教育，并對(duì)新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓(xùn)和考核。

　　6、定期召開(kāi)車(chē)間工作會(huì)議，并督促相關(guān)人員落實(shí)會(huì)議工作。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督規(guī)范車(chē)間所有人員的操作記錄管理情況。

　　8、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，確保安全生產(chǎn)。

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理、措施和計(jì)劃。

　　10、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

　　11、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

　　12、抓好物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無(wú)因不批”的原則。監(jiān)控生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程，確保安全生產(chǎn)。

　　審核每日、周、月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)處理報(bào)表。組織好質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇3

　　1 隨時(shí)掌控需求產(chǎn)能和實(shí)際產(chǎn)能，調(diào)整人力分布，保持產(chǎn)能平衡，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)報(bào)交;

　　2 協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品和加工工藝的改進(jìn)完善，提高加工制造的自動(dòng)化程度和防錯(cuò)防呆措施，提升產(chǎn)品加工一次合格率;

　　3 物料管理、制品管理、耗材管理和工裝治具管理;

　　4 跟進(jìn)新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給技術(shù)和工藝部門(mén)，并提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　5 能根據(jù)KPI指標(biāo)及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　6負(fù)責(zé)部門(mén)人員的績(jī)效制定、考核、評(píng)價(jià)及人事關(guān)聯(lián)事務(wù)的處理;

　　7 負(fù)責(zé)月度生產(chǎn)報(bào)告PPT的輸出。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇4

　　1.建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)安全管理體系并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施;

　　2.組織策劃生產(chǎn)安全宣傳活動(dòng)，對(duì)各部門(mén)實(shí)施三級(jí)安全培訓(xùn)，避免發(fā)生安全事故;

　　3.對(duì)生產(chǎn)安全隱患及時(shí)處理，確保不會(huì)出現(xiàn)新的安全隱患;

　　4.負(fù)責(zé)重大安全事故現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;

　　5.組織人員進(jìn)行安全設(shè)施進(jìn)行檢查，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng);

　　6.編寫(xiě)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;

　　7.指導(dǎo)和監(jiān)督各部門(mén)的安全工作，并定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)考核。

　　8.購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)，理賠等相關(guān)工作

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、對(duì)面包、蛋糕生產(chǎn)的整個(gè)工藝流程負(fù)責(zé);

　　3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

　　4、 對(duì)產(chǎn)品的交付，質(zhì)量，安全，成本節(jié)約，人員管理，員工培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)改善負(fù)責(zé);

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤并組織解決和處理。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開(kāi)發(fā)和評(píng)估;

　　2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn);

　　4、控制生產(chǎn)進(jìn)度，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　5、負(fù)責(zé)審核各款式的面輔料相關(guān)資料，跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;

　　6、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和工藝分析;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇8

　　1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排。

　　3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，解決產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)沖突。

　　4、采取必要措施，保證人員、產(chǎn)品的安全。

　　5、正確的操作與保養(yǎng)設(shè)備，維持生產(chǎn)作業(yè)零故障。

　　6、節(jié)約物料，杜絕浪費(fèi)，降低成本。

　　7、車(chē)間日常事務(wù)及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇9

　　1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉膠體金檢測(cè)試劑工藝.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、根據(jù)銷(xiāo)售部下達(dá)生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔 ;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理，并有效落實(shí)。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇10

　　1、中層管理職位，車(chē)間進(jìn)度跟蹤問(wèn)題改善;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　3、計(jì)劃達(dá)成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達(dá)成;

　　4、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、培訓(xùn)(生產(chǎn)人員)、消防及設(shè)備的管理。

　　2、制定組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核定人員需求、規(guī)劃擬定人員編制，保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

　　4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材物料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　6、按TS16949、安全標(biāo)準(zhǔn)化、汽車(chē)零件生產(chǎn)相關(guān)要求實(shí)施生產(chǎn)

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇12

　　1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計(jì)劃。管理生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。

　　3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門(mén)工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃并組織落實(shí)，確保完成任務(wù)。

　　5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)問(wèn)題。

　　6、做好生產(chǎn)線(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)文件的起草審核工作。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;

　　2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)入庫(kù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

　　4、按照在制品庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)化生產(chǎn)，控制過(guò)量生產(chǎn);

　　5、充分合理地利用各種資源，確保車(chē)間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇14

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和5S管理;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　7、定期監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的檢點(diǎn)和保養(yǎng);

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇15

　　1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)包裝模塊人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)決策者提出有建設(shè)性意義的包裝模式建議。2

　　2.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)量，進(jìn)行組織安排和部署，保質(zhì)保量及時(shí)完成目標(biāo)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議

　　4.主導(dǎo)提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品包裝質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施

　　5.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔

　　6.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員管理、負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位工作效率和質(zhì)量管理

　　10.對(duì)上級(jí)指示的貫徹和執(zhí)行;負(fù)責(zé)審核設(shè)備維修、更新、技術(shù)改造計(jì)劃

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇16

　　確保QCD指標(biāo)反映客戶(hù)的期望;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);

　　與工廠經(jīng)理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn))：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

　　每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效，并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng)，制定正確的行動(dòng);

　　與車(chē)間人員保持接觸，緊密管理生產(chǎn)線(xiàn) ，根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配，并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄，并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn)，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

　　嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例，領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

　　改善工作條件，積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

　　確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶(hù)及時(shí)有效地溝通;

　　參與生產(chǎn)部每天的班前會(huì)，匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng)，并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

　　完成工廠經(jīng)理交代的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇18

　　1負(fù)責(zé)部門(mén)文件、資料等建立、管理與控制如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控，確保文件的有效性及其使用價(jià)值;

　　2 負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶(hù)投訴、過(guò)程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;

　　3 負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的跟進(jìn)及組織評(píng)審;

　　4 協(xié)助采購(gòu)人員對(duì)主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估;

　　5 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)訂單情況及分析庫(kù)存等信息，對(duì)部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排;

　　6 負(fù)責(zé)組織和實(shí)施部門(mén)內(nèi)審并協(xié)助組織管理評(píng)審，并輸出內(nèi)審報(bào)告;

　　7 協(xié)調(diào)組織驗(yàn)證工作，日常管理、臺(tái)賬登記、實(shí)施跟進(jìn)等;

　　8 參與建立生產(chǎn)部管理體系，完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管職位的崗位職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等全面管理工作，指導(dǎo)各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

　　2. 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行情況。

　　3. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)，保證計(jì)劃按時(shí)完成及合規(guī)生產(chǎn)。

　　4. 負(fù)責(zé)車(chē)間的安全管理工作。

　　5. 負(fù)責(zé)所屬團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

　　6. 參與生產(chǎn)工藝技術(shù)研究、數(shù)據(jù)分析。

　　8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間每周、每月生產(chǎn)完成情況。