招商工作總結怎么寫?(通用3篇)
招商工作總結怎么寫? 篇1
20_年11月11日
讀:與目標經銷商談判總是把握不了節奏,不知道哪些該讓步、哪些不該讓步,不知道該如何與目標經銷商溝通、協調并達成共識。·談判過程 ◆真誠關懷對方;◆談判中要做積極的聽眾; ◆善于推銷自己的觀點; ◆不要感情用事,把門關死,把話說絕。
問題
與目標經銷商談判總是把握不了節奏,不知道哪些該讓步、哪些不該讓步,不知道該如何與目標經銷商溝通、協調并達成共識。
那么,如何進行招生談判,以達成最佳談判結果?
與目標經銷商進行招商談判是一個非常重要的環節,需要把握談判基本原則、做好談判準備、確定談判團隊、制訂和把握有效的談判策略與技巧等幾個方面的內容:
_醫藥招商談判基本原則
.吸引原則:以產品和優惠措施吸引經銷商;
.誠信原則:以誠信贏取投資者信任和理解;
.妥協原則:首先明確自己的目標,再找出對方目標,最后以雙方都能接受的方式
提出方案,以此達成共識;
.雙效原則:經濟效益與社會效益;短期利益與長期利益;
.合法原則:在法律法規允許范圍內,才可受到保護,注意政策的限制界限,不越雷池;
.靈活原則:一事一議,一事一策,不在小問題上糾纏不休;
.相對滿意原則:雙方為合作伙伴,利益共享,雙方都能滿意,以達到雙贏; _招商談判準備
.明確目標,知已知彼
◆知已:產品情況、地區經濟與社會情況、醫藥市場發展情況、可以整合利用的資源;
◆知彼:投資方背景、實力、主營業務、終端網絡、發展戰略規劃、決策層人員基本情況、投資方感興趣或關注的問題;
·背景調查
◆已方:產品情況、市場開發方案、優惠政策、合作企業資信及生產經營情況相關領域政策法規、有利因素、不利因素、可提供的各種條件;
◆對方:聲譽及信用度、當前經營狀況與財務狀況、行業經驗與資源、慣用談判方法、談判班子及個人情況、對本項目的重視程度、所追求的主要利益和特殊利益、對我方的信任程度與評價、對項目的評價、與其他單位的談判情況;
·計劃制訂
◆確定談判目標;
◆選擇談判時間和地點;
◆明確談判人員及分工;
◆擬定談判議程。
.場景布景
◆臨場模擬:確定暗號、發現已方優勢與劣勢、檢查各項工作落實情況。 _招商談判組織構成
◆組織構成原則:規模適當、知識互補、性格協調;
◆組織構成:主談人、談判負責人、陪談人。
_招商談判策略與技巧
·談判開局
◆營造開局氣氛:綜合考量高調式、低調式、自然式等不同開局方式,以把握開局氣氛;
◆開局策略模式:根據談判對象的構成情況,綜合考慮擬采取的協商式開局、保留式開局、坦誠式開局、進攻式開局等開局策略,以更有效推進談判進程;
◆引起注意與興趣;
◆尋求合作基礎。
·談判過程
◆真誠關懷對方;
◆談判中要做積極的聽眾;
◆善于推銷自己的觀點;
◆不要感情用事,把門關死,把話說絕。
·談判中的計謀
◆聲東擊西:假借投資為名,以達其他目的。對此類“客商”,可不把他的話當一回事,逐漸疏遠即可,讓其知難而退。
◆虛虛實實:先以誘人方案拋出,吊胃口,然后逐步提出苛刻條件:對付辦法是穩扎穩打,步步為營,在每次決策時都要履行必要法律手續,以免對方反悔時,自己連個證據都拿不出來。
◆假出價:利用假出價手段消除同行競爭,然后開始討價還價。對付辦法:要求對方預付大筆定金,使其不能輕易反悔;先提出截止日期,逾期不候,查查其歷史和為人,若有前科應警惕;對于條件過于優厚的待遇,一定要警惕;協議未正式簽訂前,不要和其他客商失去聯系。
◆故意犯錯:如故意計算錯誤、歪曲本意、漏掉字句、采取不正確的表述等,其目的是為以后失約埋下伏筆。辦法:如事后發現,應有勇氣向領導報告并予以補救。
◆黑臉白臉:手段而已。對付辦法:靜觀其變,不為所動;向對方上級抗議;退出談判;當眾斥責;以其人之道還治其人之身等等;
.讓步策略
◆使已方的讓步同步于對方的讓步。盡量避免無謂的讓步。
◆注意讓步的時機選擇和時間效果。不要假定你已了解對方的要求,不要一開始就接近最后的目標,永遠不要接受最初的價格,在了解對方所有的要求以前,不要作任何的讓步,否則對方會得寸進尺。
◆在關鍵性問題上要力爭使對方先作讓步,而在不重要的問題上。已方可以考慮先作讓步。
◆讓步幅度要適當,讓步節奏不要過快。一次讓步過大,會迅速提高對方的期望值,并使已方被動。
◆不要承諾做出與對方同等程度的讓步。因讓步幅度雖相同,但雙方由此得到的實質內容卻不一樣。
◆不要輕易向對方做出讓步。即使已方做出讓步的決定,也要讓對方做出重大努力后才得到。
◆讓步要有明顯的導向性和暗示性。通過讓步有意識地表達已方的態度和決心力避做出含糊不清的讓步。
.僵局的處理
◆制造僵局。改變原有的談判形勢,提高自己在談判中的地位;爭取有利的談判條件:
◆打破僵局的方法:換一個新議題,回避低潮;總結已取得的成果,然后體會。使雙方冷靜下來認真考慮對方的要求;提出多種談判條件的組合,讓對方選擇所能接受的條件;妥協退讓,首先在某些條件上做出讓步,然后要求對方讓步;利益協調,讓雙方從各自的目前利益和長遠利益的結合上看問題;當妥協無法滿足對方欲望時,采取以硬碰硬的方法反擊;場外凋停,在場外與對方進行非正式談判,進一步交換意見,多方面尋求解決問題的途徑。
招商工作總結怎么寫? 篇2
今年是三八國際勞動婦女節___周年,為紀念這一具有歷史意義的節日,全面貫徹黨的婦女政策,根據街道婦聯的工作部署,結合自身實際,我社區積極開展了紀念活動,現將活動情況總結如下:
一是充分利用社區宣傳欄,開展三八宣傳活動。張貼詩歌《母親》,歌頌勤勞偉大的女性,為慶祝國際婦女節營造氣氛。宣傳《婦女權益保障法》和新《婚姻法》,使社區婦女充分了解新時期下自身的合法權益,增強法律意識,學會懂法、用法,依法維護自身的合法權益,維護女性應有的地位。
二是積極組織人員參加街道開展的慶"三八""展巾幗風采"拔河比賽活動。比賽中我社區婦女發揚了團結一致,奮勇拼搏的精神,在前幾輪比賽中我社區隊伍連連勝出,但在接下來的比賽中由于體力消耗我社區隊伍失利,最終不敵友隊,在小組賽中排名第三無緣絕賽。我社區的拉拉隊也使出渾身解數,為隊友們吶喊助威。雖然無緣決賽然而我社區的巾幗英雄們并沒有因此而消沉,她們各個精神抖擻,為決賽中的女同胞們充當拉拉隊,為她們吶喊,給她們鼓勁,各個臉上神采飛揚。真正發揚了友誼第一,比賽第二的精神。比賽的結果并不重要,大家在這場比賽中真正展現了巾幗風采,愉悅了身心,這才是最重要的。
三是開展三八茶話會活動。我社區以國際三八婦女節為契機,在社區會議室開展三八茶話會活動,各組婦女代表、婦女組長等參加了會議。不同類型的先進婦女代表現身說法,分別從女性回歸家庭、隔代教育、父母對子女的言傳身教、正確處理婆媳關系等方面作了專門交流和討論。此次茶話會活動為社區婦女促進感情,交流經驗提供了很好的機會。社區婦女紛紛表示希望以后社區能多提供些這樣的機會。為了維護女性應有的地位,我社區還開展了三八維權周活動,幫助部分有困難的婦女解決家庭矛盾等各類問題。
四是對榮獲區和諧家庭、街道女能手的婦女同志進行表彰。我社區利用三八茶話會活動,對社區內榮獲區"和諧家庭"稱號的__和榮獲街道"女能手"稱號的__給予了表彰,頒發了證書,并發放了獎品。號召社區女性像她們這樣的先進女性學習,不斷努力完善提升自己,構建自家的和諧美好生活。也對這兩位先進女性表達了殷切的希望,希望她們能夠再接再厲,并在社區內起到先鋒模范帶頭作用。此外社區還對參加街道慶"三八""展巾幗風采"拔河比賽活動的人員,給予了表揚,比賽的結果不重要,我們在比賽中增強了凝聚力,也發揚了不服輸、不放棄的精神,得到了快樂這才是重要的。希望我社區的婦女能夠繼續保持這樣的品格,在以后的活動中能夠繼續發揚。并為參加拔河比賽的婦女發放了紀念品,表達社區婦代會的一點心意。
以上就是本年度我社區婦代會開展的三八活動,還存在些不足之處,今后我社區婦代會將從一下幾個方向繼續努力:
(一)繼續加大對婦女工作的宣傳力度,使婦女工作深入人心。
(二)充分發揮婦代會的教育、參與、代表、服務、聯誼維權等六大職能作用。
(三)爭取活動內容要豐富多彩、形式靈活多樣。
(四)利用各種形式,加大對農村婦女的培訓力度,特別是對農村剩余勞動力轉移的培訓。
(五)充分發揮典型婦女的模范帶頭作用。
招商工作總結怎么寫? 篇3
年初以來,辦公室認真貫徹省行行長會議精神和市分
行黨委決策部署,分別建立車輛管理辦法、食堂管理辦法、大額采購管理辦法、衛生管理辦法四個辦法。年初建立執行至今,已有半年之久,先將辦法執行情況匯報如下:
一、車輛管理辦法
近幾年,在市行統一領導下,全轄的車輛管理有了很大的提高,各單位能夠落實專人負責、管理制度健全、管理檔案完整、信息化管理手段逐步得到運用。
1、車輛管理落實專人負責,各縣行根據市行車輛管理的規定,所有營銷部都設置了專人負責車輛的管理與安全工作,明確車輛管理員的工作職責,做到工作有人做、事情有人管,從而確保了車輛管理工作落實到位。
2、車輛管理制度健全,各縣行認真貫徹市行對車輛管理的要求,不斷完善和健全車輛管理制度,具體包括車輛用車派車制度、車輛保管制度、車輛維護制度、車輛用油制度、車輛安全制度,切實做到用制度來管人、用制度來管車。
(1)用車派車制度,各營銷部都能堅持用車派車事前申請審批制度,用車前用車部門填制派車申請單,報經領導簽字同意方可派車,杜絕了私自出車、出私車、出人情車的現象。
為了提高工作的效率,如皋、海安、啟東營銷部還施行了“網上審批”。
(2)車輛保管制度,根據“誰使用、誰保管”原則,駕駛員不得隨便交換車輛使用,不得將車輛亂停亂放,下班后所有車輛一律進庫,禁止將車開回家。
(3)車輛維修制度,所有營銷部都能按要求落實定點維修廠家,并與維修單位簽訂車輛維修合同,明確維修責任與要求,確保維修質量。車輛維修駕駛員先填寫維修申請單、車輛管理員核實后簽署意見、分管領導審批方可維修,對大型配件更換先進行“比質比價”,再更換修理,為了確保維修質量,各縣行都能堅持要求駕駛員全過程跟蹤維修。
(4)車輛用油制度,能積極實行用油登記領用卡制度,并有專人負責,合理地確定油耗標準。
二、食堂管理辦法
(一)、嚴格執行《食品衛生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐者的危害,保障就餐者的身體健康。
(二)、認真執行衛生“五四”制:
1、由原料到成品實行“四不”制度;采購員不購買腐爛變質的原料;營業員不賣腐爛變質的食品;
2、成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。
3、用具實行“四過關”:一洗、二刷、三沖、四消毒。
4、環境衛生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質量,劃片分工,包干負責。
5、個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發;勤洗衣服、被褥;勤換工作服。
(三)、食堂儲存、放置食品的櫥柜、貨架應當保持清潔,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂;倉庫應當通風良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應當分類、分架、隔墻、離地存放,并定期檢查、處理變質或超過保質期的食品。( 四)、各種食品原料在使用前必須洗凈,蔬菜應當與肉類、水產品類分池清洗,禽蛋在使用前應當進行清洗,必要時進行消毒處理。
( 五 )、用于原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯,并做到分開使用,定位存放,用后洗凈,保持清潔。
( 六)、食堂設置涼菜加工間,所有設備、案板、菜墩和工具、餐具,實行專用。使用前必須消毒,用后必須洗凈并保持清潔。涼菜應當由專人加工制作,非涼菜間工作人員不得擅自進入涼菜間。
( 七 )、每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,每星期集中大掃除一次,重點為操作間和餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環境衛生。
( 八 )、嚴防食物中毒,如發現食物中毒事故時,及時上報中心及校醫院采取措施。并保護原料、工具、設備和現場,配合衛生行政部門調查和處理。
三、大額采購管理辦法
能夠貫徹執行市行制定的大額采購管理辦法,成立以張文良副行長為組長的大額采購小組。監察內審部、財務會計部、辦公室、信息技術部都參與其中,并各科室派人現場采購,做到了采購的公開性、真實性。
四、衛生管理辦法
能夠貫徹執行衛生管理辦法,各樓層成立樓層負責人,由所在樓層科室科長擔任,不定期的檢查本層衛生狀況,直接向主管行長匯報。
后勤工作總結篇二
后勤保障是醫院工作的一個十分重要環節,是一項復雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫療同步發展。
20_年上半年,在院部的領導下,后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學習,業務學習和院、外的各項活動,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作。
同時保證了水、電、網絡的及時到位和空調電燈等設備設備的有效運轉。并配合體檢科完成各項體檢工作,共計體檢20_多人,實現了早發現、早干預,并為醫院經濟良性運轉提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷,上半年順利切換了醫院信息管理系統。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓并取得。協助院部完成上級分給我院的各項勞動任務。
在平時的工作中,后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。
以上就是我科半年年的工作情況,但要取得更大的進步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動性不強,平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進。為此,我科將從以下幾個方面做起
一、更新觀念,增強創新意識,為我院的快速發展作出的努力。
二、實施節能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫院的綠色消費。
三、堅持學習,服務醫院,在學習中爭取取得更大的進步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,通過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發向上,為醫院工作的開展增光添彩!