單位工作計劃范文（精選34篇）

單位工作計劃范文 篇1

　　為進一步推進我公司精神文明建設，深入貫徹落實創建文明單位的工作部署和要求，扎實有效地開展文明單位創建工作，進一步加強管理，不斷提高創建水平，用一流的工作業績和服務水平，為港城經濟建設和人民群眾服務，結合我公司實際，特制訂20xx年度文明單位創建工作計劃。

　　>一、指導思想

　　20xx年度文明創建工作要以全面貫徹黨的精神，以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以建設社會主義核心價值體系為根本，以爭創省級文明單位為目標，以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機，以"雷鋒的士"車隊為載體，以各項創優服務競賽為主線，進一步加強職業道德建設，完善誠信體系，規范服務行為，提升服務質量，彰顯服務特色，樹立品牌形象，為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。

　　>二、創建目標及步驟

　　按照各級文明委的具體要求，以科學發展觀為統領，緊緊圍繞企業發展大局，加強思想道德建設，提高員工隊伍素質;探索文明創建模式，加大文明創建力度;改善工作基礎設施，提高服務質量;完善科學管理，規范服務行為;注重文化建設，樹立文明新風。通過深入開展文明單位創建活動，使領導班子堅強有力，業務工作實績突出，服務質量誠信建設成效顯著，思想道德建設風尚良好，創建工作深入扎實、科學、高效，"三個文明"建設碩果累累。20xx年力爭實現創建市區級文明單位和出租公司"五星級"企業的目標。

　　具體步驟為：第一階段：打好基礎，做好各項準備工作;按照創建市區級文明單位考核要求及規定，逐條逐項抓好落實，積極創造條件，夯實創建基礎。

　　第二階段：積極組織申報"創建市區級文明單位"材料，為檢查驗收做好準備;

　　第三階段：爭取一次驗收合格，以此推動企業工作全面開展。

　　>三、工作標準

　　(一)提高思想認識，加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主，高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度，層層落實創建工作責任制。各部門、科室要著眼于企業建設發展大局，瞄準爭創省級文明單位的目標，切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想，明確責任，細化分工，做到人人有責、個個參與，形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。

　　(二)思想教育深入，道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育，結合黨的的召開，深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀，大力弘揚和培育民族精神、時代精神，加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創建活動，積極參與"城鄉結對、文明共建"等活動，積極開展志愿服務;重視理論武裝工作，加強思想道德教育，堅持以人為本，思想政治工作制度落實，營造內部團結，隊伍穩定，風正氣順，熱心社會公益活動，扶貧濟困，奉獻愛心的良好氛圍。

　　(三)營造濃厚氛圍，豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性，廣泛發動員工共同參與文明創建工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力，讓創建的目標、標準、要求和文明規范人人皆知，在企業內營造濃厚的創建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺，大力宣傳企業文明創建所取得的成功經驗和工作成果，在企業內進一步掀起文明創建活動的新熱潮。

　　(四)加強民主管理，改進工作作風。加強干部隊伍建設，干部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程序公開、規范、高效，作風不斷改進。每年為職工辦實事，職工滿意率高。民主管理制度健全，推行政務、黨務公開。安全生產制度健全，綜合治理措施落實，安全防范網絡健全，民主法制教育經常，單位內部治安狀況良好。

　　(五)內外環境優美，環保工作達標。積極開展愛國衛生活動，健全衛生管理評比制度，辦公場所整潔衛生。綠化美化辦公環境，環境衛生保持好，無臟亂差現象。衛生防疫、職工保健和單位環保工作達標，無污染事故發生。

　　(六)學習風氣濃厚，文體衛生先進。深入開展學習型企業建設，不斷提高干部職工的整體素質。實施繼續教育計劃，多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動，繼續教育成績顯著。加強文化建設，群眾性文體活動活躍，文體設施較齊全，發揮作用好。

　　(七)創新工作理念，拓展創建成果。注重創新工作理念，積極探索新事物的發展規律，處理好繼承與發展的關系，善于兼收并蓄，揚長避短，重點解決好不適應企業文明創建工作的各種滯后因素，形成工作新思路，拓展文明創建新成果。

　　>四、組織領導

　　成立創建文明單位活動領導小組

　　組 長：

　　副組長：

　　成 員：

　　領導小組下設辦公室，成以廷同志兼任辦公室主任。

　　>五、活動內容及措施

　　1、創建文明單位領導小組要對創建文明單位的規章制度進行有效監督落實，并適時開展自查自糾。

　　2、加強領導班子建設，建立領導班子成員理論學習計劃和制度，領導成員分工責任制度，廉政制度等，從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

　　3、認真貫徹落實科學發展觀，積極開展思想政治教育，把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創建工作的重點，積極開展各種形式的教育活動和廉政教育，杜絕一切違法違紀案件的發生。

　　4、積極開展國家級文明城市的創建工作，以"與雷鋒車同行"活動為抓手，以各項創優爭先活動競賽為契機，積極開展文明班組、文明職工等創建活動，參與"城鄉結對、文明共建"，努力打造企業優質服務品牌。

　　5、注重服務環境改造，加強服務設施投入，共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。

　　6、強化內部管理，豐富文化內涵，積極開展創建學習型單位，爭做知識型職工活動，加強干部職工教育培訓，適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動，倡導健康、科學、文明、環保的生活方式，帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動，不斷增強企業的凝聚力和向心力。

　　7、以"雷鋒的士"車隊為載體，大力弘揚雷鋒精神，倡導社會文明新風，深化志愿服務內涵，充分發揮志愿者服務團隊的作用，積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿服務精神，切實開展免費高考服務，慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽，努力打造企業服務精品，樹立行業"排頭兵"形象。

　　8、積極開展企業文明單位的評選活動，使之成為經常化、制度化。

單位工作計劃范文 篇2

　　一、指導思想

　　以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指針，按照教育局、中心校的工作精神，團結與帶領全園教職員工，在省優驗收的基礎上狠抓規范、推動發展、力求創新，以剪貼及紅色文化內涵發展為主線，以提升保教質量為宗旨，以師資培訓為手段，以內涵建設為重點，以促進幼兒發展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

　　二、主要工作目標

　　1.規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心，特別是讓聘用教師有奮斗目標。創新幼兒園管理機制，繼續進行人性化管理。另外，加強幼兒園安全管理，努力為幼兒創設安全和諧的環境。

　　2.強化隊伍。完善師資隊伍培養機制，加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與課程實踐管理，加強教研。

　　3.突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內容，強化幼兒日常行為規范上下功夫，在紅色文化課程創建上有所突破。

　　4.優質服務。進一步樹立服務思想，落實安全責任與措施。

　　5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會，繼續家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。

　　三、主要工作及措施

　　（一）師資隊伍建設

　　一、繼續加強年輕教師的專業成長

　　1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓，不斷獲取幼教新信息。

　　2.組織教師有目的、有計劃地進行業務學習，繼續鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發展的幼兒教師。

　　3.加強崗位練兵

　　4.繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

　　5.有計劃的聽課，每月聽組內教師或園內優秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節課。

　　6.本學期園級調研以調研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才，根據教師自身特點，幫助青年教師確立發展目標，分級指導、分層培養、開展師徒結對活動，青年教師要做到“每日三問”：今天我的課幼兒喜歡沒有？今天我讀了沒有？今天我寫了沒有？讓老師們及時掌握幼教新政策，把握機遇爭取進編。

　　二、通過各類活動提高教師的業務水平

　　1.加強幼兒游戲組織領導的學習，結合不同年齡段開展扎實有效的研究，確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質量。每周每位老師上交兩件區角自制玩具，確保游戲材料的更新和豐富。

　　2.開展教師基本功訓練和比武，在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎上，增加剪紙、折紙、繪畫的展示，為基本功大賽打好基礎。

　　3.開展骨干教師“每月閃亮”活動，年級組長骨干教師每月一次公開課，新上崗教師大練兵，每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

　　4.各教研組自己打磨并選出二節好課參加園內的賽課比賽

　　5.每課后都要寫教學反思，青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經驗，每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告，每周記錄有質量的教育筆記或幼兒稚語，每月底上交業務室電子稿并投稿到市區級刊物。

　　（二）課程建設與教學質量的提高

　　一、深化課程建設，提高課程研討質量。

　　1.優化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動，在研討對課程充分預設、及時調整，同時明確分工、優化合作，發揮集體智慧、做到資源共享、優化課程實施過程。

　　2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區資源的利用、環境預設等進行深入的研討，然后對主題目標、區域設置、原有教學內容進行保存、刪減、以及補充教學內容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程，活動后對值得分享和困惑的教學活動進行再次審議,使得課程實施質量的提高成為教師們的自覺意識。

　　3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中，標出重點和難點，（在備課時要用紅筆備注）讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到：每個主題活動既包括了傳統意義上的集體教育活動，又包含了游戲活動、環境創設、生活活動、家庭與社區的聯系等，彼此之間不是拼湊，而是相互聯系和呼應，從而構成了一個整體，貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源，為課程的實施深入提供保障。

　　4.關注課程與區域游戲活動的整合。明確區域游戲在課程構建中的地位，教研組要從游戲區域的規劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區域游戲中等進行。努力創設具有課程特點的游戲環境，結合實施課程內容，豐富各活動區角內容，合理安排開展自主性游戲活動，不斷優化游戲指導策略，努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的.有機整合等再上一個新臺階。本學期將開展游戲區域環境創設的觀摩互評活動。

　　（三）踐行教學“六認真”，努力提高教學質量。

　　1.講究實效檢查。園長和業務主任把關好“幼兒園周計劃表”，要通過隨堂聽課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式，加強對集體教學活動計劃組織實施的管理、指導。積極開展“教學有效性”的探索，努力尋找和總結“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學方法和模式，盡力扭轉教學活動中的形式主義和表面化現象，全面提高教學活動的有效性，提高教學目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動，豐富幼兒一日生活的內容，本學期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽，為慶“六一”藝術節及聯歡活動打好基礎。

　　2.一課多研活動繼續開展。在一課多研中磨練優質集體活動的設計與組織，改進教學結構，優化教學過程，改革教學方法和教學手段，并充分發揮現代教學技術和手段的優勢，開展電化教學，提高教學效率，明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

　　（四）立足園本教研，形成濃厚科研氛圍。

　　1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文，組織好各級各類論文評比評選工作；要以“三個發展“即教育科研要促進教師發展、幼兒發展、幼兒園發展為根本宗旨，把教育科研的實效性放在整合課程的實施中，放在教育教學活動的改革中。

　　2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究，利用省級文物――紅樓，培養幼兒吃苦耐勞的精神，彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外， “剪貼”特色也要不斷深化，培養幼兒動手動腦能力及對藝術的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

　　（五）保育及安全工作

　　1.加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，學習保育業務，不斷提高保育的素質。

　　2.嚴格執行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地發展。

　　3.培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣，為其一生的發展奠定良好的基礎。

　　4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理，并對幼兒進行安全教育，培養幼兒的自我防擴意識和能力，確保幼兒生命安全。

　　5.把好晨檢關，做好全日觀察記錄，嚴格執行衛生消毒保健工作。

　　6.善于觀察，發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況，并及時給予耐心妥善處理。

　　7.加強衛生保健工作，每年體檢一次，及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

　　8.制定好每周帶量食譜，并根據季節特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整，確保幼兒膳食搭配多樣，營養均衡，促進身心健康成長。

　　9.嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證，對進園的食品認真核對、驗收記錄，對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察，督促食堂工作人員規范操作，增強食品安全意識。

　　10.加強安全隱患排查，做好安全工作，確保幼兒環境的安全、活動的安全及學習、游戲的安全。

　　（六）深化家園合作機制，提升良好的社會形象。

　　1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑，及時反饋幼兒在園的學習、生活情況，讓家長更加明確幼兒園的教育任務，以便爭取家長的支持和幫助。

　　2.充分發揮家長委員會作用，使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長充實到幼兒園家委會成員中來，定期召開家委會成員會議，邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定，聽取家長們的辦園意見，不斷完善家園合作機制，提升幼兒園良好的社會形象。

　　3.建立幼兒園網站，充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能，及時向家長介紹幼兒園的活動動態，豐富育兒常識，拉近家園距離，創設家園之間網絡資源的交流平臺。

　　4.做好家長問卷調查工作，針對家長意見或建議不斷改進工作方法，優化管理行為、提高辦園水平。

　　（七）細化后勤管理，增強服務水平。

　　1.嚴格執行園內安全衛生管理制度，把安全工作放在首要位置，通過跟班指導和不定期檢查等形式，扎實抓好后勤人員的安全衛生意識，層層簽訂責任狀，全面落實安全責任制，明確安全工作是幼兒園的重點工作之一，是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

　　2. 新學期，對食堂工作人員將進行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等文件方面的知識培訓，還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核，并通過“刀工”練兵比賽，來提高他們的實際操作技能。

　　3.科學管理物品，發揮出園內儲存物品的最大使用率，配合幼兒園開展的各項活動，及時提供所需材料，做好財產的清理、登記、歸放工作。

　　4.加強門衛管理和幼兒接送安全，門衛人員嚴守崗位，按時關鎖園門，做好外來人員的登記和詢問工作，未經允許禁止入內。

　　5.規范物品的采購制度，做好幼兒園財務管理工作，每月按時公布幼兒伙食賬目，及時退清缺席幼兒的伙食費。

　　6.充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順利開展。

　　(八)團體工作

　　1.關心教師的生活、學習，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

　　2.培養年輕教師積極向上，有事業心、責任心的老師。

　　3.發揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

　　具體工作安排：

　　二月份

　　保教工作

　　1.制定各類工作計劃并上交或交流

　　2.作業欄及家長園地的布置。

　　3.各班進行早操訓練

　　4.新教師保教技能培訓

　　教研活動

　　1.年級組長集體備課

　　2. 開始班級專題研究

　　三月份

　　保教工作

　　1.各教研組優質課研討開始，經初賽推出選手參加園級優質課評比

　　2.基本功比武儀式啟動（教師自主確定時間）

　　3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動

　　4.三八婦女節主題活動、春季種植活動

　　5.幼兒兒歌、講故事比賽

　　6.參觀小學

　　教研活動

　　1.音樂活動教學研討

　　2.青年教師讀書演講比賽

　　四月份

　　保教工作

　　1.基本功大賽

　　2. 組織游戲的現場交流研討（分班組）

　　3.班級游戲環境及游戲水平觀摩與交流

　　4.骨干教師園級展示活動

　　5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動

　　6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽，參加市教育學會論文評比

　　教研活動

　　1.繼續開展班級專題研究

　　2.綜合課程教學研討

　　五月份

　　保教工作

　　1.慶六一節目申報和排練

　　2.參觀郵局、銀行

　　教研活動

　　1.專題研究階段報告

　　2.體育課程教學研討

　　3. 江蘇省優秀幼兒教育論文評選活動

　　六月份

　　保教工作

　　1.“六一國際兒童節”慶祝活動

　　2.文明班級評比表彰

　　3.大班畢業典禮

　　4.各類工作總結交流

　　5.期末考評工作

　　6. 江蘇省學前教育改革發展示范區檔案材料整理歸檔、檢查

　　教研活動

　　1.科學課程教學研討

　　2.課題及班級專題研究總結報告及交流

　　團結幼兒園

　　20xx年2月

單位工作計劃范文 篇3

　　按照市政府的要求，為做好我市軟件正版化工作，結合實際情況，現制定本工作計劃：

　　一、目標任務

　　健全我市軟件正版化工作機制，完善軟件資產管理制度，鞏固政府機關軟件正版化成果，加大企業軟件正版化工作力度，強化市場監管，加強宣傳培訓，不斷提高全社會知識產權保護意識，努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。

　　二、組織保障

　　根據我市工作需要，參照國家、省相應工作機構，現對市使用正版軟件工作領導小組作如下調整：

　　市直政府部門要明確分管領導，確定一名科級干部為聯絡員。各縣市區政府要根據工作需要，調整和充實本級領導小組成員單位。

　　三、實施計劃

　　(一)鞏固政府機關軟件正版化工作成果。

　　1.貫徹落實《政府機關使用正版軟件管理辦法》，爭取將軟件正版化工作納入政府目標責任制考核，建立軟件資產年度統計、管理、考評和責任追究等長效機制。(責任單位：市政府辦公室、市版權局、市財政局)

　　2.把市直部門正版軟件采購經費納入年度部門預算，指導縣市區財政部門做好軟件正版化經費保障工作;加強軟件采購管理，將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機關軟件采購機制，為黨政機關提供軟件采購合理價格和有效服務。(責任單位：市財政局)

　　3.對市直政府機關開展軟件正版化審計工作，將軟件資金預算編制、軟件采購、軟件資產管理等作為審計監督的重要內容，規范市直政府機關軟件資產管理;指導縣市區審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設范圍。(責任單位：市審計局)

　　(二)加大企業軟件正版化工作力度。

　　1.明確1—2家國有企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市國資委)

　　2.明確1—2家銀行金融企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市銀監局)

　　3.明確1—2家證券期貨、保險企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市政府金融辦)

　　4.明確1—2家外商投資企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市商務局)

　　5.明確1—2家工商聯會員企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業，并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位：市工商聯)

　　6.協助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業軟件正版化工作;加強與市內機械、勘察設計等行業企業的聯系，探索推進軟件正版化工作思路。(責任單位：市版權局)

　　7.探索建立企業使用正版軟件糾紛調解機制，綜合運用行政、司法、調解等手段，妥善處理目標企業遇到的投訴或訴訟，將軟件企業的自發維權納入推進使用正版軟件工作機制，形成健康、統一、有序的工作推進秩序。(責任單位：市政府法制辦、市版權局、市知識產權局、市工商局)

　　8.縣市區政府要結合本地實際，制定年度推進使用正版軟件工作計劃，明確重點推進的目標企業。(責任單位：縣市區政府及主管部門)

　　9.開展對所屬行業企業軟件正版化工作的專題調研，探索推進本行業企業使用正版軟件工作的思路和措施。(責任單位：市國資委、市工商聯、市政府金融辦、市銀監局)

　　(三)強化市場監管。

　　1.將打擊軟件侵權盜版行為作為重要內容納入打擊侵權假冒偽劣專項治理行動和打擊網絡侵權盜版“劍網”專項行動，通過加強日常管理和專項檢查，對軟件市場、電腦城等重點場所加大監管力度，嚴厲打擊侵權盜版行為;建立和完善“黑名單”制度，曝光侵犯軟件著作權的企業。(責任單位：市版權局、市商務局、市工商局、市知識產權局)

　　2.加強對企業使用盜版軟件的檢查力度，依法查處使用盜版軟件且情節嚴重的違法企業，并將違法企業列入“黑名單”，定期在有關網站和新聞媒體上進行曝光和調整。(責任單位：市版權局、市國資委、市商務局、市工商聯、市政府金融辦、市銀監局)

　　3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當競爭行為，維護軟件市場的經營秩序和消費者的合法權益。(責任單位：市工商局)。

　　4.開展計算機預裝正版操作系統軟件專項檢查，督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務工作，規范銷售渠道，從源頭上防止使用盜版操作系統軟件。(責任單位：市商務局、市經信委)

　　(四)加強服務和宣傳培訓工作。

　　1.為本行業企業推進使用正版軟件工作提供政策咨詢服務，幫助企業開展工作，總結成功的經驗、做法和模式，在行業內加以推廣，發揮示范引導作用，并推薦示范企業參加“全國軟件正版化示范企業”的評選，市使用正版軟件工作領導小組辦公室將按有關申報程序，向全省全國予以推薦。(責任單位：市版權局、市商務局、市國資委、市政府金融辦、市銀監局)

　　2.積極協調相關軟件及服務提供商，為政府機關和企業軟件正版化工作提供技術支撐，引導軟件供應商搞好服務保障。(責任單位：市經信委)

　　3.加強信息交流，加大宣傳力度，通過相關媒體和網站及時發布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息，推介正面典型，曝光典型案件，不斷提高全社會知識產權保護意識。(責任單位：各成員單位)

　　4.加大培訓力度，針對政府機關和企業舉辦各種形式的培訓活動，逐步提高政府機關及企業對使用正版軟件的認識，普及相關法律法規和軟件版權知識。(責任單位：市版權局、市政府法制辦、市經信委、市國資委、市商務局、市工商局、市知識產權局、市政府金融辦、市銀監局)

　　(五)開展督查工作和堅持報告制度。

　　1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署，各督查組認真開展督辦檢查工作，督查結束后，及時向市使用正版軟件工作領導小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據各組督查情況，向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責任單位：市領導小組辦公室、各督查組)。

　　2.縣市區政府、市直政府部門應堅持報告制度，按有關要求，及時報送半年及年度工作總結及相關數據。(責任單位：各縣市區政府、市直政府部門)。

單位工作計劃范文 篇4

　　一、人力資源部工作內容

　　(一)、人力資源規劃管理。具體包括：

　　1、制定人力資源規劃，并經批準后實施;

　　2、組織擬定公司機構人員編制，經批準后實施;

　　3、有權參與公司人力資源戰略規劃;

　　4、其他相關職責。

　　二、人力資源規章制度管理。具體包括：

　　1、人力資源管理規章制度的制定、修訂、更正和廢止;

　　2、執行批準的人力資源管理制度;

　　3、人力資源管理制度的解釋和運用;

　　三、人事及檔案管理。具體包括：

　　1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

　　2、人事的統計、資料的匯編與管理;

　　3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調的辦理。

　　4、對外提供人事資料。

　　四、薪酬福利管理。具體包括：

　　1、員工薪酬調整事項的辦理;

　　2、勞動工資的統計、整理和歸檔;

　　3、員工福利。

　　五、社保管理。具體包括：

　　1、養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

　　2、工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

　　3、失業保險繳費基數的核定、費用的征繳;

　　4、醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

　　5、各項社保費用臺賬的建立、匯編;

　　6、各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記;

　　二、工作方法 (1)工作實踐法，是指工作分析員去身體力行所研究的工作，從而獲取有關工作信息的第一手資料。這種方法的優點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法，是指工作分析員直接到工作現場，對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄，然后再作系統分析的方法。這種方法也比較客觀，且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法，訪談法是指就工作者的目前工作，以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速，可以廣泛運用于以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優點是通過訪談可以發現一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。

　　(4)工作日記法，工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程，然后由工作分析員進行歸納提煉，以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法，西方國家最為常用的量化分析法有三種：職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

　　三、工作分工

　　中國人壽人力資源部

　　(一)人力資源部部長工作職責

　　主持人力資源部的全面工作，帶領本部門員工努力完成所承擔的工作任務，其主要職責：

　　一、 負責公司人力資源規劃的管理工作;

　　二、 主持人力資源部的日常工作，負責上級主管部門的文件傳達及實施，以及本部門的文稿審核工作;

　　三、 認真貫徹執行黨和國家的相關政策、法規，監督檢查執行政策、法規的情況，發現問題，及時糾正;

　　四、 負責公司人力資源規章制度的草擬、修訂;

　　五、 組織制定員工招聘、聘任、調動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規章和標準，并監督執行;負責公司中級職員的任免運作;

　　六、 負責接待本部門職責范圍內的來訪及解釋工作，受理公司各職能部門關于人力資源方面的投訴;

　　七、 協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行，確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;

　　八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;

　　九、 負責完成公司領導交辦的臨時任務。

　　(二)人事專員工作職責

　　在部長的領導下，做好人事管理工作，其主要職責：

　　一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

　　二、負責員工的招聘、聘任、調動、晉升等的運作;

　　三、負責公司中級職員任免的運作;

　　四、有對各級管理人員任免的建議權;

　　五、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

　　(三)人事檔案管理工作職責

　　在部長的領導下，做好人事檔案管理工作，其主要工作職責：

　　一、負責公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

　　二、負責公司人事檔案的調查及資料的收集、整理和存檔;

　　三、負責公司人事的統計、資料的匯編與管理;

　　四、負責對公司員工勞動合同的管理;

　　五、負責公司專業技術人員檔案的匯集、整理、存檔;

　　六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

　　七、負責對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;

　　八、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

　　(三)薪酬績效管理工作職責

　　在部長的領導下，做好薪酬管理工作，其主要工作職責：

　　一、負責公司員工薪資等的發放造冊工作，并建立相應的臺賬;

　　二、負責員工試用期、轉正、轉崗、遷調、職務變動等的工資核定、轉移工作;

　　三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發放造冊工作，并建立相應的臺賬;

　　四、負責及時、準確地編制勞動工資統計報表;

　　五、負責按人員分類建立各項臺賬，及時準確地統計員工的收入，為次年的社保繳費基數提供依據;

　　六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳，并建立相應的臺賬;七、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

　　(四)社保管理工作職責

　　在部長的領導下，做好社保管理工作，其主要工作職責：

　　一、負責養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理，并建立臺賬;

　　二、負責工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理，并建立臺賬;

　　三、負責失業保險繳費基數的核定、費用的征繳，并建立臺賬;

　　四、負責醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理，并建立臺賬;

　　五、負責各項社保費用臺賬的建立、匯編歸檔;

　　六、負責編制社保統計報表;

　　七、負責各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記，并建立臺賬;

　　八、按時上繳各項社保費用，并對立相應臺賬;

　　四、工作時間

　　間隔兩行進入正文(正文：小四號、宋體，一級標題黑體四號，二級標題黑體小四，行間距為1.5倍)

單位工作計劃范文 篇5

　　20xx年是“十三五”規劃的關鍵之年，也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關鍵之年。根據《國務院辦公廳關于印發20xx年全國打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求，結合我縣實際，現將做好20xx年推進我縣政府機關軟件正版化有關工作通知如下：

　　一、 建立軟件正版化工作考核評議制度。縣直機關各單位要貫徹落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》“各級政府應當將使用正版軟件工作納入年度考核，建立考核評議制度和責任追究制度，定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求，結合本單位實際，建立機關軟件正版化工作考核評議和責任追究制度，制定并實施機關單位軟件正版化工作考核辦法，推動軟件正版化工作長效機制建設。

　　二、 建立健全軟件正版化工作責任人信息庫。縣直機關各單位要切實加強對本地區軟件正版化工作的組織領導，進一步明確各機關軟件正版化工作責任部門及責任人，建立機關軟件正版化工作責任人信息庫，并于6月19日前將責任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。

　　三、 加強軟硬件源頭采購管理。縣直機關各單位要嚴格落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發的《政府機關辦公通用軟件資產配置標準(試行)》的規定，完善計算機軟硬件采購制度，規范計算機軟硬件采購流程，審核新采購計算機辦公設備時，要審核是否預裝正版操作系統軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃，嚴把正版軟件源頭關。

　　四、 開展軟件使用情況專項調查。縣直機關各單位要結合20xx年軟件正版化工作年度計劃，于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查，重點檢查操作系統軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發現存在的問題要及時整改，需要采購正版軟件的，要做好經費保障，及時采購。縣直機關各單位將自查情況及時填報匯總，并于6月19日前將使用情況統計表(附件2)報送縣科技文體局。

　　五、 加強監管落實主體責任。縣直機關各單位要加強過程監管，切實把軟件正版化工作主體責任落實到相關部門和相關責任人，不斷規范經費保障、采購更新、使用管理、日常監管、年度報告等軟件正版化工作關鍵環節，建立相關獎懲措施，強化軟件正版化工作責任人的責任意識。

　　縣直機關各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創新驅動發展戰略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義，進一步加強組織領導，創新工作方法，采取有力措施，狠抓責任落實，不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯席會議的檢查。

單位工作計劃范文 篇6

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為指導，全面貫徹落實__屆六中全會精神，緊密圍繞中央提出的建設社會主義新農村的要求，大力實施各項幫扶措施，解決村民實際問題，確保幫扶落到實處，文明單位幫扶工作計劃。

　　二、工作計劃

　　1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進行摸底造冊，搞好貧困戶、五保戶建檔工作，逢年過節及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動；

　　2、提供就業、法律援助。對該村有工作需求的村民，優先進行職業介紹，協助其就業；對需要勞動保障法律援助的村民，提供法律咨詢、援助服務，切實解決困擾村民的法律問題，工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

　　3、加大文化下鄉力度。確保一次以上送書下鄉、送文藝下鄉活動，豐富村民的精神文化生活。

　　4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農戶給予適當的捐款幫扶，特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

　　三、工作要求

　　1、提高認識，加強領導。主管領導親自掛帥，親自過問，把結對幫扶工作當做一項政治任務來完成。積極開展走訪調查、現場辦公，加大督辦力度，確保計劃落到實處。

　　2、強化責任，增進感情。認真貫徹落實支隊幫扶工作精神，真正融入村民之中，并結合支隊中心工作，全心全意為困難群眾服務。

　　3、明確任務，狠抓落實。要積極協調，善于思考，深入研究，扎實開展工作，建立定人聯系、定時報告、定期通報制度，健全結對幫扶工作長效機制，積極支持引導村民脫貧致富。

　　主題詞：勞動監察 文明單位 結對幫扶 通知

　　 20xx年4月2日印發

單位工作計劃范文 篇7

　　根據省銀監局、省公安部門及上級行關于銀行業金融機構安全評估工作的部署要求，我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作，到目前為止，該項工作已圓滿完成，在銀監部門和公安部門的聯合檢查驗收中，我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求，評估得分為99分，在當地金融機構總評分中名列第一，達到了市分行要求的預期目標。

　　一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。

　　根據上級行關于銀行業金融機構安全評估工作要求，我行領導高度重視此項工作，積極傳達文件精神，組織員工認真學習評估工作有關文件，領會其精神實質，教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議，討論部署本行的安全評估工作，成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組，積極開展安全評估工作。

　　二、健全工作機構，理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。

　　為確保安全評估各項準備工作的順利進行，支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作，明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛干部為副組長的安全評估工作小組，具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構，為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

　　三、上下聯動，積極工作，是安全評估工作圓滿完成的關鍵。

　　在這次長達十個月的安全評估工作中，我行領導和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料，重新修訂了支行的安全工作制度，新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業部在會計主管的組織下，多次利用班前班后的時間學習安全工作制度，組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中，紀檢監察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協調各方關系，主管行長跑監理、找專家對施工質量進行把關，確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財等部門多次到現場指導工作。整體聯動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。

　　機構安全評估工作雖然結束了，但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，安全防范設施的到位，并不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想，要教育全體員工始終保持高度的警惕，時刻不忘安全防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經營安全的目標。

單位工作計劃范文 篇8

　　（一）提前謀劃項目。通過初步摸底，現已統計項目71個，總投資219.4億元，20__年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位，通過項目服務，及時跟蹤摸底，繼續實施項目月調度入庫，及時督促做好項目平衡入庫。

　　（二）繼續爭取上級資金。一是專項債券16個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目符合投資方向，已審核通過；

　　二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫，其中有8個項目通過審核。

　　（三）繼續推進采煤沉陷區治理工作。

　　一是繼續推進新建小區附屬配套項目的形象進度，完成搖號分房工作；

　　二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作；

　　三是按照市政府專題會議部署，繼續督促企業按時間節點到位責任資金；

　　四是全面規范采煤沉陷區項目資料；

　　五是積極爭取新一批采煤沉陷區治理專項資金。

　　（四）繼續推動價格惠民、惠企工作。

　　一是繼續加強成本監審工作，對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監審，配合市對水、電、氣等重點行業進行成本監審。

　　二是繼續加大重要商品價格監測，為是橫幅決策提供基礎資料。

　　三是繼續做好涉案涉紀價格認定工作。

　　（五）繼續謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規劃項目盤子。同時征求市人大、政協以及社會各界廣泛意見建議，并及時修繕，確保規劃編制質量后，報請市委市政府按程序審核，報市八屆一次會議審議通過。

單位工作計劃范文 篇9

　　為進一步鞏固和擴大文明建設創建成果，規范司法行為，促進司法公正和以審判為中心的各項工作全面健康發展，增強全院干警創先爭優、依法公正辦案意識，增強黨組織的凝聚力和向心力，營造團結奮進、積極向上、干事創業的良好氛圍，樹立人民法院的良好形象，經法院黨組研究決定，要在20xx年深入開展創建省級文明單位的活動，努力實現爭創全國文明單位目標。具體工作計劃如下：

　　一、狠抓隊伍建設，爭創素質文明

　　一是加強班子建設。把班子建設作為文明創建的重點，堅持黨的集中統一領導，嚴格黨內政治生活，發揚民主集中制原則，認真落實黨組集體決策與黨組成員分工負責制，充分發揮黨組的領導核心作用，切實增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力。二是加強作風建設。深入學習中國共產黨《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，加強審務督查，嚴格問責力度，持續深入解決群眾反映強烈的“六難三案”問題，嚴肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現象，堅決糾正開庭不守時、著裝不規范、庭審不嚴肅等問題，大力整治紀律松弛、作風漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為，切實提升干警的紀律意識和規矩意識。三是加強廉政建設。認真落實好黨風廉政建設主體責任和監督責任，加強對法官業內、業外行為的監督約束，確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強典型建設。進一步對工作中涌現出來的先進庭（科、室）和個人進行表彰，示范帶動廣大干警積極進取，干好工作，在全院營造團結和諧、干事創業的良好氛圍。

　　二、切實履行職能，爭創司法文明

　　始終堅持“公正司法、文明執法”這一理念，切實履行審判職能，服務發展大局。一是嚴厲懲治刑事犯罪，堅持貫徹寬嚴相濟的刑事審判政策，從重從快判處各類違法犯罪分子，全力維護社會穩定。二是不斷加強民商事審判，維護民權、消除民怨。三是依法審理各類行政案，妥善化解行政爭議。四是力克執行工作難題。創新執行舉措，提高執行工作質量和效率，全力保障當事人合法權益。

　　三、堅持司法為民，爭創形象文明

　　堅持貫徹司法為民思想，積極回應人民群眾的司法需求，努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道，以“訴訟服務中心”為載體，廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動，全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實便民舉措，減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪，化民怨、解民憂，全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度，積極主動為社會弱勢群體提供司法保護和司法服務，并對符合救助條件的當事人依法減免訴訟費用，確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。

　　四、加大物質投入，爭創物質文明

　　大力加強基礎建設，不斷提高物質裝備水平，努力創造溫馨辦公環境。一是強化法院基礎建設，多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設。二是抓好現代化裝備建設，堅持實施科技興院戰略。三是堅持從優待警，完善活動室、榮譽室，提高機關食堂服務質量，全力為干警創造良好的工作生活環境。

　　五、倡導文明新風，爭創精神文明

　　一是積極參與全市精神文明建設活動。緊緊圍繞市委中心工作，找準服務發展的結合點、著力點，積極參與，主動作為，創先爭優，全力為全市精神文明創建做出貢獻。二是積極開展機關精神文明創建活動。結合審判工作特點，組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創評活動。通過爭創活動，培養干警健康、文明的良好習慣，營造干警比學趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發揮黨支部和工會、婦委會組織的作用，利用“三八節”、“五四青年節”、國慶節、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節日節點，廣泛開展干警文化體育、“創先爭優”等活動。增強干警體魄和文化素質，培養干警的愛崗敬業、樂觀向上、銳意進取精神，激發干警隊伍的生機和活力。

單位工作計劃范文 篇10

　　一、圍繞中心，更加注重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動

　　1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優良傳統，也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系，促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線，重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點，要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現作為，賽出成果。

　　2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動，扎實抓好集團公司先進集體，先進工作者，優秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

　　二、結合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監督

　　1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規范化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化，確保職代會各項職權的落實。

　　2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度，指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。

　　3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。

　　4、加強協調，進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題，通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結果向職代會報告，提升平等協商集體合同制度的運作質量。

　　三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質

　　1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開辟職工成才之路，進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善"創爭"活動各項機制建設，培育更多的"學習型班組"和"知識型職工"，促進職工全面發展進步，提高職工隊伍的整體素質。

　　2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設，創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質量和水平。

　　3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養典型，要注重發揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高，也為企業提高經濟效益多做實事。

　　四、貫徹"以人為本"要求，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

　　1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場，在現場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據文件要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。

　　2、以人為本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產監督責任制，強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員，對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度，讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

　　3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制，完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。

　　4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新，實現女職工組織自身建設和發展。

　　5、體協要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

　　五、更加注重工會組織的效能建設，努力提升工作水平

　　1、要加強工會組織，工會干部隊伍自身建設，鉆研業務，提高素質，提升工會干部的理性、人性、愛心，實現用心關愛職工，用情維護權益。20__年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班，希望各單位高度重視，保證工會培訓人數。

　　2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前，一些項目部還未設立項目部工委，工會職能弱化，工會工作無人抓，無人管。20__年集團公司工會將進行清理，并督促盡快建立相應工作機構，配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位，在評優評先方面實行一票否決制。

　　3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創新，在"新"上做文章，在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

　　4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說："信息確實重要，搞管理沒有信息就等于鼻子不通，耳朵不靈"。信息是一種重要資源，沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站周周有更新，報刊年年有文章，以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作，將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

單位工作計劃范文 篇11

　　時間過得真快，五月份悄然來臨，伴隨的是對于五月份的工作安排，畢竟五月份的工作與四月份不同，需要從新規劃。

　　我們后勤部門維系的是整個單位的基本運轉，在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求，如我們必須要維護單位的飲食住宿，衛生，一些基礎的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準備好的工作，更具上個月時間工作分析，五月工作計劃如下。

　　一、協調部門關系

　　在公司內，各個部門的工作任務都不同，職私不同所以負責的任務也不同，在工作過程中也會出現部門之間的矛盾，在出現時需要靠我們協調，為了避免出現問題，我們后勤部，會在五月份工作中做好各個部門的信息統籌，做好規劃，畢竟單位的發展還需要各個部門共同齊頭并進，所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點，必須要記住自己的責任，每天我們都會記住自己的任務，會牢記工作任務。

　　二、績效考評

　　在今后的工作中，為了給人事部門減輕壓力，我們后勤分擔了考評工作，為了保證在這個月里做出公正的業績評價我們會讓后勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況，做好最終的評價，做到公平公正，在評價中更具大家最后的工作結果和平時的工作態度結合評價，畢竟在單位里面最重要的不是過程，而是要考我們注意結果。

　　三、保證工作正常進行

　　為了維護單位的正常運轉，保證單位的衛生健康，在食堂做好消毒安全管理，保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品，每天都會分析資源用度然后考慮如何改變，總會加大對于工作的一份責任心。五月是挑戰的一月，也是我們提高的一月，這需要我們全員努力共同發展，積極配合彼此提升。

　　四、維護單位形象

　　在單位工作就有責任做單位的形象大使，維護我們單位在外的形象，要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求，不傲慢，也會把忘記自己的責任，多留一份心，多考慮一下自己的任務，做好自己的每天工作量，完成基本的工作任務，同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護，我們知識公司的紐帶，只要我們帶好頭，做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助，當然維修形象需要長久的工作塑型，最后我們會成為單位的保護墻。

單位工作計劃范文 篇12

　　今年我院在民政局、衛生局的正確領導下，認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神，嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規，積極發揮登記機關職能作用，嚴按程序辦理登記、變更等手續，按規定開展年檢及聯合檢查工作，保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束，規范、健康發展，進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓，全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃匯報如下：

　　一、加強作風建設，強化自身素質。

　　要求全體人員熱愛醫療事業，關心醫院發展，以集體利益為重，胸懷開闊，不謀私利，能干事，干好事，要無私奉獻，刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責，勇于承擔責任，在個人情操上，要嚴于律已，善于學習，不斷強化自身素質。

　　二、以德為首

　　我們始終高度重視醫院思想政治工作，將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則，取得了良好效果，具體做法：一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關系。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式，把緊張的醫患關系消滅在萌芽中。

　　三，扎實開展培訓工作

　　組織醫護人員培訓，通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。

　　四、醫療隊伍建設

　　不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復蘇課程》、《教媽媽喂養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍，配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中，更新觀念，豐富知識，提高能力、科學發展，以全新的醫療素質迎接新的挑戰。

　　五、扎實做好其他專項工作

　　1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造溫馨的醫療環境，無事故發生。

　　2、積極響應上級號召，熱心于社會公益活動。

　　20xx年我們將以必勝的信心迎難而上，戰勝困難，闊步前進;以更加昂揚的工作姿態，飽滿的工作熱情，投入到新的工作之中;以踏實的作風，求實的態度做好各項工作，努力開創醫院嶄新局面，再創新的輝煌。

單位工作計劃范文 篇13

　　一、以教職工大會為載體，切實做好校務公開民主管理

　　在xx年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上，繼續與大家一道嚴格按照程序進行，特別是關系到全校教職工切身利益的事情，一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺，盡可能減少矛盾產生，將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監督各項評優工作，做好黨政輔助工作。

　　二、加強教職工素質教育工作，努力提升教職工素養

　　1、爭創學習性班組，構建和諧團隊。xx年，在我校開展爭創“文明教研組”評選工作。利用評選契機，大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個xx中學形象的團隊。

　　2、以“為人”“為師”“為學”為主題的讀書節活動。xx年3月—10月，全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動，大力提升我校教職工師德風范，力爭向優質教師隊伍目標奮進。

　　3、提升教師的基本教學能力。

　　為了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力，配合好教育教學工作，在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動，努力為提高教育教學質量服務。

　　三、做好維權工作。保障教工的合作權益

　　1、為突病，大病及困難教職工做好慰問工作，及時向校黨、政領導匯報，做第一知情人，發揮好橋梁紐帶作用。

　　2、積極與校領導協調，爭取從xx年開始，每年為全體在職和退休教職工體檢一次，并力爭作為一項常規工作長期進行下去。

　　3、在2月份組織召開一次女工委會議，在女工委員會的組織下，開展女教職工來監督工會的的工作。

　　4、xx年3月，利用“三八”節組織一次女教職工活動，并正常進行女教職工體檢婦檢工作。

　　四、豐富廣大教工文體活動

　　1、利用節假日，課余時間，開展豐富多彩的文體活動，如：乒乓球比賽、羽毛球比賽，跳繩比賽、籃球比賽，象棋比賽等。

　　2、以每年一度的校園文化節為平臺，組織教職工文藝活動。

　　3、爭取在本年度里，為退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施，使退休教職工有個舒心的環境和健康的體魄。

　　五、做好退休教工各項工作

　　1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

　　2、關心教職工的生活與身體健康，慰問教職工，把組織的溫暖送到職工的心里。

　　六、加強工會干部工作

　　1、爭取每月一次工會委員議會，嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發揮各委員工作的積極性，做到職責分明，又要有分工不分家的奉獻精神。。

　　2、加強工會小組長隊伍建設。努力提升工會小組長服務意識。

單位工作計劃范文 篇14

　　同志們，大家好！

　　....現就我分管的工作向大家總結匯報如下：

　　一、客運生產經營情況

　　1、公司現轄客運公司3個、客運站8個，（其中一級站1個、二級站3個、三級站3個）；客運單位現有在崗人員？人，其中管理人員？人.

　　2、公司現有營運客車154部，較去年同期減少5部，總客位數6853座，本年更新客車？部，增加座位76座。車輛新度系數？。預計全年行駛總里程？萬車公里

　　3、公司現有客運經營權的線路86條，共113.5個班次，實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內1條實際運行1條，縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條，省際班線44條實際運行36條。

　　4、公司營運客車預計全年完成客運收入？萬元，同比上年增加？萬元，增幅？%；全年累計完成客運周轉量？億人公里，完成年計劃的 ？ %。司屬四個二級以上客運站預計全年完成？億元，同比增加？萬元，完成年計劃的？ %，超產？萬元，增幅？ %。

　　5、截止11月30日，全司未發生工業、消防安全事故。

　　共發生交通行車責任事故？起，責任折合？起；實際致傷？人，責任折合？人；實際致亡？人，責任折合？人；預計經濟損失？萬元。交通安全四項指標分別為：責任事故率0.17次/百萬車公里（低于控制目標的79.3%）；責任受傷率0.21 人/百萬車公里（低于控制目標的48.9%）；責任死亡率0.01人/百萬車公里（低于控制目標的91.8%）；經濟損失率18325元/百萬車公里（低于控制目標的71.8%）；均未超過行業控制標準。

　　二、主要工作開展情況

　　1、優化班線資源，拓展經營空間，做精做強客運主業 一是繼續經營好現有班線，積極申報到期班線延續經營權，鞏固班線利用率。今年，經過市、區兩級運管機構嚴格審核，成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續經營權；

　　二是優化線路結構，通過變更站點、調整班次、更新車輛、改進服務等措施，盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經營質量不高班線，有效改善了班車的使用效率和運營質量；

　　三是以市場需要為導向，開發新的班線資源。通過對市場的調研分析，與合作方的聯系溝通，目前已與內蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向，雙方正在向各自地方運管部門申報；

　　四是抓住道路運輸環境大整治活動實施和客運站場環境改善的有力時機，經自治區物價局批復同意，向固原市物價局提交申請，報備登記，公司適時提高了站務設施費收取標準，經測算，除同心、隆德站外，司屬其它各站站務設施費提升50%；

　　五是根據運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況，在充分調研論證和保證客源穩定的基礎上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價，并著力推行固原發往西安班線普客、快客一票制的實施，較好地提升了班車運營效益。

　　3、緊抓機遇，全力以赴實現“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收

　　春運等節假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業形象、提高經濟效益的重要時機，客運單位嚴格按照執行公司統一部署，站、司之間高效配合、密切協作，強化運力保障，科學合理安排班次，及時調配運力，注重優質服務，齊心協力做好客運安全穩定和優質服務工作，確保節假日期間提質增效、安全運行的目標。

　　4、汽車站場是百姓出行的集散地，是公司服務社會、造福人民群眾的根據地。為進一步塑造企業形象，更好地為社會服務，今年，公司把改善站場形象、完善服務功能、提高服務質量作為重要工作之一，投入資金為西吉、海原兩站

　　安裝微機售票系統，對西吉、同心兩站的站場設施進行了必要的修繕。同時，各車站繼續堅持和完善封閉式管理，執行“三不進站、六不出站”規定，落實交通部“三優、三化”標準，開展“道路運輸環境大整治大綠化活動”，提高了服務水平，為旅客創造了溫馨、安全、快捷的乘車環境，贏得了社會廣泛好評。同時，積極尋求行業管理部門支持，加大站場周邊經營秩序治理整頓，努力為經營者創造公平的競爭環境，整體經營秩序大為改觀，為今年實現增收發揮了重要作用。

　　四、存在的問題及應對措施

　　在過去的一年里，我們付出了努力，做了不少工作，也取得了一定得成績，但我們必須清醒的認識到當前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處：一是客運市場運力大于運量的矛盾凸顯，行業管理部門對線路申報管控力度加大，班線開發相當困難；二是受國家一系列惠民政策影響，如移民搬遷、城鎮公交一體化、節假日高速公路免收通行費等，對公司中短途班線造成較大沖擊；三是寧夏社會經濟高速發展，公路、鐵路、航空立體交通網絡已逐步成型，人民群眾出行可選擇方式增多，對我司的客運主業發展將形成沖擊；四是在內部管理上，基層單位個別領導缺乏學習，觀念守舊、安全意識淡薄，工作開展不扎實，人浮于事，流于形

　　式；部分單位管理人員綜合素質差，業務知識欠缺，責任心不強，部分員工集體觀念不強，缺少愛崗敬業、主動工作、主動服務的職業意識。

　　上述這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，采取有效的措施加以解決。經營部、安技部和各客運單位，要認真分析客運市場，研究對策，開源節流。充分發揮天豹品牌優勢，積極拓展省際班線；強化內部管理，....

　　五、明年的工作思路

　　同志們，繼黨的十八大之后，今年全國“兩會”的召開，為交通運輸事業大發展指明了前進的方向。政府簡政放權、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區第十一次提出的建設和諧富裕新寧夏，與全國同步進入小康社會的總目標，都為企業帶來發展良機。我們要進一步認清形勢，把握規律，搶抓機遇，努力探索轉方式、調結構的新思路，攻堅克難，確保完成公司下達的各項指標。

　　1、以穩定為前提，進一步強化安全管理，落實好各項規章制度，采取有效措施，確保我公司安全生產、大局穩定。

　　2、打好開年第一仗，確保“春運”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕，各客運單位要全面做好準備工作，積極應對惡劣天氣和客流異常增長；安技部、經營部等機關部室要全力投入“春運”，積極配合、協調溝通、服務一線，實現開門紅。

單位工作計劃范文 篇15

　　一、上半年：

　　一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊，并立項省高層次人才團隊項目，與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站，首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

　　二是通過發放表格和上門了解的方式，廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息，對各類企業經營管理人才進行分層分類管理，完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才，其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

　　三是常態推進“四送一服”，積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議，與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。

　　四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作，推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

　　五是xx年1月，由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉，天目薄荷藥業李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。

　　二、下半年計劃：

　　一是建立完善區領導結對聯系高層次人才制度，采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式，與人才交心交友，幫助他們解決實際問題，引導他們為經濟社會發展建言獻策。

　　二是落實xx省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》精神，組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定，提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性，為我區培養更多的工藝美術人才。

　　三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設，積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作，引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目，需要選擇對口的院校合作，如建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等，對動手能力較強的項目，可以就近選擇院校合作，如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作，既能滿足企業人才需求，又能幫助大學生開展社會實踐活動，豐富工作經驗。

　　四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓，今年計劃7，8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人，50余人赴上海復旦大學培訓，實施企業人才能力提升工程。

　　五是加強輿論宣傳，通過評選“年度經濟人物”等活動，對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵，大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用，提高對企業人才價值的認識，為引進人才創造良好的社會環境。

單位工作計劃范文 篇16

　　按照區委辦、區政府辦《關于印發的通知》(雨委辦發〔20xx〕87號)和《關于印發的通知和區幫扶辦《關于深入開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求，我局結合實際，現制定雨城區機關事務管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

　　一、工作目標

　　根據區委、區政府在科學重建中開展聯鎮包村幫戶活動，以及開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求，20xx年至20xx年，我局將著力做好以下幾方面工作：一是摸清村基本狀況，結合重建規劃和鄉鎮、村、群眾意見，幫忙聯系村理清發展思路，用心推動村基礎設施建設，改善農村環境衛生;二是結對幫扶5戶困難戶，利用當地優勢資源提高農民致富潛力。

　　二、幫扶規劃

　　(一)幫忙聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理，指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監督”工作法，引導聯系村做好十八大、中國夢以及災后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學化、制度化、規范化水平。

　　(二)根據聯系村實際，幫忙發展種、養殖業，如引進資金辦養豬場、養雞場、栽種核桃等，協助開展種、養殖技術培訓，學習規模化畜禽養殖技術。

　　(三)實施結對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產、生活壓力。

　　三、具體措施及要求

　　(一)按照目標考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。

　　(二)建立定期聯系制度，聯系點的具體負責人要每月安排時間，帶領相關科室深入聯系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項，及時報領導小組，以便準確掌握動態，有利于及時向區委、區政府當好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務質量。

　　(三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務。

　　(四)領導干部要對照工作目標定期對聯系點進行檢查，確保聯系點工作領導到位，職責到位。

　　(五)要樹立創先爭優、不畏艱險的意識，以聯系點為基礎，及時收集聯系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學習和借鑒先進經驗，及時匯總上報資料。

單位工作計劃范文 篇17

　　抓生產管理，促經濟效益。6月30日，公司開業至今，公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀，圍繞下半年的工作任務，公司將狠抓生產管理，逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面：

　　一、生產管理方面

　　〈1〉保證生產正常化 從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因，機器時開時停、斷斷續續，生產并未保持穩定、正常。另外，由于公司正處于起步狀態，仍采用一班工作制，以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中，公司將積極做好各方面工作，盡快使各崗位員工全部到位，并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率，并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

　　〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段，雖說目前車間里生產已基本上能得到保證，日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象，也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位，這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備，并大力引進新設備，增產、增效。

　　二、內部管理方面

　　〈1〉降低生產成本，提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段，xx公司剛剛創建，各項經費開支巨大，公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手，節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中，我們將對員工開展降本節支的專項培訓，從思想出發，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力，以及與外界的競爭力。

　　〈2〉強抓產品的制成率，把好質量關 強抓產品的'制成率，這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色，因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低，企業的生產成本必將增加，生產成本增加，效益自然下降。由于公司剛創建，目前公司的產品制成率并不算太高，總是保持在86%左右。在今后的工作中，我們一定要大步提高制成率，并且要嚴格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

　　（3）完善各項制度，明確工作職責范圍 “無規矩不成方圓”，任何組織的建立都離不開制度的約束，同樣剛組建的潤浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今，各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中，但肯定有許多制度、職責，還不夠完善、不夠明確，這就需要我們在今后的工作中不斷摸索，不斷改進、不斷完善。

　　（4）加強員工培訓：

　　1.思想上的交流

　　由于目前公司剛剛組建，員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下，很難讓企業的內部達到最大的團結化，缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干，公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要，并給他們排憂解難，讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

　　2.操作培訓

　　目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外，其它員工對鋼廠仍很陌生，大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多，但并未真正提高效益，主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養，要加快以老

單位工作計劃范文 篇18

　　為了認真貫徹落實《水磨溝區創建無煙單位活動方案》，參照“世界衛生組織《煙草控制框架公約》”，貫徹執行“公共場所禁止吸煙的有關規定”，宣傳吸煙有害健康知識，更好地為干部職工創造良好的無吸煙環境，倡導健康、文明的生活方式，提高職工的健康意識，為創建一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環境，特制定我院創建無煙單位工作計劃：

　　一、工作目標

　　（一）成立控煙領導組織，將無煙機構建設納入本單位發展規劃；

　　組長：李志偉全面負責創建工作

　　副組長：董俊紅負責協調創建工作

　　成員：侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

　　（二）建立健全控煙考評獎懲制度；

　　（三）所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；

　　（四）各所室設有控煙監督員；

　　（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；

　　（六）明確規定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務；

　　（七）鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

　　二、實施步驟

　　按照上級要求，結合我單位實際，創建活動共分三個階段進行：

　　第一階段：（20__年12月）為宣傳動員階段。我院成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性，提高職工的控煙自覺性和控煙能力。

　　第二階段：（20__年1月初—2月底）為創建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理，切實保障控煙工作取得實效。

　　第三階段：（20__年3月）自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。

　　三、具體工作內容及措施

　　（一）加強領導完善管理制度

　　加強對我院控煙工作的領導，按照《無煙單位考核評分標準表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標責任管理，做到單位、所室禁煙工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞創建無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環境，高標準、嚴要求，反復對本所室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道，確保如期實現無煙單位創建。

　　（二）積極開展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。

　　通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸煙的職工戒煙，降低職工吸煙率。加強培訓，使職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》，號召廣大職工支持履約。

　　（三）結合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查

　　建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發現有違反規定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。

　　通過“無煙單位”的創建活動，各所室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙；全體職工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，職工彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙職工戒煙；設立專、兼職控煙巡視監督人員，發現吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

　　四、工作要求

　　（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動起來，為實現無煙單位創建做出積極貢獻。

　　（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位創建成功。

　　（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的所室或多次違反禁煙規定的人員，給予通報批評。

單位工作計劃范文 篇19

　　按照市愛衛辦《關于印發廣州市無煙單位評審命名和監督管理辦法的通知》（穗愛衛【20xx】19號）的要求，為推動控煙工作，抓好控煙制度建設，禁煙標識以及控煙宣傳教育與監督檢查等工作，督促公司全體員工自覺養成不吸煙的良好生活習慣，確保公司創建“無煙單位”目標如期實現：

　　一、工作目標

　　（一）成立控煙領導組織，將無煙機構建設納入本單位發展規劃；

　　組長：曾宏榮全面負責創建工作副組長：李妙霞負責協調創建工作

　　成員：饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

　　控煙巡查員：鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

　　（二）建立健全控煙考評獎懲制度；

　　（三）所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；

　　（四）各辦公室室設有控煙監督員；

　　（五）開展多種形式的控煙宣傳和教育；

　　（六）明確規定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務；

　　（七）鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

　　二、實施步驟按照上級要求，結合單位實際，創建活動共分三個階段進行：

　　第一階段：（20xx年3月）為宣傳動員階段。公司成立工作機構，制定方案，部署工作任務，大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育，增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性，提高人員的控煙自覺性和控煙能力。

　　第二階段：（20xx年4月初—5月底）為創建實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理，切實保障控煙工作取得實效。

　　第三階段：（20xx年6月）自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查，整改問題，鞏固成果建立長效機制，完善檔案資料。

　　三、具體工作內容及措施

　　（一）加強領導完善管理制度

　　加強對公司控煙工作的領導，按照《廣州市無煙單位評審表》，制定和完善一系列管理措施，建立并實行目標責任管理，做到公司各區域禁煙工作有專人負責，各項職責有明確分工，各項任務有專人承擔，圍繞創建無煙單位，營造控煙、健康、文明的良好社會環境，高標準、嚴要求，反復對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改，力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道，確保如期實現無煙單位創建。

　　（二）積極開展禁煙培訓，加強禁煙工作宣傳。通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式，對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估，落實無煙措施，積極開展控煙健康教育，鼓勵吸煙的人員戒煙，降低吸煙率。加強培訓，使員工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

　　（三）結合自身實際，指定禁煙巡查員，加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度，設立控煙監督員或檢查員，定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況，如發現有違反規定者，及時勸阻并提出處理意見；如遇來訪者吸煙，禮貌勸阻。

　　通過“無煙單位”的創建活動，各辦公室全面禁煙，并有明顯的禁煙標識；對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育，吸煙員工應主動減少吸煙或戒煙；全體員工掌握控煙知識、方法和技巧，并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中；單位領導帶頭戒煙；所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具；來客不設招待煙，彼此不敬煙；采取多種方法幫助吸煙員工戒煙；設立專、兼職控煙巡視監督人員，發現吸煙者及時勸阻，不聽勸阻者，予以處罰，并扣除責任制相應分值；清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

　　四、工作要求

　　（一）提高認識，加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式，加強禁煙宣傳，強化禁煙知識培訓，使干部職工積極行動起來，為實現無煙單位創建做出積極貢獻。

　　（二）明確目標，狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容，實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》，堅持對工作落實情況進行督導檢查，確保本單位創建成功。

　　（三）落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人，給予表彰及獎勵；對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規定的人員，給予通報批評。

單位工作計劃范文 篇20

　　今年來，為全面推行優質服務，引導廣大干部職工及家屬樹立科學、文明、進步的婚育觀念，在局機關開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作：

　　一、加強領導，責任到人

　　為了把人口和計劃生育管理工作的目標任務落到實處，局機關調整了計劃生育管理工作領導小組，由局長組長，副局長任副組長，為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在黃根嬌副局長辦公室，由兼任辦公室主任，負責局機關的人口與計劃生育工管理作日常事務。并與局下屬各單位簽訂了任務書。在整個城管系統形成了由一把手負總責，全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作，真正體現了計劃生育人人有責的濃厚氛圍。

　　二、認真學習、分解目標，落實到人

　　20xx年年初，為了完成計劃生育工作任務，結合本單位情況，我局組織干部職工認真學習了城管局《20xx年人口和計劃生育工作要點》文件，并與下屬單位簽定了目標責任書，將目標任務分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單，下發到局機關每一個職工，為強化機關職工學習，了解計劃生育法律法規知識和計劃生育有關政策，提供了保障和服務。對計劃生育政策、法規的宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

　　三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

　　局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作同等對待，強調完成其它各項指標任務的同時，要完成計劃生育工作，對于本系統內評優表模、晉職升級等與計劃生育執行情況掛勾，實行一票否決制度。

　　四、落實婦科檢查，保障生殖健康

　　為保障育齡婦女生殖健康，發現問題能及時處理，我局及時安排局機關育齡婦女到縣醫院進行生殖健康檢查，一切經費由局機關單位統一報銷，獨生子女費也發放到位。雖然單位經費緊張，但為育齡婦女大開了方便之門。

　　五、依“標”行事，措施得力

　　我局機關現有已生育婦女5人，均已落實節育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規生育。雖然我局機關人員少，育齡婦女少，但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊，嚴密掌握其計劃生育情況，作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表，長效節育措施落實率達100%，環孕檢率達100%，懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執行計劃生育規章、政策，增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度，同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳，定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明，定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統計、報表、戶口清理，按期報送有關資料等工作。三是努力抓好基礎性工作，建立好各種基礎臺帳，努力推動計劃生育基礎性工作扎扎實實地進行。

　　總結一年的工作，雖然取得了一定的成績，但仍然存在著不足，今后要更進一步加強常住流入人口的管理，不留死角，避免管理失控，同時從注重工作實效性上下功夫，切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

單位工作計劃范文 篇21

　　一、深化理論教育，加強思想業務建設

　　1、建設學習型黨組織和黨員。積極開展學習型機關、學習型黨組織、學習型干部創建工作，強化學習工作化、工作學習化的意識，把學習作為工作第一推動力。認真學習黨代會、人代會、政協會及經濟工作會議精神，學習省政府關于發展定位和省領導視察指示要求，學習省代表團參加全國“兩會”關于改善革命老區民生的提案;圍繞“對接大交通”主題，加強對黨務干部、普通黨員和入黨積極分子培訓，鼓勵參加資格考試和自學升造，聽專家領導報告、博客論壇、讀書演講、知識競賽，觀看多媒體片，拜訪企業、現場交流等培訓形式，增強黨員干部學理論、學法規、學業務、學典型的實效。

　　2、打造和諧優良的人文機關。深入挖掘歷史文化和人文內涵，大力推介和宣傳人文環境，深化“五星級”文明創建活動，開展“慶五一、七一、十一、與文明同行，建設人文機關”活動，通過召開座談會、鄉友會、洽談會、對接會、協調會，加強思想交流和工作溝通，組織參觀農業產業園和招商企業，開展健康向上文體娛樂活動。

　　3、開展經常性思想政治工作。隨時掌握黨員干部思想狀況，關心干部職工訴求表達，理順工作情緒，化解內部矛盾，營造團結和諧的工作氛圍。同時做好企業信訪穩定工作。

　　二、夯實工作基礎，推進規范化建設

　　1、創建“四強”黨組織。按照“四強”黨組織、“四好”班子、“五好”支部要求，強化組織領導，延伸組織觸角，理順管理關系，塑造組織新形象，提高支部工作能力。

　　2、實行黨員信息化管理。依托局域網建立“信息黨支部”，內設黨內基本信息、流動黨員qq群、黨員服務站，并實現黨內年報統計自動化。通過互聯網了解信息，拓寬知識領域，豐富文化生活，宣傳政策，發布項目，提供服務，聽取思想匯報，并對黨員提供黨務政策咨詢、傳播黨建理論知識、辦理黨內有關業務、建立服務熱線。健全黨員日常管理長效機制，落實“三會一課”和支部成員上黨課，抓好黨費收繳清理和臺賬建立。

　　3、夯實黨建工作基礎。按照組織工作條例和“十有”工作標準，完善黨員活動室、學習園地和黨建裝具，做到有人辦事，有工作軌跡，有資金保障，有地方活動，有宣傳報道，有工作特色。

　　4、切實改進機關作風。認真執行上級決策部署，扎實推進行政效能建設，切實解決服務不主動、工作質量不高、機關常見“慢性病”三個突出問題，力所能及幫扶貧困村、困難企業、困難群眾、困難黨員和關愛留守學生。

　　5、務實抓好廉政建設。開展廉風伴我行“六進”活動，重點抓好經常性示范教育、警示教育和崗位廉政教育，認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，落實述職述廉，個人有關事項報告等制度，嚴格黨政領導干部因公出國(境)管理規定，把黨員干部工作作風主生活作風等行為規范、借婚喪喜事宜大操大辦作為廉政建設重要內容。

　　6、落實黨建工作責任制。實行黨組書記負總責、分管領導具體抓、支部成員積極抓，根據黨建工作目標，制定《黨建和廉政工作責任制明細表》，逗硬考核追究責任。

　　三、創新工作特色，提高黨建工作品牌

　　1、實施“黨員先鋒工程”。以開展“學黨章、戴黨微、樹形象”活動，亮出黨員身份;搞好“雙向培養”，開展“一幫一帶一樹”，鞏固和擴大黨員示范集體和示范崗;認真開展評選優秀黨員和公務員活動。

　　2、扎實推進黨內民主。認真落實民主生活會、民主評議等黨內制度，全面推行黨員旁聽黨組織會議制度，換屆公推直選“223”模式(兩公開：制定規則、報名競選;兩票制：推薦票、選舉票;三輪選：書記、副書記、委員)，書記雙述職一評議(向上和向黨員述職，接受黨員民主測評)，入黨民主測評，重大事項票決制等制度，認真落實“三聯”制度，以實際行動迎接全國黨內民主政治研討會在巴中召開。

　　3、開展城鄉黨建結對共建。與紅武村黨支部開展結對共建，與旅游局開展支部聯建，與外資企業等“兩新”和流動黨組織開展聯誼交流活動，明確幫扶目標和措施，在政策、規劃、思路、項目、資金、技術、人才、管理和培訓等方面采取切實行動，讓廣大農村和企業流動黨員所接受和歡迎。

　　4、爭創黨建綜合示范點。積極探索支部建在網上、項目上、產業上、企業上等新特色，不斷拓展黨建領域，整合資源和要素，組織招商引資活動，打造招商引資示范區，實現充分開放合作，加快招商引資步伐。

　　四、圍繞全縣工作大局，完成各項目標任務

　　1、落實領導干部回鄉開展群眾工作。按照市縣要求，做好副科級以上領導干部對村、村的調研工作，制定幫扶工作措施，并協助做好信訪穩定工作。

　　2、深化城鄉環境綜合治理“進機關”。按照省“三打破、三提高”要求，達到縣“四化”、城鎮“五不”、農村“三不”標準，抓好本單位和聯系點環境治理及風貌特色改造工作，為招商引資創造良好發展環境。

　　3、抓好植樹造成林工作。深入開展植樹造林活動，打窩100個，栽種樹苗100余棵，并與當地村民建立管護責任，并確保植樹造成林的成活率。

　　4、搞好春玉米幫扶工作。落實幫扶領導、組織幫扶物資，安排幫扶人員，確定幫扶面積。到村開展“送資金、送物質、送技術、送勞動、送宣傳、送項目、送政策、送服務”活動，落實副科級領導干部回出生地督導春耕生產，協調解決農村生產生活困難和問題。

　　5、完成黨務信息調研任務。完成市機關黨建研究會工作，圍繞貫徹科學發展、實施重大發展戰略、加強機關黨建工作、黨內監督和黨風廉政建設開展調研工作，完成黨務信息12篇，黨建文章4篇，努力提高機關黨建科學化水平。

單位工作計劃范文 篇22

　　為認真貫徹縣委十屆二次全會精神，充分發揮制度創新對經濟社會科學快速發展的先導性、基礎性、根本性作用，縣質量技術監督局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府中心工作。牢固樹立“服務地方經濟發展”的工作理念，嚴格按照ISO9001質量管理體系標準，進一步提升個人素質，全面推進我縣經濟可持續發展。樹立質監新形象，提升質監工作社會滿意度。

　　一、總體要求

　　全面落實科學發展觀，全力提高干部職工的科學發展意識，全面規范各項業務工作，進一步完善ISO9001國際質量管理體系推進工作，以此為契機，優化組織結構、規范工作流程。加強班子思想政治建設,對年初工作任務進行分解立項，做到任務定量、完成定時、責任定人。全力做好重點產品質量專項整治工作，著重開展建筑市場、農資產品、民生計量、食品、特種設備等專項整治活動，堅持整治與幫扶并舉的工作方針，維護市場經濟秩序。

　　二、重點內容及保障措施

　　(一)領導帶頭，確保導入ISO9001國際質量管理體系試點工作落到實處

　　措施：局領導要高度重視ISO9001國際質量管理體系的導入工作，帶頭消除各種認識誤區，切實樹立責任意識，親自組織、直接參與。在具體工作中，要重視發揮領導班子和中層干部的示范作用、文件編寫人員的指導和解釋作用、全體員工的參與作用，做到領導帶頭、上下同心、協調一致。要抽調得力人員做具體工作，真正把導入ISO9001國際質量管理體系工作作為實現行政管理高效化、運行規范化和服務標準化的一項重要內容抓緊抓好。

　　責任單位:縣質量技術監督局

　　完成時限：20年4月30日前

　　(二)統籌安排，保證導入ISO9001國際質量管理體系試點工作順利開展

　　措施： 在實際工作中，要注重三個有機結合，即與本單位工作性質特點有機結合;與本單位現行的行之有效的規章制度有機結合;與政府信息化建設有機結合，用現代化的管理方法來分析處理管理和服務的質量問題，不斷創新工作方式方法，保證導入ISO9001國際質量管理體系試點工作積極穩妥、高質量地推進。努力做到統籌兼顧、合理安排、有序推進。

　　責任單位: 縣質量技術監督局

　　完成時限：年6月30日前

　　(三)協調配合、持續改進，做好導入ISO9001國際質量管理體系試點工作動態管理

　　措施：要按照市ISO9001推進辦統一要求，調動局所有人員的積極性，上下聯動，群策群力，共同推進和落實ISO9001國際質量管理體系導入工作。要認真組織好各階段工作的銜接，尤其是要組織好相關人員的學習培訓，為體系導入工作提供充足的人力資源;要處理好日常工作與體系導入的關系，科學合理地搭配好時間;要為導入工作創造必要的條件，在人、財、物上提供有力的支持和保障。導入ISO9001國際質量管理體系是一項長期工作，持續改進是ISO9001國際質量管理體系導入工作的重要原則。要在學習中運行和改進，在運行和改進中不斷提高和創新。要定目標、列計劃做好動態管理。

　　責任單位: 縣質量技術監督局

　　完成時限：年9月30日前

　　縣質監局在全縣經濟社會發展中承擔著重要職責和艱巨任務，我們一定在創新中完善，在完善中創新，結合“優質服務年”主題活動，切實轉變工作作風，提高工作效率，進一步完善ISO9001國際質量管理體系推進工作，以此為契機，優化組織結構、規范工作流程，監督檢查，保證導入ISO9001國際質量管理體系試點工作取得實效。

單位工作計劃范文 篇23

　　20xx年是我市創建國家衛生城市極為關鍵的一年。健康教育是創建國家衛生城市的重要組成部分，而控煙工作則是健康教育中一項重要內容。開展控煙工作，對于增強公眾的健康意識，建立健康文明的生活方式，促進全民健康素質的提高，加強社會主義精神文明建設，具有積極的現實意義。今年我街道控煙工作的計劃如下：

　　一、全面開展控制吸煙健康宣傳教育。

　　街道各部門、各單位要按照國家衛生城市的要求，采取多種形式，圍繞吸煙與健康、煙草種植與自然環境、煙草消費與貧困等相互關系，深入開展煙草危害的宣傳教育活動。進一步倡導講文明、講衛生、講科學、改陋習、樹新風的良好社會風尚。要從控煙健康宣傳教育入手，積極實施健康干預，增強人民群眾的健康意識，提高自我保健能力，促進養成良好的健康行為。通過開展控煙工作，促進國家衛生城市的建設。

　　二、部門協同落實控制吸煙措施和責任。

　　要認真貫徹執行《煙草專賣法》、《未成年人保護法》、《煙草控制框架公約》和《公共場所衛生管理條例》等法律法規及有關規范性文件，在所有工作場所和公共場所設置“禁止吸煙”標志。衛生、文化、教育等部門要加強協調配合，衛生部門要加強衛生系統內部、公共場所、餐飲業等場所禁煙工作的組織領導和督促檢查；文化部門要督促文化、網吧、舞廳等公共場所張貼禁煙標志，設立吸煙室或吸煙區，并有效勸阻吸煙；交通部門要在車站設立專門吸煙室。

單位工作計劃范文 篇24

　　為倡導健康生活方式，形成控煙、戒煙的良好氛圍，促進身心健康，經研究決定，創建無煙單位，特制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　以黨的xx大精神和科學發展觀為指導，確立以人為本的理念，圍繞上級衛生部門提出的工作目標，切實加強環境綜合治理，努力維護公眾健康權益，培養干部職工健康向上的生活方式，有效降低吸煙對公眾健康造成的危害，形成控煙、戒煙的良好氛圍。

　　二、組織機構

　　成立領導小組及控煙小組，負責創建無煙單位的組織、檢查和督促等工作。

　　三、創建標準及目標任務

　　(一)將創建無煙單位納入我所工作計劃；

　　(二)建立健全控煙制度；

　　(三)所屬區域有明顯的禁煙標識，室內完全禁煙；

　　(四)各科室負責人為控煙監督員；

　　(五)開展多種形式控煙的宣傳和教育；

　　(六)全體職工負有勸阻吸煙的責任和義務；

　　(七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

　　四、工作要求

　　護職工健康權益的必然要求，也是應盡的責任與義務。特別是各科室負責人，既要做控煙的提倡者，更要做控煙工作的先行者、實踐者。

　　(二)加強宣傳，及時行動。要通過會議和業務學習等各類活動載體營造氛圍，提高全體職工參與控煙、戒煙的主動性和自覺性。

　　(三)健全制度，狠抓落實。要制定切實可行的規章制度，將控煙工作納入單位考核，將各項制度落到實處。

　　控煙工作計劃

　　(一)將禁煙工作納入單位的工作計劃和考核，成立控煙領導小組，切實擔負起單位禁煙的組織、檢查、督促與整改等工作；

　　(二)辦公區域放(貼)有醒目的禁煙標識，室內完全禁煙，不準在履行工作職責的環境、場所吸煙；

　　(三)設定指定吸煙地點，并標有明顯的標識。

　　(四)所班子和科室負責人要發揮表率示范作用，帶頭不吸煙，勸阻吸煙，積極控煙，切實將控煙工作落到實處。

　　(五)全體職工都負有勸阻吸煙的責任和義務。各科室負責人，負責檢查和督促禁煙工作。

　　(六)組織人員，不定期抽查，結果納入考核。發現科室內有吸煙行為存在或地面有煙蒂的，一次扣其科室負責人5元錢。式的控煙宣傳和健康教育，提高控煙意識，進一步使全體職工認識到吸煙對自己和他人的危害，努力實現從“要我戒”向“我要戒”的轉變，積極營造健康、清潔、禁煙的良好工作、生活環境。

單位工作計劃范文 篇25

　　為鞏固和發展社區精神文明建設成果,開創文明單位創建工作的新局面,強化醫務人員職業道德和醫德醫風教育,努力營造良好創建氛圍。結合我社區實際,特制定本年度工作計劃:

　　一、指導思想

　　深入貫徹黨的路線、方針、政策,高舉鄧小平理論的偉大的旗幟和以科學發展觀我指導,深入貫徹學習黨的十x大精神和“科學發展觀”的重要思想,以人為本實現物質文明和精神文明建設的奮斗目標。圍繞上級相關部門的工作要求,加大創建力度,豐富創建內涵,使文明創建工作再上新臺階。

　　二、工作目標

　　認真貫徹落實區、街道文明辦的有關指示要求,依據區級文明單位建設標準,結合社區實際,按照計劃組織干部群眾的教育培訓,提升全體干部群眾的整體素質,積極推進社區文明創建工作。

　　三、工作措施

　　（一）加強領導建設,落實創建責任

　　1、思想教育方面

　　（1）堅持領導干部在線學習及公開述學制。堅持中心組每月兩次學習,每季撰寫心得體會。每年兩次開展專題研討會,今年準備開展怎樣加強領導干部作風建設專題交流會。

　　（2）嚴格堅持每月兩次班組政治學習,并堅持月學法的落實。要求認真記好臺賬。要求學有計劃、有布置、有落實。

　　2、道德教育方面

　　（1）切實加強思想道德、職工道德、社會公德建設。堅持開展各種形式的職業道德教育,每季召開全院大會由書記講道德篇。

　　（2）貫徹落實《公民道德建設實施綱要》,組織學習、討論、知識競答。

　　（3）開展文明禮儀培訓,聘請市文明禮儀講師作專題報告,使全院職工受到一次生動教育。

　　（4）繼續深化“七不”規范活動,落實“七建”目標,“五五”普法,學習結合實際展開大討論。

　　3、員工素質方面

　　（1）開展“弘揚白求恩精神,做白求恩式醫務工作者”宣傳教育。對社區獲得居民好口碑的醫生提出重點表揚。

　　（2）五月份慶“5.12”護士節,準備開展職業禮儀展示。

　　（3）黨支部制定開展“建、創、做”的活動計劃,結合文明單位創建和“創爭”活動同步,不斷引向深入。

　　（4）開展推廣普通話,開展一次朗誦比賽。要求員工普通話普及率大于百分之九十。

　　（二）積極參與公益事業,示范作用顯著

　　社會貢獻、社區建設

　　（1）制定社會捐贈計劃,堅持每年兩次“一日捐”幫困送溫暖活動。

　　（2）今年準備開展健康快車進社區大型義診服務活動。

　　（3）根據獻血辦的工作要求,積極完成獻血任務。

　　（4）開始啟動區域性“大黨建”黨員支援者服務實踐活動。全部黨員、入黨積極分子參加與社區獨居、高齡老人、重殘結對關愛服務,每月一次上門送健康、送溫暖系列活動。

　　（5）積極參加社區各種文體活動。

　　（6）認真實施“蒲公英”計劃行動計劃。開展以倡導“環境美、語言美、行為美”為抓手系列活動。在中心展開大討論。

　　（三）管理規范科學民主,人際關系和諧

　　1、管理體制

　　（1）積極推進文明單位創建。要認真落實創建規劃,強化創建工作過程管理,切實加強基礎臺賬資料收集。

　　（2）堅持創建小組例會制,做到分工清楚,責任明確,嚴格督查,痕跡管理,重在實效。

　　（3）堅持民主管理,完善制度,落實職代會制,全面推行院務公開,做到重大事項經職代會研究決定。

　　（4）加強班子建設,團結協作,形成合力,把作風形象好與保持謙虛謹慎,艱苦奮斗和廉潔的作風,結合起來,為中心發展提供堅實的思想基礎和強大的精神動力及組織保證。

　　2、干群關系

　　（1）黨政班子始終將職工利益放在第一位,一是準備今年完成“凝聚力工程”十八個一活動。二是聘請專家對全員婦女進行乳腺防治檢查。三是今年準備分兩批組織職工外出旅游。

　　（2）制訂中心三年培養規劃,加強中青年人才梯隊建設,加強經費投入,從而提高全院職工整體水平。

　　（3）處理好職工各種利益矛盾,努力構建和諧中心,達到發展、穩定兩不誤。

　　3、綜合治理

　　（1）成立消防安全領導小組及急救應急小組,堅持每月10號進行安全消防檢查和各科室下班5分鐘安全檢查。

　　（2）今年5月份聘請市消防大隊來院對全院職工進行滅火器械的現場演練示范培訓。

　　（3）開展安全生產知識競答。

　　四、開展單位文化建設、學習風氣濃厚

　　（一）學習氛圍

　　1、準備以“和諧衛生、溫馨服務”為主題的醫院文化論壇系列活動。

　　2、今年繼續開展學習型中心、班組創建活動,準備組織形式任務專題報告會、交流會、論辯會、討論會、知識競賽等來提高職工整體水平。

　　3、堅持開展職工技能培訓、崗位練兵、現場演練競賽等采用不同形式提高職工應急處理能力,要求受訓率100%。

　　4、開展愛國衛生、節能減排活動,嚴格執行衛生管理制度,經常開展衛生評比活動,做到辦公室、居民生活區擺放統一有序,創造綠色、優美、低碳的工作環境。

　　（二）營造良好的人文環境

　　關心群眾的生活,保障廣大干部群眾的合法權益。組織開展豐富多彩、健康向上的群眾性文體和公益活動,不斷豐富群眾的精神文化生活,創造一個和諧、舒適的人文環境。

　　五、確保平安,維護穩定

　　1、做好綜治維穩工作。做好社會治安綜合治理工作,完善各項規章制度,加強治安防范,防止發生盜竊、火災等事件,杜絕各類刑事案件和治安案件的發生,為爭創文明單位創建必要條件。

　　2、完善應急預案工作機制,有效應對安全重點區域內發生的涉爆涉危事件及案件,提高應急處置能力。

　　六、扎實創建,注重長效

　　創建工作條理清晰。根據區級文明單位創建要求,完善各類基礎性工作,制定確實可行的創建計劃,加強文明創建臺賬的歸納、總結。經常研究文明創建工作的新情況,總結新經驗,不斷提升文明單位創建水平。加大文明創建工作的宣傳力度,確保人人參與,把文明單位的要求落實到崗位,落實到個人,務實創建工作基礎。

　　七、工作要求

　　1、加強協作,齊抓共管,落實各項創建工作具體措施,推動文明創建工作深入開展,實現創建共建目標。

　　2、經常性開展督查活動,及時發現問題,督促相關工作整改落實,定期通報創建工作進展情況以及存在問題和相關單位對問題的整改落實情況,提出意見建議。

　　3、創建領導小組加強,組織召開社區創建工作專題會,制定創建工作方案,及時督查工作,及時匯報各專項文明創建整改落實情況。

單位工作計劃范文 篇26

　　結合上半年工作中存在的不足，和目前集團發展的現狀及今后發展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作：

　　一、總體目標

　　根據行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現狀和今后發展趨勢，行政部要全面規范化，首先把自己打造成一支專業化的服務隊伍，配合公司發展的整體趨勢逐步完善各項規章制度，為企業的發展做好服務和保障。

　　二、目前存在問題

　　1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂;問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監督不到位;專業化水平不夠。

　　2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現象。

　　3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍，有時候導致很多工作都是行政部在執行。

　　4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協調，導致大家積極性都不是很高，很容易產生怨言。

　　5、車輛使用混亂。

　　6、各部門執行力不到位。

　　7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

　　三、下半年工作計劃從以下幾方面著手

　　(一)公司整體形象

　　1、關于公司企業文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業文化后，由行政部對企業文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強其對公司的信息。

　　2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊等)

　　3、打造一支專業化的團隊，提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。

　　(二)日常行政工作

　　行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發現問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面著手改進：

　　1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)

　　2、依據集團總部下發的規章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》，要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執行監督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

　　3、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關系、崗位權限、工作時間和工作環境。(9月30日前完成初稿)

　　4、行政部要建立專業化的團隊，加強崗位技能的專業培訓和考核。初步設想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

　　5、嚴格執行表格流程，規范公司的采購、領取、發放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產心中有數，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統計方式，目前正在逐一的進行整理修改。(現在已經實行，但在不斷的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應和匯報)

　　(三)在分管領導的統一安排布署下，切實做好公司內的各項具體行政事務工作，為公司實現全年的目標任務奠定堅實的基礎。

　　為配合公司xx年度目標的達成，加強人力資源管理和行政管理的計劃性，行政人事部現制訂x年度工作計劃，并遵照計劃開展具體工作，更好的協調各部門的運作及支持公司的決策，協助各部門達成公司xx年的工作目標。

單位工作計劃范文 篇27

　　一、指導思想

　　以 精神為指導，全面貫徹落實省、市教育工作會議精神，認真實施省、市有關文明單位考核標準，全面推進素質教育，培養創新型人才，提高師生文明素質，提升學校文明程度，進一步完善學校基礎設施建設，切實加強學校精神文明建設，努力提高教學質量和辦學水平，進一步推動教育教學的改革和發展。

　　二、創建目標

　　1、創市級文明單位，爭創省級文明單位;

　　2、教育教學質量超過市直同類學校，辦學規模進一步擴大;

　　3、無師生違法犯罪，無校園安全責任事故;師生基礎文明素質不斷提高，自覺遵守社會公德。

　　三、具體措施

　　(一)切實加強思想建設，更新觀念，努力適應新的教育形勢。

　　1、積極加強黨支部建設。利用黨課、黨員學習日等形式，組織廣大黨員開展學習有關理論政策，不斷提高黨員的黨性修養;繼續積極開展創先爭優的活動，促進黨員同志特別是黨員干部在黨風廉政建設、師德師風建設和文明單位創建等各項活動中充分發揮模范帶頭作用，充分發揮黨支部在學校工作中戰斗堡壘作用。

　　2、加強學習，不斷提高思想認識。本年度，學校將組織教職工學習“xx屆五中全會”精神，深入貫徹中共中央、國務院關于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現代化建設中極其重要的戰略地位。我們要通過學習，進一步明確實施素質教育的目的、內涵、范圍和重點，明確實施素質教育就是全面貫徹黨的教育方針，要以提高國民素質為根本宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的全面發展的社會主義事業建設者和接班人，把對素質教育的認識提高到一個嶄新的水平。

　　3、學習并掌握教育法律法規和方針政策，增強依法治教的自覺性。

　　本年度，學校擬組織全體教職工繼續深入學習國家先后頒布的一系列教育法律和法規和政策，規范學校管理，加強管理力度，提高依法治校、依法治教的水平。結合實際情況，學校將在本學年建立依法治教責任制、校務公開制，使各項工作逐步走向依法治的的軌道。徹底杜絕以教謀私、亂收費、體罰或變相體罰學生的現象，真正以愛崗、敬業、樂教的實際行動履行教書育人的神圣職責。同時，學校還將進一步關心特困生的學習，對父母因下崗、家境窘迫的學生，要按《義務教育法》的要求，對他們的有關費用該減免的減免，該全免的全免，并從收入中拿出專項資金來解決這部分學生的困難，保證學校不出現因經濟困難而使學生失學的現象。

　　4、切實加強教師隊伍的建設，提高教師整體素質。

　　(1)強化職業道德教育，提高師德修養。為了提高師德修養，學校將著力實施凝聚力工程，充分發揮黨支部的龍頭作用，建立寬松和諧的工作環境。引導全校教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀。加強職業道德的督查，要通過教師自查、同事互評、學生及家長參與等多種方式和途徑，認真排查分析存在問題，認真落實整改措施。完善教職工工作考核機制，把教師職業道德教育作為教師工作考核的重要內容，對師德水平差，不能履行教書育人職責的教師要采取有力措施，努力培養教師愛崗敬業的職業道德。

　　(2)加強業務進修，發揮骨干教師的作用。要根據學校制訂的《教師進修暫行規定》，積極鼓勵教師參加業務進修，大力培養青年骨干教師，新教結對，為青年教師壓擔子、搭臺子、引路子、創牌子，引入可操作性強的激勵投機，通過“新秀杯”等競賽手段，培養一批校級教學能手，逐步形成人人爭上游，個個比貢獻的良好風氣。

　　(3)加強現代化教學技術的培訓，不斷引進現代化的教學技術。要充分管好、用好微機房、語音室，有計劃地培訓教職員工，特別是45歲以下的青年教師，必希熟練掌握現代化教學媒體的使用方法，從而最大限度地發揮現代化教學媒體的作用。

　　(二)全面推進素質教育，不斷提高教學教學質量，努力培養有創新精神和創新能力的新型人才。

　　1、貫徹黨的教育方針，更新觀念，解放思想。以實際行動糾正“為應試而教，為應試而學”的應試教育思想，堅決克服用“一個模子”來培養人才的傾向，確立新形勢下的正確的教育觀和人才觀，精心組織，狠抓落實，培養有創新精神和創新能力的新型人才。

　　2、堅持德育為首，培養學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　(1)切實研究，改進德育工作的內容與方法，提高德育的針對性、實效性。學校要認真貫徹《中學德育大綱》、《德育常規工作基本要求二十條》，按照“從小”、“就近”、“求實”、“搞活”四原則，切實有效在開展德育工作。學校要根據學生的認識規律，根據學生身心發展和思想生活實際制訂方案。在內容上初中要國情教育，法制教育，紀律教育和品格修養，學校要做到“三愛”：愛祖國、愛學校、愛集體：“三敬”：尊敬老師、孝敬父母、敬重他人;“三嚴”：紀律嚴明、校風嚴正、禮儀嚴肅;要引導學生關注自然環境和社會經濟，加強對學生的艱苦樸素教育，勞動教育;切實開展心理健康教育，增強學生承受挫折，克服困難的能力，形成健全的人格;加強對學生科學世界觀教育，抵制各種封建迷信的活動、腐朽的思想文化對青少年的毒害;開設校本課程，組織學生參觀科普展等活動、培養學生正確的世界觀。要以常規教育為切入點，強化學生日常行為規范，公民道德規范教育，從小事、從學生身邊事抓起，增強教育的針對性，不斷提高學生的綜合素質。

　　在方法上，講究多樣性，避免簡單化、程式化、成人化，追求效果，學校要充分利用各種宣傳工具，結合重大節日重大活動，全力營造德育氛圍。要通過升旗儀式，通過校園文化藝術周，通過組織征文、演講、知識競賽，班會觀摩等活動，增強教育的直觀性、形象性。

單位工作計劃范文 篇28

　　20xx年，各地區認真貫徹落實《職業病防治法》和國家安全監管總局一個規定、四個辦法，強化用人單位職業病防治主體責任，積極開展用人單位職業衛生主要負責人和管理人員培訓，取得了明顯成效。但各地區培訓工作開展不平衡，海西、海東分別舉辦了2期，海南、海北各舉辦了1期，其他地區尚未組織開展任何培訓。為進一步加強全省職業衛生教育培訓工作，普及職業衛生法律法規，省安全監管局決定今年仍采取分區域辦班的形式，扎實開展用人單位職業衛生主要負責人和管理人員專題培訓工作。現將有關事項通知如下：

　　一、培訓對象

　　用人單位職業衛生主要負責人和管理人員。

　　二、培訓內容

　　（一）職業衛生相關法律、法規、規章和國家職業衛生標準。

　　（二）職業病危害預防和控制的基本知識。

　　（三）職業衛生管理和勞動防護用品配備、使用、管理等相關知識。

　　三、培訓時間

　　西寧、海東、海西、海南、海北等地區于5月底前完成培訓，并根據培訓覆蓋率，增加培訓班次。其他地區結合實際，適時組織開展培訓。

　　四、有關要求

　　（一）按照《職業病防治法》第三十五條規定，用人單位的主要負責人和職業衛生管理人員應當接受職業衛生培訓。各地區要高度重視，嚴密組織好培訓工作。

　　（二）為確保培訓取得實效，各地區的培訓計劃提前5天報省局職業安全健康監督管理處審查，授課專家由省局從職業衛生專家庫中提取確定。

　　（三）培訓結束后由省局統一組織考試，成績合格者頒發《企業職業衛生主要負責人培訓合格證書》和《企業職業衛生管理人員培訓合格證書》，參加培訓學員需準備身份證復印件1份及二寸彩色免冠照片2張。

　　（四）培訓工作由各市、州安全監管局具體組織承辦，省局屆時將派員帶相關專家前往授課指導。

單位工作計劃范文 篇29

　　一、崗位職責

　　項目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號長我注重控制工程施工質量、與建設和監理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節約工程成本主要幾個說明：

　　1、工程質量管理

　　望湖城項目特殊性故工程質量要求高標準、高起點施工前期注重對班組技術交底給班組人員在在技術上本工程質量和進度、安全要求為后期施工奠定基礎

　　4#個施工單體結構和2#樓一樣要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工并且預留下影象資料（照片等）要求其單體班組人觀看意見并且要求其單體4#要求施工此措施作用也后期施工質量帶來各單體在后期質量管理上監理驗收建設和監理好評

　　2、1#、2#、3#、4#四個單體樓管理

　　3、班組管理工作

　　（1）施工管理員所內最基層管理者既指揮員又戰斗員意志、意見體現也基層問題反饋者更要起自身形象在工作中同事榜樣在感情上同事信任伙伴要求大家加班個到要求大家高質量標準各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加注重過程控制對質量通病控制萌芽狀態

　　（2）同事：遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問大家庭氣氛

　　（3）注重對四個單體樓號長培訓在每次會議上施工問題我盡量使每個同志占主導地位一次以其經驗使每個同志都能獨當一面問題使整個班組技術整體

　　4、安全管理工作

　　在工作過程中安全科施工人員人員安全管理和教育工作在建設幾次檢查中均優異成績在季度安全檢查上了1#本項目安全管理示范單體

　　5、與建設、監理

　　施工管理人員望湖城項目開工我就注重和建設和監理工作建設和監理好建議。

單位工作計劃范文 篇30

　　為切實配合20xx年公司計劃的順利實施，按崗位職責及任務對20xx年公司行政部工作做出如下分解：

　　一、 深化績效考核成果

　　通過20xx年近3個月的績效考核及目標管理，公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實和數據說話，本部門在20xx年的工作中將全力配合公司的績效改革，以提高員工滿意度為指導思想，加強與各部門各級員工之間的溝通，切實提高工作績效。

　　二、全面響應“全員營銷”工作理念

　　配合公司與營銷有關的職能部門，建立一套后勤服務保障體系，實行承諾制，對相關部門提出的協助做出承諾，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現。

　　三、抓節約、保指標

　　在明年的工作中，行政部必須與各部門充分溝通，出臺詳細制度，大力抓節約，天天抓，時時抓，日常工作中多進行監督、檢查、改進，從“節流”的層面確保公司利潤指標的達成。

　　四、狠抓安全生產

　　以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產意識，保證安全生產零事故率。

　　五、企業文化建設

　　針對這一行政部工作中的薄弱環節，我們計劃以日常企業文化建設為主，主題活動為輔的方式，通過吸收別人先進企業文化經驗，在明年內完成公司企業文化框架的搭建工作。

　　六、創新十主動

　　作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動出擊，將創新管理分解到明年各月的績效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創新精神和意識為工作加上助推器。

　　七、完善自我、加強學習

　　20xx年即將遠去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說20xx年是公司穩定發展的一年，也是公司蓄意推進行業改革，拓展市場持續發展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。

　　總結

　　一、工程方面：各店的常規維修與維護

　　1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件，口頭報修多件，處理多起突發性設備、設施故障。

　　2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養內容，落實到每個人，保障了工作質量和效率。

　　3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：

　　①宣化店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次；

　　②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次；

　　③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；

　　④新陽店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；

　　⑤新陽店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；

　　⑥西大直街店營業區、衛生間、下水干管堵塞，面臨無法營業；連夜搶修

　　⑦西大直街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業，連夜搶修。

　　4、宣化店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復雜的惡劣環境，完成了以下幾項工作：

　　①整體綜合布線的設計、施工；

　　②室內供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點，經請示總辦，將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。

　　④為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。

　　⑤整體改造設計了供風、排風、衛生間通風管道及空調，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經使用驗證，效果良好。

　　5、全年完成了大修保養項目：

　　①新陽店供暖鍋爐大型維修、保養一次；

　　②新陽店廚務部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風機；

　　③西大直街店更換平板式熱風幕一個；

　　④西大直街廚務部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風機；

　　⑤完成了各店的空調、排風機、外機等，年度清洗、保養工作。

　　⑥固定資產管理工作：對固定資產的購進、管理、監督、維修、保養工作。

　　⑦新陽店，西大直街店工程室工具擺放。物資存放環境衛生方面根據公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質更上一個臺階。為提升企業整體素質和長遠規劃打下了良好的基礎。

　　二、夜值、安全、防火工作

　　1、各店夜間值班，安全巡查次數累計8000余次。

　　2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現象發生。

　　3、各店室外設施防護網設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發生。

　　4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

　　5、各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。

　　6、各店按時完成了每月一次的安全聯合檢查。

　　7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。

　　三、外聯方面工作

　　1、宣化街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛生方面考慮，經總辦批準，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區氣源不足，現已不增加新用戶了，經與煤氣公司有關部門多方協調，在工程人員趙師傅的協助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現經使用驗證，效果良好。

　　2、宣化店正門牌匾由于宣化街整體外立面改造受影響，施工方與執法局聯合下發拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協調和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。

　　3、大成店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經過與楊總匯報，楊總指示盡量保住，在楊總的支持與協助下，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經濟損失。

　　4、完成了各店寢室續交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。

　　5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯工作。

　　6、宣化店、西大直街店、大成店辦理牌匾執照外聯工作已圓滿完成。

　　經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態，一份對工作的熱誠及其責任心！才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業競爭越來越激烈的現實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部工程全力結合酒店現有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。

單位工作計劃范文 篇31

　　一、指導思想

　　以 “”精神為指導，全面貫徹落實省、市教育工作會議精神，認真實施省、市有關文明單位考核標準，全面推進素質教育，培養創新型人才，提高師生文明素質，提升學校文明程度，進一步完善學校基礎設施建設，切實加強學校精神文明建設，努力提高教學質量和辦學水平，進一步推動教育教學的改革和發展。

　　二、創建目標

　　1、創市級文明單位，爭創省級文明單位;

　　2、教育教學質量超過市直同類學校，辦學規模進一步擴大;

　　3、無師生違法犯罪，無校園安全責任事故;師生基礎文明素質不斷提高，自覺遵守社會公德。

　　三、具體措施

　　(一)切實加強思想建設，更新觀念，努力適應新的教育形勢。

　　1、積極加強黨支部建設。利用黨課、黨員學習日等形式，組織廣大黨員開展學習有關理論政策，不斷提高黨員的黨性修養;繼續積極開展創先爭優的活動，促進黨員同志特別是黨員干部在黨風廉政建設、師德師風建設和文明單位創建等各項活動中充分發揮模范帶頭作用，充分發揮黨支部在學校工作中戰斗堡壘作用。

　　2、加強學習，不斷提高思想認識。本年度，學校將組織教職工學習“xx屆五中全會”精神，深入貫徹中共中央、國務院關于教育的一系列重要指示精神。明確教育在現代化建設中極其重要的戰略地位。我們要通過學習，進一步明確實施素質教育的目的、內涵、范圍和重點，明確實施素質教育就是全面貫徹黨的教育方針，要以提高國民素質為根本宗旨，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，造就“有理想、有道德、有文化、有紀律”的全面發展的社會主義事業建設者和接班人，把對素質教育的認識提高到一個嶄新的水平。

　　3、學習并掌握教育法律法規和方針政策，增強依法治教的自覺性。

　　本年度，學校擬組織全體教職工繼續深入學習國家先后頒布的一系列教育法律和法規和政策，規范學校管理，加強管理力度，提高依法治校、依法治教的水平。結合實際情況，學校將在本學年建立依法治教責任制、校務公開制，使各項工作逐步走向依法治的的軌道。徹底杜絕以教謀私、亂收費、體罰或變相體罰學生的現象，真正以愛崗、敬業、樂教的實際行動履行教書育人的神圣職責。同時，學校還將進一步關心特困生的學習，對父母因下崗、家境窘迫的學生，要按《義務教育法》的要求，對他們的有關費用該減免的減免，該全免的全免，并從收入中拿出專項資金來解決這部分學生的困難，保證學校不出現因經濟困難而使學生失學的現象。

　　4、切實加強教師隊伍的建設，提高教師整體素質。

　　(1)強化職業道德教育，提高師德修養。為了提高師德修養，學校將著力實施凝聚力工程，充分發揮黨支部的龍頭作用，建立寬松和諧的工作環境。引導全校教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀。加強職業道德的督查，要通過教師自查、同事互評、學生及家長參與等多種方式和途徑，認真排查分析存在問題，認真落實整改措施。完善教職工工作考核機制，把教師職業道德教育作為教師工作考核的重要內容，對師德水平差，不能履行教書育人職責的教師要采取有力措施，努力培養教師愛崗敬業的職業道德。

　　(2)加強業務進修，發揮骨干教師的作用。要根據學校制訂的《教師進修暫行規定》，積極鼓勵教師參加業務進修，大力培養青年骨干教師，新教結對，為青年教師壓擔子、搭臺子、引路子、創牌子，引入可操作性強的激勵投機，通過“新秀杯”等競賽手段，培養一批校級教學能手，逐步形成人人爭上游，個個比貢獻的良好風氣。

　　(3)加強現代化教學技術的培訓，不斷引進現代化的教學技術。要充分管好、用好微機房、語音室，有計劃地培訓教職員工，特別是45歲以下的青年教師，必希熟練掌握現代化教學媒體的使用方法，從而最大限度地發揮現代化教學媒體的作用。

　　(二)全面推進素質教育，不斷提高教學教學質量，努力培養有創新精神和創新能力的新型人才。

　　1、貫徹黨的教育方針，更新觀念，解放思想。以實際行動糾正“為應試而教，為應試而學”的應試教育思想，堅決克服用“一個模子”來培養人才的傾向，確立新形勢下的正確的教育觀和人才觀，精心組織，狠抓落實，培養有創新精神和創新能力的新型人才。

　　2、堅持德育為首，培養學生正確的世界觀、人生觀和價值觀。

　　(1)切實研究，改進德育工作的內容與方法，提高德育的針對性、實效性。學校要認真貫徹《中學德育大綱》、《德育常規工作基本要求二十條》，按照“從小”、“就近”、“求實”、“搞活”四原則，切實有效在開展德育工作。學校要根據學生的認識規律，根據學生身心發展和思想生活實際制訂方案。在內容上初中要國情教育，法制教育，紀律教育和品格修養，高中階段注重進行馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論基本觀點教育，中華民族優良傳統與革命傳統教育。學校要做到“三愛”：愛祖國、愛學校、愛集體：“三敬”：尊敬老師、孝敬父母、敬重他人;“三嚴”：紀律嚴明、校風嚴正、禮儀嚴肅;要引導學生關注自然環境和社會經濟，加強對學生的艱苦樸素教育，勞動教育;切實開展心理健康教育，增強學生承受挫折，克服困難的能力，形成健全的人格;加強對學生科學世界觀教育，抵制各種封建迷信的活動、腐朽的思想文化對青少年的毒害;開設校本課程，組織學生參觀科普展等活動、培養學生正確的世界觀。要以常規教育為切入點，強化學生日常行為規范，公民道德規范教育，從小事、從學生身邊事抓起，增強教育的針對性，不斷提高學生的綜合素質。

　　在方法上，講究多樣性，避免簡單化、程式化、成人化，追求效果，學校要充分利用各種宣傳工具，結合重大節日重大活動，全力營造德育氛圍。要通過升旗儀式，通過校園文化藝術周，通過組織征文、演講、知識競賽，班會觀摩等活動，增強教育的直觀性、形象性。

單位工作計劃范文 篇32

　　各位領導：

　　根據7月1日公司召開中期經濟工作會議要求，分公司認真落實會議精神，貫徹總講話內容，認真學習“五大戰略”部署任務，以會議精神為指導，依據分公司實際，研究制定分公司下半年工作規劃，現就xx年上半年工作作以總，并對下半年工作設想作以匯報。

　　一、上半年工作回顧

　　上半年，分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產經營指標，團協作，共同努力，始終保持了良好的發展勢頭。通過“三抓三實現”，今年1～6月份我們預計完成產值1.36億元，鋼構制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了全年任務。

　　（一）抓開拓經營，實現市場競爭能力不斷提升

　　第一，優化經營組織機構，強化經營人員的業務能力和法制觀念，增強防范風險、規避風險的能力。我們建立起一整套行之有效的經營管理模式并對所有經營外業人員進行業務能力培訓，使經營隊伍真正發揮企業經濟運行中的龍頭作用。

　　第二，深化經營管理意識，把“持續穩定的提高符合質量標準的產品；持續不斷的提供滿足客戶要求的服務”作為經營工作的主打和宣傳方向。通過宣傳××公司特級資質和一級資質優勢，先進設備和體系管理的優勢，優質產品和優質服務的優勢，讓的客戶了解、認可我們，以擴大企業的知名度，提高市場的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項目8項，合同額15336萬元，比去年上半年同期增長120%。其中：自攬項目4項，合同額3569萬元，占承攬任務總量的23%。

　　第三，以產品研發和科技創新給經營工作提供厚實的技術支持。年初，我們引進一條H型重鋼生產線，提高了產品的費效比，解決生產瓶頸。通過開發新產品，擴大新產品的應用，提高我們企業的競爭實力。上半年，我們技術創新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復合墻板，在等多項工程中投入使用，不僅質量符合要求，而且填補了本地的空白。同時，也實現了利潤最大化。

　　（二）抓項目管理，實現企業效益持續增長

　　根據去年跨轉任務和上半年重點工程相對集中的實際情況，我們從年初開始，圍繞生產設備完好、技術人員到位、材料供應充足等方面進行了充分的準備。在積極推行項目經濟責任制的前提下，我們不斷完善項目內部的崗位職責，建立起一整套責、權、利相合的項目成本管理制度，提高全體管理人員在生產各環節上主動交圈，相互彌補的管理意識，編制合理的施工組織設計，優化方案，以指導項目部合理利用人力、物力、財力，以最低投入滿足合同要求。

　　上半年，我們同時面對三項重點工程，這三項工程的鋼構制安總量相當于20xx年全年的任務量，而且對鋼構部分都有具體的工期要求。如工程，我們從x月底開始進行制作，歷時90天，制作鋼梁根，鋼柱根，共完成鋼構制作x余噸，產值近1億元。項目班子更是本著“加強現場管理、抓好工程進度、確保工程如期交竣”的總目標，迎難而上，克服施工過程中出現的種種困難，從20xx年x月x日開始鋼構主體吊裝至x月x日主體封頂，提前5天完成主體鋼構吊裝任務，又一次成為xx公司的“亮點工程”。

　　（三）抓人才建設，實現兩個文明建設同步進行

　　20xx年，我們在大力引進人才的同時，下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制，把好的優秀的人才留住，把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來，加以重用。圍繞人才建設，我們重點從“理才”和“留才”上下功夫，整體規劃，分步落實了五項工作：

　　一是，大膽啟用已經發展成熟的才。我們建立了以“尊重、發展、激勵、約”四要素為基本內容的人才資源管理制度，加大“推優上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進入重要管理崗位，成為分公司獨當一面的中堅力量。上半年四個重點項目均由青年項目經理組織施工，全部實現了預期的工作目標。

　　二是，加大力度引進吸納外部優秀人才。重點是預算、設計、項目管理人才。在人才引進方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才；其次以培養為主，引進應屆畢業生。在20xx～20xx年度公司開展的導師帶徒活動中，我們在工程、設計、預算、技質、車間等關鍵崗位建起了六對導師帶徒崗，現已初步形成了師傅傾心教，徒弟認真學的比學趕幫氛圍。

　　三是，實行榮譽激勵制度，大力選樹優秀典型。通過公司、分公司系列表彰活動、“星級員工”評選活動、“崗位能手”競賽活動等載體，激勵員工愛崗敬業的進取意識，讓廣大員工學習身邊的先進典型，掀起比、學、趕、超的競爭高潮。在以創先爭優為載體的各種競賽活動中，我們將評優重心向才傾斜，激發他們昂揚向上。在20xx年度分公司評出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數的三分之二。

　　四是，堅持“以人為本”，營造人才強企的文化氛圍。通過以活動宣傳造勢，黨政工團齊抓共管，增加經濟工作的“文化含量”，增強了企業的親和力向心力，增強了“以鋼的意志打造鋼的企業”的凝聚力，使企業文化建設在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺中發展和創新，并以文化創新推動制度創新、管理創新和科技創新。

　　五是，充分發揮載體作用，加強“形象”工程建設。我們圍繞制度創新、文明創建、提升企業形象等方面進行全面規劃，在內抓管理、外塑形象過程中，建立了良好的溝通機制，抓好員工隊伍的作風建設，營造文明禮貌的良好風尚。同時，整體策劃領導形象、員工形象、產品形象、質量形象、安全形象、誠信形象，讓企業的形象資本升值。

　　二、下半年工作設想

　　下半年，我們要通過深化管理，推行項目全責承包制，來增強企業市場開拓能力，在提高經濟運行質量，著力打造核心競爭力上下功夫。認真落實總講話精神，實施“五大戰略”部署要求，以中期經濟工作會議為新的起點，以新的思路謀求新的發展。我們要在以下四個方面有新的舉措，來推進鋼構分公司各項工作邁上新的臺階。

　　（一）在增強企業市場開拓能力，加大經營力度上，有新的舉措。

　　一要，合公司“大經營戰略”，突出企業特色，繼續有重點、有針對性地加大“三外一濱海”的項目承攬力度。堅持以求真務實的態度，冷靜的分析市場，確定企業自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態，認真分析市場趨向，根據市場需求，把注意力地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局，充分挖掘市場潛力，下半年，我們在承攬任務種類上，要向重鋼、非標行業上發展，為企業爭取更大的利潤空間，為分公司經營工作穩步提速，加快發展做好扎實的工作。

　　二要，深化全員經營意識，大力宣傳“四精理念，即精心的設計、精細的管理、精致的產品、精誠的服務”的經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是經營科的工作，不僅僅是投標作標書的工作，而是全體員工的任務，是做好每一件工作的任務。實現全員經營模式，充分發揮企業每一名員工的積極性，以增強鋼構分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營，靠優質的產品、優質的服務去贏得市嘗贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考，保證在施工程質量，為業主提供滿意的服務，強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識，發展和加大后續任務量，真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經營信息。

　　三要，利用社會一切可利用的關系、渠道，進一步拓展、擴大市常堅持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優勢和綜合實力，開通信息渠道，發展固定經營客戶和加工渠道，擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內，形成一支分公司的外圍經營隊伍，以此，擴大企業的影響力和信息渠道，形成固定的經營渠道，爭取自攬任務的比率調整至主導位置，在提高市場占有率的同時，提高企業經濟效益

　　四要，進一步加快新產品、新技術的研發工作，為經營工作提供不懈的動力。下半年，我們還要加大新產品、新技術研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進一步加強對業主的建造要求和消費心理的調查分析，逐步推行新產品開發“生產一代、儲備一代、研制一代、構思一代”的模式。

　　（二）在項目管理創新，實施精細核算上，有新的舉措。

　　一是要創新項目承包考評制度，完善項目承包管理制度。加強對項目責任制的考評，將責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、算管理等多項內容，并且詳細制定考評標準，以此來規范項目經理部及項目經理的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式，重點加強實際所發生的成本控制。由于鋼構施工的特殊性，不能參照土建公司的項目責任指標，因此我們要建立起一整套鋼構工程適用的內部控制和牽制制度，抓好基礎性工作，強化項目的日常管理，建立成本考核的預警機制，保證項目承包責任制落實到實處。

　　二是要推進“誠信”工程建設，以雙贏為目的，抓好項目整體建設。一方面，優化設計、降低含鋼量，建造優質工程，使業主“贏利”；另一方面，節材降耗、科學管理，使企業“贏利”。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數施工項目現狀，我們要轉變觀念，提高認識，深刻理解和認識施工企業屬于服務行業這一概念，為業主服好務，當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗，積極探索適應鋼構施工實際的項目建設思路和辦法，克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難，堅持不懈地從項目內部全責承包中創效創利，以此為項目增收的新突破點，使經濟運行質量逐步提高。

　　三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制，抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關，控制和降低工程的質量成本，減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作，對施工過程中需要修改變動的部分，經甲方同意后，均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用，應及時辦理現場簽證，避免事后補簽而造成的算困難。

　　（三）在深化管理，提升管理理念上，有新的舉措。

　　首先，要以先進的管理思想為引導，合企業實際業務流程，加強制度建設。下半年，我們要健全和完善從經營到生產、算的全過程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標，件件有考核，做事有痕跡，獎罰有依據。要強化各部門的內業管理，積累真實可靠的第一手資料，為企業經濟活動的順暢奠定堅實的基矗建立健全企業的各項規章制度，通過制度建設，進一步強化貫徹執行的力度，進一步強化嚴細管理，促進企業競爭力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業整體的項目管理水平，也使企業的管理經驗不斷創新和沉淀，以便充分利用。

　　其次，企業管理要重視整體經濟效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯系、相互制約，單項管理的應用，并不能從根本上改進企業的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術，實現企業的動態全方位管理，使人事管理、工程進度、產品質量、財務合同、制造生產等的單項管理，綜合集成為集團式的整體管理模式。以提高分公司經濟運行質量為目標，構建企業的綜合管理平臺，使各管理要素間有機合，并在各管理目標間實現綜合效益的最優化，從而實現企業經濟效益的提高。

　　（四）在加強人才建設，有新的舉措。

　　人才高地的構筑，是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環環相扣，哪一個環節都不容忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭；人才之間的競爭，又是人才管理體制和模式的競爭。因此，下半年我們要著力于創建良性的軟環境，觸發人才潛能的發揮，用各方面的優勢，去建設一個和諧、進取平等、穩定的工作環境。

　　首先，要在全公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年干事業的氛圍，重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及復合適用型人才，下大力量抓好才隊伍建設；各級行政職能部門、各級黨團工會組織要為創造成才的環境、提供成才的平臺，要為他們的發展提供空間，通過“導師帶徒”、適當的“輪崗交流”等方式，不拘一格地培養人才。要針對才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇于承擔壓力的特點，制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制，以留駐才和充分發揮于才的才智。

　　再次是加快人才培養，要加快高新人才的引進、培養和使用。以重點工程為舞臺，加快培養才，讓他們在施工第一線掛職鍛煉。

　　其次，從現有的人員中發現人才、培養人才是企業人才獲得的一個最重要的來源。而培養人才的著重點是如何把青年培養成為能夠適應企業發展、完成企業使命的人才，培養不僅要著重于專業技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養的才要“加荷”，使用部門要根據才的具體情況安排工作，使他們在工作中把學到的知識融會貫通，變為自己的技能，通過大膽放到關鍵崗位使用激發其潛能。

　　再次，提倡“團、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對的穩定工作做思想工作，同時還要強調業務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題，通過與“教技術、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺。

單位工作計劃范文 篇33

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實科學發展觀，以優化人居環境，增強城市功能為主要內容，重管理、抓重點、上水平、升品位，加大城市管理力度，推進城市管理的科學化、精細化、高效化、長效化，強力打造城市環境，突出抓好城市“凈化、亮化、綠化、美化、規范化”工作，有力推動_區經濟建設持續、健康、和諧發展。

　　二、工作計劃

　　(一)全局干部職工深入學習相關的城市管理法律、法規，執法技能等業務知識，加強隊容隊紀建設、文明執法、打造一支過硬的優秀城管鐵軍，搞好全區城市管理工作。

　　(二)進一步強化市容環境綜合治理工作，創造和諧，宜居的生態_區。搞好“_城”創建，達標城市“五化”工作要求，對城區主次干道的違章占道，“馬路市場”、車輛亂停亂靠，廣告亂掛，“牛皮癬”等現象進行綜合整治，加強部門聯動，切實解決城市管理工作中遇到的熱點難點問題，開展綜合執法規范化建設行動。以落實執法巡查制度為重點，推動建立運轉高效，保障有力，實行分片分區，定人定點督察巡查機制，推進城管進街道社區的管理模式。

　　(三)加大城區環衛工作力度，理順環衛隊伍的管理體制。實行分段管理，城區實施全天候“兩掃一保”的清掃保潔制度，實行全天候三次的灑水降塵工作，消除衛生死角，加大環衛工作力度，重點加強對公共場所，大街小巷，沿街門店等垃圾外掃、亂倒，施工工地違法倒放渣土、淤泥等行為的查處力度。

單位工作計劃范文 篇34

　　為進一步加強校園建設與管理，創建“干凈、整潔、優雅、文明”的和諧校園，根據院黨委要求，特就創建省級衛生先進單位工作制定本方案。

　　一、指導思想

　　以 鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀；堅持以人為本，努力為師生創造良好的學習生活工作環境；按照“領導負責，部門協調，全 員參與，科學治理，師生監督”的要求，高起點、高標準、高質量地搞好“省級衛生先進單位”創建工作，以優異成績迎接新中國成立XX周年和學院成立XX周 年。

　　二、總體目標

　　通過創建活動增強師生員工衛生意識，培養師生員工文明衛生習慣；通過環境治理，各項指標達到省級衛生先進單位標準，把學院建設成為“省級衛生先進單位”。

　　三、具體要求

　　(一)室外環境及公共場所：環境整潔，無紙屑，無痰跡，無煙蒂，無亂堆物品、亂貼亂畫、私拉亂扯繩線和隨便停車等現象；綠化帶內、草坪上無枯枝敗葉和白色垃圾；下水道暢通，無污水漫溢；各種宣傳品布置符合校容觀瞻要求。

　　(二)教室、辦公室、會議室、學生宿舍：物品擺放有序，桌椅排列整齊，桌斗內無雜物，墻角無蛛網；門窗凈潔，燈具、風扇、空調、電腦等用品無積灰；地面干凈，無紙屑、痰跡、煙頭等；有紙簍、痰盂等衛生設施；無違章用電和亂接亂拉電源現象；有禁止吸煙標志。

　　(三) 餐廳：環境整潔，灶具、餐具等設施凈潔、布局合理；衛生設施齊備，消毒保潔設施齊全；糧油存儲符合衛生要求；食品存放無生熟混雜現象；從業人員“三證”齊 全(健康證、許可證、營業執照)，個人衛生符合有關規定，工作期間無吸煙現象；食品加工符合衛生要求；生活垃圾規范存放并及時清理。

　　(四)浴池：有衛生保潔制度、消毒制度、定期換水制度。配備通風換氣設施，室內無異味，地面無積水； 拖鞋、被單、墊巾保持清潔衛生，定期消毒；浴池內設有禁止性病及各種傳染性皮膚病患者就浴的標志；從業人員持有健康證。

　　(五)鍋爐房：保持爐體清潔，地面干凈，溝道暢通；爐渣及時清運，用煤堆放整齊；地面無積水，無異味，鍋爐房內外干凈整潔。

　　(六)實訓車間(室)、實驗室：室內有衛生管理制度，各種設備、物品擺放合理、整齊；地面、桌面、墻面無灰塵，墻角無蛛網；室內無污染，無噪音；車間周圍干凈整潔，無雜物。

　　(七)圖書館、閱覽室：室內有衛生管理制度，書刊擺放整齊有序，光線充足、通風良好，有禁止吸煙標志；地面、墻面、門窗干凈整潔，燈具、風扇、空調、電腦等用品無積灰，墻角無蛛網；書籍、桌面無亂涂、亂畫、亂刻現象。

　　(八)洗漱間、廁所：定期消毒，專人保潔；地面干凈，無積水、煙頭、紙屑及廢棄物；設施齊全，完好；門窗、墻裙、四壁清潔，無蛛網、積灰，無亂張貼；池面無污垢，無尿堿，坑內無堆積，廁內無臭味。

　　四、主要措施

　　(一)加強領導。調整充實學院愛衛會成員，加強對省級衛生單位創建工作的領導。愛衛會成員組成如下：

　　組 長：劉彥斌

　　副組長：馬旭東 孫 樂 袁文山

　　成 員：李翠蓮 平光英 李啟松 李贊祥 張保平

　　馬 濤 陳英杰 孟昭陽 趙桂霞 員冬梅

　　王軍才 上官懷乾 方國安 喬占營 謝廣山

　　王陜菊 何建剛 雷建盧 王衛星 韓亞飛

　　袁維春 黃世謀 倪玲玲 劉春喜 翟俊玲

　　樊衛兵 劉國梅 趙鵬喜 孫富平 張占偉

　　愛衛會下設辦公室，辦公室設在學生處，馬旭東同志兼任辦公室主任，劉學文同志擔任副主任。

　　(二)強化責任。學院環境衛生工作在院愛衛會統一領導下，實行分片包干、部門監管落實。具體區域劃分：

　　1、辦公樓衛生由黨政辦公室負責監管。具體由黨政辦公室按照屬地管理原則將區域分配給相關部門負責。

　　責任人：袁文山

　　2、1﹟教學樓衛生由保衛處負責監管；具體由保衛處按照誰使用誰負責和屬地管理原則分配到各系部負責管理。

　　責任人：韓亞飛

　　3、2#教學樓衛生1至3層由經濟管理系負責管理；4至5層由生化工程系負責管理。

　　責任人：馬濤 員冬梅

　　4、3#教學樓衛生1至3層由機電工程系負責管理；4層由電氣工程系負責管理；5層由公共教學部負責管理。

　　責任人：李啟松 孟昭陽 趙桂霞

　　5、4#實訓樓衛生1至2層由生化工程系負責管理；3至5層由電氣工程系負責管理。

　　責任人：員冬梅 孟昭陽

　　6、5#教學樓衛生1至2層由語言與藝術系負責管理；3至4層由建筑工程系負責管理；5至6層由信息工程系負責管理。

　　責任人：陳英杰 李贊祥 王軍才

　　7、6#綜合樓衛生1至3層由圖書館負責監管；4至6樓由計算機中心負責監管。具體由監管部門按照屬地管理原則將區域分配給相關部門負責管理。

　　責任人：袁維春 王衛星

　　8、校園區域衛生和學生公寓樓衛生由學生處負責監管。具體由學生處按照屬地管理原則將區域分配給相關部門和各系部負責管理。

　　責任人：馬旭東

　　9、餐廳、浴池、校內各營業網點區域衛生由總務處負責監管，具體管理由餐廳、浴池、各營業點負責管理。其中2#餐廳4至6層由計算機中心負責監管，具體由各經營戶負責管理。

　　責任人：孫樂 王衛星

　　10、運動場衛生由公共教學部負責監管。具體由公共教學部根據學生人數分配到各系負責管理。

　　責任人：趙桂霞

　　11、數控、金工、自動化車間衛生由機電工程系負責管理；琴房衛生由語言與藝術系負責管理。

　　責任人：李啟松 陳英杰

　　12、校園圍墻外衛生由工會負責監管，具體由工會根據各部門人數分配到各處室負責管理。

　　責任人：劉春喜

　　(三) 嚴格管理。建立健全創衛工作分級督查制度，堅持每階段由院領導帶隊進行檢查驗收；每周由愛衛會組織定期檢查與不定期抽查相結合，建立衛生保潔長效機制。對 每次檢查發現的問題以書面形式反饋給有關部門，由部門按要求及時整改。學院將衛生工作納入部門工作考核內容，對于衛生工作落實不到位的部門，愛委會將予以 通報，全年受到兩次以上通報批評的部門，取消部門年度評優評先資格。在本次衛生單位創建活動中表現突出的部門和個人，將在創建工作時予以表彰。

　　(四)搞好宣傳。利用校園各種媒體，廣泛進行衛生知識宣傳，增強師生衛生意識，提高傳染病防治能力；加大除“四害”工作力度，增加設施投入，防止“四害”侵擾；布置衛生警示標志，提高師生遵守衛生規定自覺性。

　　五、實施步驟和階段要求

　　整個創衛工作分為四個階段，具體安排是：

　　第一階段：組織準備(20xx年3月——4月)。主要是廣泛宣傳動員；健全創衛機構，制定下發實施方案，層層分解落實任務。

　　第二階段：硬、軟件建設達標(20xx年5月—8月)。主要是按照“河南省衛生先進單位”標準，針對薄弱環節和存在問題，集中時間，集中精力，突出重點，加強硬、軟件建設，全面開展綜合整治工作。

　　第三階段：驗收(20xx年9月——10月)。向區、市愛衛辦考核調研和初步評估，并根據評估意見，搞好查漏補缺。

　　第四階段：迎接考評(20xx年11月——12月)。在查漏補缺的基礎上，接受省愛衛會的驗收。