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2024年單位工作計劃

發布時間:2023-12-18

2024年單位工作計劃(精選35篇)

2024年單位工作計劃 篇1

  一、指導思想

  以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團結與帶領全園教職員工,在省優驗收的基礎上狠抓規范、推動發展、力求創新,以剪貼及紅色文化內涵發展為主線,以提升保教質量為宗旨,以師資培訓為手段,以內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、主要工作目標

  1.規范管理。增強教職員工對幼兒園發展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標。創新幼兒園管理機制,繼續進行人性化管理。另外,加強幼兒園安全管理,努力為幼兒創設安全和諧的環境。

  2.強化隊伍。完善師資隊伍培養機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養,全體教師參與課程實踐管理,加強教研。

  3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內容,強化幼兒日常行為規范上下功夫,在紅色文化課程創建上有所突破。

  4.優質服務。進一步樹立服務思想,落實安全責任與措施。

  5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。

  三、主要工作及措施

  (一)師資隊伍建設

  一、繼續加強年輕教師的專業成長

  1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學習、培訓,不斷獲取幼教新信息。

  2.組織教師有目的、有計劃地進行業務學習,繼續鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發展的幼兒教師。

  3.加強崗位練兵

  4.繼續鼓勵支持教師參加各類大專學歷進修。

  5.有計劃的聽課,每月聽組內教師或園內優秀教師教學活動至少二次。認真上好每一節課。

  6.本學期園級調研以調研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才,根據教師自身特點,幫助青年教師確立發展目標,分級指導、分層培養、開展師徒結對活動,青年教師要做到“每日三問”:今天我的課幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?讓老師們及時掌握幼教新政策,把握機遇爭取進編。

  二、通過各類活動提高教師的業務水平

  1.加強幼兒游戲組織領導的學習,結合不同年齡段開展扎實有效的研究,確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質量。每周每位老師上交兩件區角自制玩具,確保游戲材料的更新和豐富。

  2.開展教師基本功訓練和比武,在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎上,增加剪紙、折紙、繪畫的展示,為基本功大賽打好基礎。

  3.開展骨干教師“每月閃亮”活動,年級組長骨干教師每月一次公開課,新上崗教師大練兵,每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。

  4.各教研組自己打磨并選出二節好課參加園內的賽課比賽

  5.每課后都要寫教學反思,青年教師每月在大教研時交流自己的教學感受及經驗,每學期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告,每周記錄有質量的教育筆記或幼兒稚語,每月底上交業務室電子稿并投稿到市區級刊物。

  (二)課程建設與教學質量的提高

  一、深化課程建設,提高課程研討質量。

  1.優化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動,在研討對課程充分預設、及時調整,同時明確分工、優化合作,發揮集體智慧、做到資源共享、優化課程實施過程。

  2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區資源的利用、環境預設等進行深入的研討,然后對主題目標、區域設置、原有教學內容進行保存、刪減、以及補充教學內容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程,活動后對值得分享和困惑的教學活動進行再次審議,使得課程實施質量的提高成為教師們的自覺意識。

  3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標中,標出重點和難點,(在備課時要用紅筆備注)讓課程的總目標層層落實到位。我們要充分認識到:每個主題活動既包括了傳統意義上的集體教育活動,又包含了游戲活動、環境創設、生活活動、家庭與社區的聯系等,彼此之間不是拼湊,而是相互聯系和呼應,從而構成了一個整體,貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源,為課程的實施深入提供保障。

  4.關注課程與區域游戲活動的整合。明確區域游戲在課程構建中的地位,教研組要從游戲區域的規劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導、游戲評價、主題目標如何貫徹在區域游戲中等進行。努力創設具有課程特點的游戲環境,結合實施課程內容,豐富各活動區角內容,合理安排開展自主性游戲活動,不斷優化游戲指導策略,努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的.有機整合等再上一個新臺階。本學期將開展游戲區域環境創設的觀摩互評活動。

  (三)踐行教學“六認真”,努力提高教學質量。

  1.講究實效檢查。園長和業務主任把關好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導、備課查閱、集體研討等形式,加強對集體教學活動計劃組織實施的管理、指導。積極開展“教學有效性”的探索,努力尋找和總結“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學方法和模式,盡力扭轉教學活動中的形式主義和表面化現象,全面提高教學活動的有效性,提高教學目標的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內容,本學期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術節及聯歡活動打好基礎。

  2.一課多研活動繼續開展。在一課多研中磨練優質集體活動的設計與組織,改進教學結構,優化教學過程,改革教學方法和教學手段,并充分發揮現代教學技術和手段的優勢,開展電化教學,提高教學效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。

  (四)立足園本教研,形成濃厚科研氛圍。

  1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文,組織好各級各類論文評比評選工作;要以“三個發展“即教育科研要促進教師發展、幼兒發展、幼兒園發展為根本宗旨,把教育科研的實效性放在整合課程的實施中,放在教育教學活動的改革中。

  2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究,利用省級文物――紅樓,培養幼兒吃苦耐勞的精神,彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外, “剪貼”特色也要不斷深化,培養幼兒動手動腦能力及對藝術的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。

  (五)保育及安全工作

  1.加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導,學習保育業務,不斷提高保育的素質。

  2.嚴格執行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發展。

  3.培養幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛生習慣,為其一生的發展奠定良好的基礎。

  4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。

  5.把好晨檢關,做好全日觀察記錄,嚴格執行衛生消毒保健工作。

  6.善于觀察,發現幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。

  7.加強衛生保健工作,每年體檢一次,及時進行預防接種工作加強幼兒身體健康。

  8.制定好每周帶量食譜,并根據季節特點和幼兒口味對食譜進行科學、合理的調整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養均衡,促進身心健康成長。

  9.嚴格按照《食品衛生法》要求向食品供應商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規范操作,增強食品安全意識。

  10.加強安全隱患排查,做好安全工作,確保幼兒環境的安全、活動的安全及學習、游戲的安全。

  (六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。

  1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。

  2.充分發揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。

  3.建立幼兒園網站,充分發揮網絡的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態,豐富育兒常識,拉近家園距離,創設家園之間網絡資源的交流平臺。

  4.做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行為、提高辦園水平。

  (七)細化后勤管理,增強服務水平。

  1.嚴格執行園內安全衛生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導和不定期檢查等形式,扎實抓好后勤人員的安全衛生意識,層層簽訂責任狀,全面落實安全責任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎和保障。

  2. 新學期,對食堂工作人員將進行《食品衛生制度》、《衛生消毒制度》等文件方面的知識培訓,還就幼兒的膳食口味、花樣和質量上進行量化考核,并通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。

  3.科學管理物品,發揮出園內儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產的清理、登記、歸放工作。

  4.加強門衛管理和幼兒接送安全,門衛人員嚴守崗位,按時關鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經允許禁止入內。

  5.規范物品的采購制度,做好幼兒園財務管理工作,每月按時公布幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。

  6.充分體現行政后勤工作的服務性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。

  (八)團體工作

  1.關心教師的生活、學習,組織開展豐富多彩,健康有益的活動。

  2.培養年輕教師積極向上,有事業心、責任心的老師。

  3.發揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。

  具體工作安排:

  二月份

  保教工作

  1.制定各類工作計劃并上交或交流

  2.作業欄及家長園地的布置。

  3.各班進行早操訓練

  4.新教師保教技能培訓

  教研活動

  1.年級組長集體備課

  2. 開始班級專題研究

  三月份

  保教工作

  1.各教研組優質課研討開始,經初賽推出選手參加園級優質課評比

  2.基本功比武儀式啟動(教師自主確定時間)

  3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動

  4.三八婦女節主題活動、春季種植活動

  5.幼兒兒歌、講故事比賽

  6.參觀小學

  教研活動

  1.音樂活動教學研討

  2.青年教師讀書演講比賽

  四月份

  保教工作

  1.基本功大賽

  2. 組織游戲的現場交流研討(分班組)

  3.班級游戲環境及游戲水平觀摩與交流

  4.骨干教師園級展示活動

  5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動

  6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽,參加市教育學會論文評比

  教研活動

  1.繼續開展班級專題研究

  2.綜合課程教學研討

  五月份

  保教工作

  1.慶六一節目申報和排練

  2.參觀郵局、銀行

  教研活動

  1.專題研究階段報告

  2.體育課程教學研討

  3. 江蘇省優秀幼兒教育論文評選活動

  六月份

  保教工作

  1.“六一國際兒童節”慶祝活動

  2.文明班級評比表彰

  3.大班畢業典禮

  4.各類工作總結交流

  5.期末考評工作

  6. 江蘇省學前教育改革發展示范區檔案材料整理歸檔、檢查

  教研活動

  1.科學課程教學研討

  2.課題及班級專題研究總結報告及交流

  團結幼兒園

  20xx年2月

2024年單位工作計劃 篇2

  按照區委辦、區政府辦《關于印發的通知》(雨委辦發〔20xx〕87號)和《關于印發的通知和區幫扶辦《關于深入開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的通知》(雨幫扶辦〔20xx〕1號)文件要求,我局結合實際,現制定雨城區機關事務管理局20xx年至20xx年度幫扶工作計劃。

  一、工作目標

  根據區委、區政府在科學重建中開展聯鎮包村幫戶活動,以及開展聯鎮包村幫戶活動確保困難群眾溫暖過冬的工作要求,20xx年至20xx年,我局將著力做好以下幾方面工作:一是摸清村基本狀況,結合重建規劃和鄉鎮、村、群眾意見,幫忙聯系村理清發展思路,用心推動村基礎設施建設,改善農村環境衛生;二是結對幫扶5戶困難戶,利用當地優勢資源提高農民致富潛力。

  二、幫扶規劃

  (一)幫忙聯系村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、高素質黨員隊伍建設、加強村級民主管理,指導村級黨組織全面推行“四議兩公開一監督”工作法,引導聯系村做好十八大、中國夢以及災后重建政策的宣傳,提高村級民主管理的科學化、制度化、規范化水平。

  (二)根據聯系村實際,幫忙發展種、養殖業,如引進資金辦養豬場、養雞場、栽種核桃等,協助開展種、養殖技術培訓,學習規模化畜禽養殖技術。

  (三)實施結對幫扶。組織全局黨員干部透過“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結對子,捐款捐物,緩解困難群眾和困難黨員生產、生活壓力。

  三、具體措施及要求

  (一)按照目標考核要求,局長謝琪同志全年帶頭深入基層調研指導幫扶工作不少于2次;結對幫扶科室認真落實幫扶措施,確保政策宣傳入戶、關懷溫暖入戶。

  (二)建立定期聯系制度,聯系點的具體負責人要每月安排時間,帶領相關科室深入聯系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項,及時報領導小組,以便準確掌握動態,有利于及時向區委、區政府當好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務質量。

  (三)在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育,為基層群眾解決政策梗塞問題,為群眾辦好事,服好務。

  (四)領導干部要對照工作目標定期對聯系點進行檢查,確保聯系點工作領導到位,職責到位。

  (五)要樹立創先爭優、不畏艱險的意識,以聯系點為基礎,及時收集聯系村和幫扶戶的意見,做好各種記錄,學習和借鑒先進經驗,及時匯總上報資料。

2024年單位工作計劃 篇3

  一、人力資源部工作內容

  (一)、人力資源規劃管理。具體包括:

  1、制定人力資源規劃,并經批準后實施;

  2、組織擬定公司機構人員編制,經批準后實施;

  3、有權參與公司人力資源戰略規劃;

  4、其他相關職責。

  二、人力資源規章制度管理。具體包括:

  1、人力資源管理規章制度的制定、修訂、更正和廢止;

  2、執行批準的人力資源管理制度;

  3、人力資源管理制度的解釋和運用;

  三、人事及檔案管理。具體包括:

  1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

  2、人事的統計、資料的匯編與管理;

  3、勞動合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動合同的簽訂;員工的異動、升調的辦理。

  4、對外提供人事資料。

  四、薪酬福利管理。具體包括:

  1、員工薪酬調整事項的辦理;

  2、勞動工資的統計、整理和歸檔;

  3、員工福利。

  五、社保管理。具體包括:

  1、養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

  2、工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

  3、失業保險繳費基數的核定、費用的征繳;

  4、醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理;

  5、各項社保費用臺賬的建立、匯編;

  6、各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記;

  二、工作方法 (1)工作實踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關工作信息的第一手資料。這種方法的優點是能夠客觀、真實地進行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現場,對工作者的工作進行仔細觀察和詳細記錄,然后再作系統分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環周期長以及以腦力勞動為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對比較簡單且快速,可以廣泛運用于以確定工作任務和責任為目的而進行的工作分析。其最大優點是通過訪談可以發現一些在其他情況下不可能了解到的工作活動和心理活動。

  (4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時間順序記錄工作過程,然后由工作分析員進行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

  三、工作分工

  中國人壽人力資源部

  (一)人力資源部部長工作職責

  主持人力資源部的全面工作,帶領本部門員工努力完成所承擔的工作任務,其主要職責:

  一、 負責公司人力資源規劃的管理工作;

  二、 主持人力資源部的日常工作,負責上級主管部門的文件傳達及實施,以及本部門的文稿審核工作;

  三、 認真貫徹執行黨和國家的相關政策、法規,監督檢查執行政策、法規的情況,發現問題,及時糾正;

  四、 負責公司人力資源規章制度的草擬、修訂;

  五、 組織制定員工招聘、聘任、調動、晉升、培訓、獎懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規章和標準,并監督執行;負責公司中級職員的任免運作;

  六、 負責接待本部門職責范圍內的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關于人力資源方面的投訴;

  七、 協調和指導各用人部門的人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬等工作的進行,確保公司人力資源的合理使用;負責本部門的管理和考核工作;

  八、 計劃、審核和控制人力資源管理成本;

  九、 負責完成公司領導交辦的臨時任務。

  (二)人事專員工作職責

  在部長的領導下,做好人事管理工作,其主要職責:

  一、負責對公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運作;

  二、負責員工的招聘、聘任、調動、晉升等的運作;

  三、負責公司中級職員任免的運作;

  四、有對各級管理人員任免的建議權;

  五、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

  (三)人事檔案管理工作職責

  在部長的領導下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責:

  一、負責公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

  二、負責公司人事檔案的調查及資料的收集、整理和存檔;

  三、負責公司人事的統計、資料的匯編與管理;

  四、負責對公司員工勞動合同的管理;

  五、負責公司專業技術人員檔案的匯集、整理、存檔;

  六、建立公司員工花名冊、分類人員花名冊;

  七、負責對外提供人事資料及借閱人事檔案的運作;

  八、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

  (三)薪酬績效管理工作職責

  在部長的領導下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責:

  一、負責公司員工薪資等的發放造冊工作,并建立相應的臺賬;

  二、負責員工試用期、轉正、轉崗、遷調、職務變動等的工資核定、轉移工作;

  三、負責員工加班工資、季度及年度各類獎金和津貼、福利的發放造冊工作,并建立相應的臺賬;

  四、負責及時、準確地編制勞動工資統計報表;

  五、負責按人員分類建立各項臺賬,及時準確地統計員工的收入,為次年的社保繳費基數提供依據;

  六、負責公司員工各項社保費用、建房基金等的扣繳,并建立相應的臺賬;七、完成領導交辦的其他臨時工作任務。

  (四)社保管理工作職責

  在部長的領導下,做好社保管理工作,其主要工作職責:

  一、負責養老保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,并建立臺賬;

  二、負責工傷保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,并建立臺賬;

  三、負責失業保險繳費基數的核定、費用的征繳,并建立臺賬;

  四、負責醫療、生育保險繳費基數的核定、費用的征繳、員工參保、停保異動手續的辦理,并建立臺賬;

  五、負責各項社保費用臺賬的建立、匯編歸檔;

  六、負責編制社保統計報表;

  七、負責各項社保基礎資料、個人賬戶的審核登記,并建立臺賬;

  八、按時上繳各項社保費用,并對立相應臺賬;

  四、工作時間

  間隔兩行進入正文(正文:小四號、宋體,一級標題黑體四號,二級標題黑體小四,行間距為1.5倍)

2024年單位工作計劃 篇4

  20xx年是“十三五”規劃的關鍵之年,也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關鍵之年。根據《國務院辦公廳關于印發20xx年全國打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品工作要點的通知》(國辦發〔20xx〕25號)和推進使用正版軟件工作部際聯席會議《20xx年推進使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求,結合我縣實際,現將做好20xx年推進我縣政府機關軟件正版化有關工作通知如下:

  一、 建立軟件正版化工作考核評議制度。縣直機關各單位要貫徹落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》“各級政府應當將使用正版軟件工作納入年度考核,建立考核評議制度和責任追究制度,定期對使用正版軟件工作進行考核、評議”要求,結合本單位實際,建立機關軟件正版化工作考核評議和責任追究制度,制定并實施機關單位軟件正版化工作考核辦法,推動軟件正版化工作長效機制建設。

  二、 建立健全軟件正版化工作責任人信息庫。縣直機關各單位要切實加強對本地區軟件正版化工作的組織領導,進一步明確各機關軟件正版化工作責任部門及責任人,建立機關軟件正版化工作責任人信息庫,并于6月19日前將責任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。

  三、 加強軟硬件源頭采購管理。縣直機關各單位要嚴格落實國務院辦公廳印發的《政府機關使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發的《政府機關辦公通用軟件資產配置標準(試行)》的規定,完善計算機軟硬件采購制度,規范計算機軟硬件采購流程,審核新采購計算機辦公設備時,要審核是否預裝正版操作系統軟件,以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃,嚴把正版軟件源頭關。

  四、 開展軟件使用情況專項調查。縣直機關各單位要結合20xx年軟件正版化工作年度計劃,于近期組織開展一次軟件使用情況全面自查,重點檢查操作系統軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況,發現存在的問題要及時整改,需要采購正版軟件的,要做好經費保障,及時采購。縣直機關各單位將自查情況及時填報匯總,并于6月19日前將使用情況統計表(附件2)報送縣科技文體局。

  五、 加強監管落實主體責任。縣直機關各單位要加強過程監管,切實把軟件正版化工作主體責任落實到相關部門和相關責任人,不斷規范經費保障、采購更新、使用管理、日常監管、年度報告等軟件正版化工作關鍵環節,建立相關獎懲措施,強化軟件正版化工作責任人的責任意識。

  縣直機關各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實施創新驅動發展戰略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義,進一步加強組織領導,創新工作方法,采取有力措施,狠抓責任落實,不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果,以良好的成效迎接國家推進使用正版軟件部際聯席會議的檢查。

2024年單位工作計劃 篇5

  一、圍繞中心,更加注重"五比創五杯"勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動

  1、開展勞動競賽和爭創"工人先鋒號"活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。20__年集團公司工會重點組織在鐵路客運專線,重難點工程的勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建"工人先鋒號"活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。

  2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,扎實抓好集團公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

  二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督

  1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規范化、標準化運行。切實貫徹落實《中鐵建電氣化局集團有限公司職工(代表)大會實施辦法》,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

  2、建立健全項目部(工程隊)職工大會制度,指導督促召開好項目部(工程隊)職工大會。集團公司工會把20__年定為項目部(工程隊)職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

  3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

  4、加強協調,進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。

  三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質

  1、各級工會要積極推進"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好"創建學習型組織、爭當知識型職工"活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善"創爭"活動各項機制建設,培育更多的"學習型班組"和"知識型職工",促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。

  2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立"工作學習化、學習工作化"的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進"職工書屋"建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

  3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。

  四、貫徹"以人為本"要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

  1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。集團公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

  2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導"安全生產監督員"的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

  3、進一步做好"送溫暖"和落實"三不讓"承諾。要進一步完善送溫暖體制,完善"三不讓"資金的計提、管理、救助機制。實現更高水平的"三不讓"承諾。

  4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。

  5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

  五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

  1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業務,提高素質,提升工會干部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益。20__年集團公司將舉辦一期工會干部培訓班,希望各單位高度重視,保證工會培訓人數。

  2、進一步建立健全項目部工會組織機構。目前,一些項目部還未設立項目部工委,工會職能弱化,工會工作無人抓,無人管。20__年集團公司工會將進行清理,并督促盡快建立相應工作機構,配備工作人員。對不建立工會工作機構的單位,在評優評先方面實行一票否決制。

  3、抓好工會特色工作。20__年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創新,在"新"上做文章,在"特"上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

  4、加強宣傳和信息交流工作。鄧小平說:"信息確實重要,搞管理沒有信息就等于鼻子不通,耳朵不靈"。信息是一種重要資源,沒有信息就無法進行管理。信息溝通和流動也是宣傳企業、塑造企業形象的重要手段和渠道。要重點做好工會信息的搜集、交流、傳播和典型經驗的推廣應用等工作。要利用好集團公司工會網站和股份公司相關報刊。在大報上也要有所作為。爭取做到網站周周有更新,報刊年年有文章,以此來宣傳、塑造工會的形象。集團公司將進一步加強工會信息工作,將加大向總公司及以上報刊推薦優秀信息稿件的力度。

2024年單位工作計劃 篇6

  根據省銀監局、省公安部門及上級行關于銀行業金融機構安全評估工作的部署要求,我行從20xx年11月份開始到20xx年10月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監部門和公安部門的聯合檢查驗收中,我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當地金融機構總評分中名列第一,達到了市分行要求的預期目標。

  一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。

  根據上級行關于銀行業金融機構安全評估工作要求,我行領導高度重視此項工作,積極傳達文件精神,組織員工認真學習評估工作有關文件,領會其精神實質,教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組,積極開展安全評估工作。

  二、健全工作機構,理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。

  為確保安全評估各項準備工作的順利進行,支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作,明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛干部為副組長的安全評估工作小組,具體負責落實安全評估的各項工作事項。健全的工作機構,為安全評估準備工作提供了組織上的保障。

  三、上下聯動,積極工作,是安全評估工作圓滿完成的關鍵。

  在這次長達十個月的安全評估工作中,我行領導和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業部在會計主管的組織下,多次利用班前班后的時間學習安全工作制度,組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中,紀檢監察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協調各方關系,主管行長跑監理、找專家對施工質量進行把關,確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財等部門多次到現場指導工作。整體聯動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。

  機構安全評估工作雖然結束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的松懈思想,安全防范設施的到位,并不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時刻不忘安全防范,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經營安全的目標。

2024年單位工作計劃 篇7

  按照市政府的要求,為做好我市軟件正版化工作,結合實際情況,現制定本工作計劃:

  一、目標任務

  健全我市軟件正版化工作機制,完善軟件資產管理制度,鞏固政府機關軟件正版化成果,加大企業軟件正版化工作力度,強化市場監管,加強宣傳培訓,不斷提高全社會知識產權保護意識,努力打造“誠信社會”、“誠信荊州”的良好形象。

  二、組織保障

  根據我市工作需要,參照國家、省相應工作機構,現對市使用正版軟件工作領導小組作如下調整:

  市直政府部門要明確分管領導,確定一名科級干部為聯絡員。各縣市區政府要根據工作需要,調整和充實本級領導小組成員單位。

  三、實施計劃

  (一)鞏固政府機關軟件正版化工作成果。

  1.貫徹落實《政府機關使用正版軟件管理辦法》,爭取將軟件正版化工作納入政府目標責任制考核,建立軟件資產年度統計、管理、考評和責任追究等長效機制。(責任單位:市政府辦公室、市版權局、市財政局)

  2.把市直部門正版軟件采購經費納入年度部門預算,指導縣市區財政部門做好軟件正版化經費保障工作;加強軟件采購管理,將通用軟件列入政府集中采購目錄;建立黨政機關軟件采購機制,為黨政機關提供軟件采購合理價格和有效服務。(責任單位:市財政局)

  3.對市直政府機關開展軟件正版化審計工作,將軟件資金預算編制、軟件采購、軟件資產管理等作為審計監督的重要內容,規范市直政府機關軟件資產管理;指導縣市區審計部門開展軟件正版化審計工作;將軟件正版化審計工作納入審計工作報告和政府信息化建設范圍。(責任單位:市審計局)

  (二)加大企業軟件正版化工作力度。

  1.明確1—2家國有企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市國資委)

  2.明確1—2家銀行金融企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市銀監局)

  3.明確1—2家證券期貨、保險企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市政府金融辦)

  4.明確1—2家外商投資企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市商務局)

  5.明確1—2家工商聯會員企業作為20xx年推進企業使用正版軟件工作的目標企業,并指導其完成軟件正版化工作。(責任單位:市工商聯)

  6.協助省新聞出版廣電完成新聞出版廣電行業軟件正版化工作;加強與市內機械、勘察設計等行業企業的聯系,探索推進軟件正版化工作思路。(責任單位:市版權局)

  7.探索建立企業使用正版軟件糾紛調解機制,綜合運用行政、司法、調解等手段,妥善處理目標企業遇到的投訴或訴訟,將軟件企業的自發維權納入推進使用正版軟件工作機制,形成健康、統一、有序的工作推進秩序。(責任單位:市政府法制辦、市版權局、市知識產權局、市工商局)

  8.縣市區政府要結合本地實際,制定年度推進使用正版軟件工作計劃,明確重點推進的目標企業。(責任單位:縣市區政府及主管部門)

  9.開展對所屬行業企業軟件正版化工作的專題調研,探索推進本行業企業使用正版軟件工作的思路和措施。(責任單位:市國資委、市工商聯、市政府金融辦、市銀監局)

  (三)強化市場監管。

  1.將打擊軟件侵權盜版行為作為重要內容納入打擊侵權假冒偽劣專項治理行動和打擊網絡侵權盜版“劍網”專項行動,通過加強日常管理和專項檢查,對軟件市場、電腦城等重點場所加大監管力度,嚴厲打擊侵權盜版行為;建立和完善“黑名單”制度,曝光侵犯軟件著作權的企業。(責任單位:市版權局、市商務局、市工商局、市知識產權局)

  2.加強對企業使用盜版軟件的檢查力度,依法查處使用盜版軟件且情節嚴重的違法企業,并將違法企業列入“黑名單”,定期在有關網站和新聞媒體上進行曝光和調整。(責任單位:市版權局、市國資委、市商務局、市工商聯、市政府金融辦、市銀監局)

  3.依法查處軟件市場的壟斷和不正當競爭行為,維護軟件市場的經營秩序和消費者的合法權益。(責任單位:市工商局)。

  4.開展計算機預裝正版操作系統軟件專項檢查,督促軟件廠商解決軟件兼容等問題和做好售后服務工作,規范銷售渠道,從源頭上防止使用盜版操作系統軟件。(責任單位:市商務局、市經信委)

  (四)加強服務和宣傳培訓工作。

  1.為本行業企業推進使用正版軟件工作提供政策咨詢服務,幫助企業開展工作,總結成功的經驗、做法和模式,在行業內加以推廣,發揮示范引導作用,并推薦示范企業參加“全國軟件正版化示范企業”的評選,市使用正版軟件工作領導小組辦公室將按有關申報程序,向全省全國予以推薦。(責任單位:市版權局、市商務局、市國資委、市政府金融辦、市銀監局)

  2.積極協調相關軟件及服務提供商,為政府機關和企業軟件正版化工作提供技術支撐,引導軟件供應商搞好服務保障。(責任單位:市經信委)

  3.加強信息交流,加大宣傳力度,通過相關媒體和網站及時發布重要工作、重大活動、工作成果等新聞信息,推介正面典型,曝光典型案件,不斷提高全社會知識產權保護意識。(責任單位:各成員單位)

  4.加大培訓力度,針對政府機關和企業舉辦各種形式的培訓活動,逐步提高政府機關及企業對使用正版軟件的認識,普及相關法律法規和軟件版權知識。(責任單位:市版權局、市政府法制辦、市經信委、市國資委、市商務局、市工商局、市知識產權局、市政府金融辦、市銀監局)

  (五)開展督查工作和堅持報告制度。

  1.按照《荊州市20xx年軟件正版化督查工作實施方案》的部署,各督查組認真開展督辦檢查工作,督查結束后,及時向市使用正版軟件工作領導小組辦公室提交督查報告。辦公室將根據各組督查情況,向市政府匯報年度軟件正版化工作情況。(責任單位:市領導小組辦公室、各督查組)。

  2.縣市區政府、市直政府部門應堅持報告制度,按有關要求,及時報送半年及年度工作總結及相關數據。(責任單位:各縣市區政府、市直政府部門)。

2024年單位工作計劃 篇8

  為進一步推進我公司精神文明建設,深入貫徹落實創建文明單位的工作部署和要求,扎實有效地開展文明單位創建工作,進一步加強管理,不斷提高創建水平,用一流的工作業績和服務水平,為港城經濟建設和人民群眾服務,結合我公司實際,特制訂20xx年度文明單位創建工作計劃。

  >一、指導思想

  20xx年度文明創建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以爭創省級文明單位為目標,以向"雷鋒車"組學習活動的開展為契機,以"雷鋒的士"車隊為載體,以各項創優服務競賽為主線,進一步加強職業道德建設,完善誠信體系,規范服務行為,提升服務質量,彰顯服務特色,樹立品牌形象,為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。

  >二、創建目標及步驟

  按照各級文明委的具體要求,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞企業發展大局,加強思想道德建設,提高員工隊伍素質;探索文明創建模式,加大文明創建力度;改善工作基礎設施,提高服務質量;完善科學管理,規范服務行為;注重文化建設,樹立文明新風。通過深入開展文明單位創建活動,使領導班子堅強有力,業務工作實績突出,服務質量誠信建設成效顯著,思想道德建設風尚良好,創建工作深入扎實、科學、高效,"三個文明"建設碩果累累。20xx年力爭實現創建市區級文明單位和出租公司"五星級"企業的目標。

  具體步驟為:第一階段:打好基礎,做好各項準備工作;按照創建市區級文明單位考核要求及規定,逐條逐項抓好落實,積極創造條件,夯實創建基礎。

  第二階段:積極組織申報"創建市區級文明單位"材料,為檢查驗收做好準備;

  第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業工作全面開展。

  >三、工作標準

  (一)提高思想認識,加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主,高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度,層層落實創建工作責任制。各部門、科室要著眼于企業建設發展大局,瞄準爭創省級文明單位的目標,切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想,明確責任,細化分工,做到人人有責、個個參與,形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。

  (二)思想教育深入,道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育,結合黨的的召開,深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創建活動,積極參與"城鄉結對、文明共建"等活動,積極開展志愿服務;重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內部團結,隊伍穩定,風正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。

  (三)營造濃厚氛圍,豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性,廣泛發動員工共同參與文明創建工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓創建的目標、標準、要求和文明規范人人皆知,在企業內營造濃厚的創建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺,大力宣傳企業文明創建所取得的成功經驗和工作成果,在企業內進一步掀起文明創建活動的新熱潮。

  (四)加強民主管理,改進工作作風。加強干部隊伍建設,干部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程序公開、規范、高效,作風不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務、黨務公開。安全生產制度健全,綜合治理措施落實,安全防范網絡健全,民主法制教育經常,單位內部治安狀況良好。

  (五)內外環境優美,環保工作達標。積極開展愛國衛生活動,健全衛生管理評比制度,辦公場所整潔衛生。綠化美化辦公環境,環境衛生保持好,無臟亂差現象。衛生防疫、職工保健和單位環保工作達標,無污染事故發生。

  (六)學習風氣濃厚,文體衛生先進。深入開展學習型企業建設,不斷提高干部職工的整體素質。實施繼續教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續教育成績顯著。加強文化建設,群眾性文體活動活躍,文體設施較齊全,發揮作用好。

  (七)創新工作理念,拓展創建成果。注重創新工作理念,積極探索新事物的發展規律,處理好繼承與發展的關系,善于兼收并蓄,揚長避短,重點解決好不適應企業文明創建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創建新成果。

  >四、組織領導

  成立創建文明單位活動領導小組

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領導小組下設辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

  >五、活動內容及措施

  1、創建文明單位領導小組要對創建文明單位的規章制度進行有效監督落實,并適時開展自查自糾。

  2、加強領導班子建設,建立領導班子成員理論學習計劃和制度,領導成員分工責任制度,廉政制度等,從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

  3、認真貫徹落實科學發展觀,積極開展思想政治教育,把學習精神和"三個代表"重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀案件的發生。

  4、積極開展國家級文明城市的創建工作,以"與雷鋒車同行"活動為抓手,以各項創優爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等創建活動,參與"城鄉結對、文明共建",努力打造企業優質服務品牌。

  5、注重服務環境改造,加強服務設施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。

  6、強化內部管理,豐富文化內涵,積極開展創建學習型單位,爭做知識型職工活動,加強干部職工教育培訓,適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導健康、科學、文明、環保的生活方式,帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業的凝聚力和向心力。

  7、以"雷鋒的士"車隊為載體,大力弘揚雷鋒精神,倡導社會文明新風,深化志愿服務內涵,充分發揮志愿者服務團隊的作用,積極倡導和推廣"奉獻、友愛、互助、進步"的志愿服務精神,切實開展免費高考服務,慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽,努力打造企業服務精品,樹立行業"排頭兵"形象。

  8、積極開展企業文明單位的評選活動,使之成為經常化、制度化。

2024年單位工作計劃 篇9

  抓生產管理,促經濟效益。6月30日,公司開業至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務,公司將狠抓生產管理,逐步拓展市場、增加經濟效益。其主要工作重點抓以下幾個方面:

  一、生產管理方面

  〈1〉保證生產正常化 從開業至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續續,生產并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態,仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產品的產量與質量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產量提高到6000-8000噸左右。

  〈2〉設備盡快完善到位 由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產已基本上能得到保證,日產量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問題。車間里現有的設備仍有“未吃飽、開足”的現象,也就是還有部分設備、人員未完全投入到生產當中去。還有公司的二期工程設備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務即是完善公司現有的設備,并大力引進新設備,增產、增效。

  二、內部管理方面

  〈1〉降低生產成本,提高企業競爭力 降本節支這也是企業增效的一種手段,xx公司剛剛創建,各項經費開支巨大,公司各部門應從小到日常辦公用品、大到生產原料著手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節支的專項培訓,從思想出發,讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業內部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

  〈2〉強抓產品的制成率,把好質量關 強抓產品的'制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產企業都能認識到這一點。如果產品的制成率低,企業的生產成本必將增加,生產成本增加,效益自然下降。由于公司剛創建,目前公司的產品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發揮出它的最大作用。

  (3)完善各項制度,明確工作職責范圍 “無規矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規章制度、職責范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責,還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

  (4)加強員工培訓:

  1.思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態下,很難讓企業的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務要把活絡公司員工之間的關系作為工作任務來干,公司各層領導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

  2.操作培訓

  目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數是“門外漢”。員工人數雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應當加大對新進員工的培養,要加快以老

2024年單位工作計劃 篇10

  (一)提前謀劃項目。通過初步摸底,現已統計項目71個,總投資219.4億元,20__年度計劃投資39.7億元。將所有項目分解到各個項目管理單位,通過項目服務,及時跟蹤摸底,繼續實施項目月調度入庫,及時督促做好項目平衡入庫。

  二)繼續爭取上級資金。一是專項債券16個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目符合投資方向,已審核通過;

  二是中央預算內投資11個儲備項目已錄入省項目管理庫,其中有8個項目通過審核。

  (三)繼續推進采煤沉陷區治理工作。

  一是繼續推進新建小區附屬配套項目的形象進度,完成搖號分房工作;

  二是啟動采沉安置保障性住房二批分房工作;

  三是按照市政府專題會議部署,繼續督促企業按時間節點到位責任資金;

  四是全面規范采煤沉陷區項目資料;

  五是積極爭取新一批采煤沉陷區治理專項資金。

  (四)繼續推動價格惠民、惠企工作。

  一是繼續加強成本監審工作,對全市市直幼兒園和部分村級幼兒園進行成本監審,配合市對水、電、氣等重點行業進行成本監審。

  二是繼續加大重要商品價格監測,為是橫幅決策提供基礎資料。

  三是繼續做好涉案涉紀價格認定工作。

  (五)繼續謀劃十四五期間重點項目。將我市重點項目盡可能列入省、市十四五規劃項目盤子。同時征求市人大、政協以及社會各界廣泛意見建議,并及時修繕,確保規劃編制質量后,報請市委市政府按程序審核,報市八屆一次會議審議通過。

2024年單位工作計劃 篇11

  為進一步鞏固和擴大文明建設創建成果,規范司法行為,促進司法公正和以審判為中心的各項工作全面健康發展,增強全院干警創先爭優、依法公正辦案意識,增強黨組織的凝聚力和向心力,營造團結奮進、積極向上、干事創業的良好氛圍,樹立人民法院的良好形象,經法院黨組研究決定,要在20xx年深入開展創建省級文明單位的活動,努力實現爭創全國文明單位目標。具體工作計劃如下:

  一、狠抓隊伍建設,爭創素質文明

  一是加強班子建設。把班子建設作為文明創建的重點,堅持黨的集中統一領導,嚴格黨內政治生活,發揚民主集中制原則,認真落實黨組集體決策與黨組成員分工負責制,充分發揮黨組的領導核心作用,切實增強班子的凝聚力、向心力和戰斗力。二是加強作風建設。深入學習中國共產黨《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》,加強審務督查,嚴格問責力度,持續深入解決群眾反映強烈的“六難三案”問題,嚴肅查處冷硬橫推、簡單粗暴、推諉扯皮等現象,堅決糾正開庭不守時、著裝不規范、庭審不嚴肅等問題,大力整治紀律松弛、作風漂浮、不作為、慢作為等“庸懶散”行為,切實提升干警的紀律意識和規矩意識。三是加強廉政建設。認真落實好黨風廉政建設主體責任和監督責任,加強對法官業內、業外行為的監督約束,確保法官清正、法院清廉、司法清明。四是加強典型建設。進一步對工作中涌現出來的先進庭(科、室)和個人進行表彰,示范帶動廣大干警積極進取,干好工作,在全院營造團結和諧、干事創業的良好氛圍。

  二、切實履行職能,爭創司法文明

  始終堅持“公正司法、文明執法”這一理念,切實履行審判職能,服務發展大局。一是嚴厲懲治刑事犯罪,堅持貫徹寬嚴相濟的刑事審判政策,從重從快判處各類違法犯罪分子,全力維護社會穩定。二是不斷加強民商事審判,維護民權、消除民怨。三是依法審理各類行政案,妥善化解行政爭議。四是力克執行工作難題。創新執行舉措,提高執行工作質量和效率,全力保障當事人合法權益。

  三、堅持司法為民,爭創形象文明

  堅持貫徹司法為民思想,積極回應人民群眾的司法需求,努力樹立司法為民的文明形象。一是暢通綠色通道,以“訴訟服務中心”為載體,廣泛開展“文明窗口”、“文明庭室”活動,全方位為群眾提供訴訟便利。二是落實便民舉措,減輕群眾訴累。三是重視涉訴信訪,化民怨、解民憂,全力營造和諧氛圍。四是加大救助力度,積極主動為社會弱勢群體提供司法保護和司法服務,并對符合救助條件的當事人依法減免訴訟費用,確保有理無錢的人打得起官司、打得贏官司。

  四、加大物質投入,爭創物質文明

  大力加強基礎建設,不斷提高物質裝備水平,努力創造溫馨辦公環境。一是強化法院基礎建設,多方籌資積極爭取法院新審判綜合樓建設。二是抓好現代化裝備建設,堅持實施科技興院戰略。三是堅持從優待警,完善活動室、榮譽室,提高機關食堂服務質量,全力為干警創造良好的工作生活環境。

  五、倡導文明新風,爭創精神文明

  一是積極參與全市精神文明建設活動。緊緊圍繞市委中心工作,找準服務發展的結合點、著力點,積極參與,主動作為,創先爭優,全力為全市精神文明創建做出貢獻。二是積極開展機關精神文明創建活動。結合審判工作特點,組織開展“文明庭科室”、“ 文明法官”、“ 文明書記員”、“ 文明司法警察”等創評活動。通過爭創活動,培養干警健康、文明的良好習慣,營造干警比學趕幫的良好氛圍。三是積極組織開展豐富多彩文體活動。充分發揮黨支部和工會、婦委會組織的作用,利用“三八節”、“五四青年節”、國慶節、法律宣傳日、法院審判開放日等重大節日節點,廣泛開展干警文化體育、“創先爭優”等活動。增強干警體魄和文化素質,培養干警的愛崗敬業、樂觀向上、銳意進取精神,激發干警隊伍的生機和活力。

2024年單位工作計劃 篇12

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,全面貫徹落實__屆六中全會精神,緊密圍繞中央提出的建設社會主義新農村的要求,大力實施各項幫扶措施,解決村民實際問題,確保幫扶落到實處,文明單位幫扶工作計劃。

  二、工作計劃

  1、搞好困難戶、五保戶慰問。對幫扶村困難戶、五保戶進行摸底造冊,搞好貧困戶、五保戶建檔工作,逢年過節及時組織對貧困戶、五保戶的慰問活動;

  2、提供就業、法律援助。對該村有工作需求的村民,優先進行職業介紹,協助其就業;對需要勞動保障法律援助的村民,提供法律咨詢、援助服務,切實解決困擾村民的法律問題,工作計劃《文明單位幫扶工作計劃》。

  3、加大文化下鄉力度。確保一次以上送書下鄉、送文藝下鄉活動,豐富村民的精神文化生活。

  4、組織捐款幫扶活動。對生活特別困難的農戶給予適當的捐款幫扶,特別是搞好對孤寡鰥殘、空巢老人、留守家庭的幫扶。

  三、工作要求

  1、提高認識,加強領導。主管領導親自掛帥,親自過問,把結對幫扶工作當做一項政治任務來完成。積極開展走訪調查、現場辦公,加大督辦力度,確保計劃落到實處。

  2、強化責任,增進感情。認真貫徹落實支隊幫扶工作精神,真正融入村民之中,并結合支隊中心工作,全心全意為困難群眾服務。

  3、明確任務,狠抓落實。要積極協調,善于思考,深入研究,扎實開展工作,建立定人聯系、定時報告、定期通報制度,健全結對幫扶工作長效機制,積極支持引導村民脫貧致富。

  主題詞:勞動監察 文明單位 結對幫扶 通知

   20xx年4月2日印發

2024年單位工作計劃 篇13

  按照市愛衛辦《關于印發廣州市無煙單位評審命名和監督管理辦法的通知》(穗愛衛【20xx】19號)的要求,為推動控煙工作,抓好控煙制度建設,禁煙標識以及控煙宣傳教育與監督檢查等工作,督促公司全體員工自覺養成不吸煙的良好生活習慣,確保公司創建“無煙單位”目標如期實現:

  一、工作目標

  (一)成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;

  組長:曾宏榮全面負責創建工作副組長:李妙霞負責協調創建工作

  成員:饒軍堂、王秋生、蘇大飛、陳丹、鄧偉、蔣位維、倪文、唐良紅

  控煙巡查員:鄧軍、余義海、周仁杰、駱智青、張金園、劉澤清、江權、張繼烈、高磊、蔡巍、全敏如、賀瑞雪、劉燕梅、昭雪芬

  (二)建立健全控煙考評獎懲制度;

  (三)所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;

  (四)各辦公室室設有控煙監督員;

  (五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;

  (六)明確規定全體員工負有勸阻吸煙的責任和義務;

  (七)鼓勵和幫助吸煙員工戒煙。

  二、實施步驟按照上級要求,結合單位實際,創建活動共分三個階段進行:

  第一階段:(20xx年3月)為宣傳動員階段。公司成立工作機構,制定方案,部署工作任務,大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全體員工的自我保健意識和控煙自覺性,提高人員的控煙自覺性和控煙能力。

  第二階段:(20xx年4月初—5月底)為創建實施階段。全公司落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理,切實保障控煙工作取得實效。

  第三階段:(20xx年6月)自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

  三、具體工作內容及措施

  (一)加強領導完善管理制度

  加強對公司控煙工作的領導,按照《廣州市無煙單位評審表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標責任管理,做到公司各區域禁煙工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,圍繞創建無煙單位,營造控煙、健康、文明的良好社會環境,高標準、嚴要求,反復對本公司辦公室禁煙工作進行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道,確保如期實現無煙單位創建。

  (二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳。通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,對員工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估,落實無煙措施,積極開展控煙健康教育,鼓勵吸煙的人員戒煙,降低吸煙率。加強培訓,使員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。號召廣大員工支持履約。

  (三)結合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設立控煙監督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發現有違反規定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

  通過“無煙單位”的創建活動,各辦公室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識;對全體員工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸煙員工應主動減少吸煙或戒煙;全體員工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領導帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具;來客不設招待煙,彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙員工戒煙;設立專、兼職控煙巡視監督人員,發現吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責任制相應分值;清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

  四、工作要求

  (一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使干部職工積極行動起來,為實現無煙單位創建做出積極貢獻。

  (二)明確目標,狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《廣州市無煙單位評審表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創建成功。

  (三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的辦公室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的辦公室或多次違反禁煙規定的人員,給予通報批評。

2024年單位工作計劃 篇14

  一、以教職工大會為載體,切實做好校務公開民主管理

  在xx年開始實施的校務公開和民主管理的基礎上,繼續與大家一道嚴格按照程序進行,特別是關系到全校教職工切身利益的事情,一定要做到全員告知、廣泛聽取教職員工的建議。利用教職工大會這個平臺,盡可能減少矛盾產生,將構建快樂、幸福、和諧校園做到實處。同時加大民主公開的進程。更深入及時監督各項評優工作,做好黨政輔助工作。

  二、加強教職工素質教育工作,努力提升教職工素養

  1、爭創學習性班組,構建和諧團隊。xx年,在我校開展爭創“文明教研組”評選工作。利用評選契機,大力弘揚教研組中先進。充分打造出一個xx中學形象的團隊。

  2、以“為人”“為師”“為學”為主題的讀書節活動。xx年3月—10月,全校開展“三為”為主題的教工讀書活動。充分利用本次活動,大力提升我校教職工師德風范,力爭向優質教師隊伍目標奮進。

  3、提升教師的基本教學能力。

  為了提升廣大教師在課堂中的基本教學能力,配合好教育教學工作,在xx年廣泛開展寫好每一堂課教案活動,努力為提高教育教學質量服務。

  三、做好維權工作。保障教工的合作權益

  1、為突病,大病及困難教職工做好慰問工作,及時向校黨、政領導匯報,做第一知情人,發揮好橋梁紐帶作用。

  2、積極與校領導協調,爭取從xx年開始,每年為全體在職和退休教職工體檢一次,并力爭作為一項常規工作長期進行下去。

  3、在2月份組織召開一次女工委會議,在女工委員會的組織下,開展女教職工來監督工會的的工作。

  4、xx年3月,利用“三八”節組織一次女教職工活動,并正常進行女教職工體檢婦檢工作。

  四、豐富廣大教工文體活動

  1、利用節假日,課余時間,開展豐富多彩的文體活動,如:乒乓球比賽、羽毛球比賽,跳繩比賽、籃球比賽,象棋比賽等。

  2、以每年一度的校園文化節為平臺,組織教職工文藝活動。

  3、爭取在本年度里,為退休教職工建設和安裝好體育鍛煉場所和設施,使退休教職工有個舒心的環境和健康的體魄。

  五、做好退休教工各項工作

  1、召開退休教職工人員座談會。為退休教職工解決一些力所能及的問題。

  2、關心教職工的生活與身體健康,慰問教職工,把組織的溫暖送到職工的心里。

  六、加強工會干部工作

  1、爭取每月一次工會委員議會,嚴格履行大事、重要事委員會制度。充分發揮各委員工作的積極性,做到職責分明,又要有分工不分家的奉獻精神。。

  2、加強工會小組長隊伍建設。努力提升工會小組長服務意識。

2024年單位工作計劃 篇15

  今年來,為全面推行優質服務,引導廣大干部職工及家屬樹立科學、文明、進步的婚育觀念,在局機關開成良好的計劃生育氛圍。我們主要做了以下工作:

  一、加強領導,責任到人

  為了把人口和計劃生育管理工作的目標任務落到實處,局機關調整了計劃生育管理工作領導小組,由局長組長,副局長任副組長,為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在黃根嬌副局長辦公室,由兼任辦公室主任,負責局機關的人口與計劃生育工管理作日常事務。并與局下屬各單位簽訂了任務書。在整個城管系統形成了由一把手負總責,全體職工、家屬積極參與人口和計劃生育工作,真正體現了計劃生育人人有責的濃厚氛圍。

  二、認真學習、分解目標,落實到人

  20xx年年初,為了完成計劃生育工作任務,結合本單位情況,我局組織干部職工認真學習了城管局《20xx年人口和計劃生育工作要點》文件,并與下屬單位簽定了目標責任書,將目標任務分解到人。同時制訂了計劃生育工作宣傳單,下發到局機關每一個職工,為強化機關職工學習,了解計劃生育法律法規知識和計劃生育有關政策,提供了保障和服務。對計劃生育政策、法規的宣傳、輿論監督及正確執行國策起到了積極的作用。很大程度上提高了貫徹《決定》的自覺性。

  三、將計生工作列入“一票否決”制度管理

  局領導班子將計劃生育工作同其它各項業務工作同等對待,強調完成其它各項指標任務的同時,要完成計劃生育工作,對于本系統內評優表模、晉職升級等與計劃生育執行情況掛勾,實行一票否決制度。

  四、落實婦科檢查,保障生殖健康

  為保障育齡婦女生殖健康,發現問題能及時處理,我局及時安排局機關育齡婦女到縣醫院進行生殖健康檢查,一切經費由局機關單位統一報銷,獨生子女費也發放到位。雖然單位經費緊張,但為育齡婦女大開了方便之門。

  五、依“標”行事,措施得力

  我局機關現有已生育婦女5人,均已落實節育措施。全年本單位職工、家屬和流動人口無違規生育。雖然我局機關人員少,育齡婦女少,但我們堅持對本單位已婚育齡男、女干部職工登記造冊,嚴密掌握其計劃生育情況,作到不等、不靠、不推、不拖。及時填寫了育齡婦女檔案表,長效節育措施落實率達100%,環孕檢率達100%,懷孕錄入率達30%以上。積極配合計生辦做好49周歲以下已婚育齡婦女康檢工作。將本單位獨生子女出生時間準確登記造冊。一是嚴格執行計劃生育規章、政策,增強計劃生育自覺實行的婚育新觀念和工作透明度,同時督促局屬各單位建立健全計生制度、臺帳,定期召開例會、定期上報報表、定期檢查婚育證明,定期開展流動人口清理登記工作。二是建立健全流動人口管理登記統計、報表、戶口清理,按期報送有關資料等工作。三是努力抓好基礎性工作,建立好各種基礎臺帳,努力推動計劃生育基礎性工作扎扎實實地進行。

  總結一年的工作,雖然取得了一定的成績,但仍然存在著不足,今后要更進一步加強常住流入人口的管理,不留死角,避免管理失控,同時從注重工作實效性上下功夫,切實把計劃生育優質服務工作提高到一個新水平。

2024年單位工作計劃 篇16

  時間過得真快,五月份悄然來臨,伴隨的是對于五月份的工作安排,畢竟五月份的工作與四月份不同,需要從新規劃。

  我們后勤部門維系的是整個單位的基本運轉,在單位里面每個同事的工作都有一些基本要求,如我們必須要維護單位的飲食住宿,衛生,一些基礎的辦公資料等這就是我們后勤人員需要準備好的工作,更具上個月時間工作分析,五月工作計劃如下。

  一、協調部門關系

  在公司內,各個部門的工作任務都不同,職私不同所以負責的任務也不同,在工作過程中也會出現部門之間的矛盾,在出現時需要靠我們協調,為了避免出現問題,我們后勤部,會在五月份工作中做好各個部門的信息統籌,做好規劃,畢竟單位的發展還需要各個部門共同齊頭并進,所以我們就成為了他們中間的潤滑劑這就可以讓我們重視到一點,必須要記住自己的責任,每天我們都會記住自己的任務,會牢記工作任務。

  二、績效考評

  在今后的工作中,為了給人事部門減輕壓力,我們后勤分擔了考評工作,為了保證在這個月里做出公正的業績評價我們會讓后勤人員經常私下到訪到各個崗位去分心和考慮他們的情況,做好最終的評價,做到公平公正,在評價中更具大家最后的工作結果和平時的工作態度結合評價,畢竟在單位里面最重要的不是過程,而是要考我們注意結果。

  三、保證工作正常進行

  為了維護單位的正常運轉,保證單位的衛生健康,在食堂做好消毒安全管理,保證大家所用的食物是健康的可以供人實用的食品,每天都會分析資源用度然后考慮如何改變,總會加大對于工作的一份責任心。五月是挑戰的一月,也是我們提高的一月,這需要我們全員努力共同發展,積極配合彼此提升。

  四、維護單位形象

  在單位工作就有責任做單位的形象大使,維護我們單位在外的形象,要做好這一點我們在接人待物方面都會遵行基本的要求,不傲慢,也會把忘記自己的責任,多留一份心,多考慮一下自己的任務,做好自己的每天工作量,完成基本的工作任務,同時在工作的時候及時傳播單位的信息和形象讓所有的人共同維護,我們知識公司的紐帶,只要我們帶好頭,做好基本的帶領這就個我們帶來了幫助,當然維修形象需要長久的工作塑型,最后我們會成為單位的保護墻。

2024年單位工作計劃 篇17

  一、上半年:

  一是xx公司引進了以湖南大學王笑教授為首的科技人才團隊,并立項省高層次人才團隊項目,與中科大院士夏建白合作成功組建省院士工作站。東晶電子與xx大學、省電子學會合作共建電子學會科技服務站,首家半導體院士工作站在省廳成功備案。

  二是通過發放表格和上門了解的方式,廣泛搜集企業高層經管管理人才、高級職業經理人、企業經營管理后備人才信息,對各類企業經營管理人才進行分層分類管理,完善企業人才庫。擁有國家級“優秀專家”1人、省創新領軍人才5人、省高層次人才團隊1家。引進高層次人才,其中xx5人、東晶電子1人、瑞能生物1人。

  三是常態推進“四送一服”,積極開展人才要素對接。工業泵、東晶電子、申格電子、拓達科技、振洲電子、必利等20多家科技型企業與浙江大學、上海交大、合工大、黃山學院等省內外高校院所建立了產學研關系。與黃山學院簽訂地校全面戰略合作協議,與黃山炎培職業學校、銅陵技師學院等4所院校簽訂校地合作協議。

  四是組織開展第五屆xx省工藝美術大師和名人評審認定工作,推薦大師9名、名人7名。公示大師7人、名人8人。

  五是xx年1月,由市經信委、黃山日報社、市人才辦主辦的“歙縣農商銀行”杯xx年黃山市年度經濟人物評選活動揭曉,天目薄荷藥業李祖岳、工程塑料徐三友和一品有機茶業程福壽3位企業家被評為xx年度經濟人物——優秀企業經營管理者。

  二、下半年計劃:

  一是建立完善區領導結對聯系高層次人才制度,采取定期走訪、召開座談會、組織聯誼活動等形式,與人才交心交友,幫助他們解決實際問題,引導他們為經濟社會發展建言獻策。

  二是落實xx省《關于印發支持制造強省建設若干政策的通知》精神,組織推薦1名國家工藝美術大師和2名省級大師參加省工藝美術大師示范工作室認定,提高工藝美術大師帶教徒弟、傳承技藝的積極性,為我區培養更多的工藝美術人才。

  三是大力推進院士工作站、博士后工作站、企業技術中心、工程研究中心、工程實驗室等創新平臺工作建設,積極吸引兩院院士及其創新團隊、知名高校博士進站開展成果轉化及科研工作。分層次支持企業與院校開展產學研合作,引導人才和智力資源向產業一線集聚。對科技水平含量較高的項目,需要選擇對口的院校合作,如建立院士工作站、工業泵和上海交通大學合作建立博士后科研工作站等,對動手能力較強的項目,可以就近選擇院校合作,如錦江百浪、碩客等企業可以與黃山學院、職業技術院校合作,既能滿足企業人才需求,又能幫助大學生開展社會實踐活動,豐富工作經驗。

  四是繼續組織規上企業主要負責人“走出去”培訓,今年計劃7,8月份組織規模以上企業和相關涉企部門負責人,50余人赴上海復旦大學培訓,實施企業人才能力提升工程。

  五是加強輿論宣傳,通過評選“年度經濟人物”等活動,對做出重大貢獻、取得突出成績的優秀人才進行表彰和獎勵,大力宣傳人才在推動經濟發展和社會進步中的作用,提高對企業人才價值的認識,為引進人才創造良好的社會環境。

2024年單位工作計劃 篇18

  同志們,大家好!

  ....現就我分管的工作向大家總結匯報如下:

  一、客運生產經營情況

  1、公司現轄客運公司3個、客運站8個,(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現有在崗人員?人,其中管理人員?人.

  2、公司現有營運客車154部,較去年同期減少5部,總客位數6853座,本年更新客車?部,增加座位76座。車輛新度系數?。預計全年行駛總里程?萬車公里

  3、公司現有客運經營權的線路86條,共113.5個班次,實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內1條實際運行1條,縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條,省際班線44條實際運行36條。

  4、公司營運客車預計全年完成客運收入?萬元,同比上年增加?萬元,增幅?%;全年累計完成客運周轉量?億人公里,完成年計劃的 ? %。司屬四個二級以上客運站預計全年完成?億元,同比增加?萬元,完成年計劃的? %,超產?萬元,增幅? %。

  5、截止11月30日,全司未發生工業、消防安全事故。

  共發生交通行車責任事故?起,責任折合?起;實際致傷?人,責任折合?人;實際致亡?人,責任折合?人;預計經濟損失?萬元。交通安全四項指標分別為:責任事故率0.17次/百萬車公里(低于控制目標的79.3%);責任受傷率0.21 人/百萬車公里(低于控制目標的48.9%);責任死亡率0.01人/百萬車公里(低于控制目標的91.8%);經濟損失率18325元/百萬車公里(低于控制目標的71.8%);均未超過行業控制標準。

  二、主要工作開展情況

  1、優化班線資源,拓展經營空間,做精做強客運主業 一是繼續經營好現有班線,積極申報到期班線延續經營權,鞏固班線利用率。今年,經過市、區兩級運管機構嚴格審核,成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續經營權;

  二是優化線路結構,通過變更站點、調整班次、更新車輛、改進服務等措施,盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經營質量不高班線,有效改善了班車的使用效率和運營質量;

  三是以市場需要為導向,開發新的班線資源。通過對市場的調研分析,與合作方的聯系溝通,目前已與內蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向,雙方正在向各自地方運管部門申報;

  四是抓住道路運輸環境大整治活動實施和客運站場環境改善的有力時機,經自治區物價局批復同意,向固原市物價局提交申請,報備登記,公司適時提高了站務設施費收取標準,經測算,除同心、隆德站外,司屬其它各站站務設施費提升50%;

  五是根據運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況,在充分調研論證和保證客源穩定的基礎上,提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價,并著力推行固原發往西安班線普客、快客一票制的實施,較好地提升了班車運營效益。

  3、緊抓機遇,全力以赴實現“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收

  春運等節假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業形象、提高經濟效益的重要時機,客運單位嚴格按照執行公司統一部署,站、司之間高效配合、密切協作,強化運力保障,科學合理安排班次,及時調配運力,注重優質服務,齊心協力做好客運安全穩定和優質服務工作,確保節假日期間提質增效、安全運行的目標。

  4、汽車站場是百姓出行的集散地,是公司服務社會、造福人民群眾的根據地。為進一步塑造企業形象,更好地為社會服務,今年,公司把改善站場形象、完善服務功能、提高服務質量作為重要工作之一,投入資金為西吉、海原兩站

  安裝微機售票系統,對西吉、同心兩站的站場設施進行了必要的修繕。同時,各車站繼續堅持和完善封閉式管理,執行“三不進站、六不出站”規定,落實交通部“三優、三化”標準,開展“道路運輸環境大整治大綠化活動”,提高了服務水平,為旅客創造了溫馨、安全、快捷的乘車環境,贏得了社會廣泛好評。同時,積極尋求行業管理部門支持,加大站場周邊經營秩序治理整頓,努力為經營者創造公平的競爭環境,整體經營秩序大為改觀,為今年實現增收發揮了重要作用。

  四、存在的問題及應對措施

  在過去的一年里,我們付出了努力,做了不少工作,也取得了一定得成績,但我們必須清醒的認識到當前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處:一是客運市場運力大于運量的矛盾凸顯,行業管理部門對線路申報管控力度加大,班線開發相當困難;二是受國家一系列惠民政策影響,如移民搬遷、城鎮公交一體化、節假日高速公路免收通行費等,對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經濟高速發展,公路、鐵路、航空立體交通網絡已逐步成型,人民群眾出行可選擇方式增多,對我司的客運主業發展將形成沖擊;四是在內部管理上,基層單位個別領導缺乏學習,觀念守舊、安全意識淡薄,工作開展不扎實,人浮于事,流于形

  式;部分單位管理人員綜合素質差,業務知識欠缺,責任心不強,部分員工集體觀念不強,缺少愛崗敬業、主動工作、主動服務的職業意識。

  上述這些問題的存在,都要引起我們的高度重視,采取有效的措施加以解決。經營部、安技部和各客運單位,要認真分析客運市場,研究對策,開源節流。充分發揮天豹品牌優勢,積極拓展省際班線;強化內部管理,....

  五、明年的工作思路

  同志們,繼黨的十八大之后,今年全國“兩會”的召開,為交通運輸事業大發展指明了前進的方向。政府簡政放權、控制“三公”消費、改革收入分配等政策的出臺以及自治區第十一次提出的建設和諧富裕新寧夏,與全國同步進入小康社會的總目標,都為企業帶來發展良機。我們要進一步認清形勢,把握規律,搶抓機遇,努力探索轉方式、調結構的新思路,攻堅克難,確保完成公司下達的各項指標。

  1、以穩定為前提,進一步強化安全管理,落實好各項規章制度,采取有效措施,確保我公司安全生產、大局穩定。

  2、打好開年第一仗,確保“春運”圓滿完成。20xx年春運工作將于元月中旬拉開序幕,各客運單位要全面做好準備工作,積極應對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經營部等機關部室要全力投入“春運”,積極配合、協調溝通、服務一線,實現開門紅。

2024年單位工作計劃 篇19

  今年我院在民政局、衛生局的正確領導下,認真貫徹執行國務院《民辦非企業單位登記管理暫行條例》精神,嚴格按照《山西省民辦非企業單位年度檢查辦法》等相關法律法規,積極發揮登記機關職能作用,嚴按程序辦理登記、變更等手續,按規定開展年檢及聯合檢查工作,保證民辦非企業單位自律、誠信、自我約束,規范、健康發展,進一步探索與強化醫護人員的技能、禮儀培訓,全力推進醫療機構全面進入新階段。現將20xx年工作計劃匯報如下:

  一、加強作風建設,強化自身素質。

  要求全體人員熱愛醫療事業,關心醫院發展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻,刻苦耐勞;在工作作風上要敢于負責,勇于承擔責任,在個人情操上,要嚴于律已,善于學習,不斷強化自身素質。

  二、以德為首

  我們始終高度重視醫院思想政治工作,將其擺在醫院工作的重要位置。我們堅持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學習制度。二是建立良好的醫患關系。組織學習如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫患關系消滅在萌芽中。

  三,扎實開展培訓工作

  組織醫護人員培訓,通過理論與實際操作的培訓提升醫護人員的專業技術水平。

  四、醫療隊伍建設

  不斷更新醫護人員的新觀念。注重把學習新課程標準與構建新理念有機的結合起來。新的一年醫院計劃購買《新生兒復蘇課程》、《教媽媽喂養》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫院管理系統。將理論結合到實際工作中,更新觀念,豐富知識,提高能力、科學發展,以全新的醫療素質迎接新的挑戰。

  五、扎實做好其他專項工作

  1、精神文明建設和社會治安綜合治理工作做到有計劃、有落實、有創新。努力營造溫馨的醫療環境,無事故發生。

  2、積極響應上級號召,熱心于社會公益活動。

  20xx年我們將以必勝的信心迎難而上,戰勝困難,闊步前進;以更加昂揚的工作姿態,飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實的作風,求實的態度做好各項工作,努力開創醫院嶄新局面,再創新的輝煌。

2024年單位工作計劃 篇20

  為了認真貫徹落實《水磨溝區創建無煙單位活動方案》,參照“世界衛生組織《煙草控制框架公約》”,貫徹執行“公共場所禁止吸煙的有關規定”,宣傳吸煙有害健康知識,更好地為干部職工創造良好的無吸煙環境,倡導健康、文明的生活方式,提高職工的健康意識,為創建一個文明、健康、和諧的學習和工作、生活環境,特制定我院創建無煙單位工作計劃:

  一、工作目標

  (一)成立控煙領導組織,將無煙機構建設納入本單位發展規劃;

  組長:李志偉全面負責創建工作

  副組長:董俊紅負責協調創建工作

  成員:侯偉、康文霞、江衛、譚立千、黃建軍、廖新亮、苗偉、王莉

  (二)建立健全控煙考評獎懲制度;

  (三)所屬區域有明顯的禁煙標識,室內完全禁煙;

  (四)各所室設有控煙監督員;

  (五)開展多種形式的控煙宣傳和教育;

  (六)明確規定全院職工負有勸阻吸煙的責任和義務;

  (七)鼓勵和幫助吸煙職工戒煙。

  二、實施步驟

  按照上級要求,結合我單位實際,創建活動共分三個階段進行:

  第一階段:(20__年12月)為宣傳動員階段。我院成立工作機構,制定方案,部署工作任務,大力營造出創建氛圍。積極開展吸煙有害健康教育,增強全院干部職工的自我保健意識和控煙自覺性,提高職工的控煙自覺性和控煙能力。

  第二階段:(20__年1月初—2月底)為創建實施階段。全院落實專人管理控煙工作組織開展“無煙辦公室”創建活動。建章立制規范管理,切實保障控煙工作取得實效。

  第三階段:(20__年3月)自查整改階段。對照創建標準進行自我檢查,整改問題,鞏固成果建立長效機制,完善檔案資料。

  三、具體工作內容及措施

  (一)加強領導完善管理制度

  加強對我院控煙工作的領導,按照《無煙單位考核評分標準表》,制定和完善一系列管理措施,建立并實行目標責任管理,做到單位、所室禁煙工作有專人負責,各項職責有明確分工,各項任務有專人承擔,圍繞創建無煙單位,營造控煙、健康、文明的良好社會環境,高標準、嚴要求,反復對本所室禁煙工作進行檢查整改,力爭使本單位禁煙工作走上自覺化、規范化、長期化管理軌道,確保如期實現無煙單位創建。

  (二)積極開展禁煙培訓,加強禁煙工作宣傳。

  通過發放禁煙宣傳資料、開展禁煙知識講座、控煙知識培訓等形式,對職工的吸煙與被動吸煙情況、認知程度以及對推行無煙單位的態度等進行調查評估,落實無煙措施,積極開展控煙健康教育,鼓勵吸煙的職工戒煙,降低職工吸煙率。加強培訓,使職工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到日常工作中。大力宣傳《煙草控制框架公約》,號召廣大職工支持履約。

  (三)結合自身實際,指定禁煙巡查員,加強巡查

  建立健全無煙政策以及配套的獎懲制度、考核制度,設立控煙監督員或檢查員,定期巡視無煙措施實施后的禁煙情況,如發現有違反規定者,及時勸阻并提出處理意見;如遇來訪者吸煙,禮貌勸阻。

  通過“無煙單位”的創建活動,各所室全面禁煙,并有明顯的禁煙標識;對全體職工開展形式多樣的控煙宣傳和教育,吸煙職工應主動減少吸煙或戒煙;全體職工掌握控煙知識、方法和技巧,并將“吸煙危害健康”的知識融入到工作中;單位領導帶頭戒煙;所有辦公室、會議室、大廳等場所不設煙具;來客不設招待煙,職工彼此不敬煙;采取多種方法幫助吸煙職工戒煙;設立專、兼職控煙巡視監督人員,發現吸煙者及時勸阻,不聽勸阻者,予以處罰,并扣除責任制相應分值;清除在禁止吸煙場所內的吸煙工具和附有煙草廣告的標志和物品。

  四、工作要求

  (一)提高認識,加強宣傳。要充分利用“世界無煙日”“健康課堂”等形式,加強禁煙宣傳,強化禁煙知識培訓,使干部職工積極行動起來,為實現無煙單位創建做出積極貢獻。

  (二)明確目標,狠抓落實。各所室要把禁煙工作納入今年工作重點內容,實行目標責任管理。嚴格按照《無煙單位考核評分標準表》,堅持對工作落實情況進行督導檢查,確保本單位創建成功。

  (三)落實考評獎懲制度。對本單位在禁煙工作中成績突出的所室或個人,給予表彰及獎勵;對問題較多的所室或多次違反禁煙規定的人員,給予通報批評。

2024年單位工作計劃 篇21

  一、健全和完善公司各項制度及工作標準

  1、根據公司發展需求,適時修改和優化公司管理制度,使公司制度更加合理規范,為公司“法治”打下基礎。

  2、根據各部門實際運營狀況,制定和完善公司運營流程,使各部門溝通更加順暢,程序更加規范。

  3、根據原有的崗位職責,結合公司各部門的實際情況,重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰,責任明確。

  二、深挖招聘渠道,滿足人力需求

  1、根據公司崗位編制及崗位缺編需求,制定公司年度招聘需求。根據招聘需求,確定招聘渠道,執行招聘政策及招聘程序,為公司招錄到合適的人力及人才。

  2、根據20--年度招聘經驗,營業員招聘這塊堅持走廣場現場招聘形式,輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛,堅持每周五個工作日在廣場外現場招聘。

  3、自聘員工招辭趨于穩定,缺編不大,網站招聘進一步優化。

  4、做好20--年年度招聘費用預算,降低日常招聘宣傳費用和網站招聘費用。

  三、加強培訓管理工作,構建培訓體系

  1、如未能招聘到適合的培訓專員,20--年培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員,實施20--年度培訓計劃。

  2、根據公司實際狀況及公司發展戰略需要,制定20--年度培訓計劃,并組織實施。

  3、與外部培訓機構聯絡,20--年度擬將公司管理人員送往專業機構或大型知名百貨企業參加培訓,主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊,提高管理人員綜合素質。

  4、內部培訓工作主要由培訓專員開展,輔以各部門主管。繼續開展視頻培訓學習,20--年度每個部門根據實際工作情況,每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程,撰寫培訓心得,并進行考試。整個年度持續不間斷的學習,努力打造學習型組織,成長性團隊。

  四、加強績效管理,構建合理的激勵機制

  1、根據公司年度經營目標,制訂公司20--年度績效考核體系。

  2、按照20--年度績效考核體系,實施績效管理。績效考核組需全程監控,使績效考核公平、公正、透明,真正發揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得,少勞者少得,不勞者不得。能者給予上升的通道,庸者施以教育的機會。

  3、根據考核結果,進行有效的面談,倡揚先進,教育后進,給后進者改善教育進步的機會。

  4、根據考核結果,不斷改進考核體系,使考核體系更加完善,更能發揮激勵的作用。

  五、控制人力成本、完善薪資結構

  1、根據公司發展需求,重新審訂各部門編制,確保人崗適配。精簡富余人員,降低人力管理成本,適當調整在職員工薪資待遇。

  2、根據現有的薪資標準及崗位情況,設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度,結合績效考核結果,給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間,增強員工的歸屬感。

  六、加強企業文化建設,增強員工凝聚力

  1、20--年度,本部門擬與企劃部配合,創辦企業內刊,刊登公司高層動態,發布公司政策,宣揚公司文化,宣傳先進個人事跡,選登員工優秀詩歌、散文、隨筆等文章。發揮員工特長,提供培訓教育及展現自身才華的平臺。

  2、20--年度,本部門擬與企劃部配合,擬定企業之舞,決定企業之歌,并進行培訓,人人會唱、人人會跳,豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式,熏陶員工愛公司、愛祖國的情感,向社會大眾展示--人愛員工愛家鄉愛祖國的高尚情懷。

  3、建立公司網站,樹立對外商業形象,建立與外界溝通的橋梁。讓--人民更加了解--,信任--,打造--良好的商譽及品牌。

  七、加強團隊建設,打造強有力團隊

  1、在部門內建立學習制度,充分利用晨會、媒體、培訓機構等平臺,鼓勵本部門職員持續學習,持續成長。

  2、繼續保持多鼓勵、多贊美、多表揚的團隊激勵理念,建立一支積極向上朝氣蓬勃的團隊。

  3、與團隊成員多溝通,及時了解團隊成員工作和生活情況,關愛、幫助和團結每一位成員。使團隊成員始終處于融洽、合作、友愛、寬容的團隊氛圍中快樂工作。

  4、加強制度學習,加強執行力培訓,嚴格公司紀律,使本部門成為一個守紀律、有素養、有執行力的合格團隊。

  5、加強服務理念教育,服務好公司其他部門,服務好公司商戶,服務好每一位顧客,尊重每一個人,竭盡全力做好每一項工作。

2024年單位工作計劃 篇22

  在主任的帶領下,本人在20--年度,基本完成了相關工作任務。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚慧康人“精誠團結,求真務實”的工作作風,全面開展20--年度的工作。現制定工作計劃如下:

  一、人力資源:

  (一)建立人力資源規劃工作機制。

  1、協助主任調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。

  2、根據公司發展規劃,提出與之相匹配的的人力資源規劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)(二)招聘與配置:

  1、協助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

  2、計劃與國內重點高校建立優秀人才長期供應關系。

  3、收集和關注國內知名招聘網站(如深圳人才網、Job88等)的人才信息。

  4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規程》、流程及相關表單。

  5、協助各部門實施招聘。

  6、建立招聘檔案。

  (三)培訓:

  1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》、流程及相關表單。

  2、鞏固已初步建立的員工培訓機制。

  3、制作一份新進員工培訓教材。

  4、建立培訓檔案。

  5、邀請深圳市專業培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作12次培訓。培訓內容根據實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務分配、溝通協調、領導藝術等。

  (四)績效考核:

  1、協助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據。

  2、協助主任在全公司推行新的績效考核標準。

  3、繼續做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等)。

  (五)勞動關系管理

  1、退休

  (1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項提供依據。

  2、辭職

  (1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。

  (2)協助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據。

2024年單位工作計劃 篇23

  一、指導思想

  科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx大會議精神,全面貫徹黨的教育方針和科學發展觀,積極構建和諧校園,努力提高全校教職員工的思想道德素質和業務素質,借“三城聯創”契機,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,把學校建設成為精神文明建設的重要基地,充分發揮我校在建設社會主義精神文明中的示范作用。

  二、創建目標

  以教育素質優良,校園環境優美,教學秩序優化,管理服務優質的“四優”標準“辦人民滿意學校”,爭創市級文明單位。

  三、創建工作計劃

  (一)高標準建設隊伍,為創建文明單位提供組織保證。

  1、抓好班子建設,發揮創建領導作用。

  (1)加強思想作風建設。堅持學以致用;努力提高領導班子的思想政治素質、理論決策水平及執政執行能力。

  (2)抓好中層干部隊伍建設。增強崗位意識和責任意識,提高管理效益。各職能部門明確分工,各司其職,各負其責,形成合力。學校干部要敢于管理,善于管理;要以身作則,帶頭廉潔自律,帶頭開展教學研究,帶頭執行教學常規,帶頭實踐個人奮斗目標。

  2、建好教師隊伍,打造一流名師。

  (1)從政治上關心鼓勵教師進步。以師德建設教育活動為載體,加強師德教育,鼓勵教師站在教育改革、發展的前沿,刻苦學習,勤奮工作,開拓創新,多作貢獻。

  (2)積極培養名師。從學校事業發展和教育教學需要出發,堅持業務培訓,制定《武當路小學教師校本培訓計劃》,有組織有計劃地安排教師培訓學習,造就骨干、名師創造有利條件。

  一是堅持走出去學習,鼓勵全體教師參加學歷進修,積極選派教師外出學習,提高教師學歷層次、知識水平和教學能力。

  二是加強培養青年教師的工作,充分發揮我校星級教師、骨干教師、名師的引領作用,開展專題講座、課堂互動活動,做好傳、幫、帶的工作。

  三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動,促進青年教師盡快成長。

  四是大膽選拔使用優秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層干部。在重要崗位上培養鍛煉青年教師。

  (二)高要求學習理論,增強創建意識。

  科學發展觀武裝全體師生,進一步增強教育工作者的責任感、使命感,增強貫徹教育方針、政策的自覺性。積極開展活動,加強學生的思想道德教育,融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體,幫助青少年樹立共產主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導學校的精神文明建設,指導教育教學工作實踐,推動我校精神文明建設再上新臺階。

  (三)高起點定位目標,豐富創建內容。

  1、明確創建思路和目標。堅持以“黨風廉政”建設為龍頭,以“工作作風”建設為抓手,以“優良校風”建設為落腳點,以“師德師風”建設為平臺的創建工作思路,把“四風”分解到學校工作的各個環節。

  2、探索科學的創建機制。成立以校長為組長,分管校長任副組長,教務處、政教處等各處室主要負責人為成員的創建工作領導小組,做到分工負責,責任到人,把創建工作列入學校工作的議事日程,專題研究、統一部署,進一步健全文明創建工作的激勵機制。

  3、不斷創新工作載體。力求在形式上體現群眾性,在內容上具有認同性,把精神文明創建活動不斷地引向深入。

  (1)加大法制宣傳教育的力度。加強以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育,提高廣大師生的法制意識和道德素質,堅持依法治校,促進學校健康穩定發展;積極組織對《未成年人保護法》與《預防未成年人犯罪法》等相關法律法規的學習、宣傳,通過舉行知識競賽,聘請法制副校長到校為師生進行法制教育講座等,大力提高依法治教、依法執教、依法辦事的水平,增強運用法律武裝保護自己的意識。

  (2)以主題教育活動為抓手,推進創建工作深入開展。抓住以公民道德建設宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機,深入開展學生思想道德建設活動。用主題讀書活動、班級文化建設、小雛鷹廣播等形式的教育活動,潛移默化地影響教育學生,增強學生道德意識,爭做合格小公民,提高學生的精神文明素質。

  (3)注重輿論導向作用,發揮學校精神文明示范輻射作用。抓好學校《信息空間》編輯、信息報道工作,充分利用黑板報、櫥窗、廣播展板等對校園先進事跡及時宣傳、報道。通過組織學生參加社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導積極向上、健康文明的行為。

  (4)積極開展精神文明共建活動。主動同社會活動實踐基地聯系,組織學生活動,加強學生愛國主義教育,幫助學生樹立明辨是非善惡的社會主義榮辱觀,樹立文明意識。

  (四)高效率落實措施,提升創建水平。

  1、拓寬德育工作渠道,形成全程育人氛圍。

  (1)確立德育為首的工作地位。牢固樹立“育人為本、德育為先”觀念,把德育工作放在各項工作的首要位置,整合學校一切德育力量,努力實現全員育人、全程育人、全面育人。

  (2)加強德育隊伍建設,努力培養一支優秀德育工作隊伍尤其是班主任隊伍;加強教師的行為規范教育,做到榜樣示范,以身作則。班主任平時認真學習班級管理理論,積極探索創建優秀班集體的有效途徑。

  (3)創建德育特色學校,提倡“愛學校、愛老師、愛同學”,成立“優良行為習慣養成”為主題的課題組,搞好課題研究。

  (4)加強學生心理健康教育。把課堂教學和各項教育活動中有機結合,及時對學生進行心理指導,培養學生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神,增強少年兒童適應社會生活的能力。以學生為主體,面向全體學生,針對學生心理發展特點和身心發展規律,開展教育活動。加強對學生心理健康教育的理論研究和探索,不斷提高心理健康教育的實效。

  (5)加強法制教育和安全教育。全貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》;深化師德教育,嚴格按《教師法》、《未成人保護條例》等法律、法規約束教師的教育行為,學習先進的教育理念并能運用于學生教育的實踐中,使師生同步健康成長;結合本校、本班實際,經常性地對學生傳授法律常識和安全知識,教育學生增強法制觀念和安全意識,防止意外、重大傷害事故的發生。

  (6)開展公民道德教育。認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》,以愛國主義為主線,培養學生愛自然、愛他人、愛自己的情感,從小做個好公民。結合公民道德宣傳月組織開展以公民道德實施綱要為主題內容的教育活動,提高全體師生的公民道德意識。進一步強化少先隊工作的“我能行”體驗活動的深入持續地開展下去。大隊部指導、協調各班的自主管理活動,通過對全校性的定期檢查和不定期抽查及時反饋自主值日情況,引導學生,真正達到自我教育的境界。

  (7)進一步發揮家長學校的作用,整合學校、社會、家庭等各方面力量,做到學校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網絡。各班主任必須經常與學生家長保持聯系。

  (8)開展豐富多彩的德育活動,努力拓寬育人渠道。

  舉行各種形式的活動,建構學生行為規范養成教育的平臺,讓學生在活動自我提高,通過各種活動規范自己的行為。結合“文明禮貌月”、“行為規范月”教育活動,開展形式多樣的教育活動,注重內化,注重養成;開展“校園之星”評比活動,引導學生從身邊的事做起,從最小事做起。

  (9)搞好各項主題教育活動,創新活動形式,提高活動效果,不斷提升德育層次。

  2、抓科研促教改,推進素質教育。

  以校本研訓為基礎,以科研課題為引領,以開拓創新的精神和求真務實的態度,做好組織、研討工作,促進基礎教育課程改革的穩步推進。

  (1)加強過程管理、環節管理,抓教學常規的落實。

  圍繞提高課堂教學效率、作業效率,嚴抓教學常規的落實,做到教學常規管理精細化、長效化。力爭使我校各科教學質量進一步得到提升;堅持教學常規月檢查制度,做好期中、期末定期評估;加強質量監控,按時做好單元檢測和單項檢測及質量分析工作。做好培優補差工作,嚴把教學質量關。對薄弱班級進行全程跟蹤,進一步減小差距;對外來插班就讀學生要做好指導工作,建立、規范外來插班就讀學生的檔案,采取靈活多樣的方式,有針對性的對他們進行教育、輔導,努力促進他們的發展。

  (2)立足課堂教學,進一步推進新課程改革。

  重點抓課堂教學改革,切實轉變教師的教學行為和學生的學習行為,教師要結合教學實際寫好教學案例并組織評選活動;組織好“新課程、新課堂”教改研討活動,引領教師把握教學規律,并不失時機的組織教師學習新理念、實施新課改、摸索新方法,積極把先進的教學理念轉化為教學實踐,達到提高教師教學水平的目的;按照課程計劃開齊、開足課程,上好綜合實踐活動等課程;以校園網建設為平臺,推動我校校園網的開發利用。

  (3)加強教育教學科研,走科研興校之路。

  緊緊圍繞課程教學改革,以“科研興校”為核心戰略,強化行動研究和教學反思,以自主研修、同事互助、專業引領三方面為主要的科研形式,扎扎實實開展課題研究,提高教師的專業素養和科研水平,力爭讓教科研工作再上一個新的臺階。

  (五)高品位建設校園,優化育人環境

  1、加大內部管理體制改革的力度,暢通管理渠道。進一步修訂各部門工作職責、崗位職責和管理制度,建立科學高效的管理機制。倡導民主治校、以德治校,堅持重大事項集體決策制度,堅持校務公開和教代會制度,完善民主管理的各項規章制度,進一步增強教師的參與權,完善學校重大事項的議事制度。依靠工會深入做好教職工的思想政治工作,努力創設進取、民主、和詣、愉悅的工作環境。

  2、后勤、安全保衛管理工作到位

  (1)牢固樹立服務師生、服務教學、的思想,強化自覺服務意識,變后勤為先行,降本增效,開源節流,確保學校中心工作的順利展開。

  (2)嚴格執行財務預算制度,按“收支兩條線”的要求,做到收支合理,完善財務制度,嚴格執行重要項目申報審批制度,提高學校經費的使用效益。

  (3)群防群治,積極創建安全、文明的校園。在衛生工作管理上實行劃塊承包管理;在安全防范上,繼續整治好校園及周邊治安秩序,形成學校安全防范體系;堅持門衛制度,做好來訪登記工作;加強住校學生進出校園管理;繼續深入開展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育,做到安全工作時時講、天天講、處處講,確保師生的人身及財產安全。

  五、創建步驟

  (一)元月份成立創建領導小組。成立以書記、校長李德成為組長,章智、徐文海、王俊為副組長的創建工作領導小組。校辦公室、政教處、教務處、總務處、科技處等相關科室為創建工作成員單位,將創建任務和責任層層分解,責任到人,形成齊抓共管格局。建立目標管理責任制,把創建任務分解落實好,形成責任到人的目標責任體系。

  (二)2月至11月開展創建活動和做好申報工作:按計劃開展創建活動,嚴格把握考核評選標準,建立和完善文明單位創建檔案;突出重點,統籌安排,注重實效,做好“文明單位”的申報工作,迎接上級部門的檢查、指導和驗收。

  (三)建立創建長效機制:一是健全創建工作網絡,明確學校分管領導專抓文明單位創建工作,制定實施方案,做到有內容,有措施,有檢查。二是要健全督導網絡,各項創建工作有分管領導督查,抓好落實。

2024年單位工作計劃 篇24

  一、指導思想

  以科學發展觀和xx屆三中全會精神為指導,以《瑞安市文明單位建設管理辦法》和《瑞安市文明服務示范點考核評分細則》為依據,以創建瑞安市名校為目標,以思想道德與職業道德建設為核心,以主題教育和群體創建活動為載體,加大精神文明的宣傳力度,解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新。

  二、創建目標

  努力創建瑞安市文明單位,順利通過檢查評估,為爭創溫州市、省文明單位奠定堅實的基礎,本年度達到以下目標:

  1、加強思想道德和職業道德建設,提高教職員工的文明素質;

  2、完善規章制度,堅持科學民主管理;

  3、切實推進素質教育,提高辦學和教育教學水平;

  4、大力開展學生禮儀文明教育,進一步加強學生行為規范養成教育;

  5、積極參加公益活動,加強社區精神文明共建;

  6、加快基礎設施建設和校園文化建設,營造濃厚的學習氛圍;

  7、優化整潔內外環境,實現校園綠化、凈化、美化。

  三、組織機構

  為切實加強對創建工作的領導,保證創建活動有序正常開展,學校決定成立創建文明單位領導小組,在林校長的領導下,負責制定創建工作的總體規劃和落實措施,并協調各工作小組的相關工作。創建文明單位領導小組名單如下:四、創建內容與措施

  1、加強創建責任,完善考核制度

  (1)、成立和完善文明創建領導機構,建立文明創建責任追究制。領導小組成員通過簽訂文明創建責任書,提高領導成員對分管工作中開展文明創建的責任感和使命感。

  (2)、強化文明創建規劃意識。創建領導小組制訂學校創建規劃,小組成員根據學校整體規劃,結合分管工作實際制訂多項計劃,由學校創建領導小組定期檢查驗收,使創建規范有序。

  (3)、是落實“一崗雙責”的工作機制。即對創建領導小組成員實行“分管工作和文明創建工作”一起考核,在年度考核和平時民主評議中,既考核其分管工作的成績,又考核其結合崗位職責開展文明創建的成效,使大家牢固樹立“三個文明一齊抓、兩項成果一起要”的思想,積極參與投身到爭創活動中去。

  2、加強隊伍建設,提供創建保證

  (1)、加強黨風廉政建設。健全黨風廉政建設工作責任制和民主決策機制,充分發揮黨支部在學校的重大決策事項上的政治參與和民主監督作用。堅持民主生活會制度,定期交換思想,開展批評與自我批評,增強領導班子的團結和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動為抓手,切實增強黨員的先進意識、模范意識,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

  (2)、抓好中層干部隊伍建設,進一步健全選拔任用、培養教育、民主評議、定期考核的管理監督機制。堅持中層以上干部聯系點制度,每人聯系一個教研組和一個年級段,了解實情,加強指導,做好思想工作,提高工作實效。堅持上課,帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導,積極承擔培養青年教師的任務。在干部中提倡大局意識,服務意識,艱苦創業,務實創新,追求卓越,爭創一流。做好每年度學校中層以上干部的民主測評,努力提高干部隊伍的整體素質。

  (3)、大力推進教師教育工作,努力提高教師整體素質。主要通過自主學習、學歷進修、業務培訓、教研活動、傳幫帶、教育教學比賽、教育教學研究等途徑,深化校本教科研,逐步建立一支學科齊全、專業結構合理、教學方法獨特的專業教師隊伍。大膽選拔使用優秀青年教師擔任班主任、教研組長、中層干部等,在重要崗位上培養鍛煉。

  3、加強創建的廣度,提高創建的深度

  (1)、加強文明創建的廣度,即拓展兩個面:文明創建工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明創建的覆蓋面方面,我們將把文明創建由過去單純的思想建設向業務建設、文化建設、環境建設和社區建設四個方面拓展,進一步充實創建的內容,形成創建網絡。教職工參與是文明創建工作的生命力所在,最廣泛地動員教職工投身到創建工作中來是不斷提高創建效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”,即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動員全校師生上上下下一齊動手、共同努力,形成教職工參與熱潮;全過程參與就是提高教職工等的參與度,從創建的規劃、重大決策到實施、監督、反饋等全過程,讓教職工或教職工代表、家長等積極參與,讓創建工作向家庭、社會延伸。注重輿論導向作用,發揮學校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進事跡及時宣傳、報道,通過社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導積極向上、健康文明的行為。

  (2)、在提高創建的深度方面,一方面我校將大力加強組織、制度、理論、陣地四大建設,建立層層負責的創建組織,制訂切實可行的工作制度,探索學校文明創建的理論,廣泛開辟創建陣地,為創建工作提供強有力的組織保障。另一方面進一步加強領導班子作風建設,促使領導班子成員在文明創建中做到“三個深入”,即深入教職工,了解個性,發揮特長;深入組室,了解工作,協調指揮;深入家庭,融洽關系,排憂解難,使文明創建工作深入細致,不走過場。

  4、加強道德建設,突出創建重點

  在創建中將以道德建設為重點,加強教師職業道德教育和學生思想品德教育、文明禮儀、行為規范教育,努力探索和建立適應時代要求的師生道德體系,在師生中樹立強大的精神支柱。在教職工中,我校將發揮黨支部、工會的組織優勢,全員全方位開展“優秀共產黨員”、“優秀班主任”、“優秀教師”、“教學能手”、“文明家庭”等的評比活動,在全體教職工中形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍。在學生中,開展“文明學生”和“優秀紅領巾崗位監督員”等評比活動。

  5、盤活創建載體,優化創建環境

  (1)、在盤活創建載體方面,一方面我校將把活動作為文明創建的有效載體,在教師中開展創建“文明辦公室”、“文明教研組”等活動;在學生中開展創建“文明班級”、“文明宿舍”等活動;同時,以節日文化活動為手段,在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動,起到凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明創建的載體,進一步提高創建效益。

  (2)、在優化創建環境上,學校將加大投入、合理規劃,著力抓好校校綠化、凈化、美化、文化工作。繼續加強對食堂、衛生的管理,完成校園文化建設第一期工程,同時將加強對功能室的建設和利用,不斷滿足的學生需求,適應現代化教育的發展。

  6、優化管理秩序,提供創建保障

  (1)、健全規章制度,提供規范和管理依據。各部門、科室要根據學校八大規章制度內容,認真按時制定相關規章制度,確保在第一屆一次教職工代表大會上順利通過,并正式實施。

  (2)、加強安全工作和綜合治理。簽訂安全目標責任書,健全學校治安管理、健康衛生等工作網絡,加強對師生進行安全、文明、衛生等教育。辦好家長學校,健全學校、家庭、社區的教育網絡,加強與市交警玉海中隊、錦湖派出所的共建,不斷優化校外育人環境。

  (3)、加強后勤管理,健全保障機制。進一步增強后勤人員為教育教學服務、為師生生活服務的意識。明確崗位職責,加強崗位制度建設和考核,充分調動后勤人員工作積極性。嚴格校產和財務管理,遵守財經紀律和財務制度,規范收費行為,加強民主理財。嚴格對校舍、教學設備器材、圖書資料和學校其它物資的管理,認真執行校產管理責任制和公物損失賠償制度。

  (4)、堅持校務公開,完善教代會等民主管理制度,使廣大教職員工充分行使自己的民主權利。

  (5)、規范檔案建設,認真迎接評估。各成員根據分工的任務,開展各項活動,必須要有計劃、有過程、有總結,特別要做好活動過程的記載和材料搜集,嚴格要求上交材料的真實性和規范性,按照建檔要求,及時查漏補缺、整理歸檔、裝訂成冊,確保檔案建設的齊全、美觀、規范。

  五、月工作安排

  3月:申報瑞安市文明單位;“教師職業道德考核實施方案(草案)”制訂、宣傳、學習;教職工登山比賽;“學雷鋒、樹新風”文明禮貌月活動;“我是護綠小能手”系列活動;安全教育活動周;“永遠的豐碑”革命傳統教育活動。

  4月:制定創建瑞安市文明單位工作計劃、宣傳發動;第二屆讀書節活動;“我講師德”演講比賽;教職工“慈善一日捐”活動。

  5月:安陽教育學區教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行;“我講師德”征文比賽;教師職業道德考核;校級領導干部考核;慶“六一”第三套廣播體操比賽。

  6月:禁毒教育;教職工年度考核、評優評先;文明學生(住校生)、文明寢室;文明班級評選;文明辦公室、文明教研組、文明家庭評選;校刊試行版出刊。

  7月:慶祝黨的生日;第一屆一次教職工代表大會。

  8月:第一期校園文化建設完成;校本課程《我是瑞安人》一、二年級段教材出版;暑期師德專題培訓。

  9月:弘揚和培育民族精神月活動;交通安全教育宣傳月活動;申報瑞安市“綠色學校”;第一屆田徑運動會。

  10月:慶祝國慶;第二屆科技節活動;創建瑞安市文明單位工作自查。

  11月:消防演練;第三屆讀書節活動;黨員活動;創建瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔;創建瑞安市文明單位工作總結;迎接市文明委檢查組評估。

  12月:“法制宣傳日”活動。

  備注:9月至12月工作安排根據學校下學期工作計劃進行調整和增加。

2024年單位工作計劃 篇25

  為切實增強我單位安全保密能力,全面完成保密工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務,狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發生,確保引洮工程按期建成通水,根據全區保密工作要點,結合我單位實際,現制定本年度保密工作計劃:

  一、加強組織領導,落實保密責任。

  建立與完善保密工作責任制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領導小組,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施、股室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結經驗,完善措施,確保保密工作各項任務的落到實處。

  二、加強保密教育,增強保密意識。

  通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業務知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難保”的錯誤認識,增強保密觀念的責任感。

  1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規,及時組織學習中央、省、市、區有關保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發展趨勢。

  2、保密工作領導小組要認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議、簡報、宣傳欄等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各股室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續把保密教育列入領導干部中心組學習內容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯系實際,加強管理,搞好日常保密工作。

  1、對秘密文件和資料的制作、收發、傳遞、使用、保管、清退的要求:

  (1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關,簽發人核定密級;

  (2)秘密文件資料的收發要有登記,確定專人保管;

  (3)秘密文件資料的傳遞要辦理簽收、退回手續,對秘密文件資料進行統一保管;

  (4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現差錯。

  2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:

  (1)單位文件資料分類統一管理,任何個人不得私自保管文件資料;

  (2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統一管理;

  (3)按規定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;

  (4)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環節、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節假日加強值班、守衛,防止失泄密事件的發生。

  4、各股室要定期進行保密工作自查,主要是保密制度落實情況、涉密文件及涉密移動存儲介質的保管使用情況、涉密計算機落實防范措施和非涉密計算機存儲信息情況,及時發現問題,消除安全隱患。

  5、及時制定和上報保密工作計劃、總結、自查報告等資料及報表,及時清退文件,及時上報本單位產生的秘密文件資料,辦理有關文件定密、清退、銷毀等工作,完成保密局交辦的各項工作任務。

  6、要進一步加強安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和領導干部日程安排等的保密工作,堅決杜絕泄密事件發生。

2024年單位工作計劃 篇26

  一、指導思想

  通過創建無煙單位,使廣大師生充分了解煙草煙霧的危害,將控煙戒煙作為他們的自覺行動,真正做到遠離煙草,從我做起,引領健康,人人參與。

  二、目標任務

  學校職工吸煙率明顯下降,成功創建成無煙學校。

  三、 時間安排

  20xx年5月成立領導小組,制定創建計劃。

  20xx年5月至10月開展創建工作。

  20xx年6月至10月縣愛衛辦組織有關人員對創建單位進行暗訪和督查,發現問題,及時提出整改意見。

  20xx年11月縣愛衛辦組織有關人員對創建工作進行檢查和評估,達到標準的上報市愛衛辦。

  20xx年11月迎接市愛衛辦考核驗收。

  20xx年12月對創建工作進行總結,好的單位進行表揚和獎勵,差的單位進行通報批評。

  四、 工作標準

  1、在校園醒目位置張貼禁煙標準,校園內教室、辦公室、會議室、操場等均為禁煙場所,禁止吸煙,謝絕敬煙,不擺放煙具,校園內不設吸煙區。

  2、利用政治學習、班會等形式向教職工和學生進行控煙戒煙教育,使控煙戒煙成為教職工的自覺行動。

  3、所有教職工在校園內禁止吸煙,發現外來人員在校園內吸煙的要堅決制止。

  4、要利用家長會向學生家長宣傳吸煙有害健康,倡導學生規勸家長戒煙、禁煙,采取小手拉大手,形成控煙戒煙的社會氛圍。

  5、校園內實行部門、班級控煙目標責任制,劃分不同區域,責任到班到人,學校控煙領導小組要定期檢查評比,將控煙工作列入評先評優考核。

2024年單位工作計劃 篇27

  一、指導思想

  堅持以鄧小平理論、重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹落實黨的xx大會議精神,全面貫徹黨的教育方針和科學發展觀,積極構建和諧校園,努力提高全校教職員工的思想道德素質和業務素質,借“三城聯創”契機,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,把學校建設成為精神文明建設的重要基地,充分發揮我校在建設社會主義精神文明中的示范作用。

  二、創建目標

  以教育素質優良,校園環境優美,教學秩序優化,管理服務優質的“四優”標準“辦人民滿意學校”,爭創市級文明單位。

  三、創建工作計劃

  (一)高標準建設隊伍,為創建文明單位提供組織保證。

  1、抓好班子建設,發揮創建領導作用。

  (1)加強思想作風建設。組織學校領導認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、重要思想及科學發展觀理念,堅持學以致用;努力提高領導班子的思想政治素質、理論決策水平及執政執行能力。

  (2)抓好中層干部隊伍建設。增強崗位意識和責任意識,提高管理效益。各職能部門明確分工,各司其職,各負其責,形成合力。學校干部要敢于管理,善于管理;要以身作則,帶頭廉潔自律,帶頭開展教學研究,帶頭執行教學常規,帶頭實踐個人奮斗目標。

  2、建好教師隊伍,打造一流名師。

  (1)從政治上關心鼓勵教師進步。以師德建設教育活動為載體,加強師德教育,鼓勵教師站在教育改革、發展的前沿,刻苦學習,勤奮工作,開拓創新,多作貢獻。

  (2)積極培養名師。從學校事業發展和教育教學需要出發,堅持業務培訓,制定《武當路小學教師校本培訓計劃》,有組織有計劃地安排教師培訓學習,造就骨干、名師創造有利條件。

  一是堅持走出去學習,鼓勵全體教師參加學歷進修,積極選派教師外出學習,提高教師學歷層次、知識水平和教學能力。

  二是加強培養青年教師的工作,充分發揮我校教師、骨干教師、名師的引領作用,開展專題講座、課堂互動活動,做好傳、幫、帶的工作。

  三是定期舉行示范課、考核課、研討課等活動,促進青年教師盡快成長。

  四是大膽選拔使用優秀青年教師擔任班主任、教研組長、年級組長、中層干部。在重要崗位上培養鍛煉青年教師。

  (二)高要求學習理論,增強創建意識。

  堅持用馬列主義、鄧小平理論、重要思想及科學發展觀武裝全體師生,進一步增強教育工作者的責任感、使命感,增強貫徹教育方針、政策的自覺性。積極開展活動,加強學生的思想道德教育,融思想性、教育性、知識性、趣味性為一體,幫助青少年樹立共產主義遠大理想和正確的人生觀、世界觀和價值觀。努力掌握和運用馬列主義的文化建設理論、教育理論來指導學校的精神文明建設,指導教育教學工作實踐,推動我校精神文明建設再上新臺階。

  (三)高起點定位目標,豐富創建內容。

  1、明確創建思路和目標。堅持以“黨風廉政”建設為龍頭,以“工作作風”建設為抓手,以“優良校風”建設為落腳點,以“師德師風”建設為平臺的創建工作思路,把“四風”分解到學校工作的各個環節。

  2、探索科學的創建機制。成立以校長為組長,分管校長任副組長,教務處、政教處等各處室主要負責人為成員的創建工作領導小組,做到分工負責,責任到人,把創建工作列入學校工作的議事日程,專題研究、統一部署,進一步健全文明創建工作的激勵機制。

  3、不斷創新工作載體。力求在形式上體現群眾性,在內容上具有認同性,把精神文明創建活動不斷地引向深入。

  (1)加大法制宣傳教育的力度。加強以《憲法》為核心的“五五”普法宣傳教育,提高廣大師生的法制意識和道德素質,堅持依法治校,促進學校健康穩定發展;積極組織對《未成年人保護法》與《預防未成年人犯罪法》等相關法律法規的學習、宣傳,通過舉行知識競賽,聘請法制副校長到校為師生進行法制教育講座等,大力提高依法治教、依法執教、依法辦事的水平,增強運用法律武裝保護自己的意識。

  (2)以主題教育活動為抓手,推進創建工作深入開展。抓住以公民道德建設宣傳月、安全教育月、法制宣傳月等為契機,深入開展學生思想道德建設活動。用主題讀書活動、班級文化建設、小雛鷹廣播等形式的教育活動,潛移默化地影響教育學生,增強學生道德意識,爭做合格小公民,提高學生的精神文明素質。

  (3)注重輿論導向作用,發揮學校精神文明示范輻射作用。抓好學校《信息空間》編輯、信息報道工作,充分利用黑板報、櫥窗、廣播展板等對校園先進事跡及時宣傳、報道。通過組織學生參加社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導積極向上、健康文明的行為。

  (4)積極開展精神文明共建活動。主動同社會活動實踐基地聯系,組織學生活動,加強學生愛國主義教育,幫助學生樹立明辨是非善惡的社會主義榮辱觀,樹立文明意識。

  2)嚴格執行財務預算制度,按“收支兩條線”的要求,做到收支合理,完善財務制度,嚴格執行重要項目申報審批制度,提高學校經費的使用效益。

  (3)群防群治,積極創建安全、文明的校園。在衛生工作管理上實行劃塊承包管理;在安全防范上,繼續整治好校園及周邊治安秩序,形成學校安全防范體系;堅持門衛制度,做好來訪登記工作;加強住校學生進出校園管理;繼續深入開展防汛、防盜、防火、飲食、交通及安全教育,做到安全工作時時講、天天講、處處講,確保師生的人身及財產安全。

  五、創建步驟

  (一)元月份成立創建領導小組。成立以書記、校長李德成為組長,章智、徐文海、王俊為副組長的創建工作領導小組。校辦公室、政教處、教務處、總務處、科技處等相關科室為創建工作成員單位,將創建任務和責任層層分解,責任到人,形成齊抓共管格局。建立目標管理責任制,把創建任務分解落實好,形成責任到人的目標責任體系。

  (二)2月至11月開展創建活動和做好申報工作:按計劃開展創建活動,嚴格把握考核評選標準,建立和完善文明單位創建檔案;突出重點,統籌安排,注重實效,做好“文明單位”的申報工作,迎接上級部門的檢查、指導和驗收。

  (三)建立創建長效機制:一是健全創建工作網絡,明確學校分管領導專抓文明單位創建工作,制定實施方案,做到有內容,有措施,有檢查。二是要健全督導網絡,各項創建工作有分管領導督查,抓好落實。

2024年單位工作計劃 篇28

  加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本,創造利潤;加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務 與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的管理機制,開拓新業務,再上新水平,努力開創各 項工作的新局面。

  二、主要經營指標

  1、主營業務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業務總收入萬元,占應收款%。

  4、實現凈利潤萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業績頂尖人。

  面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實行規范管理,全面提高工作質量。

  搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續服務工作。

  5.努力加大中間業務和新業務開拓力度,實現跨越式發展。

  企業未來的發展空間將重點集中在中間業務和新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業務在較短時間內有較快發展,走在同業前面,占領市場。加強中間業務的組織領導和推動工作。

  6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規范標準,堅決執行公司規定的中間業務收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經領導批準同意,任何人無權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業務收入的艱巨任務。

  7.強化員工教育培訓工作。

  (1)職工思想教育方面:一是通過培訓教育,樹立職工愛崗敬業,敢為人先的創新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

  (2) 職工業務教育方面:一是繼續學習新業務;二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業務的質量和效率,通過業務技術競賽等形式,激活員工工作熱 情,提高工作效率。三是學習市場營、銷學,填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養一批營銷骨干打好基礎。

  8.完善企業內部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

  (1)建立和健全企業內部管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。

  一 是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政 管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么 辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

  三是根據企業的生產經營特點和管理的客觀要求,嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。

  落 實企業內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部 門的積極性,努力做好做足生意,節約費用開支是有促進作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門的權力責任,做到分級負責、職責分明、 相互制約。

  會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的審查,而應貫穿于企業經營活動的全過程,從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開 支、收入實現,一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,維持投資者權益,強化會計監督職能,保證制度的落實 和有效執行。

  (2)進一步提高企業的執行力。企業的執行力決定企業競爭力,執行力,就個人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業, 則是將長期戰略一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件,企業的成功離不開好的執行力,當企業的戰略方向已經或基本確定,這時候執行力就變 得最為關鍵。戰略與執行就好比是理論與實踐的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢驗和修正理論,一個基業常青的企業一定是一個戰略與執行相長 的企業。提高執行力的具體措施:

  首先,要設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實。

  其次,找到合適的人,并發揮其潛能:執行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執行企業的策略,并反饋企業的`文化。柯林斯在《從優秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車,不合適的人請下車。

  其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業做大之后,只能通過規則來約束,規則是一個組織執行力的保障。“pdca循環”說的就是制度制訂與執行、檢查和績效四者間的互動關系。

  其四,倡導“真誠%268226;溝通”的工作方式,發揮合力:一項調查表明,企業內存在的問題有%是由于溝通不力造成的,而%的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應該從自己做起,看到別人的優點,接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

  其五,關注細節,跟進、再跟進:制定戰略時,我們更多是發揮“最長的指頭”的優勢,而在具體的執行過程中,我們就要切實解決好“木桶效應”的問題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進、再跟進。

  其六,建立起有效的績效激勵體系:管理理念:企業管理=人事管理,而人事管理=績效管理。

  最 后,要營造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動,雷厲風行;其二,團隊協作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作; 其三,責任導向:提倡“領導問責”,出了問題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹立起責任心;其四,績效導向:拒絕無作為,關注結果,賞罰 分明;其五,繼承文化:對企業中優秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進要嚴把關,力 爭將不認同企業文化的人擋在門外;最后,要營造愛心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。

  (3)提高管理者執行力的素質要求

  其一,識馬、賽馬、追求團隊成功——對管理者而言,團隊的成功才是真正意義上的成功。

  其二,指令明確——指令是否明確也是當領導最重要的功夫之一。有歧義或自己想當然的認為下屬已理解,后果是嚴重的。

  其三,關注細節,身體力行,跟進、再跟進——管理一定不能將管理的問題形而上學,過程、細節一定要關注、要督促、去指導。

  其四,有堅韌的情感強度——首先是“有性格”的人,總是堅決擁護某種事物——一種價值、一個理想、一項事業,另一方面,表現在有韌性上。認準的事,無論遇到多大的困難,都能忍受壓力、自我調節、自我激勵。

  其五,掌握節奏,必要的時候善于轉大彎——執行力要求行動迅捷、簡潔明快。因為形勢在瞬息萬變,速度常常決定成敗。但是,該快的時候要“動如脫兔”,該慢的時候要“靜若處子”。

  以上工作安排計劃,是我在春節休假期間,學習了多方面的知識,結合本公司的實際情纂寫而成的,有些問題還不夠成熟,但是,基于“小企業很美、大企業也很美、但一個企業從小長到大最美”的理念,還是大膽地把它寫下來了,僅供領導參考,不妥之處,請領導批評指正。

  單位年度工作計劃范文篇三 20xx年已經過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我機關食堂明年的工作計劃是:

  一、 加強政治學習、提高思想覺悟。

  認真學習處、站20xx年工作會議精神,準確的掌握會議內容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領導交給我們的工作任務。

  二、 學習食堂各項工作制度及崗位職責

  1、組織培訓食堂人員學習食堂的各項管理制度。

  2、學習各崗位職責的內容。

  3、組織學習慶城綜合服務處20項物業服務標準規范的內容。

  三、加強食品衛生管理工作、認真貫徹執行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關,所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質過期的食品;在以質量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為站上節約成本”的工作原則。

  四、加強食堂管理工作

  在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現指揮不靈的現象和姑息養奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。

  五、提高自己的業務水平和自身修養

  今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學習、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結,互幫互學、共同進步,提高自身的修養,做一個合格的員工。

  未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌!

2024年單位工作計劃 篇29

  為進一步推進我公司精神文明建設,深入貫徹落實創建文明單位的工作部署和要求,扎實有效地開展文明單位創建工作,進一步加強管理,不斷提高創建水平,用一流的工作業績和服務水平,為港城經濟建設和人民群眾服務,結合我公司實際,特制訂xx年度文明單位創建工作計劃。

  一、指導思想

  xx年度文明創建工作要以全面貫徹黨的xx大精神,以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,以建設社會主義核心價值體系為根本,以爭創省級文明單位為目標,以各項創優服務競賽為主線,進一步加強職業道德建設,完善誠信體系,規范服務行為,提升服務質量,彰顯服務特色,樹立品牌形象,為推進企業又好又快發展提供思想道德保證和精神動力。

  二、創建目標及步驟

  按照各級文明委的具體要求,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞企業發展大局,加強思想道德建設,提高員工隊伍素質;探索文明創建模式,加大文明創建力度;改善工作基礎設施,提高服務質量;完善科學管理,規范服務行為;注重文化建設,樹立文明新風。通過深入開展文明單位創建活動,使領導班子堅強有力,業務工作實績突出,服務質量誠信建設成效顯著,思想道德建設風尚良好,創建工作深入扎實、科學、高效,三個文明建設碩果累累。具體步驟為:

  第一階段:打好基礎,做好各項準備工作;按照創建市區級文明單位考核要求及規定,逐條逐項抓好落實,積極創造條件,夯實創建基礎。

  第二階段:積極組織申報創建市區級文明單位材料,為檢查驗收做好準備;

  第三階段:爭取一次驗收合格,以此推動企業工作全面開展。

  三、工作標準

  (一)提高思想認識,加強組織領導。領導班子要政治堅定、求真務實、開拓創新、廉政勤政、團結協調、作風民主,高度重視加強文明建設工作。建立健全文明建設領導機構和工作制度,層層落實創建工作責任制。各部門、科室要著眼于企業建設發展大局,瞄準爭創省級文明單位的目標,切實把文明建設作為重要的工作任務擺上議事日程。牢固樹立全局一盤棋思想,明確責任,細化分工,做到人人有責、個個參與,形成企業上下齊抓共管的良好工作格局。

  (二)思想教育深入,道德風尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領、經驗宣傳教育,結合黨的xx大的召開,深入學習實踐科學發展觀和社會主義榮辱觀,大力弘揚和培育民族精神、時代精神,加強對先進典型的培養和宣傳。堅持開展文明班組、文明職工等創建活動,積極參與城鄉結對、文明共建等活動,積極開展志愿服務;重視理論武裝工作,加強思想道德教育,堅持以人為本,思想政治工作制度落實,營造內部團結,隊伍穩定,風正氣順,熱心社會公益活動,扶貧濟困,奉獻愛心的良好氛圍。

  (三)營造濃厚氛圍,豐富活動內涵。要充分調動員工的積極性,廣泛發動員工共同參與文明創建工作。要繼續增強宣傳工作的滲透力和影響力,讓創建的目標、標準、要求和文明規范人人皆知,在企業內營造濃厚的創建氛圍。要充分運用各類宣傳平臺,大力宣傳企業文明創建所取得的成功經驗和工作成果,在企業內進一步掀起文明創建活動的新熱潮。

  (四)加強民主管理,改進工作作風。加強干部隊伍建設,干部、職工整體素質及業務能力較強。堅持辦事程序公開、規范、高效,作風不斷改進。每年為職工辦實事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務、黨務公開。安全生產制度健全,綜合治理措施落實,安全防范網絡健全,民主法制教育經常,單位內部治安狀況良好。

  (五)內外環境優美,環保工作達標。積極開展愛國衛生活動,健全衛生管理評比制度,辦公場所整潔衛生。綠化美化辦公環境,環境衛生保持好,無臟亂差現象。衛生防疫、職工保健和單位環保工作達標,無污染事故發生。

  (六)學習風氣濃厚,文體衛生先進。深入開展學習型企業建設,不斷提高干部職工的整體素質。實施繼續教育計劃,多形式、多層次地開展教育培訓、崗位練兵、技能競賽等活動,繼續教育成績顯著。加強文化建設,群眾性文體活動活躍,文體設施較齊全,發揮作用好。

  (七)創新工作理念,拓展創建成果。注重創新工作理念,積極探索新事物的發展規律,處理好繼承與發展的關系,善于兼收并蓄,揚長避短,重點解決好不適應企業文明創建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創建新成果。

  四、組織領導

  成立創建文明單位活動領導小組

  組長:樊杰

  副組長:張玲

  成員:王海平 劉媛媛

  領導小組下設辦公室,張玲同志兼任辦公室主任。

  五、活動內容及措施

  1、創建文明單位領導小組要對創建文明單位的規章制度進行有效監督落實,并適時開展自查自糾。

  2、加強領導班子建設,建立領導班子成員理論學習計劃和制度,領導成員分工責任制度,廉政制度等,從而使領導班子成為政治堅定、團結進取、作風正派、廉潔清正的領導集體。

  3、認真貫徹落實科學發展觀,積極開展思想政治教育,把學習xx大精神和三個代表重要思想等作為近一個時期全體人員搞好創建工作的重點,積極開展各種形式的教育活動和廉政教育,杜絕一切違法違紀案件的發生。

  4、積極開展國家級文明城市的創建工作,以各項創優爭先活動競賽為契機,積極開展文明班組、文明職工等創建活動,參與城鄉結對、文明共建,努力打造企業優質服務品牌。

  5、注重服務環境改造,加強服務設施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務環境。

  6、強化內部管理,豐富文化內涵,積極開展創建學習型單位,爭做知識型職工活動,加強干部職工教育培訓,適時組織開展勞動競賽、崗位練兵等活動,倡導健康、科學、文明、環保的生活方式,帶領職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動,不斷增強企業的凝聚力和向心力。

  7、大力弘揚雷鋒精神,倡導社會文明新風,深化志愿服務內涵,充分發揮志愿者服務團隊的作用,積極倡導和推廣奉獻、友愛、互助、進步的志愿服務精神,切實開展免費高考服務,慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會公益活動和創優服務競賽,努力打造企業服務精品,樹立行業排頭兵形象。

  8、積極開展企業文明單位的評選活動,使之成為經常化、制度化。

2024年單位工作計劃 篇30

  為認真貫徹縣委十屆二次全會精神,充分發揮制度創新對經濟社會科學快速發展的先導性、基礎性、根本性作用,縣質量技術監督局緊緊圍繞市局和縣委、縣政府中心工作。牢固樹立“服務地方經濟發展”的工作理念,嚴格按照ISO9001質量管理體系標準,進一步提升個人素質,全面推進我縣經濟可持續發展。樹立質監新形象,提升質監工作社會滿意度。

  一、總體要求

  全面落實科學發展觀,全力提高干部職工的科學發展意識,全面規范各項業務工作,進一步完善ISO9001國際質量管理體系推進工作,以此為契機,優化組織結構、規范工作流程。加強班子思想政治建設,對年初工作任務進行分解立項,做到任務定量、完成定時、責任定人。全力做好重點產品質量專項整治工作,著重開展建筑市場、農資產品、民生計量、食品、特種設備等專項整治活動,堅持整治與幫扶并舉的工作方針,維護市場經濟秩序。

  二、重點內容及保障措施

  (一)領導帶頭,確保導入ISO9001國際質量管理體系試點工作落到實處

  措施:局領導要高度重視ISO9001國際質量管理體系的導入工作,帶頭消除各種認識誤區,切實樹立責任意識,親自組織、直接參與。在具體工作中,要重視發揮領導班子和中層干部的示范作用、文件編寫人員的指導和解釋作用、全體員工的參與作用,做到領導帶頭、上下同心、協調一致。要抽調得力人員做具體工作,真正把導入ISO9001國際質量管理體系工作作為實現行政管理高效化、運行規范化和服務標準化的一項重要內容抓緊抓好。

  責任單位:縣質量技術監督局

  完成時限:20年4月30日前

  (二)統籌安排,保證導入ISO9001國際質量管理體系試點工作順利開展

  措施: 在實際工作中,要注重三個有機結合,即與本單位工作性質特點有機結合;與本單位現行的行之有效的規章制度有機結合;與政府信息化建設有機結合,用現代化的管理方法來分析處理管理和服務的質量問題,不斷創新工作方式方法,保證導入ISO9001國際質量管理體系試點工作積極穩妥、高質量地推進。努力做到統籌兼顧、合理安排、有序推進。

  責任單位: 縣質量技術監督局

  完成時限:年6月30日前

  (三)協調配合、持續改進,做好導入ISO9001國際質量管理體系試點工作動態管理

  措施:要按照市ISO9001推進辦統一要求,調動局所有人員的積極性,上下聯動,群策群力,共同推進和落實ISO9001國際質量管理體系導入工作。要認真組織好各階段工作的銜接,尤其是要組織好相關人員的學習培訓,為體系導入工作提供充足的人力資源;要處理好日常工作與體系導入的關系,科學合理地搭配好時間;要為導入工作創造必要的條件,在人、財、物上提供有力的支持和保障。導入ISO9001國際質量管理體系是一項長期工作,持續改進是ISO9001國際質量管理體系導入工作的重要原則。要在學習中運行和改進,在運行和改進中不斷提高和創新。要定目標、列計劃做好動態管理。

  責任單位: 縣質量技術監督局

  完成時限:年9月30日前

  縣質監局在全縣經濟社會發展中承擔著重要職責和艱巨任務,我們一定在創新中完善,在完善中創新,結合“優質服務年”主題活動,切實轉變工作作風,提高工作效率,進一步完善ISO9001國際質量管理體系推進工作,以此為契機,優化組織結構、規范工作流程,監督檢查,保證導入ISO9001國際質量管理體系試點工作取得實效。

2024年單位工作計劃 篇31

  我局在20__年工作的基礎上,將繼續按照上級語委及有關部門的要求,緊密結合本職工作特點,積極探索語言文字工作的方法和途徑,努力提高我局語言文字規范化水平,進一步增強全局職工語言文字的規范意識和規范化能力,更好地迎接紅安縣三類城市語言文字工作評估。現計劃如下:

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發展觀,根據《中華人民共和國國家通用語言文字法》的要求,有序地推進語言文字規范化工作。

  二、工作目標

  (一)大力推廣普通話,進一步提高全局干部在會議、宣傳、交流和其他集體活動中普通話的使用率,營造規范化語言文字工作環境。

  (二)在原有的基礎上,進一步規范機關公務、公文用語、交談用語、網絡宣傳媒體用語等,提高全局干部規范運用語言文字的素質。

  (三)進一步做好全縣行政、事業單位普通話培訓測試工作。對尚未進行培訓和測試的部分干部職工進行培訓和測試。

  (四)努力做好迎接黃岡市語言文字工作委員會對我局語言文字工作的檢查評估。

  三、具體措施

  (一)做好推普宣傳,營造全局語言文字工作良好氛圍。結合推普宣傳周,號召和引導全局干部"說普通話,用規范字"。

  1.通過紅安人才網、宣傳欄等陣地加大宣傳力度,并結合推普宣傳周認真學習、貫徹落實《國家通用語言文字法》,營造良好的語言文字工作、學習氛圍。

  2.懸掛大型推普宣傳標語以及其他與語言文字規范化有關的標語牌。

  3.做好對新錄用公務員和事業單位人員的語言文字規范宣傳。

  4.發揮各股室、中心聯絡員的作用,明確職責分工,加強督促檢查。

  (二)規范公務公文用語

  1.做好各股室日常規范用語用字。

  2.開展局機關日常行文、用語規范化檢查等專項檢查。

  (三)繼續規范我局各類宣傳媒體用語,紅安人才網是我局宣傳語言文字規范化的主陣地,對此進行加強監督和指導。

  加強對我局橫幅懸掛、張貼物、各類標牌、指示牌、標語(牌)等的管理力度,進一步規范全局運用語言文字的規范化。

  (四)繼續加強監督,進一步健全語言文字工作的各項規章制度。局辦公室辦負責協調、監督本局行文、宣傳管理等規范用語用字情況。各股室應加強對語言文字規范化的互相監督。

  (五)做好我局日常語言文字工作情況的文字及圖片方面材料的收集整理和歸類建檔工作,為迎接達標評估工作做好準備。

  四、加強檢查、評比工作。局辦公室將不定期組織人員對

  各股室進行語言文字規范化工作進行檢查、評比和表彰,以提高全局干部的積極性,并以迎接省市評估為契機,進一步促進我局語言文字規范化工作。

2024年單位工作計劃 篇32

  在同事及公司領導的關懷下,我們銷售工作的開展有了一定的成效,但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰,作為銷售負責人的我自當不遺余力、竭盡全力、傾其所有地工作態度拼力把銷售工作做好、抓好,以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述,請公司領導給予修正。

  可謂白酒行業的“新” 挑戰

  挑戰一:中青年消費者的理性消費對白酒市場容量的致命打擊;

  隨著人們生活水平的提高,對健康與品味的要求也越來越高。消費者在消費中考慮更喝好點”成為真正的白酒消費趨勢,也就是只存在一定的中高端市場份額。

  挑戰二:政府的可作為將進一步真正影響到宏觀政策對白酒整個行業的發展方向

  在很多情況下,國家的宏觀政策影響著能夠決定一個行業的發展命脈。自九十年代中后期起,國家為了順應消費潮流以及考慮到資源、環保方面,國家先后制定了計價、計量征稅,純糧固態發酵白酒行業規范等等宏觀政策調高進入門檻等方針政策限制高度酒的發展。白酒行業特殊,如果國家的政策真正落實到位的話,白酒企業將至少一半以上面臨倒閉。消費者同樣很難看到白酒行業的新面孔的出現。

  挑戰三:以資本整合為核心的市場競爭讓眾多以模式復制,低級競爭的“實力”企業無法接招

  蛋糕越來越小,肥肉也變成燙手山芋。白酒行業在未來五年中,很難出現新的真正意義上的“黑馬”。 白酒行業的競爭將是建立在以資本為核心的整合營銷競爭,更多的區域“實力”企業將在資本大鱷面前敗下陣來,白酒行業“比得是實力”更為凸現。

  白酒行業發展“新”格局

  受近年宏觀政策以及白酒消費者消費行為的影響,國內白酒企業為規避從價、從量復合計征的白酒消費稅,紛紛壓縮、減產中低檔白酒。在目前的稅收體制下,白酒企業必然會面臨這樣一個選擇:若謀利,則須斷臂圖存,砍掉低檔酒,“另謀高就”。這其實便為白酒的高端市場或奢侈白酒的興起鋪就了一條必然之道。有競爭必然有輸贏。適者生存的游戲規則在白酒行業更為顯著。

  綜合以上所說,我們瀘州老窖精品頭曲將處于一個挑戰極大,競爭市場激烈,但同時存在有好多機會的狀態。面對本年順德的350萬銷售任務,感受到無比的壓力,在壓到紛天黑地的同時我們又存在希望的光明,最要取決于我們團隊合作及公司的策略。有明確的發展戰略,并根據戰略采取適時的營銷策略。任務側不難達到,在遇到更強大競爭對手面前,也不會退出這場洗牌運動。

  以安徽口子窖為代表的徽酒“終端為王”的市場操作,以金六福為代表的文化營銷,以五糧液為代表的品牌營銷,以郎酒為代表的商超營銷模式無不在激烈的白酒市場取得了不俗的業績。“贏在模式”是近五年白酒行業的主旋律。

  我們應該也以“終端為王”的市場操作來操作。一個顯而易見的真理是:絕大多數消費者是在商店中購買商品的,如果廠家無法使消費者在零售店中看得到、買得到、樂意買、愿意再買,那么,產品就永遠賣不出去。

  以終端場所帶動影響渠道的銷售,從而增加產品的銷售,以達成銷售量的效果。首先把350萬的任務細分開來:剩下10個月的時間,每月做好銷量拆分,準確清楚自己的工作內容和狀態。(7月 萬,8月 萬,9月40萬,10月40萬,11月50萬,12月45萬,1月45萬,2月20萬,3月30萬,4月32萬,5月30萬,6月25萬) 面對這些重大的任務量,我們必須要再將它拆開到每鎮每人每客戶。01財年在不知不覺的已經走過2個月,剩下的只有短短的10個月時間,任務之大、時間之短令到我們感受到無比的壓力。同時這個也必須每個兄弟來配合才能完成,以下我先將剩下的每月重點工作拆分開來:

  9月工作重點是中秋節前的促銷活動。讓酒樓,酒行,分銷商和經銷商都充分利用好活動進貨。令到客戶感受到利潤的同時也可以滿足我們的銷量要求;同時規范團隊日常工作,制定好工作方向和內容;做好調價前的準備宣傳工作;

  10月必須把勒流和龍江2個鎮開發出來,為旺季的銷量做好準備工作。增加業務人員2名,配備促銷下姐4個,以作為新開發區域拉動新開發場所拉動之用。加快場所的動銷,陪合好銷售業務的良性發展。做好調價后的善后工作,了解客戶的反應。

  11月開始踏入旺季,將有銷量的場所再搜一遍,把所有的銷售機會都挖出來。開展黃、白金場所打造競賽,采用未位罰,第一賞的原則刺激個兄弟的工作積極性,提高士氣。增加場所的銷量,打擊其他競爭對手,鞏固重點終端的銷售量;

  12月強勢的終端拜訪,客情增加,做好元旦的小旺季準備工作。一年工作下來,很多企業都用年底這個月的時間去跟客戶做拜訪、答謝等等,所以圍餐的機會不斷增加。所拜訪發燒友和煙酒行促銷在本月是一項重點工作。

  1月全年重頭戲的時候,為春節促銷做好充分的準備工作。一年之計在于春,新的一年,新的開始。鼓勵和刺激伙伴們的工作士氣,提高他們的積極性。安排促銷員循環拉動場所,消化庫存;

  2月保持假期時候不斷貨,迅速恢復工作狀態,。了解客戶的庫存,永遠保持于安全線上。失去的銷量將永遠無法補回來;

  3月天氣還比較泠,將網點的庫存再清點一次,清出銷量。篩選網點,建立有效的固定拜訪客戶表,為淡季做好結實的基礎工作;

  4月清明時節雨紛紛,狠拿圍餐。拜訪發燒友,跟重點場所結合推清明節的優惠菜單,吸引消費者,在市場帶領其他競爭品牌,走在最前線;

  5月5。1黃金周,天氣開始轉熱,開始調整狀態。關注其他競品在淡季時場的動作,做好知己知彼,百戰百勝。

  6月總結全年,將一切有可能產生銷售量的機會都把握好,盡最大的可能完成公司下達的銷售目標。全力以赴,做到最好;

  以上是我01財年的一個具體工作安排,請公司領導審批指導工作。希望在以后合作的日子里面有其他意見不合跟還有進步空間的地多多指教。

  為了完成以上的銷售目標我們必須制訂更多的獎勵方案,刺激兄弟們的工作積極性,提高工作的效率,完成目標。

  終端網點必然是我們完成任務的主戰場,要完成我們也必須贏在終端才是我們正確的選擇出路的方向。建立好完善的終端管理制度,幫助各伙伴完成各自的銷售任務,提高弟兄們的收入,從而增加他們的積極性和配合性。

2024年單位工作計劃 篇33

  創建省級衛生先進村,建設健康和諧新農村,是卞家澇坡村在“創衛”及落實科學發展觀工作中的一項重要舉措,是社區居民群眾的共同心聲。根據市、縣、鎮三級“創衛”工作要求,為了更好的完成“創衛”工作,特制定以下“創衛”工作實施方案。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,以創造優美的人居環境,提升居民健康生活質量為目標,通過開展多種形式的宣傳主題教育,廣泛動員社區居民積極參與創建省級衛生城市活動,為建設優美和諧社區作貢獻。

  二、工作目標

  按照市、縣、鎮三級“創衛”領導小組提出的工作要求,社區“創衛”工作重點是:以治理臟、亂、差為突破口,樹新風、講文明、愛衛生、除舊陋,重點抓好社區環境衛生和居民群眾健康教育,倡導社區居民踐行健康生活方式。

  三、責任劃分

  為了充分發揮社區基層干部、黨團員、低保戶及公益員參與“創衛”工作的積極作用,發揮黨員責任區作用,做到區域包干,路段到位,責任到人,檢查到底。

  四、工作要求

  1、做好片區每日“創衛”巡督查工作,認真履行監督責任。

  2、在片區開展除癬、清除衛生死角、普及健康知識等活動。

  3、開展“創衛”宣傳教育活動,大力營造“創衛”宣傳氛圍,開展種綠、護綠、滅鼠等活動。

  五、成立領導小組

  為確保“創衛”工作扎實有序開展,村成立“創衛工作領導小組”,全面負責社區創衛工作。

  組長:王康輝 副組長:卞西剛

  組員:胡順花 王言菊 葛文士

  七、檢查考核

  領導小組每月15、30號兩次全面檢查,責任區每周二次檢查。所有檢查納入黨員、基層干部評比,辦公室人員、保潔員工資考核。評比分一類、二類、三類。頒發先進衛生居民戶,給予獎勵。

2024年單位工作計劃 篇34

  為進一步推動我縣創建國家衛生縣城工作深入開展,倡導積極向上的健康生活方式,使廣大人民群眾遠離煙草危害,減少因吸煙印發的各種疾病的發生,提高群眾健康水平。根據《德江縣20__年控煙工作方案的通知》(x愛衛發〔20__〕x號)文件要求。結合我鎮實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以創建“國家衛生縣城”為載體,積極推進控制吸煙活動,引導廣大干部職工拒絕、控制吸煙,促進干部職工健康生活素養,逐步降低吸煙和吸煙量,提升干部職工健康素質,進一步改善公共衛生環境,鞏固控煙取得的成果。

  二、目標任務

  所有室內外公共場所、辦公場所和公共交通工具實行禁煙。全鎮所有醫療機構、教育機構、行政機關率先實施禁煙,禁止各類煙草廣告、促銷等活動。鎮衛生院建立戒煙門診,安排專職勸煙人員宣傳吸煙危害健康知識,為吸煙人員提供戒煙服務。通過開展控煙活動,提高全民控煙意識,自覺抵制煙草,有效降低吸煙率,努力創造無煙環境。

  三、禁煙區域

  所有室內公共場所均為無煙區,且不設室內吸煙區,鎮衛生院各科室、病房、會議室、走廊,衛生間、幼兒園室內外活動區域,各類學校的室內教學活動場所,食堂、學生宿舍及青少年活動場所的內外區域,機關單位辦公室、會議室、辦事大廳、衛生間、走廊等均為禁煙區域。

  四、工作內容

  (一)公共場所全面禁煙。

  各部門要積極參與控煙工作,全面推行室內公共場所和工作場所禁止吸煙活動,減少煙草對公眾健康危害,尤其是對女性和兒童的健康危害,個體煙草零售店,要張貼“不向未成年人售煙”的宣傳標識,取締煙草宣傳廣告。各部門辦公室不得擺放煙灰缸,不向客人敬煙。各辦事窗口要有醒目的禁煙標志,利用電子顯示屏滾動播出吸煙對人體危害的宣傳內容。各部門要落實控煙檢查人員,對在公共場所吸煙的行為要及時進行勸阻。

  (二)衛生、教育系統和行政機關帶頭創建無煙單位。

  鎮衛生院要創建“無煙醫院”,充分發揮衛生系統帶頭控煙先鋒模范作用,要設立戒煙門診,為吸煙人員提供戒服務,爭創無煙醫院。

  各學校要研究制定學校控煙工作方案,積極開展“無煙學校”創建活動。鎮衛生院要積極配合,為學校控煙工作提供技術服務和指導。要結合學生日常行為規范,積極開展“吸煙和被動吸煙有害健康”的宣傳活動,爭創無煙中小學、幼兒園。

  各部門要以身作則,優化政府機關人文環境,樹立窗口良好形象,積極開展“無煙機關,無煙單位”創建活動。各部門負責人要率先垂范,不在公共場所和辦公場所吸煙。各部門要制定控煙工作方案,建立健全控煙管理制度,安排專(兼)職人員負責控煙工作,設置明顯禁煙標志,教育廣大干部職工不吸煙、不備煙、不敬煙。

  (三)廣泛開展公共場所禁止吸煙宣傳活動。

  各部門要結合“世界無煙日”主題活動,深入開展形式多樣的控煙宣傳活動,發放控煙漫畫吸煙有害宣傳資料、禁煙標識、禁煙標志、舉辦控煙知識講座、公益性廣告等宣傳控煙知識。通過控煙宣傳、普及控煙知識,提高群眾對煙草危害的認識,形成全民控煙、戒煙的良好氛圍。

  五、組織保障

  為切實抓好我鎮控煙工作,確保控煙順利開展,全面完成控煙工作任務,決定成立_鎮控煙領導小組,其組成人員名單如下:

  組長:

  副組長:

  領導小組下設辦公室在衛生院,楊智院長任辦公室主任,杜朝軍副院長任辦公室副主任,由文忠、董芹、馮勇三位同志負責具體辦公。

  六、工作要求

  (一)各部門要充分認識控煙工作的重要性和必要性。召開專題會議研究部署控煙工作,成立控煙工作領導小組,制定控煙工作實施方案,安排專職勸煙工作人員負責控煙工作,明確工作任務、落實工作職責、健全控煙工作制度,將控煙工作落到實處。

  (二)各部門要強化控煙管理,完善工作措施,將控煙工作納入年度目標考核。對控煙工作不重視、工作任務沒有完成的部門,要進行通報批評,年度考核視為不合格,對控煙工作完成較好的部門追蹤報道,宣傳他們的好經驗做法,對控煙積極的干部職工進行表彰。

  (三)鎮創建辦要做好控煙工作組織協調作用,組織衛生、教育、宣傳等部門利用“世界無煙日”等重大活動開展多種形式的控煙宣傳活動,廣泛動員干部職工、居民抵制煙草、主動戒煙,勸阻吸煙,切實形成良好的控煙氛圍。

2024年單位工作計劃 篇35

  一、指導思想

  堅持全面貫徹黨的教育方針、全面貫徹黨的精神,深入落實科學發展觀,以創建文明學校為目標,堅持“以法治校、以德治校、創建文明和諧校園”,一如既往地把文明學校的創建、師生精神境界的提升工作作為要事來抓,精心打造詩情化、藝術化、人性化的校園人文空間,讓文明成為教育的最終目標,讓文明成為生活的一種方式,努力把我校辦成市級文明學校。

  二、組織領導

  形成以學校黨支部為核心,校長、教代會及各職能部門為堅強支撐的創建網絡系統,成立創建文明學校領導小組。各職能部門要結合本部門工作特點分工負責相應的文明學校創建工作。

  組 長:李吉華負責全面創建工作。

  副組長:詹訓超 沈于永

  組 員:嵇建明 張 斌 陳 香各班班主任

  三、創建目標和任務

  (一)、創建目標

  學校形成以人為本、樹立三個形象、營造二個環境發展目標。三個形象:⑴班子成員公正、清廉、開拓進取,全面落實科學發展觀,成為全校師生表率的形象。⑵教師愛崗敬業、教書育人、為人師表,受社會尊敬、家長信任、學生尊敬的形象。⑶學生樂學、善思、守紀、向上、富有創新精神和實踐能力的“四有”人才的形象。二個環境:⑴團結、和諧、文明、健康的校園人文環境。⑵綠化、美化、凈化、人文化的校園自然環境。爭取獲得文明學校的榮譽。

  (二)、工作任務

  1、加強文明學校的活動組織

  要積極創設活動載體,開展主題鮮明、吸引力強的道德實踐活動,把文明學校創建活動深入持久地開展下去。

  ⑴在師生當中開展創爭當“文明學校 ”、“文明班級”、“優秀個人”等活動。

  ⑵定期舉行校園文化“六一”文藝匯演、“愛祖國、愛家鄉”的“國慶”文藝演出等活動。

  2、進一步加強德育工作

  要積極探索新形勢下德育工作的新思路、新方法,從學生的思想實際出發,反映時代的新發展和學生生活環境的新變化,尊重學生的成長規律,研究新時期學生思想變化特點,注重學生的心理健康,把愛心融入到德育工作中,創造豐富多樣的德育形式和德育工作有效載體,增強德育工作的針對性、實效性和主動性,努力取得學生思想道德建設新成效,開創我校德育工作新局面。

  ⑴落實陣地,做好德育環境建設。校園布告欄、宣傳欄及時做好學校好人好事典型事例的公布及日常行為達標生公布。各班結合德育主題做好班級個性化布置。

  ⑵繼續加強養成教育。要以豐富多彩的教育活動和社會實踐活動為載體,結合新修改的《中小學生守則》、《小學生日常行為規范》,認真開展養成教育,加強學生行為規范教育,對教職工深入進行公民道德教育、傳統美德教育、遵紀守法教育;大力倡導健康、文明、科學的生活方式,使全體師生形成良好的思想道德素質、心理素質和行為習慣。

  ⑶重視學生心理健康教育。要加強對學生心理健康教育工作的領導和管理,逐步建立以班主任為骨干、全體教師共同參與的心理健康教育工作機制,加強心理健康教育的教研活動和課題研究。努力做到心理健康教育的科學性與針對性相結合,面向全體學生與關注個別差異相結合;尊重理解與真誠同感相結合;預防、矯治和發展相結合;教師科學輔導與學生主動參與相結合;助人與自助相結合。

  ⑷切實加強學生的社會實踐活動。通過有計劃地組織學生參加社會實踐活動,使學生更多地接觸社會,了解社會,培養學生與他人合作精神,為民服務意識,社會責任感和奉獻精神。

  ⑸扎實開展普法宣傳教育活動。采取切實有效的措施,加大普法工作力度。學校領導班子成員必須掌握相關的法律知識,提高依法行政,依法管理的能力,努力實現領導方式和管理方式的轉變。充分發揮發治副校長的作用,努力形成課內課外、校內校外有機結合、互為補充的法制教育格局和學校、家庭、社會“三結合”的法制教育網絡。認真總結學校的辦學經驗,進一步改進和完善學校的組織形式、教學內容,努力提高家長的教育能力。

  3、強化教學常規管理

  要進一步深化教育改革,在教育內容、方法和手段上不斷進行改革和創新,講究因人而異,因材施教,全面推進新課程改革,優化教學過程,強化教育管理,完善各項制度,穩步提高教學質量。

  ⑴確保教研工作的有序進行。進一步加強教育科研理論的學習,努力提高教師的教科研能力,推進集體備課,做好教科研的管理工作,逐步建立科學的教研評估機制。群策群力,切實做好校本教研和課題實驗工作,推廣農村小學教育的優秀經驗。

  ⑵加強教學過程及常規的管理。根據基礎教育新課程改革的要求,加強備課、上課、作業、考試、輔導等教學環節的常規管理,繼續開展公開課、示范課、優秀教案、優秀課件的評選工作,發揮評價的教育、激勵、調節功能。逐步完善評價制度。

  ⑶重視教育手段的現代化。學校要逐步增加在現代化教育手段的投入,鼓勵并推進現代化手段在教學中的應用,進一步加強教師的培訓工作,提高教師的信息意識和現代教育技術應用水平,大力推進信息技術在教學過程中的普遍應用,促進信息技術教育與學科課程的有機整合。

  ⑷提高學生的健康水平。貫徹“健康第一”的思想,堅持普及與提高相結合的方針,整體提高全校學生體質和健康水平,加強對廣播體操、眼保健操的管理,積極開展田徑類項目的訓練,認真組織健康、衛生、安全的活動,加強傳染病預防工作管理,防止傳染病流行和食物中毒事件發生,每年組織一次學生體質健康檢查,并做好體檢數據的匯總、分析和運用。

  ⑸重視藝術教育,深挖藝術教育的潛力。要以開展各種傳統的節慶日、紀念日活動為載體,開展積極、健康、向上的藝術、體育活動;進一步加強藝術教育的教科研工作,深挖藝術教育的潛力,提高藝術教育質量,培養學生的審美觀和感受美、鑒賞美、創造美的能力。

  4、大力加強教師隊伍建設

  要抓住機遇,深化改革,切實采取措施,在教師的師德建設、教育觀念、知識結構、教學方法、創新意識和創新能力等方面進一步加強,以提高教學能力為重點,培養一批骨干教師,努力建設一支師德高尚、業務精湛的教師隊伍。

  ⑴加強教師隊伍建設。進一步加強教師隊伍、班主任隊伍、教研隊伍的建設。要在職務聘任、培養培訓、考核獎懲、工資待遇方面面向優秀教師傾斜,加快培養一支師德高尚、業務精湛、創新能力強的高素質、專業化的教師隊伍。

  ⑵加強教師的培訓工作。要進一步加強教師的培訓工作,逐步形成以校本培訓為主、外送學習為輔的教育培訓機制。積極開展教育教學技能培訓、現代教育技術培訓、教育科研培訓、骨干教師培訓等活動。

  ⑶狠抓師德建設。進一步推動學校教職工隊伍的道德建設,引導教師在政治思想、道德品質上以身做則,率先垂范,為人師表。廣大教師樹立堅強的意志;培養他們具有無私奉獻、堅韌不撥的團隊精神;具有關心集體,維護學校榮譽的強烈責任感;具有模范遵守社會公德,家庭美德和教師職業道德的行為規范。

  5、加強安全工作

  全校師生牢固樹立安全第一的意識,努力形成天天講安全,人人講安全,事事講安全,大會小會必講安全的教育氛圍。明確責任,各司其職。每學期初,學校與家長簽訂《安全工作責任書》。學校領導利用每周一國旗下的講話,班主任利用班隊會,課任老師結合授課內容,見縫插針地進行安全教育。結合各時期安全教育的重點,適時進行交通、游泳、防火安全教育。強化值日導師職責,落實安全常規管理責任,加強校門出入人員的管理,規范車輛的停放,不定期組織學生消防安全演練,堅持定期的安全檢查制度,對校園內及周邊易發事故的重要部位定期進行安全檢查,加強寄宿生管理工作,確保全校師生生命財產安全。

  四、措施和工作要求

  1、統一思想,提高認識。創建文明學校是構建文明和諧校園的重要內容,各部門要統一思想,高度重視,把創建活動作為一項大事抓緊、抓細、抓實,要廣泛動員并組織教職工和學生積極投身到創建活動中去。

  2、加強領導,精心組織。學校黨政領導對創建文明學校工作負總責,要把創建文明學校工作作為任期目標,列入學校發展規劃和學校工作計劃,擺上學校的重要議事日程。要建立健全專門的組織機構,負責文明學校創建活動的領導,策劃和實施。做到有規劃部署,有經費投入,有工作人員,有活動場所,并持之以恒開展活動。各部門要按照創建工作方案的要求,采取切實可行的措施,認真做好創建檔案工作,確保創建活動的各項指標落到實處。

  3、明確方向,全面落實教育方針。堅持社會主義辦學方向,全面貫徹黨的教育方針,全面提高學生素質,堅持“三個面向”,培養“四有”新人,促進學生德、智、體、美、勞全面發展為宗旨,全面推進素質教育和新課程改革,全面提高教育質量。

  4、以人為本,提高隊伍整體素質。以創建文明學校工作為抓手,加強全校師生員工的思想道德教育,著力提高師生員工的思想素質、道德素質和校園文明程度。以優美的校園、優良的秩序、優質的教學,爭創市級文明學校。

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