學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案（精選31篇）

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　以陽(yáng)光體育為載體，堅(jiān)持“以特色求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的宗旨，從自身特點(diǎn)出發(fā)，大膽探索和實(shí)踐，銳意進(jìn)取，深化改革，豐富內(nèi)涵，著力抓好學(xué)校特色建設(shè)，突現(xiàn)籃球類精神文化，形成鮮明風(fēng)格，提升辦學(xué)品位，全力推進(jìn)素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展。

　　二、體育特色學(xué)校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：王端成

　　組員：各科室主任及體育組全體成員

　　三、歷史背景與現(xiàn)狀分析

　　江蘇省建湖縣第一中學(xué)是一所地處蘇北縣城的重點(diǎn)中學(xué)，曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”，及“鹽城市籃球體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”今年順利通過(guò)江蘇省教育廳三星級(jí)學(xué)校復(fù)審、

　　建校來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子雖幾經(jīng)變更，但“開展學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)、提高學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)能力、增強(qiáng)學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)素質(zhì)”的辦學(xué)理念始終沒有變、特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子更加重視學(xué)校體育工作，重新調(diào)整了體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管體育工作的副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教務(wù)處、政教處、教科室、總務(wù)處、各年級(jí)部主要領(lǐng)導(dǎo)為組員的學(xué)校體育衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，把體育工作的育人功能放在首位，堅(jiān)持教育先導(dǎo)，突出群眾參與，形成自己特色，把提高學(xué)生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)班子一直把體育工作納入到學(xué)校發(fā)展規(guī)劃之中，納入到學(xué)校年度工作計(jì)劃和學(xué)期工作計(jì)劃之中，納入到學(xué)校的日常議事日程之中、每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)都要定期召開體育工作專題會(huì)議，總結(jié)體育特色工作，部署體育特色建設(shè)規(guī)劃，研究體育特長(zhǎng)生招生培養(yǎng)措施，以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展，并且年年有改進(jìn)，次次有提升。

　　學(xué)校體育工作管理制度的制定與落實(shí)，是保證學(xué)校體育工作正常開展的基礎(chǔ)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持“以人為本”，從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)我校實(shí)際情況和體育學(xué)科特點(diǎn)制定切實(shí)可行的“第一中學(xué)體育教學(xué)五認(rèn)真制度”、“集體備課制度”、“聽課制度”、“考勤制度”，以及“學(xué)生體育課違紀(jì)處理辦法”等，學(xué)校干部定期檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況，使老師和學(xué)生的教與學(xué)都有章可循、

　　學(xué)校在經(jīng)費(fèi)非常困難的情況下首先保證體育特色建設(shè)的費(fèi)用，并逐年加大投入、體育器材、設(shè)施配備完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)擁有400米運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、健身房、形體訓(xùn)練房，室內(nèi)有乒乓球臺(tái)，室外有五片標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)、三片排球場(chǎng)等，學(xué)校安排專門的人員管理、維護(hù)體育器材設(shè)施設(shè)備、學(xué)校現(xiàn)有場(chǎng)地、器材能夠滿足教學(xué)與訓(xùn)練的需要。

　　我校現(xiàn)有專職體育教師12人，其中研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷11人，高級(jí)教師6人、中級(jí)教師6人，市級(jí)骨干教師2人，市級(jí)體育先進(jìn)工作者2人，市優(yōu)秀教練員2人、近五年來(lái)，我校體育教師舉行省級(jí)公開課1節(jié)，市級(jí)公開課4節(jié)，縣級(jí)公開課10余節(jié)、全組教師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，積極參加業(yè)務(wù)進(jìn)修學(xué)習(xí)。

　　新課標(biāo)實(shí)施以來(lái)，我校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)、領(lǐng)悟新課標(biāo)、實(shí)施新課標(biāo)，用“健康第一”的思想指導(dǎo)體育教學(xué)，以人為本，從實(shí)際出發(fā)，大膽進(jìn)行課程改革，形成具有自己特色的“一中體育教學(xué)模式”，我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材，自編了跑跳操、武術(shù)操、彩旗操、搏擊操、等多種特色操、大課間和課外體育活動(dòng)在我校開展的如火如荼、各種趣味性強(qiáng)，參與度高的體育游戲都搬上了舞臺(tái)，嚴(yán)密的組織、豐富多彩的內(nèi)容，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，使大課間和課外體育活動(dòng)真正成為全體學(xué)生的樂園。

　　我校每年都隆重舉辦體育節(jié)，田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、健美操比賽等活動(dòng)，一系列極具特色的體育項(xiàng)目在我校得到了發(fā)揚(yáng)光大，比賽期間特長(zhǎng)生單獨(dú)編組，其特長(zhǎng)得到了發(fā)揮，個(gè)性得到了張揚(yáng)、各個(gè)年級(jí)每個(gè)學(xué)期都根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)開展籃球比賽、健美操比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，使我校的特色項(xiàng)目得到了廣泛的普及、學(xué)校自20__年開始組織學(xué)生進(jìn)行大課間活動(dòng)，學(xué)生根據(jù)興趣、愛好有組織地自主活動(dòng)，學(xué)生會(huì)干部、體育委員參與管理，學(xué)生的自治、自理的能力得到培養(yǎng)、學(xué)校還把活動(dòng)課作為學(xué)校考核班級(jí)管理的一個(gè)重要條件，使“每天鍛煉一小時(shí)，健康工作五十年，幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學(xué)生的心里。

　　我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)校”，籃球“市級(jí)傳統(tǒng)校”、校男籃多次次奪得建湖縣中學(xué)生籃球賽冠軍，并多次派隊(duì)參加市籃球比賽。

　　近三年來(lái)，我校學(xué)生的身體素質(zhì)年年提高，《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試合格率100%以上，優(yōu)秀率16%以上、特長(zhǎng)生的運(yùn)動(dòng)水平和文化學(xué)習(xí)不斷攀升，文明素養(yǎng)不斷加強(qiáng)，90%的特長(zhǎng)生都進(jìn)入了高校深造。

　　為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松，我校開設(shè)了教工籃球賽，使教職工鍛煉了身體，放松了身心，極大激發(fā)了教職工教育教學(xué)工作的熱情.

　　我校始終堅(jiān)持體育教學(xué)服務(wù)素質(zhì)教育，立足校情，加大投入，落實(shí)規(guī)范，大力推進(jìn)體育教學(xué)和體育活動(dòng)組織管理兩項(xiàng)改革，以一課一考為龍頭，以兩操_三活動(dòng)為保障，努力奮斗，不斷進(jìn)取，為學(xué)校工作再上新臺(tái)階作出了自己的貢獻(xiàn)。

　　四、創(chuàng)建目標(biāo)與方向

　　(一)總體目標(biāo)：籃球的精髓與學(xué)校的精神文化來(lái)構(gòu)筑我校的特色學(xué)校、我們將采用分層推進(jìn)、分步發(fā)展的戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)特色教育的新跨越。

　　(二)第一階段——特色項(xiàng)目創(chuàng)建階段(20_——_)

　　籃球類是融智力、趣味于一體的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，深受廣大師生的喜愛，為豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)籃球運(yùn)動(dòng)在我校的普及和提高，營(yíng)造濃郁的校園田徑、籃球文化，我校擬定學(xué)校特色項(xiàng)目創(chuàng)建的工作目標(biāo)。

　　具體如下：

　　1、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，組建好學(xué)校籃球運(yùn)動(dòng)隊(duì)，集中優(yōu)勢(shì)力量加強(qiáng)訓(xùn)練、并根據(jù)我校實(shí)際，以“普及籃球運(yùn)動(dòng)”作為我校特色項(xiàng)目，使之成為學(xué)校體育工作特色之一。

　　2、確立教學(xué)內(nèi)容，建立評(píng)價(jià)體系。

　　3、在普及基礎(chǔ)上，加強(qiáng)尖子生的訓(xùn)練。

　　4、積極組織校內(nèi)、校際間切磋與交流。

　　5、激發(fā)學(xué)生對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)的熱愛之情，培養(yǎng)學(xué)生集體主義精神，樹立高尚的體育道德和勇敢頑強(qiáng)的良好作風(fēng)。

　　(三)第二階段——建設(shè)學(xué)校特色階段(_——_)

　　在現(xiàn)代教育理論的指導(dǎo)下，積極傳承與探索“籃球文化”，以開發(fā)學(xué)生潛能為核心的教學(xué)活動(dòng)方式，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展，形成學(xué)校特色、具體如下：

　　1、拓寬該運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，促進(jìn)籃球類運(yùn)動(dòng)的普及和提高，使其成為學(xué)校體育工作的一項(xiàng)特色，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運(yùn)動(dòng)，積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學(xué)校”精品，提高教師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展，培養(yǎng)“合格加特長(zhǎng)”的學(xué)生和教師。

　　2、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組，進(jìn)行專題研究，向各級(jí)學(xué)校輸送有籃球類特長(zhǎng)的專業(yè)人材。

　　3、將籃球類拓展，形成籃球類運(yùn)動(dòng)學(xué)校鮮明的辦學(xué)風(fēng)格，師生全員參與，學(xué)有所長(zhǎng)，使之成為我校辦學(xué)一大亮點(diǎn)，擴(kuò)大影響，提升素質(zhì)教育的品位。

　　(四)第三階段——建成特色學(xué)校階段(_——20_)

　　積極貫徹課改精神，深入實(shí)施素質(zhì)教育，開展“體育與文化”特色學(xué)校建設(shè)活動(dòng)，形成教育有個(gè)性，發(fā)展有特長(zhǎng)、辦學(xué)有風(fēng)格的特色學(xué)校。

　　具體如下：

　　1、拓寬該運(yùn)動(dòng)研究領(lǐng)域，整合我校其它工作，拓展素質(zhì)教育的空間，并提升為一種精神文化，使之成為我校的辦學(xué)個(gè)性，逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學(xué)校精神，進(jìn)一步深化素質(zhì)教育，提高我校教育質(zhì)量。

　　2、進(jìn)一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果，在活動(dòng)與競(jìng)賽中推向縱深發(fā)展，倡導(dǎo)體育精神，同時(shí)向其他學(xué)科滲透，拓寬研究領(lǐng)域，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì)，提升校園文化品位。

　　3、加強(qiáng)特色建設(shè)課題的研究力度，提高學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)整體研究的能力與水平，營(yíng)造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向?yàn)榫哂谐掷m(xù)的、恒久的、無(wú)所不在影響力的精神文化。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇2

　　一、背景與意義

　　1、響應(yīng)市教育局關(guān)于《 “學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》的文件精神。

　　2、課程改革的縱深發(fā)展需要學(xué)校、教師在學(xué)習(xí)中發(fā)展，在發(fā)展中學(xué)習(xí)，以進(jìn)一步促進(jìn)教育改革與實(shí)踐，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　3、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校是學(xué)校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的有效途徑之一。通過(guò)校本培訓(xùn)，以規(guī)劃促學(xué)習(xí)，以機(jī)制激學(xué)習(xí)，提高教師的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)學(xué)校主動(dòng)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。

　　二、主要目標(biāo)

　　堅(jiān)持以教育與人的共同和諧發(fā)展為中心，以提升教師學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力為目的，以樹立教師終生學(xué)習(xí)觀念為重點(diǎn)，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為根本宗旨，以全面推進(jìn)校本研修為載體，推進(jìn)教育教學(xué)改革和發(fā)展，使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型學(xué)校、教研組成為學(xué)習(xí)型組織、教師成為學(xué)習(xí)型教師，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、與時(shí)俱進(jìn)的教育隊(duì)伍，為打造慈溪市教育品牌，辦人民滿意的教育，提供組織保證和人才支持，在學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮教育、示范、引領(lǐng)、輻射作用。

　　三、實(shí)施步驟

　　第一階段：__年11月，宣傳發(fā)動(dòng)培訓(xùn)階段。深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí)，全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念，全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。

　　1、 健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

　　通過(guò)大力宣傳、科學(xué)引導(dǎo)和有效組織，營(yíng)造人人是學(xué)習(xí)之人，時(shí)時(shí)有學(xué)習(xí)之機(jī)，處處皆學(xué)習(xí)之所的氛圍。健全學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)，建立“學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型工會(huì)、學(xué)習(xí)型教研組、學(xué)習(xí)型辦公室”等學(xué)習(xí)組織，樹立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)理念，提高教師和學(xué)校的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力，使學(xué)習(xí)成為每一個(gè)教師的自覺行為，營(yíng)造出學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型教師的形成、發(fā)展和完善的良好環(huán)境。

　　2、制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，促進(jìn)自主學(xué)習(xí)。

　　結(jié)合學(xué)校實(shí)際，學(xué)校制定“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)”三年規(guī)劃。每位教師根據(jù)自身特點(diǎn)，在__年11月底前制訂三年學(xué)習(xí)規(guī)劃。

　　第二階段：__—__全面啟動(dòng)建設(shè)實(shí)踐階段。全體教職員工基本樹立終身學(xué)習(xí)觀念，大多數(shù)教職員工視學(xué)習(xí)為第一需要，學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。

　　1、開展學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)和“六個(gè)一”校本研訓(xùn)活動(dòng)。

　　學(xué)校行政班子成員“五帶頭”活動(dòng)：即帶頭學(xué)習(xí)，每季度至少完成“1+_”學(xué)習(xí)任務(wù)，即自學(xué)一本政治理論書籍和若干本其它方面內(nèi)容健康、有益身心的書籍;帶頭發(fā)言，在每次集中學(xué)習(xí)時(shí)作一次學(xué)習(xí)發(fā)言;帶頭上課，每年給本校教師上一次以上理論或業(yè)務(wù)輔導(dǎo)課;帶頭撰寫文章，每年撰寫一篇以上學(xué)習(xí)體會(huì)文章或調(diào)研報(bào)告;帶頭聽課，每季度聽一場(chǎng)專題報(bào)告。

　　推行“六個(gè)一”的校本研訓(xùn)活動(dòng)：即每位教師每學(xué)期讀一本教育理論專著、寫一篇教學(xué)反思、寫一篇教育敘事、寫一個(gè)教學(xué)案例、上一節(jié)研討課、完成一篇教學(xué)論文(或總結(jié))。

　　2、以校本教研為抓手，繼續(xù)開展學(xué)校教研組特色活動(dòng)，讓更多的教研組成為市名牌學(xué)科。

　　每學(xué)年初，學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際制定好校本研修計(jì)劃，報(bào)市教師進(jìn)修學(xué)校后，按計(jì)劃實(shí)施。每位教師一學(xué)年參加校本研修的時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。建立校本研修檔案，學(xué)校及時(shí)填寫《學(xué)校培訓(xùn)情況記錄本》和《25中小學(xué)校本研修過(guò)程理登記表》，教師個(gè)人及時(shí)填寫在《25中學(xué)教師“校本研修”教師培訓(xùn)記錄表》。

　　教研組要按照市名牌學(xué)科要求，規(guī)范地有實(shí)效地開展一系列活動(dòng)。

　　3、開展教師讀書系列活動(dòng)

　　(1)學(xué)校每學(xué)期確定必讀書1—2本。每學(xué)期組織教師讀書交流會(huì)1—2次。

　　(2)加強(qiáng)學(xué)校圖書室和閱覽室的建設(shè)，充分發(fā)揮其作用，使之成為向教師開放的讀書港灣。

　　(3)每天在辦公室翻一翻、看一看學(xué)校訂閱的各類報(bào)刊雜志，并要求每位教師每年至少訂閱一份教育教學(xué)類雜志。

　　(4)充分利用雙休日、節(jié)假期，靜下心來(lái)，好好讀點(diǎn)書，誦經(jīng)典，品名著，充實(shí)自我。

　　(5)在讀書的基礎(chǔ)上，要求養(yǎng)成寫隨筆習(xí)慣，每學(xué)期至少撰寫一篇讀書筆記或教育隨筆。

　　(6)積極開展讀書成果交流展示活動(dòng)，如讀書筆記交流、讀書知識(shí)競(jìng)賽、經(jīng)典詩(shī)文誦讀、讀書典型事跡宣講等活動(dòng)。

　　(7)開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。

　　第三階段：__年，評(píng)比總結(jié)再推動(dòng)階段。校內(nèi)形成了有效的學(xué)習(xí)型組織，形成良好學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和相互競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制。在實(shí)踐中積累了創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)，提升認(rèn)識(shí)。

　　1、對(duì)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)過(guò)程進(jìn)行反思，進(jìn)行歸納總結(jié)，表彰先進(jìn)，推進(jìn)下一輪創(chuàng)建工作。評(píng)比校“學(xué)習(xí)型教師”、“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”。

　　2、舉辦現(xiàn)場(chǎng)交流和研論會(huì)。

　　4、調(diào)整和制定新的建設(shè)方案。

　　四、組織與管理

　　1、成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長(zhǎng)：__ 副組長(zhǎng)：__

　　組員：__ __ __ __

　　2、以學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)促進(jìn)教師個(gè)人的學(xué)習(xí)。黨支部、團(tuán)支部、教研組、年級(jí)組、工會(huì)等學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，在活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)活動(dòng)。各學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)具體由相應(yīng)部門進(jìn)行實(shí)施。

　　3、每學(xué)期末，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)照教師制定的規(guī)劃，檢查落實(shí)情況，并進(jìn)行評(píng)定。

　　五、各項(xiàng)活動(dòng)具體安排

　　__年11月

　　1、學(xué)習(xí)市師訓(xùn)五項(xiàng)工程文件和《“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程”實(shí)施方案》。召開全體教師動(dòng)員大會(huì)，深化對(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校的認(rèn)識(shí)，全面普及學(xué)習(xí)意識(shí)和終身教育理念，全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。

　　2、學(xué)校制定校學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃。教師個(gè)人根據(jù)自身情況制定三年計(jì)劃。

　　3、每位教師閱讀一本教育理論專著，撰寫讀書筆記。

　　4、教師集中學(xué)習(xí)教育理論一次。

　　5、常態(tài)課相互聽課、評(píng)課。

　　6、“一課多上”活動(dòng)。

　　__年12月

　　1、第一次讀書成果交流活動(dòng)。每位教師交流教育理論名著的閱讀心得。

　　2、每位教師寫一篇教學(xué)反思和教學(xué)敘事。

　　3、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。每位教師完成本學(xué)期的研討課。

　　__年1月

　　1、每位教師上交一篇教學(xué)案例和教學(xué)論文。

　　__年3月

　　1、讀教學(xué)理論專著，寫讀書心得。

　　2、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。

　　3、隔周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　__年4月

　　1、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。

　　2、開展與學(xué)生“同讀一本書”“同背一首詩(shī)”活動(dòng)。

　　__年5月

　　1、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。

　　2、教師撰寫教學(xué)案例和教學(xué)敘事。

　　__年6月

　　1、教師撰寫教學(xué)反思和教學(xué)論文。

　　2、教研組長(zhǎng)上交本學(xué)期“一課多上”活動(dòng)的教案和每次修改的記錄。

　　3、學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)階段性總結(jié)。舉行方案中期性評(píng)估，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更

　　好地指導(dǎo)實(shí)施。

　　__年9月-__年1月

　　1、繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)

　　2、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。

　　3 “書香十月教師學(xué)習(xí)月”活動(dòng)

　　4、“讀好書演講競(jìng)賽”活動(dòng)

　　__年2月~__年7月

　　1、繼續(xù)開展“六個(gè)一”活動(dòng)

　　2、繼續(xù)開展“一課多上”活動(dòng)。

　　3、校“學(xué)習(xí)型教研組”、“學(xué)習(xí)型辦公室”評(píng)比活動(dòng)。

　　4、總結(jié)學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工程。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇3

　　為理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學(xué)校，本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　全面貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，以《綠園區(qū)實(shí)施，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本，順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求，推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí)，創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。

　　二、總體目標(biāo)

　　舉“以人為本”之旗，走“和諧發(fā)展”之路，將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首，教學(xué)為中心，構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂，努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。

　　三、校情分析

　　綠園區(qū)四間小學(xué)，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20__年區(qū)劃以后，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來(lái)，先后給我校進(jìn)行了校舍加固，配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是，由于我校基礎(chǔ)弱，底子薄，目前，在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下，我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理，把有限的資源充分利用的同時(shí)，開發(fā)自身辦學(xué)資源，從而，夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì)，力求打造我校的辦學(xué)特色。

　　經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，確立我校辦學(xué)特色為：一是德育課程一體化，堅(jiān)持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

　　四、主要工作和措施

　　1.優(yōu)化學(xué)校管理

　　目標(biāo)：

　　樹立學(xué)校文化品牌意識(shí)，在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來(lái)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)學(xué)校快樂文化建設(shè)，優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化，完善學(xué)校制度文化，豐富學(xué)校精神文化，初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校。

　　措施：

　　(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè)，形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理，一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展，服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍。

　　(2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度，改變辦學(xué)現(xiàn)狀，努力改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境，建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂小屋”“班級(jí)文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵，提升學(xué)校的辦學(xué)品位，彰顯快樂特色。

　　(3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上，打造“我們一起快樂學(xué)習(xí)，我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué)，以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化，提高學(xué)校“文化”的影響力。

　　(4)完善學(xué)校制度文化。

　　建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。

　　2.重視德育工作

　　目標(biāo)：德育課程一體化，堅(jiān)持文化育人，制度育人，活動(dòng)育人相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。

　　措施：

　　(1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實(shí)德育工作責(zé)任制，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)。化大力氣研究指導(dǎo)家長(zhǎng)的家庭教育，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍。

　　(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長(zhǎng)、德育教導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系，堅(jiān)持全員參與，全過(guò)程滲透，全方位結(jié)合，形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。

　　(3)深入開展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè)，參加主題班隊(duì)會(huì)、辦墻報(bào)、主持紅領(lǐng)巾廣播站，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。

　　(4)積極開展“文化育人，制度與人，活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　3.加強(qiáng)教學(xué)改革

　　目標(biāo)：

　　學(xué)校將通過(guò)轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念，研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過(guò)對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究，改革課堂教學(xué)模式，進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化，學(xué)校搭建多種平臺(tái)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)，深入開展課題研究，提高教師科研能力，加大校本教研力度。

　　措施

　　(1)以制度建設(shè)為保障，努力強(qiáng)化教學(xué)管理。

　　落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié)，制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較，完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。

　　(2)以活動(dòng)實(shí)效為追求，認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本，從長(zhǎng)計(jì)議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開展。

　　(3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，深入實(shí)施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據(jù)年級(jí)特點(diǎn)，經(jīng)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處，不斷推出適合學(xué)校，適合教師，適合學(xué)生的新措施、制度，

　　扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面，倡導(dǎo)校長(zhǎng)、教導(dǎo)深入課堂，組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn)，從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁，并營(yíng)造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。

　　(4)以表彰先進(jìn)為手段，切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮，全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量，繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

　　4.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

　　(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)：

　　師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù)，在校行政領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展師資建設(shè)工作，制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃，擬定師資培訓(xùn)措施，并組織認(rèn)真落實(shí)。

　　(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)：

　　要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁，應(yīng)該從長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)一步加大工作力度，重視后備隊(duì)伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái)，使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況，不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度，把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐的一線教師聚攏，真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。

　　(3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)，提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)：

　　5.教育科研

　　目標(biāo)：

　　強(qiáng)化科研興校意識(shí)。立足于課程改革，著眼快樂課堂，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破，評(píng)價(jià)方式有新變化，校本課程建設(shè)有新進(jìn)展，教師隊(duì)伍科研水平有新提高，。

　　措施：

　　(1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo)，建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍。

　　(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托，營(yíng)造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

　　性地開展以校為本的教學(xué)研究，倡導(dǎo)反思性教學(xué)，鼓勵(lì)同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì)，努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。

　　(3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動(dòng)、教育敘事活動(dòng)，促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思，由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

　　總之，學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神，為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展，為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇4

　　學(xué)生社團(tuán)是由學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成、按照章程自主開展活動(dòng)的學(xué)生組織，是學(xué)生開展自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要力量。加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)是我校打造“自能教育”品牌，創(chuàng)建特色學(xué)校的必然要求。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　建設(shè)目標(biāo)：以“讓每一位學(xué)生每學(xué)期至少參加一個(gè)學(xué)生社團(tuán)”為目標(biāo)，引導(dǎo)學(xué)生廣泛參與各級(jí)各類社團(tuán)活動(dòng)，力爭(zhēng)_年，達(dá)到每150人擁有1個(gè)社團(tuán)組織。

　　主要任務(wù)：整合教育資源，發(fā)展學(xué)生社團(tuán)，創(chuàng)造良好條件，開展多彩活動(dòng);制定相關(guān)制度，建設(shè)管理并重，豐富校園生活，提升綜合素質(zhì)。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組

　　管理體系：(初三級(jí)部、指導(dǎo)老師) 如皋市實(shí)驗(yàn)初中學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

　　學(xué)校中心社團(tuán)初一年級(jí)

　　三、擬建社團(tuán)

　　1、分為年級(jí)部社團(tuán)和學(xué)校中心社團(tuán)兩大塊，可以涵蓋文化類、科技類、實(shí)踐類、公益類、體育類、藝術(shù)類、技能類、娛樂類等多個(gè)領(lǐng)域，爭(zhēng)取盡量多的學(xué)生能夠加入社團(tuán)組織，參與社團(tuán)活動(dòng)。各年級(jí)部、各教研組、備課組應(yīng)發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)學(xué)生組建體現(xiàn)本年級(jí)、本學(xué)科特色和優(yōu)勢(shì)的社團(tuán)，培養(yǎng)廣泛的學(xué)習(xí)愛好者，搶抓優(yōu)勢(shì)社員。

　　①公益類社團(tuán)：如青年志愿團(tuán)(在建)、普法宣傳社團(tuán)、環(huán)保宣傳社團(tuán)等(政治組)

　　②體育類社團(tuán)：如足球社團(tuán)、籃球社團(tuán)、乒乓球社團(tuán)、羽毛球社團(tuán)、跳繩社團(tuán)、呼啦圈社團(tuán)、輪滑社團(tuán)、拳操社團(tuán)等(體育組)

　　③科技類社團(tuán)：如科技創(chuàng)新社、神奇數(shù)學(xué)社、生物探秘社、網(wǎng)頁(yè)制作社等(數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、微機(jī)組)

　　④藝術(shù)類社團(tuán)：如國(guó)畫社、動(dòng)漫社、書法社、攝影協(xié)會(huì)、舞蹈隊(duì)、合唱團(tuán)、民樂隊(duì)(在建)等(美術(shù)、音樂組)

　　⑤文化類社團(tuán)：詩(shī)社、文學(xué)社(已建)、演講社、英語(yǔ)秀等(語(yǔ)文、英語(yǔ)組、圖書館)⑥實(shí)踐類：廣播臺(tái)(已建)、江海小記者團(tuán)、如皋地理研究會(huì)、如皋歷史研究會(huì)等(語(yǔ)文、地理、歷史組)

　　⑦心理健康扶助：心情驛站等(心理咨詢室)

　　2、 指導(dǎo)老師

　　①每一社團(tuán)至少應(yīng)有一名指導(dǎo)老師，由學(xué)校聘任具有一定專長(zhǎng)及熱情的教職員工擔(dān)任，學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)老師的工作情況納入績(jī)效考核;

　　②指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo)社團(tuán)活動(dòng)，包括社團(tuán)組織計(jì)劃、招收社員、執(zhí)行及評(píng)估工作;

　　③指導(dǎo)老師應(yīng)于每次社團(tuán)活動(dòng)到場(chǎng)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)做好活動(dòng)期間的安全教育工作，做好學(xué)生的考勤工作，保證學(xué)生的出勤率。因特殊情況無(wú)法參加活動(dòng)的社團(tuán)成員需提前向指導(dǎo)老師遞交由班主任簽字的請(qǐng)假條。

　　④指導(dǎo)老師應(yīng)指導(dǎo)社團(tuán)干部擬訂社團(tuán)活動(dòng)進(jìn)度表，指導(dǎo)社團(tuán)活動(dòng)、評(píng)估社員表現(xiàn)及給出成績(jī);⑤鼓勵(lì)學(xué)生社團(tuán)聘請(qǐng)校外專家、學(xué)者、教師、企業(yè)家等擔(dān)任社團(tuán)的名譽(yù)職務(wù)，但聘請(qǐng)校外人員的必須事先征得學(xué)校同意。

　　⑥指導(dǎo)教師在指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)開展活動(dòng)過(guò)程中，應(yīng)分階段上交相關(guān)材料(活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)記載本、圖片視頻資料、學(xué)生作品、過(guò)程性資料、學(xué)生取得的成績(jī)等)，學(xué)校將根據(jù)實(shí)際活動(dòng)情況，定期評(píng)出優(yōu)秀指導(dǎo)教師。

　　四、具體安排

　　1、摸底與培訓(xùn)：11月份下旬

　　① 聯(lián)合教導(dǎo)處、政教處、各級(jí)部、各教研組商討擬成立的學(xué)生社團(tuán)，論證其可行性，初步確定活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、指導(dǎo)老師。

　　②初聘社團(tuán)指導(dǎo)老師并集中培訓(xùn)。

　　③根據(jù)擬成立的社團(tuán)組織，由各指導(dǎo)老師、班主任推薦若干名有一定專業(yè)和組織能力的學(xué)生為社團(tuán)骨干。

　　④指導(dǎo)老師對(duì)社團(tuán)骨干進(jìn)行社團(tuán)建設(shè)、活動(dòng)開展等培訓(xùn)。

　　2、啟動(dòng)的前期工作：11月下旬—12月初

　　①起草社團(tuán)章程;

　　②制定社團(tuán)工作計(jì)劃;

　　③制定社團(tuán)招新方案。

　　3、全面啟動(dòng) ：12月上旬

　　①進(jìn)行全校范圍內(nèi)的社團(tuán)宣傳;

　　②有選擇地招收一定數(shù)量的社團(tuán)成員;

　　③召開社團(tuán)成立大會(huì)，向指導(dǎo)老師頒發(fā)聘書;通過(guò)組織機(jī)構(gòu)名單、章程;宣布本期工作計(jì)劃和活動(dòng)安排。

　　④在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，按計(jì)劃有步驟地開展社團(tuán)工作。

　　4、監(jiān)督評(píng)價(jià)：全程

　　①制定社團(tuán)管理辦法，嚴(yán)格督查各社團(tuán)工作;

　　②檢查社團(tuán)每一次活動(dòng)情況，指導(dǎo)其正確發(fā)展;

　　③對(duì)社團(tuán)工作進(jìn)行考核，并對(duì)工作出色的社團(tuán)和社團(tuán)成員在期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)社團(tuán)活動(dòng)表現(xiàn)，評(píng)出優(yōu)、良、合格、不合格社團(tuán)。評(píng)選依據(jù)為活動(dòng)出勤率、活動(dòng)計(jì)劃方案、活動(dòng)成果，對(duì)于表現(xiàn)特別突出，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的社團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。不合格社團(tuán)予以撤消。

　　五、活動(dòng)管理

　　1、活動(dòng)時(shí)間：各社團(tuán)統(tǒng)一活動(dòng)時(shí)間為下午第八節(jié)課，也可利用其他課余時(shí)間，但須指導(dǎo)老師同意，若利用假日則須先向政教處提出申請(qǐng);各社團(tuán)活動(dòng)不得耽誤正課，不得利用上課時(shí)間，學(xué)校另有安排的除外。

　　2、活動(dòng)場(chǎng)地使用

　　①由教導(dǎo)處統(tǒng)一規(guī)劃各班教室及公共活動(dòng)場(chǎng)所，如場(chǎng)地已被其他部門借用，應(yīng)由外借單位提前兩天通知教研室;

　　②場(chǎng)地使用后，必須負(fù)責(zé)清掃，將物品恢復(fù)原狀并關(guān)緊門窗及關(guān)熄電燈、斷開電源。

　　3、活動(dòng)設(shè)備：

　　①社團(tuán)活動(dòng)所需個(gè)人設(shè)備自行準(zhǔn)備;

　　②公共物品由各社團(tuán)自行籌措、購(gòu)買使用(部分可向總務(wù)處借用);

　　③向?qū)W校借用物品，須經(jīng)相關(guān)處室同意，如有損壞，照原價(jià)賠償。

　　4、活動(dòng)管理：

　　①核準(zhǔn)成立的社團(tuán)，應(yīng)按照社團(tuán)性質(zhì)開展有意義的活動(dòng);

　　②舉辦各項(xiàng)活動(dòng)未經(jīng)同意不得邀請(qǐng)校外人士參加，如須邀請(qǐng)校外人士參加或聘用校外教練時(shí)，應(yīng)經(jīng)學(xué)校同意;

　　③社團(tuán)各種公告、海報(bào)、文件、刊物等，事先經(jīng)指導(dǎo)老師初閱，再呈教導(dǎo)處批準(zhǔn)團(tuán)委備案后公布，不得直接對(duì)外公布或行文;

　　④各社團(tuán)活動(dòng)以校內(nèi)活動(dòng)為原則，若欲到校外活動(dòng)需經(jīng)教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)委核準(zhǔn)并有指導(dǎo)老師帶隊(duì)。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇5

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育行風(fēng)建設(shè)，切實(shí)抓好行風(fēng)評(píng)議工作，促進(jìn)我校教職工思想理論素養(yǎng)的提高，根據(jù)區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)〈_年寶__教育系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案〉的通知》的通知精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，制定此規(guī)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，全面開展批評(píng)與自我批評(píng)，做到一手抓思想道德育人，一手抓制度落實(shí)管人，樹立學(xué)校良好形象，形成良好社會(huì)輿論，促進(jìn)學(xué)校改革與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)質(zhì)化，使學(xué)校教育更好地服務(wù)于社會(huì)。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、抓規(guī)章制度建設(shè)，抓執(zhí)行力度，建立我校行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效工作機(jī)制，形成辦事規(guī)范、充滿活力、富有特色的行風(fēng)建設(shè)氛圍。

　　2、深入廣泛開展民主評(píng)議工作，增強(qiáng)教職工憂患意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，形成一支思想素質(zhì)高、職業(yè)道德水平好、專業(yè)能力強(qiáng)、工作成績(jī)優(yōu)的教職工隊(duì)伍。

　　3、更新教育教學(xué)觀念，改善教育教學(xué)行為，優(yōu)化教育教學(xué)模式，提高教育教學(xué)效率，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展，真正創(chuàng)建成為學(xué)生滿意、家長(zhǎng)放心、社會(huì)認(rèn)可的一所學(xué)校。

　　三、工作要點(diǎn)

　　(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用先進(jìn)思想武裝教職工頭腦

　　教育行風(fēng)建設(shè)是教育系統(tǒng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要組成部分，是推進(jìn)教育法制與民主建設(shè)的重要舉措。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化對(duì)教育行風(fēng)的認(rèn)識(shí)，將全體教職工的思想統(tǒng)一到黨和國(guó)家的根本指導(dǎo)思想上來(lái)，統(tǒng)一到黨和國(guó)家的教育方針上來(lái)，統(tǒng)一到振興教育、提高民族素質(zhì)的方向上來(lái)。

　　一是要用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài);二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育方針、教育理論，更新教育觀念，理解新課程，走進(jìn)新課程，積極探索和掌握提高教學(xué)質(zhì)量的方法與措施;三是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，改善工作作風(fēng)，實(shí)踐教師為人師表培育人才的光榮使命。

　　(二)加強(qiáng)師德師風(fēng)教育、鑄造新時(shí)代師魂

　　加強(qiáng)師德建設(shè)是學(xué)校行風(fēng)建設(shè)的核心，我校采取各種措施，圍繞學(xué)校的實(shí)際工作，保持教師良好的精神風(fēng)貌，賦予教師豐富內(nèi)涵，鑄就新時(shí)代師魂。

　　1、加強(qiáng)班子建設(shè)。一是要求班子成員達(dá)到“七要”，即政治思想要強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作要精、思想觀念要新、開拓創(chuàng)新要敢、工作作風(fēng)要實(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)要濃、自身形象要正;二是要全體黨員和班子成員身體力行、深入教師學(xué)生心中、深入教育第一線，做到問題一線解決、形象一線樹立;三是要求班子成員陶冶情操，提高精神境界，保持開闊的心胸，提高為教職工服務(wù)的意識(shí);四是要求班子成員嚴(yán)于律己，遵紀(jì)守法，公平、公開、公正處理日常事務(wù)。

　　2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是要發(fā)揮黨員教師和先進(jìn)教師的模范作用，以模范教師帶動(dòng)良好行風(fēng)的形成，堅(jiān)持開展向身邊優(yōu)秀教師的學(xué)習(xí)活動(dòng)，定期開展教師座談會(huì)，民主評(píng)議會(huì)，并在行風(fēng)建設(shè)中進(jìn)行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)，把師德師風(fēng)建設(shè)同行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，開展健康向上的活動(dòng)，用先進(jìn)思想武裝教師頭腦，始終保持教師清醒的狀態(tài);三是注重教師專業(yè)素質(zhì)的提升，促進(jìn)教師專業(yè)能力的增強(qiáng);四是保證教師在實(shí)際工作中做到求真務(wù)實(shí)，在工作中做到“兩面”、“三不”，即始終做到面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的各個(gè)方面，不歧視差生、不體罰與變相體罰學(xué)生、不做有償家教。

　　(三)依法治校、構(gòu)建和諧校園

　　以人為本、依法治校是我校行風(fēng)建設(shè)的基本手段，我校把依法治校與以德治校結(jié)合起來(lái)，把依法治校與科研興校結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持以“德”為靈魂，以“研”為策略，以“法”為手段，利用加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的契機(jī)，促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、構(gòu)建行風(fēng)建設(shè)方略

　　一是確立行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)制定《學(xué)校-_年發(fā)展規(guī)劃》，確立我校行風(fēng)建設(shè)目標(biāo);二是完善學(xué)校規(guī)章制度，堅(jiān)持以人為本的原則，著眼當(dāng)前教育管理的新理念，突出“人文”主題特征，形成學(xué)校管理特色;二是我校堅(jiān)持從嚴(yán)治校，依法辦事，按法管人的原則，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，把依法治校工作納入學(xué)校重要議程，做到有方案、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié);

　　2、規(guī)范行為，提高教育水平

　　一是規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育階段招生政策和深圳市1+5文件，按地段按順序招收適齡學(xué)生。

　　二是規(guī)范收費(fèi)行為。按照“一費(fèi)制”要求嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)公開，增加收費(fèi)透明度;嚴(yán)格“收支兩條線”制度，嚴(yán)禁私自收費(fèi)為學(xué)生購(gòu)買復(fù)習(xí)資料，切實(shí)減輕學(xué)生和家長(zhǎng)負(fù)擔(dān)。

　　三是規(guī)范教學(xué)常規(guī)。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真教學(xué)、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生;要求學(xué)生遵守課堂常規(guī)、遵守《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》等，促進(jìn)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和班風(fēng)的明顯好轉(zhuǎn)。

　　四是要認(rèn)真落實(shí)德育工作內(nèi)容。堅(jiān)持核心內(nèi)容——愛國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育，重點(diǎn)內(nèi)容——學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，經(jīng)常教育——文明禮貌、組織紀(jì)律、道德品質(zhì)、前途理想教育等，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)得到提高。

　　五是加強(qiáng)安全和心理教育。在工作中落實(shí)“四保證”：一是建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的局面，從組織上保證;二是健全安全管理制度，從制度上給予保證;三是加大安全教育力度，樹立學(xué)生安全工作意識(shí)，從思想上給予保證;四是貫徹和執(zhí)行安全工作方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，從行動(dòng)上給予保證。

　　3、推進(jìn)民主管理、推進(jìn)校務(wù)公開

　　一是建立民主決策機(jī)制。制定民主議事規(guī)則和程序，構(gòu)建民主決策機(jī)制，做到用制度說(shuō)話，按程序辦事。

　　二是堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度。發(fā)揮教代會(huì)在學(xué)校管理中的重要作用，堅(jiān)持每三年開一屆、每學(xué)期開一次會(huì)議，做到學(xué)校重大決策的出臺(tái)、經(jīng)費(fèi)的預(yù)算與開支都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)審議與通過(guò)。

　　三是推進(jìn)校務(wù)公開。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好學(xué)校行政事務(wù)、教務(wù)和財(cái)務(wù)為主要內(nèi)容的校務(wù)公開。在校務(wù)公開的形式上，要做到“四上”，即校務(wù)公開內(nèi)容“上網(wǎng)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容用校園網(wǎng)加以公示;“上墻”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在校務(wù)公開欄上加以公示;“上會(huì)”，即將校務(wù)公開內(nèi)容在學(xué)校例會(huì)上加以公示;“上心”，即將校務(wù)公開內(nèi)容利用座談會(huì)以交心談心的方式加以說(shuō)明，讓其提出意見。要特別注重校務(wù)公開的實(shí)效性、程序性和針對(duì)性，做到公開時(shí)間及時(shí)、公開程序合理，公開內(nèi)容到位。

　　四、相關(guān)措施

　　(一)提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識(shí)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的重要性和必要性，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，按實(shí)施方案認(rèn)真組織落實(shí)，并積極配合評(píng)議團(tuán)的工作，確保評(píng)議工作取得實(shí)效。

　　(二)突出重點(diǎn)，認(rèn)真組織。把解決問題作為主線貫穿于評(píng)議的全過(guò)程，把著力點(diǎn)放在工作作風(fēng)、效率和質(zhì)量上，促進(jìn)政風(fēng)行業(yè)的根本好轉(zhuǎn)，讓群眾切實(shí)感受到實(shí)際工作成效。各評(píng)議階段的工作方案、總結(jié)及時(shí)上送。

　　(三)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的作用，大力宣傳和報(bào)道評(píng)議工作情況，發(fā)布評(píng)議信息，并通過(guò)單位網(wǎng)頁(yè)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、情況簡(jiǎn)報(bào)等多種形式，做好教育動(dòng)員和宣傳，宣傳標(biāo)語(yǔ)見附件2。加強(qiáng)信息溝通，將好的做法通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)等形式報(bào)送街道教育辦。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇6

　　特色學(xué)校的建設(shè)，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的需要，是學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、開拓創(chuàng)新的有效載體。是學(xué)校是否可以持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。因此，為了深化課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高辦學(xué)品位與辦學(xué)水平，加快特色學(xué)校建設(shè)步伐，切實(shí)做好創(chuàng)特色學(xué)校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實(shí)際，確定“關(guān)注師生的發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位”為我校特色學(xué)校創(chuàng)建的重點(diǎn)，為此，特制訂本實(shí)施方案。

　　一、實(shí)施背景

　　以人為本，道德為先，發(fā)展為本，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵的發(fā)展。實(shí)際上就是“以學(xué)生為本，以教師為本。”在學(xué)校建設(shè)過(guò)程中，關(guān)注教師的培養(yǎng)和為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但更要關(guān)注教師與學(xué)生的發(fā)展，是教師和學(xué)生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長(zhǎng)。而多年來(lái)，我校也一直本著“以人為本，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人環(huán)境，提升辦學(xué)品位，辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨和辦學(xué)目標(biāo)。因此，我校把“關(guān)注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量、提升辦學(xué)品位”為我校創(chuàng)建特色學(xué)校的重點(diǎn)。

　　二、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持“以質(zhì)量促發(fā)展，以特色鑄品牌”的辦學(xué)宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學(xué)理念，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)，走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學(xué)特色為載體，以關(guān)注學(xué)生的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的健康和諧發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，力爭(zhēng)從特色學(xué)校建設(shè)中求突破，提升辦學(xué)品位，提高教育教學(xué)質(zhì)量，真正使學(xué)校成為師生身心愉悅、健康成長(zhǎng)的樂園。

　　三、具體的工作目標(biāo)

　　(一)、正確把握校園文化建設(shè)的內(nèi)涵和意義。

　　創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時(shí)的校園文化建設(shè)的目的，就是為學(xué)生的明天，為學(xué)生走向社會(huì)，面向世界做準(zhǔn)備。通過(guò)校園文化建設(shè)，關(guān)注師生的生命和發(fā)展，改變師生對(duì)學(xué)校單一傳授知識(shí)的看法，更重要的是通過(guò)提升校園的文化品位，構(gòu)建新的校園文化體系，深入挖掘校園的文化精神，從而使教師重新審視學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、師生的價(jià)值取向，以及學(xué)校與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。

　　(二)、以校園的文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)師生生命與發(fā)展。

　　基本目標(biāo)就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，科學(xué)的人文精神，優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，帶動(dòng)和促進(jìn)催人奮進(jìn)的精神，引導(dǎo)師生樹立正確的人生觀，世界觀和價(jià)值觀。

　　(三)、關(guān)注師生的生命與發(fā)展，積極主動(dòng)為師生營(yíng)造一個(gè)和諧、愉悅、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個(gè)中心：即“提高育人質(zhì)量。”質(zhì)量是學(xué)校的生命線，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂。要求每位教師要“精心備課、精準(zhǔn)教學(xué)、精心指導(dǎo)、精簡(jiǎn)練習(xí);其二：是抓德育，切實(shí)把德育放在首位，狠抓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)和學(xué)生的思想道德建設(shè)。

　　(四)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師隊(duì)伍的專業(yè)發(fā)展，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求，又能適應(yīng)未來(lái)教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

　　(五)、充分發(fā)揮學(xué)校的優(yōu)勢(shì)，充分利用教育資源，創(chuàng)新班級(jí)管理，創(chuàng)建學(xué)校特色，達(dá)到校園有亮點(diǎn)，班班有特色，提升辦學(xué)品位。

　　四、遵循的原則

　　1、發(fā)展性原則。2、整體劃分、分項(xiàng)實(shí)施、逐步完善的原則。

　　3、校本性及循序漸進(jìn)的原則。

　　五、實(shí)施運(yùn)作程序(分三個(gè)階段進(jìn)行)

　　第一階段：3月下旬至3月末，學(xué)校制定活動(dòng)實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，明確創(chuàng)建特色學(xué)校的意義及目的。

　　第二階段：(組織實(shí)施階段)

　　20__.4.初----20__.10.30為實(shí)施運(yùn)作階段，具體工作如下：

　　(一)、打造德育教育品牌。

　　1、重點(diǎn)抓好學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生一日常規(guī)歌》，以豐富多彩的德育活動(dòng)為載體，加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，進(jìn)一步健全周會(huì)、班會(huì)制度，班主任、認(rèn)真總結(jié)一周學(xué)校、班級(jí)情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，指出問題，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風(fēng)、班風(fēng)。同時(shí)，健全衛(wèi)生、紀(jì)律檢查制度。學(xué)校設(shè)衛(wèi)生、紀(jì)律監(jiān)察崗，確保“學(xué)生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實(shí)。

　　2、認(rèn)真開展形式多樣的德育教育專題。

　　利用升旗儀式，重大節(jié)日等，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動(dòng)。如：三月份開展“綠色環(huán)保、構(gòu)建和諧”主題教育實(shí)施活動(dòng);六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日，開展“祖國(guó)在我心中”征文演講比賽和德育知識(shí)競(jìng)賽等。除此，我校將計(jì)劃通過(guò)校園廣播、板報(bào)、繪畫展覽、主題班隊(duì)會(huì)、主題講座等多種形式的教育活動(dòng)。

　　3、學(xué)科教學(xué)中有機(jī)滲透德育教育。

　　教師在教學(xué)過(guò)程中，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用，把德育融合到各學(xué)科之中，充分挖掘教材中的思想美、意境美、人物美、語(yǔ)言美，提高學(xué)生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力，是教學(xué)過(guò)程也因德育的滲透而變得更具有趣味性。同時(shí)每位教師更要加強(qiáng)師德修養(yǎng)，為人師表，做到語(yǔ)言美、行為美、儀表美，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學(xué)生的心靈，樹立學(xué)生的榮辱觀及道德觀。

　　4、加強(qiáng)教師的隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)�業(yè)化發(fā)展。

　　加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。教師是創(chuàng)建特色學(xué)校的關(guān)鍵，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源，加大培養(yǎng)有獨(dú)特風(fēng)格的特長(zhǎng)教師的力度，建立激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)廣大教師苦練內(nèi)功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長(zhǎng)且滿足特色學(xué)校建設(shè)需要的一大批教師，確保特色學(xué)校建設(shè)的順利實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)水平及能力的培訓(xùn)力度，特別是對(duì)班主任的培訓(xùn)。抓好班集體建設(shè)，樹典型、打造特色班級(jí)，行之有效地召開班主任例會(huì)，班主任間相會(huì)交流、匯報(bào)，共同提高，以促進(jìn)班主任隊(duì)伍向?qū)�業(yè)化發(fā)展。

　　5、建立和完善“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的德育教育網(wǎng)。

　　建立家長(zhǎng)學(xué)校，定時(shí)召開家長(zhǎng)會(huì)，班主任要經(jīng)常家訪，與家長(zhǎng)取得聯(lián)系，齊抓共管，促使孩子們健康成長(zhǎng)。

　　(二)、以校為本，創(chuàng)新學(xué)校管理，搭建校本教研、科研興校的平臺(tái)。要?jiǎng)?chuàng)建特色學(xué)校，就必須以校為本，以人為本，優(yōu)化學(xué)校管理，搭建教科研平臺(tái)。

　　1、規(guī)范學(xué)校管理。

　　建立健全各項(xiàng)管理制度，完善落實(shí)教職員工的崗位責(zé)任，做到人人有事做，事事有人管，處處有人抓，使各項(xiàng)工作有章可循，有據(jù)可依，有據(jù)可查。

　　2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念。

　　本著堅(jiān)持“以人為本’的管理思想,堅(jiān)持以情感激勵(lì)為手段，重視人、凝聚人、感染人、激勵(lì)人，切實(shí)關(guān)心每一位個(gè)體的發(fā)展和需要，把以“教師發(fā)展為本”作為落實(shí)“以學(xué)生為本”的前提條件。從多元、多層面評(píng)價(jià)教師和學(xué)生，使師生們都能感到自己的進(jìn)步，從而體驗(yàn)到生命的價(jià)值，運(yùn)用激勵(lì)的手段保護(hù)和調(diào)動(dòng)教師工作的積極性和主動(dòng)性，激勵(lì)師生共同成長(zhǎng)。

　　3、關(guān)注課堂，體現(xiàn)自主，要保證一個(gè)“質(zhì)”字。

　　(1)、重視六課能力的訓(xùn)練。把“備課、上課、聽課、說(shuō)課、議課、評(píng)課”能力的提高作為教師能力基礎(chǔ)提高的切入點(diǎn)，作為教學(xué)管理的投入點(diǎn)。

　　(2)、改變學(xué)習(xí)方式和教學(xué)方式，向課堂要質(zhì)量，發(fā)揮課堂的主渠道作用。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學(xué)策略”，用動(dòng)態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學(xué)和每一位學(xué)生。在教學(xué)過(guò)程中，讓學(xué)生自主探索、動(dòng)手操作、自主探究、合作交流、實(shí)踐體驗(yàn)，是教育的過(guò)程稱為是生交往、互動(dòng)合作、共同發(fā)展的過(guò)程。同時(shí)構(gòu)建“師生平等、民主和諧、情感交融的新型師生關(guān)系，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設(shè)力度，力求突出“凈化、美化、綠化”等特點(diǎn)。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點(diǎn)來(lái)落實(shí)、實(shí)施。

　　1、顯性文化建設(shè)，做好校園環(huán)境的布置。如：校園、教室、走廊、辦公室、會(huì)議室及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等環(huán)境的布置和文化氛圍的營(yíng)造，制作各種文化宣傳標(biāo)語(yǔ)，警示標(biāo)牌的完善，各類管理制度狀況上墻，規(guī)范校徽、校歌、校風(fēng)、校訓(xùn)等都將形成個(gè)性化的建設(shè)體系。

　　2、隱性文化建設(shè)，結(jié)合實(shí)際落到實(shí)處。

　　(1)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園文化建設(shè)的常規(guī)教育。為此，我們將把《小學(xué)生一日常規(guī)歌》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學(xué)生言行的內(nèi)容。各班要利用學(xué)科、課堂、主題班隊(duì)會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國(guó)主義教育、集體主義、社會(huì)主義、理想、信念、和諧、八榮八恥、法制、心理健康、文明禮儀等教育，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育，重點(diǎn)進(jìn)行科技知識(shí)的普及教育。

　　(2)、加強(qiáng)教師行為的文化建設(shè)。

　　重點(diǎn)加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè)，抓好教職工行為的文化教育，更新老教師的教育教學(xué)理念;抓好學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人、用心育人”的思想理念，以提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位。

　　(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動(dòng)，調(diào)節(jié)校園文化氛圍，打造我校的辦學(xué)品牌，提高教育服務(wù)育人的功能。

　　為了能更好開展興趣小組活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教育的目的，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個(gè)性及特長(zhǎng)，以便將來(lái)更好地為社會(huì)服務(wù)。為此，我校根據(jù)本校的實(shí)際，開設(shè)了繪畫、書法、朗讀、科技制作、表演等興趣活動(dòng)小組，并安排指定教師不定時(shí)地對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo)，學(xué)校指定專人抓此項(xiàng)工作。我們將對(duì)興趣小組的成果進(jìn)行展示。如：繪畫、正文、作業(yè)、手工、書法、手抄報(bào)、小制作等，開放學(xué)校讀書室，為學(xué)生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺(tái)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

　　第三階段(為總結(jié)階段)

　　20__.11月初----20__.12月末，為總結(jié)階段。為此，我校將進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)創(chuàng)建實(shí)施過(guò)程中存在的問題進(jìn)行反思、整改、并進(jìn)一步完善!對(duì)取得的結(jié)果將進(jìn)行展示，互相交流、匯報(bào)、評(píng)定，同時(shí)進(jìn)行表彰及獎(jiǎng)勵(lì)!

　　六、工作措施

　　1、明確特色興校是增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)的重要途徑，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，推進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位和辦人民滿意教育的需要。

　　2、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)的豐富內(nèi)涵和重要意義，牢固樹立特色就是質(zhì)量，特色就是品牌，特色就是發(fā)展的思想，增強(qiáng)做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。

　　3、成立特色創(chuàng)建學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，并做好分工。落實(shí)工作責(zé)任制。校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，要把特色項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃將工作任務(wù)層層分解，層層抓落實(shí)，確保特色項(xiàng)目建設(shè)工作長(zhǎng)期有序高效地開展。

　　4、以活動(dòng)為載體，注重師生的生命及發(fā)展，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質(zhì)量，提升辦學(xué)品位。

　　5、完善校園文化建設(shè)，突出“綠化、美化、凈化”，做到’整潔、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

　　6、做好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出校園特色。如：校園廣播站、校園內(nèi)設(shè)施整齊劃一的標(biāo)語(yǔ)品牌，室內(nèi)壁廊，教室的設(shè)置等，一定要突出主題。

　　7、建立檢查指導(dǎo)機(jī)制。要建立特色項(xiàng)目檢查制度，定期和不定期對(duì)特色項(xiàng)目開展情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)，不斷完善和豐富活動(dòng)內(nèi)容，使特色項(xiàng)目活動(dòng)有條不紊地開展。

　　8、建立考評(píng)機(jī)制。要制定特色項(xiàng)目建設(shè)考評(píng)方案，對(duì)參與特色項(xiàng)目活動(dòng)的教師，進(jìn)行過(guò)程性和終結(jié)性考評(píng)，并把考評(píng)結(jié)果和評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。

　　9、建立激勵(lì)機(jī)制。要對(duì)積極參與特色項(xiàng)目建設(shè)，工作成績(jī)突出的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。開展特色學(xué)校建設(shè)工作先進(jìn)教職員工評(píng)選活動(dòng)，對(duì)特色學(xué)校建設(shè)成績(jī)突出的教職員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、特色學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長(zhǎng)：徐復(fù)林

　　副組長(zhǎng)：閆翠紅、李道峰

　　組員：王峰、張珂以及各教研組長(zhǎng)

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇7

　　隨著當(dāng)代信息技術(shù)向中小學(xué)教育的擴(kuò)展，隨著多媒體計(jì)算機(jī)在教育教學(xué)過(guò)程中的應(yīng)用越來(lái)越普遍，校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)提到了重要的議事日程。從當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國(guó)家教育信息化發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，從單機(jī)發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)，是中小學(xué)教育信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，在當(dāng)前我國(guó)基礎(chǔ)教育信息化發(fā)展過(guò)程中，以校園網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)為核心與基礎(chǔ)，加快教育現(xiàn)代化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)我國(guó)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展中的跳躍式發(fā)展，這是全面貫徹素質(zhì)教育的關(guān)鍵性步驟。

　　中小學(xué)校園網(wǎng)建設(shè)原則

　　● 高速校園網(wǎng)

　　校園網(wǎng)絡(luò)是所有應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺(tái)，為了支持?jǐn)?shù)據(jù)、話音、視像多媒體的傳輸能力，要求全網(wǎng)無(wú)帶寬瓶頸，保證各種應(yīng)用軟件的帶寬需求。

　　● 高穩(wěn)定可靠性

　　校園網(wǎng)是各種應(yīng)用的統(tǒng)一通信平臺(tái)，平均無(wú)故障時(shí)間以及故障恢復(fù)時(shí)間，要保持在一個(gè)可容忍的許可范圍之內(nèi)。不但要考慮設(shè)備本身的冗余、容錯(cuò)能力，還要從網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的合理設(shè)計(jì)上，保障網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠運(yùn)行。

　　● 高安全

　　制定統(tǒng)一的安全策略，整體考慮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全性，構(gòu)建全局安全網(wǎng)絡(luò)。保證關(guān)鍵數(shù)據(jù)不被非法竊取、篡改或泄漏，使數(shù)據(jù)具有極高的可信性。

　　● 輕松使用易管理

　　對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的配置管理簡(jiǎn)單方便，對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行集中監(jiān)測(cè)、分權(quán)管理，并統(tǒng)一分配帶寬資源，選用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整網(wǎng)設(shè)備、端口的管理、流量統(tǒng)計(jì)分析，以及提供故障的自動(dòng)報(bào)警。

　　● 良好可擴(kuò)充性

　　高性價(jià)比，滿足目前需要，通過(guò)靈活性和模塊化的方式平滑升級(jí)網(wǎng)絡(luò)功能和擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)規(guī)模，滿足不斷增長(zhǎng)的教學(xué)和管理的網(wǎng)絡(luò)需求。

　　_網(wǎng)絡(luò)中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　由于中小學(xué)涵蓋面比較廣泛，在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)中不能拿一個(gè)固定模式去定義。我們根據(jù)具體學(xué)校規(guī)模大小、多少分別給出一個(gè)相應(yīng)實(shí)際的解決方案。

　　(一) 普教大型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　(二) 普教大中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　(三) 普教中型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　(四) 普教小型中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案

　　● 高速校園網(wǎng)設(shè)計(jì)

　　百兆/千兆到桌面、骨干千兆、核心萬(wàn)兆鏈路冗余、高性能接入、匯聚、核心及出口設(shè)備，保證全網(wǎng)線速轉(zhuǎn)發(fā)。rg-s8600系列高密度多業(yè)務(wù)ipv6核心路由交換機(jī)提供3.2t/1.6t背板帶寬，并支持將來(lái)更高帶寬的擴(kuò)展能力，高達(dá)1190mpps/595mpps的二/三層包轉(zhuǎn)發(fā)速率可為用戶提供高密度端口的高速無(wú)阻塞數(shù)據(jù)交換。

　　● 高穩(wěn)定可靠性設(shè)計(jì)

　　方案從設(shè)備本身、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和安全防護(hù)三個(gè)方面確保了網(wǎng)絡(luò)的高度穩(wěn)定可靠運(yùn)行。核心設(shè)備本身都提供了關(guān)鍵部件冗余，以及rg-s8600獨(dú)特的“三平面分離”+“三平面保護(hù)”設(shè)計(jì)，很好的保障了核心設(shè)備的穩(wěn)定性;在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上也進(jìn)行了全面的冗余設(shè)計(jì)，確保單點(diǎn)故障不影響網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證網(wǎng)絡(luò)不受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊影響，進(jìn)一步提升了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定可靠性。

　　● 高安全設(shè)計(jì)

　　全局安全網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，接入、匯聚、核心以及出口設(shè)備都提供了全面的安全防護(hù)能力，保證全網(wǎng)免受病毒和網(wǎng)絡(luò)攻擊的侵襲。特別是核心采用的rg-s8600提供了業(yè)界第一個(gè)完善的設(shè)備級(jí)安全防護(hù)體系，全面整合各種安全技術(shù)，并且采用純硬件方式實(shí)現(xiàn)，保證了在不影響整機(jī)性能的情況下提供全面的安全防護(hù)能力，再加上獨(dú)特的cpp技術(shù)，很好的保障了關(guān)鍵部件的安全穩(wěn)定、設(shè)備管理安全和接入安全。

　　● 輕松使用易管理設(shè)計(jì)

　　方案采用了_網(wǎng)絡(luò)starview網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整網(wǎng)設(shè)備、端口的管理、流量統(tǒng)計(jì)分析，以及提供故障的自動(dòng)報(bào)警。

　　● 良好可擴(kuò)充性設(shè)計(jì)

　　網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展能力包括設(shè)備交換容量的擴(kuò)展能力、端口密度的擴(kuò)展能力、主干帶寬的擴(kuò)展能力，以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)展能力。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備強(qiáng)大的擴(kuò)展能力可以有效地保護(hù)設(shè)備建設(shè)投資，方便未來(lái)擴(kuò)充更多的應(yīng)用模塊和功能模塊。

　　_中小學(xué)校園網(wǎng)解決方案，很好的滿足了多媒體教學(xué)的需要，將為校園內(nèi)的廣大師生提供一個(gè)高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和全新的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。并且，在此基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)整個(gè)校園的信息化、促進(jìn)信息交流、資源共享、科學(xué)技術(shù)和科研合作,將極大程度上提高學(xué)校的教育水平和信息交流。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇8

　　凡是有人群的地方，都有自己的文化。班級(jí)文化是指依托并通過(guò)班級(jí)這個(gè)載體來(lái)反映和傳播文化的現(xiàn)象，班級(jí)文化是社會(huì)文化的亞文化，是在社會(huì)主流文化、學(xué)校教育文化、教師文化的影響下，由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來(lái)的獨(dú)特的班級(jí)生活方式。

　　如果把班級(jí)比作容器的話，那么學(xué)生就像水，在不同的容器里，會(huì)被塑造成不同的模樣。把班級(jí)還給學(xué)生，讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)的氣息，構(gòu)建富有個(gè)性的班級(jí)文化是本次校園文化建設(shè)的重要舉措。

　　班級(jí)文化的建設(shè)可從以下三方面入手：

　　1.物質(zhì)文化———班級(jí)文化建設(shè)的載體

　　班級(jí)物質(zhì)文化是班級(jí)文化建設(shè)的“硬件”。它主要包括班級(jí)教室的設(shè)計(jì)、布置以及班級(jí)的教育設(shè)施等。主要包括兩方面的工作：一是班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生，要窗明幾凈，地上沒有紙屑，創(chuàng)造一個(gè)整潔的學(xué)習(xí)環(huán)境。這需要全班同學(xué)長(zhǎng)期的努力，要有文明的觀念、文明的行為，要持之以恒地與亂丟、亂吐、亂扔等行為作斗爭(zhēng)。二是讓教室的墻壁“說(shuō)話”。教室四周的墻壁均可利用，營(yíng)造出整潔清新、充滿美感的濃厚的文化氛圍。總之，班級(jí)是學(xué)生的第二個(gè)“家”，良好的班級(jí)環(huán)境建設(shè)會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的浸潤(rùn)和熏陶的教育功能。

　　2、制度文化———班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵

　　以規(guī)章制度、公約、紀(jì)律等為內(nèi)容的班級(jí)制度文化是班級(jí)文化建設(shè)的關(guān)鍵。作為班級(jí)文化中層面的制度文化開發(fā)的如何，直接關(guān)系到班級(jí)能否做到規(guī)章合理、紀(jì)律嚴(yán)明、管理科學(xué)。

　　班級(jí)制度公開化：開學(xué)初，班主任應(yīng)根據(jù)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合學(xué)生的年齡特點(diǎn)和自己已有的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，組織學(xué)生討論、制定富有本班特色的班規(guī)。班規(guī)應(yīng)包含班級(jí)成員應(yīng)共同遵守的各項(xiàng)規(guī)定，例如：定期對(duì)調(diào)座位、衛(wèi)生責(zé)任的劃分等等。

　　班級(jí)管理民主化：讓每個(gè)學(xué)生都有參與班級(jí)管理的機(jī)會(huì)，例如：值日班長(zhǎng)、值周班委等，使班級(jí)成員人人有事做，人人有事情要負(fù)責(zé)，人人享有平等的權(quán)利和義務(wù)。

　　3.精神文化———班級(jí)文化建設(shè)的核心

　　班級(jí)精神文化是班級(jí)全體成員的群體意識(shí)、輿論風(fēng)氣、價(jià)值取向、審美觀念等精神風(fēng)貌的反映，是班級(jí)文化建設(shè)的核心。良好的班級(jí)文化使人身居其中，處處感到集體的溫暖，同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷，師生之間民主平等、愛生尊師，這種氛圍使人心情舒暢，產(chǎn)生一股令人振奮、催人向上的力量，這種凝聚力一旦形成，會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力，把師生團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同為班級(jí)的發(fā)展而努力。

　　二、責(zé)任部門：德育處

　　通過(guò)“個(gè)性班級(jí)文化”建設(shè)評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)班級(jí)文化建設(shè)：

　　1、學(xué)年初，公布《個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則》

　　2、第一學(xué)期期中，進(jìn)行“個(gè)性班級(jí)文化”的“物質(zhì)文化”和“制度文化”的交流、評(píng)比、展示;

　　3、第二學(xué)期開學(xué)初，進(jìn)行“個(gè)性班級(jí)文化”的“精神文化”的交流、評(píng)比、展示。

　　4、第二學(xué)年初由班級(jí)文化建設(shè)成績(jī)突出的教師對(duì)全體班主任進(jìn)行“班級(jí)文化建設(shè)專題培訓(xùn)”。

　　通過(guò)這樣的流程，使我們的“個(gè)性班級(jí)文化” 的創(chuàng)建工作成序列，制度化，內(nèi)涵不斷更新。

　　鯨園小學(xué)個(gè)性班級(jí)文化評(píng)比細(xì)則

　　一、制度文化：

　　1、班級(jí)愿景：各班要依據(jù)各班實(shí)際情況，指定出富有特色個(gè)性的班名、班風(fēng)、班訓(xùn)、班歌等。

　　2、剛?cè)嵯酀?jì)的班級(jí)管理制度。以新課程理念為指導(dǎo)，結(jié)合新的《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，制定相應(yīng)的班級(jí)管理制度，制定學(xué)生自評(píng)互評(píng)細(xì)則，每周進(jìn)行評(píng)比，學(xué)生相互教育督促良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的言行，使之養(yǎng)成良好的言行習(xí)慣，

　　二、物質(zhì)文化：

　　1、美的教室：整潔的地面環(huán)境，美觀的陳設(shè)布置，個(gè)性化的園地專欄，圖文并茂的板報(bào)設(shè)計(jì)，使學(xué)生的心理上感到安全舒適，更起到陶冶性情、激發(fā)美感的作用。

　　2、物品擺放：班級(jí)衛(wèi)生工具、獎(jiǎng)狀及需要張貼墻面的制度等要按學(xué)校規(guī)定的位置擺放、張貼。

　　3、活力與生機(jī)：充分利用陽(yáng)臺(tái)、窗臺(tái)等地設(shè)立生物角，讓教室整潔清新、充滿生機(jī)與美感。

　　三、精神文化：

　　1、以正確的班級(jí)輿論感染學(xué)生。營(yíng)造一種既相互競(jìng)爭(zhēng)又團(tuán)結(jié)協(xié)作的班級(jí)氣氛，讓班集體內(nèi)師生之間、同學(xué)之間相互信任，關(guān)系和諧，正氣上升，優(yōu)秀的學(xué)生感到自豪，落后的學(xué)生奮起直追，每個(gè)人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚(yáng)和呵護(hù)，主體性得到充分發(fā)展。

　　2、融洽的同學(xué)關(guān)系。同學(xué)之間團(tuán)結(jié)友愛、互相鼓勵(lì)、互相關(guān)懷。

　　3、出色的日常表現(xiàn)。學(xué)生在禮儀、衛(wèi)生、路隊(duì)等日常管理各方面表現(xiàn)成績(jī)優(yōu)異。

　　4、豐富的實(shí)踐活動(dòng)。開展建設(shè)班級(jí)品牌、富有創(chuàng)新性的班隊(duì)活動(dòng)。班級(jí)品牌，也就是班級(jí)特色，是班級(jí)文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中，反映其共同的愿望，呈現(xiàn)自己的風(fēng)格。同時(shí)在樹品牌的過(guò)程中，不斷提升師生的人文底蘊(yùn)，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理的養(yǎng)育功能。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇9

　　校本課程是國(guó)家基礎(chǔ)教育課程體系的重要組成部分，是國(guó)家規(guī)定、地方指導(dǎo)、學(xué)校開發(fā)的必修課程，校本課程開發(fā)是學(xué)校對(duì)國(guó)家和地方課程的補(bǔ)充和延伸，是落實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革精神，深入實(shí)施素質(zhì)教育的主要內(nèi)容，學(xué)校的校本課程是完善學(xué)校教學(xué)理念、彰顯學(xué)校文化特色的實(shí)施平臺(tái)。

　　一、問題的提出

　　新一輪基礎(chǔ)教育課程改革明確提出：“學(xué)校在執(zhí)行國(guó)家和地方課程的同時(shí)，視當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況，結(jié)合本校的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，學(xué)生的興趣和需要，開發(fā)或選用適合本校的課程。”

　　國(guó)家實(shí)行課程的三級(jí)管理，主要是為了使課程能夠照顧到學(xué)校和地方的差異，充分發(fā)揮學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)，最大限度地滿足學(xué)生發(fā)展的需求。我們首先從滿足學(xué)生需求的角度來(lái)設(shè)計(jì)我們的校本課程。

　　我們對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行了一次問卷調(diào)查，從中我們了解到，大多數(shù)學(xué)生對(duì)藝術(shù)類課程感興趣，有70%的學(xué)生利用雙休日參加了舞蹈、書法、繪畫 、器樂等藝術(shù)類特長(zhǎng)班的學(xué)習(xí)。相當(dāng)一部分家長(zhǎng)也特別重視對(duì)孩子藝術(shù)特長(zhǎng)的開發(fā)，并能充分認(rèn)識(shí)到：藝術(shù)教育對(duì)孩子綜合素質(zhì)發(fā)展的'重要作用，同時(shí)也認(rèn)為將藝術(shù)教育融于各學(xué)科教學(xué)中，就不單純地把藝術(shù)視為一種記憶，而是讓學(xué)生在掌握基本技能、技巧的同時(shí)，利用藝術(shù)教育具有形象性、感染性、愉悅性的特點(diǎn)，來(lái)調(diào)動(dòng)學(xué)生的非智力因素，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)性。這正符合校本課程的開發(fā)應(yīng)滿足學(xué)生的需求這前提條件。

　　而我校作為省、市藝術(shù)教育窗口校，曾多次在市、區(qū)舉辦的藝術(shù)教育活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，培養(yǎng)了一批有藝術(shù)專長(zhǎng)的學(xué)生，在藝術(shù)教育方面有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和實(shí)力。

　　從學(xué)校的師資力量來(lái)看，我校有一名國(guó)家級(jí)音樂骨干教師，一名省特級(jí)美術(shù)教師，其余10名音體美教師都各有專長(zhǎng)，都是區(qū)級(jí)以上的骨干教師。并有60%的教師在書法、繪畫、音樂等方面有藝術(shù)特長(zhǎng)。教師有能力承擔(dān)“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。

　　二、課程的界定

　　我校“感受藝術(shù)魅力”校本課程，是以滿足學(xué)生需要和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念與藝術(shù)教育他、藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)習(xí)和與藝術(shù)相關(guān)的研究學(xué)習(xí)于一體的一門課程。該課程有教師、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)和社區(qū)關(guān)心教育的有識(shí)之士共同開發(fā)。

　　三、課程的目標(biāo)

　　全面貫徹黨的教育方針，體現(xiàn)時(shí)代要求，讓學(xué)生通過(guò)創(chuàng)造、表演、欣賞、交流等，盡情地、自由地參與多種藝術(shù)活動(dòng)，將藝術(shù)技能與各學(xué)科教學(xué)有機(jī)融合，使學(xué)生盡情體驗(yàn)藝術(shù)學(xué)習(xí)的快樂和滿足。在掌握基本技能的同時(shí)，培養(yǎng)學(xué)生感受美、創(chuàng)造美的能力，同時(shí)以藝術(shù)教育活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生其他方面學(xué)習(xí)的發(fā)展。

　　四、課程開發(fā)與實(shí)施的原則

　　1、從學(xué)生實(shí)際需求出發(fā)的原則

　　在關(guān)注學(xué)生需求、尊重學(xué)生需求的基礎(chǔ)上開發(fā)校本課程的最終目的是提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，我們?cè)谘芯康倪^(guò)程中，一切都以學(xué)生自身的發(fā)展的需要來(lái)制定研究目標(biāo)，開發(fā)內(nèi)容和課程的實(shí)施措施，以求達(dá)成最終的培養(yǎng)目標(biāo)。

　　2、全員參與的原則

　　教師和學(xué)生、家長(zhǎng)與社會(huì)人士共同開發(fā)我校的校本課程。

　　3、綜合性原則

　　我們進(jìn)行的“藝術(shù)教育特色”校本課程的開發(fā)，遵循新課程提出的課程綜合性要求，力求使課程能夠體現(xiàn)于學(xué)科叫徐、綜合實(shí)踐活動(dòng)、學(xué)生日常生活的有機(jī)結(jié)合。

　　4、實(shí)踐性的原則

　　要求學(xué)生通過(guò)參加各種藝術(shù)活動(dòng)和動(dòng)手實(shí)踐活動(dòng)，充分利用現(xiàn)有的藝術(shù)教育資源，抓住時(shí)機(jī)，整合資源，集中開展藝術(shù)教育活動(dòng)，提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。

　　五、校本課程的結(jié)構(gòu)和門類

　　本著“和諧發(fā)展，優(yōu)長(zhǎng)育人”這種教學(xué)理念，根據(jù)我校現(xiàn)有師資力量與學(xué)生的實(shí)際需求，我校確立了“感受藝術(shù)魅力”的校本課程。以藝術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)為依托，圍繞藝術(shù)課程目標(biāo)的四個(gè)方面—藝術(shù)與生活，藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)，我們搭建了校本課程的結(jié)構(gòu)框架，建立了我校校本課程的“三四四”模式—三個(gè)領(lǐng)域，四個(gè)主題，四種表現(xiàn)形式的呈現(xiàn)。

　　從課程形式上，我們分為：藝術(shù)特長(zhǎng)學(xué)習(xí)板塊、綜合性藝術(shù)活動(dòng)板塊兩大板塊。藝術(shù)特長(zhǎng)的學(xué)習(xí)板塊堅(jiān)持“享受藝術(shù)、展現(xiàn)美的個(gè)性”的理念，由“小星星合唱團(tuán)”、“藍(lán)月亮舞蹈隊(duì)”、“紅太陽(yáng)器樂隊(duì)”、“小梅花京劇組”、“七色光小小畫社”、“快樂籃球”、“魅力羽毛球”、“小明星國(guó)際跳棋”等9門課程組成。吸收、選拔出在藝術(shù)學(xué)科中表現(xiàn)突出的學(xué)生組建藝術(shù)特長(zhǎng)小組。

　　我們堅(jiān)持“藝術(shù)與生活、藝術(shù)與情感、藝術(shù)與文化、藝術(shù)與科學(xué)”相結(jié)合的理念，將藝術(shù)特長(zhǎng)發(fā)展與綜合性藝術(shù)活動(dòng)相結(jié)合，在不打破年級(jí)界限的前提下，其他學(xué)生完成綜合性藝術(shù)活動(dòng)版塊的教學(xué)內(nèi)容，利用周一下午兩節(jié)課時(shí)間，同時(shí)面向全體學(xué)生授課。

　　綜合性藝術(shù)活動(dòng)板塊是：一至六年級(jí)的必修課“走進(jìn)藝術(shù)”。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇10

　　一、建設(shè)總體規(guī)劃

　　20xx年完成500畝，20xx年再新建500畝基地，使示范基地總面積達(dá)1000畝；20xx年再新建1000畝，完成示范基地建設(shè)任務(wù)。

　　根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計(jì)劃分布地為：x1000畝，、各250畝，x500畝。

　　二、建設(shè)原則

　　（一）因地制宜，科學(xué)規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可，無(wú)政策限制。

　　（二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿Γ�便于以后拓展�?/p>

　　（三）注重實(shí)效，分步實(shí)施。建設(shè)要求以質(zhì)為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設(shè)過(guò)程要結(jié)合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的計(jì)劃考慮，分階段實(shí)施。

　　三、建設(shè)方式

　　采用公司投資、承建、x科院提供技術(shù)指導(dǎo)的合作方式，充分利用技術(shù)和管理經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，由負(fù)責(zé)組織實(shí)施原料基地建設(shè)的各項(xiàng)具體工作，公司負(fù)責(zé)安排資金投入，x科院提供種苗和技術(shù)指導(dǎo)。

　　四、技術(shù)要求

　　1.立地條件。示范基地選址應(yīng)適合生長(zhǎng)，交通便利，可供參觀考察。

　　2.良種來(lái)源。示范基地優(yōu)先選育良種。

　　3.技術(shù)規(guī)程。采用通過(guò)鑒定的技術(shù)規(guī)程，且符合政策補(bǔ)助條件。

　　五、資金投入

　　由公司提供資金，含、人工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等生產(chǎn)性費(fèi)用。公司依據(jù)本方案向上級(jí)部門申請(qǐng)補(bǔ)助和其它政策性扶持資金，xx單位應(yīng)予以配合，申請(qǐng)到的補(bǔ)助和資金歸公司所有。

　　資金依據(jù)《x年投資標(biāo)準(zhǔn)》計(jì)算（詳見附件），考慮到人工及其它費(fèi)用上漲，建設(shè)每畝前三年投入x元，即建設(shè)20xx畝原料基地共需投入資金x萬(wàn)元。

　　六、收益分配

　　（一）原料

　　示范基地所產(chǎn)歸公司所有，由公司在符合技術(shù)規(guī)程要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行處置，公司在處置時(shí)可委托進(jìn)行監(jiān)管，費(fèi)用由雙方協(xié)商確定。

　　（二）收益

　　除外，合作建設(shè)的示范基地所有收益歸所有，有權(quán)處置。

　　（三）對(duì)于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。

　　（四）合作開發(fā)的科技項(xiàng)目，所申請(qǐng)的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。

　　七、保障措施

　　（一）成立示范基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，保障示范基地項(xiàng)目順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司和承建具體實(shí)施建設(shè)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目開展，對(duì)示范基地建設(shè)進(jìn)行具體指導(dǎo)。

　　（二）簽訂協(xié)議，落實(shí)責(zé)任，確保成效。公司與承建簽訂示范基地合作建設(shè)協(xié)議，明確合作建設(shè)的地塊、面積、技術(shù)規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗(yàn)收等內(nèi)容，理順和落實(shí)各方責(zé)任，保證項(xiàng)目的順利開展，達(dá)到預(yù)期效果。

　　（三）廣泛宣傳。公司和通過(guò)合作進(jìn)行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級(jí)申請(qǐng)國(guó)家、省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資格，申請(qǐng)項(xiàng)目補(bǔ)助；二是向社會(huì)宣傳，擴(kuò)大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設(shè)造勢(shì)。

　　（四）積極開發(fā)x業(yè)科技項(xiàng)目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與產(chǎn)業(yè)有關(guān)的科技項(xiàng)目，如試驗(yàn)等，提高示范基地的利用效率。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇11

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校“高效課堂”深入推廣工作管理，促進(jìn)高效課堂小組建設(shè)實(shí)施進(jìn)程的成效，實(shí)現(xiàn)“高效課堂”基本范式運(yùn)用于日常課堂教學(xué)活動(dòng)的統(tǒng)一化、常規(guī)化，我校本年度有關(guān)于打造“小組建設(shè)”的工作重心主要圍繞兩個(gè)重心實(shí)施：一是導(dǎo)學(xué)案撰寫規(guī)范化；二是導(dǎo)學(xué)案運(yùn)用于教學(xué)實(shí)踐的常態(tài)化。本學(xué)期，中心學(xué)校將沿著這一主題展開校本研訓(xùn)活動(dòng)。

　　一、活動(dòng)目標(biāo)

　　1、以課堂教學(xué)為抓手，探索高效課堂的有效教學(xué)途徑；

　　2、通過(guò)展示、交流、研討等活動(dòng)，總結(jié)導(dǎo)學(xué)案的撰寫要點(diǎn)、方法，規(guī)范導(dǎo)學(xué)案應(yīng)用于課堂的程序，提高教學(xué)效果。

　　二、各時(shí)間段的活動(dòng)要點(diǎn)

　　第一階段（x年3月上旬）：舉行“高效課堂小組建設(shè)”啟動(dòng)儀式，部署本學(xué)期的工作任務(wù)，各個(gè)班級(jí)建立好學(xué)習(xí)小組，分配好小組角色職務(wù)；

　　中心校建立高效課堂巡視組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

　　第二階段（x年3月29日）：開展高效課堂導(dǎo)學(xué)案的撰寫培訓(xùn)活動(dòng)。活動(dòng)擬請(qǐng)縣研訓(xùn)中心經(jīng)驗(yàn)豐富的教師（唐其梅主任）為我校教師做有關(guān)導(dǎo)學(xué)案撰寫的講座，并為教師們解決如何評(píng)價(jià)一堂高效課堂實(shí)效的困惑。

　　第三階段（x年4月初）：學(xué)校高校課堂巡視小組到各校視察班小組建設(shè)的開展情況。

　　第四階段（x年4月初）：開展由學(xué)科帶頭人執(zhí)教的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)高效課堂展示課，由研訓(xùn)中心結(jié)合教學(xué)實(shí)例做出點(diǎn)評(píng)，并向?qū)W校教師介紹高效課堂模式在日常教學(xué)中實(shí)施的側(cè)重點(diǎn)。

　　第五階段（x年4月中旬起）：學(xué)校教師結(jié)合導(dǎo)學(xué)案范本完成常態(tài)課的學(xué)案編寫工作，并逐步運(yùn)用于課堂教學(xué)，實(shí)現(xiàn)學(xué)案導(dǎo)學(xué)的學(xué)習(xí)過(guò)程。期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員將不定期到學(xué)校班級(jí)中進(jìn)行推門聽課，視察活動(dòng)的落實(shí)情況，對(duì)于存在實(shí)施力度薄弱的教師給予幫扶與指導(dǎo)。

　　備注：教師在用導(dǎo)學(xué)案組織教學(xué)時(shí)，如需印刷學(xué)案的可提前一周完成下一周的課時(shí)導(dǎo)學(xué)案撰寫工作，并送至中心校印刷室進(jìn)行印刷以備教學(xué)所需。

　　第六階段（x年5月初）：開展數(shù)學(xué)科高效課堂賽課活動(dòng)，為我縣數(shù)學(xué)課堂教學(xué)評(píng)比活動(dòng)評(píng)選參賽選手。

　　第七階段（x年5月下旬）：開展導(dǎo)學(xué)案撰寫競(jìng)賽活動(dòng)，以驗(yàn)收成效及激勵(lì)教師的活動(dòng)積極性。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇12

　　為切實(shí)做好20xx年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目縣級(jí)驗(yàn)收工作，根據(jù)《XX省農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》文件的精神，制定本工作方案。

　　一、成立驗(yàn)收組織，組建驗(yàn)收隊(duì)伍

　　成立驗(yàn)收工作組組建項(xiàng)目驗(yàn)收組：由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，項(xiàng)目鎮(zhèn)（街）政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，需邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目所在村干部及群眾代表參加，其他人員在鎮(zhèn)（街）政府相關(guān)單位和農(nóng)業(yè)農(nóng)村局財(cái)務(wù)審計(jì)科和農(nóng)田建設(shè)管理內(nèi)部抽調(diào)（條件允許可聘請(qǐng)3名專家參與驗(yàn)收）。各驗(yàn)收組應(yīng)在標(biāo)段驗(yàn)收前由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立。

　　二、驗(yàn)收流程

　　（一）自驗(yàn)：以標(biāo)段為單位，單項(xiàng)工程工程完工后，項(xiàng)目施工單位組織自驗(yàn)；

　　（二）單項(xiàng)工程驗(yàn)收項(xiàng)目，單項(xiàng)工程完工后建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位，四方共同開展單項(xiàng)工程驗(yàn)收；

　　（三）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聘請(qǐng)的第三方開展項(xiàng)目工程決算審計(jì)和工程質(zhì)量檢測(cè)；

　　（四）縣級(jí)項(xiàng)目初驗(yàn)：1。單項(xiàng)工程驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位向縣農(nóng)開局提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)。

　　2。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局收到縣級(jí)驗(yàn)收申請(qǐng)后，確定驗(yàn)收時(shí)間，組建項(xiàng)目初驗(yàn)組開展竣工驗(yàn)收。

　　三、驗(yàn)收方法

　　1、對(duì)單個(gè)建筑物進(jìn)行普查；

　　對(duì)線性建筑（路、防滲渠）的外觀進(jìn)行普查，長(zhǎng)度進(jìn)行抽查，抽查率30%。

　　2、驗(yàn)收時(shí)，（1）聽取承包人，設(shè)計(jì)、監(jiān)理、檢測(cè)單位對(duì)項(xiàng)目有關(guān)情況的匯報(bào)；（2）現(xiàn)場(chǎng)檢查工程完成情況和工程形象質(zhì)量；（3）驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，在驗(yàn)收底稿中寫明，由驗(yàn)收組成員、驗(yàn)收組長(zhǎng)簽字； （4）收完成后，驗(yàn)收組向縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，列出整改清單，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局確認(rèn)驗(yàn)收結(jié)論；（5）存在問題及時(shí)反饋施工單位進(jìn)行整改，施工單位整改合格經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，發(fā)包方發(fā)放驗(yàn)收合格證書。

　　四、驗(yàn)收內(nèi)容

　　項(xiàng)目初驗(yàn)為合同驗(yàn)收應(yīng)對(duì)照《XX省農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施辦法》中規(guī)定的`項(xiàng)目驗(yàn)收必須具備的條件逐項(xiàng)核查，并檢查單項(xiàng)工程驗(yàn)收指出問題是否整改到位，具體包括：

　　1、項(xiàng)目申請(qǐng)竣工驗(yàn)收要完成初步設(shè)計(jì)文件批復(fù)的全部建設(shè)內(nèi)容；

　　2、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各種檔案資料要收集并分類整理好；

　　3、各項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容達(dá)到項(xiàng)目設(shè)計(jì)的功能目標(biāo)，且運(yùn)行良好；

　　4、各單項(xiàng)工程已通過(guò)由設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參與的四方驗(yàn)收；

　　五是已完成工程竣工決算審計(jì)，并提供工程竣工決算審計(jì)報(bào)告。

　　五、驗(yàn)收資料準(zhǔn)備

　　（一）竣工工程定點(diǎn)定位圖及規(guī)劃圖（二）竣工圖、單項(xiàng)工程驗(yàn)收的工程驗(yàn)收表和項(xiàng)目下達(dá)計(jì)劃、變更文件（三）施工單位竣工資料及監(jiān)理單位資料（含施工日記、監(jiān)理日記）

　　六、時(shí)間安排

　　每個(gè)標(biāo)段暫定驗(yàn)收時(shí)間為一天。

　　七、后勤保障

　　車輛、防暑用品、工作餐。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇13

　　一、項(xiàng)目概況

　　(一)項(xiàng)目建設(shè)基本情況

　　1、項(xiàng)目名稱：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項(xiàng)目。

　　2、建設(shè)單位：潁上縣甘薯種植專業(yè)合作社。

　　3、項(xiàng)目法人：朱 亮

　　4、主管單位：潁上縣農(nóng)委 潁上縣財(cái)政局

　　5、擬建地點(diǎn)：潁上縣六十鋪鎮(zhèn)。

　　6、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容：①購(gòu)置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備；②購(gòu)置地下管道；③購(gòu)置地下電纜和接管、電水表等；④購(gòu)置地下管道； ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施；⑥購(gòu)置拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、深松機(jī)等配套設(shè)備；⑦購(gòu)置、建設(shè)其他配套設(shè)備。

　　7、建設(shè)年限：20xx年2月—20xx年12月。

　　8、建設(shè)目標(biāo)：創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片10640畝，畝產(chǎn)指標(biāo)600公斤，與種植大戶聯(lián)合在本縣范圍內(nèi)實(shí)行流轉(zhuǎn)土地和集約化經(jīng)營(yíng)，訂單生產(chǎn)建立小麥良種繁育基地30000畝，其中流轉(zhuǎn)土地6000畝。構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系。直接吸納就業(yè)人員40人，受益人口達(dá)3000余人。

　　9、預(yù)期效益：項(xiàng)目建成后，通過(guò)小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施后，可直接吸納勞動(dòng)人員40人，收益人口達(dá)3000余人，戶均增收20xx元以上。另外，還可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。可對(duì)周邊區(qū)域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣六十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

　　(二)項(xiàng)目建設(shè)背景

　　小麥適應(yīng)性廣，繁殖力強(qiáng)，栽培簡(jiǎn)便，投入少，高產(chǎn)穩(wěn)收，是我縣的主要種植作物。近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)科技的不斷進(jìn)步，小麥種植新技術(shù)的推廣應(yīng)用，使得小麥的產(chǎn)量不斷提高，為進(jìn)一步發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民致富奔小康，合作社計(jì)劃在潁上縣三十鋪建設(shè)六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片。

　　(三)項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)

　　1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策：連續(xù)六年的中央一號(hào)文件，都把農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用和糧食生產(chǎn)，放在了很重要的位置。20xx年國(guó)務(wù)院下發(fā)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》(國(guó)發(fā)[20xx]8號(hào)文件)，安徽省政府也隨即出臺(tái)相應(yīng)文件，把種業(yè)的發(fā)展推向了一個(gè)戰(zhàn)略的高度。

　　2、資源優(yōu)勢(shì)：合作社自建立起，依托安徽省阜陽(yáng)永祥良種服務(wù)有限責(zé)任公司把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用和良種繁育做為主要業(yè)務(wù)抓。公司牽頭以示范園引導(dǎo)，以加工廠帶動(dòng)在周邊村，建立了20xx0多畝的優(yōu)質(zhì)小麥、小麥良種(原種)繁育基地。年產(chǎn)良種20xx多萬(wàn)斤，此基地能帶動(dòng)農(nóng)戶8000多戶，每戶年增收1200元，人均增收200元。20xx年公司推廣新品種、新技術(shù)累計(jì)27項(xiàng)，輻射周邊5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)面積達(dá)到10萬(wàn)畝，創(chuàng)社會(huì)效益一億多元。同時(shí)，公司還在基地大力發(fā)展有機(jī)產(chǎn)品，20xx年公司以協(xié)會(huì)為主體，申請(qǐng)認(rèn)證了有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，20xx年正式獲得證書。現(xiàn)在公司在指導(dǎo)基地繁育良種的同時(shí)，指導(dǎo)帶動(dòng)種植有機(jī)產(chǎn)品，使公司的有機(jī)生產(chǎn)形成規(guī)模，形成良性產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　3、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的作用：六十鋪鎮(zhèn)趙莊村創(chuàng)建小麥高產(chǎn)示范片建成后，可帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)及周邊農(nóng)戶發(fā)展小麥種植產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。種植小麥投入少，產(chǎn)出多，省工省時(shí)，用途廣，易加工，是創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)支柱。小麥良種繁育推廣體系的建立健全，小麥產(chǎn)量的增加，還將有力地促進(jìn)糧食行業(yè)、制藥行業(yè)、釀造行業(yè)、食品行業(yè)的快速發(fā)展。

　　二、建設(shè)內(nèi)容

　　①購(gòu)置大型平移式水肥一體噴灌機(jī)設(shè)備；②購(gòu)置地下管道；③購(gòu)置地下電纜和接管、電水表等；④購(gòu)置水泵和管道； ⑤安裝農(nóng)電設(shè)施；⑥建電子微機(jī)管理室(70㎡)；⑦購(gòu)置物聯(lián)網(wǎng)配套設(shè)備；⑧其他配套設(shè)備。

　　三、項(xiàng)目市場(chǎng)分析

　　1、項(xiàng)目通過(guò)小麥高產(chǎn)示范創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣，綜合年收入400萬(wàn)元。

　　2、小麥?zhǔn)袌?chǎng)是非常廣闊的，是我國(guó)分布最廣糧食作物，自古就是滋養(yǎng)人體重要食物。《本草拾遺》記載：“小麥面，補(bǔ)虛，實(shí)人膚體，厚腸胃，強(qiáng)氣力。”小麥所含碳水化合物約占75%，蛋白質(zhì)約占10%。 《本草再新》把它功能歸納為四種：養(yǎng)心，益腎，和血，健脾。《醫(yī)林纂要》：除煩，止血，利小便，潤(rùn)肺燥對(duì)于更年期婦女，食用未精制的小麥還能緩解更年期綜合征。

　　3、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和競(jìng)爭(zhēng)力我國(guó)加入WTO后，在國(guó)際市場(chǎng)上走俏的七種產(chǎn)品中，小麥就占了兩種：一是小麥面粉，二是藥用、微型、特色小麥。因此，小麥良種繁育和生產(chǎn)基地的開發(fā)有著廣闊的市場(chǎng)前景。公司積極采用“農(nóng)工商一體化、產(chǎn)供銷一條龍”產(chǎn)業(yè)化綜合營(yíng)銷策略，堅(jiān)持走高產(chǎn)攻關(guān)策略、功效優(yōu)先策略、品牌提升策略和刺激源頭策略發(fā)展模式。

　　四、工作措施

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

　　此次項(xiàng)目實(shí)施方案政策性強(qiáng)，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強(qiáng)組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片創(chuàng)建項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的組織編制，項(xiàng)目建設(shè)期間的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購(gòu)置、采購(gòu)等管理與日常事務(wù)工作。

　　(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，根據(jù)上級(jí)管理辦法，結(jié)合我合作社實(shí)際，建立和完善項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。

　　1、實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長(zhǎng)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)法人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財(cái)政局等上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財(cái)務(wù)管理制度，專款專用，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，采取報(bào)賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格按項(xiàng)目投資計(jì)劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保專項(xiàng)資金使用合理，產(chǎn)生最大的'投資效果。

　　3、嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。一是對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅(jiān)持先勘查、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。二是實(shí)行工程監(jiān)理制。縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行跟蹤管理。三是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格審核項(xiàng)目費(fèi)用和質(zhì)量，自覺接受縣紀(jì)委、縣審計(jì)局及上級(jí)各相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。每個(gè)項(xiàng)目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗(yàn)，工程結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決。對(duì)不合格的工程提出整改要求，限期整改；對(duì)合格的工程就項(xiàng)目概況，資金到位、使用及財(cái)務(wù)管理情況，土建工程情況，儀器設(shè)備購(gòu)置情況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案情況，項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行情況，項(xiàng)目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評(píng)價(jià)，寫出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以迎接驗(yàn)收。

　　五、配套經(jīng)費(fèi)

　　1、投資概算：項(xiàng)目總投資56.75萬(wàn)元,財(cái)政投入50萬(wàn)元,合作社自籌6.75萬(wàn)元。

　　六、項(xiàng)目建成后的效益分析

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　項(xiàng)目建成后，通過(guò)小麥高產(chǎn)創(chuàng)建、良種繁育、基地推廣，綜合年新增收入200萬(wàn)元項(xiàng)目實(shí)施后，公司采取組織貧困農(nóng)戶參與基地生產(chǎn)，可直接吸納勞動(dòng)人員40人，收益人口達(dá)3000余人，戶均增收20xx元以上。

　　(二)社會(huì)效益

　　可激活其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。可對(duì)周邊區(qū)域形成一定的輻射作用，覆蓋能力和范圍達(dá)到潁上縣三十鋪周邊鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。

　　(三)生態(tài)效益

　　項(xiàng)目建設(shè)將大大推動(dòng)良種小麥種植業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目為小麥良種繁育及基地推廣項(xiàng)目，不會(huì)對(duì)生態(tài)環(huán)境造成影響。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇14

　　一、總體思路

　　（一）建設(shè)目標(biāo)

　　聚焦暴露的發(fā)熱門診收治能力、可轉(zhuǎn)換傳染病區(qū)收治能力、可轉(zhuǎn)換ICU收治能力、實(shí)驗(yàn)室能力、傳染病檢測(cè)能力、醫(yī)療廢棄物處置能力、急救能力等“七個(gè)能力”不足和重大疫情救治、應(yīng)急醫(yī)療物資、應(yīng)急醫(yī)療資源啟用預(yù)案等“三個(gè)保障”短板，立足防治急需，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源布局，提高平戰(zhàn)結(jié)合能力，強(qiáng)化中西醫(yī)結(jié)合，集中力量補(bǔ)齊公共衛(wèi)生防控救治短板弱項(xiàng)，用2-3年時(shí)間構(gòu)建基本完善我縣公共衛(wèi)生安全防護(hù)網(wǎng)，全面提升應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控救治能力，構(gòu)筑起保護(hù)人民群眾健康和生命安全的有力屏障。

　　（二）基本原則

　　一是堅(jiān)持底線思維。立足嚴(yán)峻復(fù)雜局面，防患未然、常備不懈，按照各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極謀劃項(xiàng)目建設(shè)，全面提升疫情防控救治能力。

　　二是堅(jiān)持合理布局。著眼疫情防控需求，結(jié)合我縣脫貧攻堅(jiān)任務(wù)，統(tǒng)籌醫(yī)療資源配置，加快補(bǔ)齊縣域醫(yī)療衛(wèi)生短板。

　　三是堅(jiān)持中西醫(yī)并重。著眼我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和衛(wèi)生健康發(fā)展實(shí)際，加快縣中醫(yī)院中醫(yī)藥服務(wù)及應(yīng)急救治能力建設(shè)，切實(shí)改善中醫(yī)藥疫情防控救治基礎(chǔ)條件，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”優(yōu)勢(shì)，建立中西醫(yī)結(jié)合的應(yīng)急工作機(jī)制。

　　四是堅(jiān)持平戰(zhàn)結(jié)合。既滿足“戰(zhàn)時(shí)”快速反應(yīng)、集中救治和物資保障需要，又充分考慮“平時(shí)”職責(zé)任務(wù)和運(yùn)行成本，推動(dòng)公共衛(wèi)生和疾病預(yù)防控制體系建設(shè)，完善公共衛(wèi)生防控救治能力。

　　五是堅(jiān)持防治協(xié)同。推動(dòng)疾控機(jī)構(gòu)、縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整合協(xié)同，促進(jìn)區(qū)域醫(yī)療資源梯次配置、開放共享，實(shí)現(xiàn)預(yù)防和醫(yī)療協(xié)同發(fā)展。

　　二、建設(shè)任務(wù)

　　按照黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署和省委、省政府要求，結(jié)合國(guó)家《公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)方案、《省公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)實(shí)施方案》和《市衛(wèi)生健康領(lǐng)域公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)實(shí)施方案》要求及相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“七個(gè)能力”、完善“三個(gè)保障”、加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，全面推進(jìn)公共衛(wèi)生防控救治能力提升。

　　（一）強(qiáng)化“七個(gè)能力”

　　1.發(fā)熱門診收治能力建設(shè)。

　　任務(wù)目標(biāo)：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院需設(shè)置發(fā)熱門診，符合醫(yī)院感染管理相關(guān)要求，具備為發(fā)熱病人及時(shí)開展傳染病檢查復(fù)查的能力，確保應(yīng)設(shè)盡設(shè)、全部達(dá)標(biāo)，筑牢傳染病患者收治的第一道關(guān)口和重大疫情預(yù)警監(jiān)測(cè)關(guān)鍵哨點(diǎn)。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　一是根據(jù)《發(fā)熱門診設(shè)置和管理規(guī)范》，改善發(fā)熱門診條件，確保可以與其他區(qū)域物理隔離，設(shè)有直接對(duì)外的出入口，盡可能留有足夠的室外場(chǎng)地，為快速擴(kuò)建提供便利條件。

　　二是配備符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)、影像、急救、核酸檢測(cè)設(shè)備，建設(shè)集接診、化驗(yàn)、影像、觀察等功能于一體的發(fā)熱門診。

　　三是按照傳染病醫(yī)療流程和安全等級(jí)要求，落實(shí)“三區(qū)兩通道”設(shè)計(jì)要求，合理布局診室、留觀室、候診區(qū)，擴(kuò)大等候間距，配齊篩查所需的設(shè)施設(shè)備。

　　四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院傳染病哨點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化與本級(jí)疾控機(jī)構(gòu)和醫(yī)院發(fā)熱門診的聯(lián)動(dòng)銜接，提高疫情監(jiān)測(cè)和處置能力。

　　建設(shè)任務(wù)：實(shí)施縣人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目組合類醫(yī)療專項(xiàng)工程、縣醫(yī)院診斷救治能力提升項(xiàng)目、縣中醫(yī)院救治能力提升項(xiàng)目，確保如期完工。

　　完成時(shí)限：20xx年底前。

　　2.可轉(zhuǎn)換傳染病區(qū)收治能力建設(shè)。

　　任務(wù)目標(biāo)：落實(shí)“三區(qū)兩通道”設(shè)計(jì)要求，加強(qiáng)傳染病區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備升級(jí)，擴(kuò)大傳染病集中收治容量，全縣設(shè)置傳染病床位不低于20張。縣中醫(yī)院占有一定比例病床。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　一是堅(jiān)持“可轉(zhuǎn)換”原則，優(yōu)化醫(yī)院建設(shè)布局，確定相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域、建筑、病區(qū)、房間，合理配置門急診、檢驗(yàn)、檢查、手術(shù)、重癥監(jiān)護(hù)、住院等醫(yī)療功能，提前設(shè)計(jì)預(yù)留好“三區(qū)兩通道”區(qū)域。

　　二是在隔離設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備和人員配置方面做兩手考慮，既要考慮平時(shí)承擔(dān)常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的需要，降低運(yùn)行成本，又要考慮到疫情期間獨(dú)立運(yùn)行、封閉管理的要求，確保設(shè)施便于改造、設(shè)備便于進(jìn)出、人員便于調(diào)換。

　　建設(shè)任務(wù)：

　　一是縣醫(yī)院謀劃包裝傳染病樓建設(shè)，推動(dòng)項(xiàng)目盡快實(shí)施。

　　二是加快推進(jìn)縣中醫(yī)院救治能力提升項(xiàng)目實(shí)施。

　　完成時(shí)限：20xx年底前。

　　3.可轉(zhuǎn)換重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)（ICU）收治能力建設(shè)。

　　任務(wù)目標(biāo)：縣級(jí)公立醫(yī)院按照編制床位的2%-5%設(shè)置ICU病床，取下限，縣人民醫(yī)院按照300張床位計(jì)算需設(shè)置6張ICU病床；縣中醫(yī)院按照130張床位計(jì)算需設(shè)置3張ICU病床。并配置呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　一是加強(qiáng)重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)（ICU）建設(shè)，按不同規(guī)模和功能配置床旁監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、呼吸機(jī)、心肺復(fù)蘇、體外膜肺氧合（ECMO）等相關(guān)設(shè)備。

　　二是縣人民醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)設(shè)置一定數(shù)量負(fù)壓病房和負(fù)壓手術(shù)室，或預(yù)留出可緊急進(jìn)行負(fù)壓改造的條件。

　　建設(shè)任務(wù)：縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)院實(shí)施重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)（ICU）建設(shè)。

　　完成時(shí)限：20xx年底前完成。

　　4.實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)。

　　任務(wù)目標(biāo)：全面改善疾控機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備條件，縣疾病預(yù)防控制中心達(dá)標(biāo)建設(shè)生物安全二級(jí)（P2）水平實(shí)驗(yàn)室，具備傳染病病原體、健康危害因素和國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施所需的檢驗(yàn)檢測(cè)能力。

　　建設(shè)內(nèi)容：按照《疾病預(yù)防控制中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《省、地、縣級(jí)疾病預(yù)防控制中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)指導(dǎo)意見》，查缺補(bǔ)漏、填平補(bǔ)齊，建設(shè)功能完備的全市疾病預(yù)防控制體系。縣疾病預(yù)防控制中心重點(diǎn)提升疫情發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善設(shè)備配置，滿足現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)、流行病學(xué)調(diào)查、應(yīng)急處置等需要。鼓勵(lì)縣中醫(yī)院建設(shè)P2實(shí)驗(yàn)室，健全完善中醫(yī)藥應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件科研支撐平臺(tái)。

　　建設(shè)任務(wù)：縣疾病預(yù)防控制中心購(gòu)置檢驗(yàn)檢測(cè)所需設(shè)備，提升快速檢測(cè)能力。推動(dòng)縣中醫(yī)院建設(shè)P2實(shí)驗(yàn)室。

　　完成時(shí)限：20xx年底前完成。

　　5.傳染病檢測(cè)能力建設(shè)。

　　任務(wù)目標(biāo)：縣人民醫(yī)院作為傳染病定點(diǎn)醫(yī)院具備已知傳染病的常規(guī)檢測(cè)能力。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　一是縣人民醫(yī)院配備聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)儀（PCR）等檢測(cè)設(shè)備，建立達(dá)到生物安全二級(jí)（P2）水平的實(shí)驗(yàn)室。

　　二是采取購(gòu)買服務(wù)等方式，滿足突發(fā)疫情時(shí)的檢測(cè)能力需要。

　　建設(shè)任務(wù)：

　　一是加快實(shí)施縣人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目組合類醫(yī)療專項(xiàng)工程，確保如期竣工并投入使用，完善縣醫(yī)院檢驗(yàn)檢測(cè)能力。

　　二是根據(jù)疫情發(fā)展需要，采取政府委托、市場(chǎng)化運(yùn)行方式，購(gòu)買第三方企業(yè)（機(jī)構(gòu)）開展PCR檢測(cè)服務(wù)。

　　完成時(shí)限：20xx年底前完成。

　　6.醫(yī)療廢棄物處置能力建設(shè)。

　　任務(wù)目標(biāo)：總體上，現(xiàn)有醫(yī)療廢物處置能力要擴(kuò)容50%，進(jìn)一步健全醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運(yùn)處置體系（國(guó)家將出臺(tái)具體指導(dǎo)意見）。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　一是參照《傳染病醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，確保醫(yī)院配套建設(shè)醫(yī)療廢棄物和污水處置設(shè)施，并與醫(yī)院其他建設(shè)內(nèi)容要同步完成。

　　二是完善全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物轉(zhuǎn)運(yùn)體制，采取委托、市場(chǎng)化運(yùn)行方式，購(gòu)買第三方企業(yè)（機(jī)構(gòu)）開展醫(yī)療廢棄物處置服務(wù)。

　　三是科學(xué)謀劃，適時(shí)實(shí)施醫(yī)療廢物集中處置設(shè)施建設(shè)。

　　建設(shè)任務(wù)：加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢棄物和污水處置設(shè)施建設(shè)。

　　完成時(shí)限：20xx年底前完成。

　　7.急救能力建設(shè)。

　　任務(wù)目標(biāo)：將急救能力建設(shè)作為本地“十四五”規(guī)劃的重要內(nèi)容，依托現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)急救體系統(tǒng)籌謀劃，推進(jìn)急救能力建設(shè)。

　　建設(shè)內(nèi)容：

　　一是加強(qiáng)急救設(shè)施配置，設(shè)立統(tǒng)一的急救指揮調(diào)度信息化平臺(tái)，依托各類醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)急救站點(diǎn)，完善120急救網(wǎng)絡(luò)，提升呼叫滿足率、縮短響應(yīng)時(shí)間。針對(duì)重大疫情，足額配備負(fù)壓救護(hù)車、負(fù)壓擔(dān)架。

　　二是加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)，依托縣人民醫(yī)院，組建傳染病、呼吸、重癥醫(yī)學(xué)、院前急救等專業(yè)醫(yī)學(xué)救援隊(duì)伍，定期開展實(shí)戰(zhàn)演練，提高協(xié)調(diào)和聯(lián)合作戰(zhàn)能力，增加突發(fā)公共衛(wèi)生事件快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

　　三是加強(qiáng)縣中醫(yī)院急診急救能力建設(shè)，承擔(dān)緊急救治任務(wù)。加強(qiáng)中醫(yī)院急診科建設(shè)，設(shè)置布局合理的醫(yī)療區(qū)和支持區(qū)，縮短急診檢查和搶救距離，配備必需的儀器設(shè)備、急救器械及藥品，滿足日常急救及突發(fā)公共事件應(yīng)急需要。將中醫(yī)院納入全縣急救醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，確保院內(nèi)急救與院前急救無(wú)縫銜接。

　　主要任務(wù)：實(shí)施縣人民醫(yī)院急救中心應(yīng)急能力建設(shè)，購(gòu)置負(fù)壓救護(hù)車和負(fù)壓擔(dān)架等必要的醫(yī)療急救設(shè)備，建立統(tǒng)一的急救指揮調(diào)度信息化平臺(tái)。

　　完成時(shí)限：20xx年底前完成。

　　（二）完善“三個(gè)保障”

　　8.重大疫情救治保障。

　　任務(wù)目標(biāo)：完善醫(yī)療應(yīng)急物資儲(chǔ)備，并在省域內(nèi)其他地方發(fā)生疫情時(shí)，第一時(shí)間發(fā)揮快速支援和應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備的作用。

　　完成時(shí)限：20xx年底前。

　　9.應(yīng)急醫(yī)療物資保障。

　　任務(wù)目標(biāo)：統(tǒng)籌做好疫情發(fā)生時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所需的防護(hù)物資、重點(diǎn)藥品等應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

　　主要任務(wù)：

　　一是做好各級(jí)各類防護(hù)物資、重點(diǎn)藥品、救治設(shè)備的儲(chǔ)備，充實(shí)實(shí)物儲(chǔ)備品種規(guī)模。

　　二是建立應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系，加強(qiáng)公共衛(wèi)生防控救治物資儲(chǔ)備，確保醫(yī)療機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備質(zhì)量合格、數(shù)量充足的'醫(yī)用口罩、隔離衣、眼罩等防護(hù)用品，原則上滿足不少于10日用量。

　　完成時(shí)限：20xx年底前完成。

　　10.應(yīng)急醫(yī)療資源啟用預(yù)案保障。

　　任務(wù)目標(biāo)：

　　一是以投入換機(jī)制，建立普通醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化為應(yīng)急醫(yī)療救治設(shè)施的預(yù)案，真正起到“平戰(zhàn)結(jié)合”的作用。

　　二是結(jié)合人口分布情況，選擇1-2處體育場(chǎng)館等公共建筑作為應(yīng)急狀態(tài)時(shí)轉(zhuǎn)為集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)、方艙醫(yī)院或后備救濟(jì)救災(zāi)場(chǎng)所。

　　三是借鑒方艙醫(yī)院和人防工程改造經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)體育場(chǎng)館等公用設(shè)施兩用改造，在相關(guān)設(shè)施新建或改建過(guò)程中充分考慮應(yīng)急需求，完善場(chǎng)地設(shè)置、通風(fēng)系統(tǒng)、后勤保障設(shè)計(jì)，預(yù)留管道、信息等接口和改造空間，具備快速轉(zhuǎn)化為救治和隔離場(chǎng)所的基本條件。

　　主要任務(wù)：

　　一是全面梳理縣域內(nèi)各類醫(yī)院以及體育場(chǎng)館等公共設(shè)施可以轉(zhuǎn)化為集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)、方艙醫(yī)院情況，形成一個(gè)應(yīng)急醫(yī)療設(shè)施分布圖、一張啟用次序清單表。

　　二是建立詳細(xì)可行的應(yīng)急醫(yī)療資源啟用預(yù)案。

　　完成時(shí)限：20xx年底前。

　　（三）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)

　　任務(wù)目標(biāo)：統(tǒng)籌做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)能力建設(shè)，強(qiáng)化兜底保障功能，形成縣域內(nèi)醫(yī)療救治、中醫(yī)藥服務(wù)和疫情防控合力。

　　建設(shè)內(nèi)容：落實(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)主體責(zé)任，按照國(guó)家要求和標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)基本公共衛(wèi)生服務(wù)與傳染病防控相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，配備相關(guān)醫(yī)療設(shè)備。根據(jù)基層衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展需要，將維修改造和更新替換所需資金納入年度預(yù)算，給予充分保障，確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展。

　　主要任務(wù)：推動(dòng)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室救治能力建設(shè)。

　　完成時(shí)限：20xx年底前。

　　三、保障措施

　　（一）落實(shí)主體責(zé)任

　　一是建立由縣衛(wèi)生健康局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)科室、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)工作專班，不定期召開專題會(huì)議，調(diào)度進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保全面完成公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)目標(biāo)。

　　二是健全完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件的組織體系建設(shè)，提升應(yīng)急反應(yīng)速度。

　　三是抓好防治力量區(qū)域統(tǒng)籌，加快建立中西醫(yī)高效協(xié)同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的重大疫情防控救治機(jī)制。四是強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)生物安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室和聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)儀（PCR）等大型儀器平臺(tái)相關(guān)環(huán)境、試劑等管理，確保實(shí)驗(yàn)室安全運(yùn)行。

　　（二）加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備

　　一是按照區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃以及國(guó)家和省有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，立足地方工作實(shí)際，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”原則，聚焦補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，重點(diǎn)圍繞“七個(gè)能力”、“三個(gè)保障”任務(wù)目標(biāo)要求，著眼當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)，加大公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備，堅(jiān)決把有限的資源集中到疫情防控救治第一線，確保儲(chǔ)備項(xiàng)目符合防控救治能力建設(shè)要求。

　　二是嚴(yán)格按照國(guó)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及中央管理要求，合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容，嚴(yán)格按照人員編制和床位編制核定業(yè)務(wù)用房面積，確保項(xiàng)目符合實(shí)際、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，滿足公共衛(wèi)生達(dá)標(biāo)建設(shè)要求。嚴(yán)禁借機(jī)盲目上馬與疫情防控工作無(wú)關(guān)的項(xiàng)目。

　　（三）加快項(xiàng)目實(shí)施

　　聚焦我縣公共衛(wèi)生防控救治短板，推進(jìn)實(shí)施縣人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目組合類醫(yī)療專項(xiàng)工程、縣醫(yī)院診斷救治能力提升項(xiàng)目、縣中醫(yī)院救治能力提升項(xiàng)目，確保如期完工。

　　（四）嚴(yán)格項(xiàng)目管理

　　一是建設(shè)單位要嚴(yán)格按照批復(fù)的建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容和建設(shè)年限加快推進(jìn)實(shí)施，確保項(xiàng)目早日建成使用。

　　二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)程序，嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)程序，落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。

　　三是認(rèn)真履行監(jiān)管主體職責(zé)，加強(qiáng)資金使用管理，保障相關(guān)資金專款專用，杜絕擠占、挪用和截留現(xiàn)象發(fā)生。

　　（五）多方籌措資金

　　一是建設(shè)所需資金由中央預(yù)算內(nèi)投資、抗疫特別國(guó)債資金、省市縣三級(jí)財(cái)政資金、地方政府專項(xiàng)債券等資金籌措安排。各級(jí)資金安排重點(diǎn)支持疫情防控救治急需、各項(xiàng)條件成熟、能夠在短期內(nèi)建成投入使用的項(xiàng)目。

　　二是積極爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資。

　　三是做好地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目入庫(kù)和資金爭(zhēng)取工作。

　　四是加強(qiáng)與本級(jí)發(fā)改部門和省級(jí)相關(guān)部門的溝通與銜接，積極爭(zhēng)取省級(jí)各項(xiàng)資金支持。

　　五是強(qiáng)化各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)造血功能，盡最大努力自力更生，將自有資金更多用在疫情防控和救治上。

　　（六）加大人才培養(yǎng)

　　一是加強(qiáng)應(yīng)急衛(wèi)生救治隊(duì)伍管理與培訓(xùn)，加強(qiáng)與國(guó)家、省市疾控機(jī)構(gòu)聯(lián)系，積極邀請(qǐng)高水平救護(hù)專家、檢測(cè)專家開展醫(yī)療檢測(cè)人員培訓(xùn)鍛煉，提高實(shí)際操作水平。

　　二是定期開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，完善公共衛(wèi)生防控信息共享機(jī)制。

　　三是加大人員招聘力度，加快補(bǔ)齊各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員缺口。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇15

　　20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開局之年，也是實(shí)施“”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以貫徹黨的精神為主旨，把握科學(xué)發(fā)展的主題，堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍，通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　組長(zhǎng)：

　　副組長(zhǎng)：

　　成 員：項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽(yáng)耀松同志任副主任，負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。

　　三、工作安排

　　(一)宣傳動(dòng)員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度，營(yíng)造工作氛圍，增強(qiáng)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力，制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份，開展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦，對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，加快項(xiàng)目推進(jìn)。

　　(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。

　　(四)重點(diǎn)調(diào)度。8-9月份，開展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。

　　(五)評(píng)議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動(dòng)，對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議，解決問題。

　　(六)全面檢查。11月份，進(jìn)行全面調(diào)度與檢查，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。

　　(七)總結(jié)考評(píng)。12月份，進(jìn)行年底評(píng)分、考核，籌備總結(jié)表彰大會(huì)。

　　四、保障措施

　　1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專門小組落實(shí)的責(zé)任制度，牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)，責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù)，工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位，一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動(dòng)員工作，切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái)，做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道，在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

　　2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo)，確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào)，隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況，加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會(huì)，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo)，督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。

　　3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲，確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制，年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則，組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì)，考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位，要給予通報(bào)批評(píng)，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤，作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇16

　　為貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”重點(diǎn)工作，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村居民，特別是貧困戶收入，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，結(jié)合柏村城郊地理位置條件和縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)，特制訂本項(xiàng)目實(shí)施方案。

　　一、項(xiàng)目概況

　　1、項(xiàng)目名稱：

　　2、項(xiàng)目實(shí)施單位：

　　3、項(xiàng)目法人：

　　4、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：

　　二、實(shí)施單位基本情況

　　略

　　三、項(xiàng)目概述

　　1.現(xiàn)有基礎(chǔ):目前具有項(xiàng)目所需非耕地1300平方米，臨近道路，水電齊全，已實(shí)現(xiàn)“三通一平”。

　　2.項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：占地1300平方米，建設(shè)600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設(shè)施。

　　3、項(xiàng)目資金來(lái)源及用途：項(xiàng)目預(yù)算總投資22萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取市級(jí)財(cái)政資金20萬(wàn)元，自籌資金2萬(wàn)元。主要用于建設(shè)600平方米展廳1座（每平方米造價(jià)約200元）約12萬(wàn)元，700平方米車輛存放區(qū)（每平方米造價(jià)約100元）約7萬(wàn)元，相關(guān)附屬設(shè)施3萬(wàn)元。

　　4、項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間:項(xiàng)目預(yù)計(jì)于20xx年10月完成并投入使用。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目所建基礎(chǔ)設(shè)施及購(gòu)置的設(shè)備全部歸村集體所有,預(yù)計(jì)項(xiàng)目年收益20000元。

　　6、收益分配方式：收益100%歸集體所有，優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。

　　四、項(xiàng)目可行性和社會(huì)效益分析

　　在新車銷售趨于飽和的形勢(shì)下，利潤(rùn)越來(lái)越低。現(xiàn)階段利潤(rùn)高的就是二手車銷售，利潤(rùn)達(dá)到48%，在一個(gè)成熟的`汽車市場(chǎng)，舊車交易量相當(dāng)于新車交易量的1.5——3倍。我國(guó)目前成百上千萬(wàn)輛新車走入千家萬(wàn)戶，二手車交易的井噴即將到來(lái)，能夠先一步搶到商機(jī)，就能夠賺到錢。目前xx縣還沒有專門的二手車交易市場(chǎng)，部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個(gè)門面，把車輛放在馬路邊，即不規(guī)范，也給行車造成了安全隱患，還沒有知名度，造成二手車交易好多人跑臨汾市場(chǎng)。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢(shì)，也有閑置地塊適合建造二手車交易市場(chǎng)，更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟(jì)的總體思路。項(xiàng)目實(shí)施后，具有良好的經(jīng)濟(jì)盜和社會(huì)效益，項(xiàng)目建設(shè)是必要的，經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)方面論證是可行的。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇17

　　國(guó)營(yíng)茶陵紅色農(nóng)場(chǎng)始建于年，屬省級(jí)貧困縣——茶陵縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)場(chǎng)。多年來(lái)，承蒙省、市農(nóng)墾部門的大力支持與幫助，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了很大的發(fā)展與進(jìn)步，農(nóng)工的生活水平有所提高，但是，由于農(nóng)場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)，信息閉塞，自然條件艱苦，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農(nóng)場(chǎng)甩掉貧困的帽子。為了加快我場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善人畜飲水問題已勢(shì)在必行，具有著其特殊的作用和意義。

　　為了認(rèn)真搞好××年度國(guó)家財(cái)政扶貧專項(xiàng)資金工程——人畜飲水工程建設(shè)項(xiàng)目，給農(nóng)場(chǎng)人民帶來(lái)更為衛(wèi)生、更為安全、更為便捷的自來(lái)水，特制定本實(shí)施方案：

　　一、項(xiàng)目工程概算

　　（一）基本情況：我場(chǎng)地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國(guó)家農(nóng)墾部部長(zhǎng)王震同志親自題寫場(chǎng)名，是著名將軍龍開富的出生地。全場(chǎng)總面積萬(wàn)畝，其中水田萬(wàn)畝，果園萬(wàn)畝，山地萬(wàn)畝，草地萬(wàn)畝，總?cè)丝谌恕Ｏ螺爞�(gè)農(nóng)業(yè)分場(chǎng)，個(gè)生產(chǎn)小組，個(gè)工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場(chǎng)所處地勢(shì)較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個(gè)月缺水，目前農(nóng)場(chǎng)的主要飲用水源來(lái)自武功山脈鄧阜仙山場(chǎng)小溪水，由于歷史原因，國(guó)家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場(chǎng)開采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴(yán)重，不符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　（二）工程范圍與概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過(guò)濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建造日供噸集中式自來(lái)水廠。工程主要新建項(xiàng)目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無(wú)閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設(shè)ф，主管道，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道，需完成土石方萬(wàn)，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬(wàn)個(gè)，普工萬(wàn)個(gè)。詳見附表⒈。

　　（三）施工條件

　　⒈管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購(gòu)買安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿足設(shè)計(jì)要求，符合國(guó)家用水管道安全標(biāo)準(zhǔn)，并且配件齊全，能隨時(shí)供應(yīng)。

　　⒉水泥：從我縣的金星水泥廠采購(gòu)，完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。

　　⒊鋼材：派專業(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷商處采購(gòu)符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，以確保工程質(zhì)量。

　　⒋人員：組織專門班子，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力開展工作。在專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下，引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。

　　（四）工程實(shí)施期限

　　解決農(nóng)場(chǎng)人畜飲水問題是當(dāng)前我場(chǎng)的首要任務(wù)，迫在眉睫。為使我場(chǎng)盡快用上干凈清潔的自來(lái)水，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，以國(guó)家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對(duì)該改水工程實(shí)施計(jì)劃工期天，具體安排為：

　　××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。

　　××年月日××年月日，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開挖工程。

　　××年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。

　　××年月日月日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。

　　二、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施、組織、措施

　　⒈成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組。該自來(lái)水工程途徑線路長(zhǎng)、地形復(fù)雜，涉及的問題多，難度較大，既有現(xiàn)實(shí)的破田毀園之糾紛，又會(huì)遇到施工程序和專業(yè)性較強(qiáng)的工藝問題。因此，為確保工程建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，項(xiàng)目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，注重實(shí)效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場(chǎng)人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長(zhǎng)甘躍華任組長(zhǎng)，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長(zhǎng)，紅色農(nóng)場(chǎng)黨委書記胡彬文、縣財(cái)政局副局長(zhǎng)彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在紅色農(nóng)場(chǎng)。成立工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，由甘躍華任組長(zhǎng)，彭東明任副組長(zhǎng)，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負(fù)其責(zé)。

　　⒉施工管理。按照國(guó)家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工管理，將該項(xiàng)目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來(lái)水公司、建設(shè)局、水電局加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)實(shí)施，工程嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊(duì)伍，確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。

　　⒊財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)資金由場(chǎng)部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)立專戶，專款專儲(chǔ)，專款專用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅(jiān)持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗(yàn)收意見，交場(chǎng)部財(cái)務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財(cái)務(wù)資金撥付。對(duì)工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)辦法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅(jiān)決堵死各種漏洞，節(jié)省開支。工程結(jié)束后，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，決不姑息。

　　三、施工方案

　　（一）施工總體計(jì)劃

　　⒈施工總體計(jì)劃應(yīng)遵循的原則：

　　施工部署有序，施工過(guò)程相互協(xié)調(diào)；

　　程序合理，能充分滿足工期要求；

　　資源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費(fèi)。

　　⒉各種臨時(shí)機(jī)構(gòu)的建立和施工力量的組織：

　　工程實(shí)施小組將組建強(qiáng)有力的工作班子及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人士對(duì)此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對(duì)該工程劃分為個(gè)施工工期，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見附表五）

　　要求中標(biāo)單位建立完善的臨時(shí)機(jī)構(gòu)及組織施工力量，按時(shí)按質(zhì)按量動(dòng)工實(shí)施。

　　設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由投標(biāo)書中所呈報(bào)的人員擔(dān)任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得隨意更換。

　　設(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專業(yè)技術(shù)過(guò)硬的人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測(cè)，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　建立財(cái)務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅(jiān)持無(wú)計(jì)劃不列支，有計(jì)劃不超支，新計(jì)劃不透支。

　　成立辦公室：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá)，保證項(xiàng)目工程建設(shè)的信息暢通無(wú)阻、快速及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　設(shè)立工程技術(shù)科：由投標(biāo)書中所呈報(bào)的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。

　　設(shè)置安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。

　　設(shè)立試驗(yàn)室：選至名專職實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)檢查、復(fù)查工作。

　　⒊安全目標(biāo)：力爭(zhēng)不出任何人身與財(cái)產(chǎn)的損傷與損壞，堅(jiān)決杜絕人身的重傷和死亡事故。

　　（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

　　⒈管槽基礎(chǔ)土方開挖工程的施工

　　工程內(nèi)容主要為開挖測(cè)量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅(jiān)巖，可開鑿成槽。

　　管槽工程技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬。（參見表六）

　　管槽檢驗(yàn)處理：管槽開挖后，按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，如槽基與設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求不符，應(yīng)按實(shí)際情況返工開挖，直至符合要求為止。

　　⒉管道及配套件采購(gòu)、安裝工程的施工

　　工程內(nèi)容主要是采購(gòu)給水管道及其配套件和安裝好管道。

　　水管及其配套件的采購(gòu)，必須從湖北省黃石市管材廠采購(gòu)符合國(guó)家安全無(wú)毒、受壓強(qiáng)的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實(shí)驗(yàn)科檢查驗(yàn)收合格。按照工程需要量分類按別進(jìn)行采購(gòu)。要求及時(shí)采購(gòu)，計(jì)劃采購(gòu)，安全采購(gòu)，規(guī)定采購(gòu)，對(duì)口采購(gòu)。

　　管道安裝：要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機(jī)械損壞。

　　管道配套件安裝：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實(shí)事求是地按照實(shí)際需要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來(lái)水的管理與維護(hù)。

　　⒊土方回填工程的施工

　　各管道安裝好后要及時(shí)進(jìn)土方回填，以保證水管道安全。回填的土方要求適度壓緊踏實(shí)，并高于水平面。

　　⒋自來(lái)水凈化與管理設(shè)施

　　工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。①擋水壩建成：長(zhǎng)，高，寬（下寬，上寬）；②沉淀池容積為的長(zhǎng)方體；③過(guò)濾池容積為的長(zhǎng)方體；④高位儲(chǔ)水池規(guī)格為ф×；⑤投藥消毒間為。要求工程建設(shè)按設(shè)計(jì)圖紙，采取包工包料，進(jìn)購(gòu)安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。

　　⒌改水二期工程

　　主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶申請(qǐng)→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求，履行程序，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量。

　　⒍引水渠防滲工程

　　主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見土，渠面光滑，無(wú)明顯裂縫，無(wú)滲漏。

　　四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施

　　⒈建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位

　　的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。

　　⒉推行內(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，建立健全各質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，完善檢測(cè)手續(xù)，使測(cè)量放線、材料采購(gòu)、隱蔽工程驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)等整個(gè)程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。

　　⒊開工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行。

　　⒋認(rèn)真組織各級(jí)施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)文件、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)，所有進(jìn)場(chǎng)施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平、施工能力。

　　⒌嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不留隱患。

　　⒍加強(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。

　　五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

　　（一）工程工期計(jì)劃從××年月日起開工至××年月日竣工投產(chǎn)。

　　（二）進(jìn)度計(jì)劃的保證措施

　　根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合自身?xiàng)l件和優(yōu)勢(shì)，為確保工程能按計(jì)劃進(jìn)行開工竣工，特制定以下保證措施：

　　⒈強(qiáng)化計(jì)劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計(jì)劃，工程指揮部要堅(jiān)決按進(jìn)度計(jì)劃表中確定的工序計(jì)劃和控制目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。

　　⒉科學(xué)組織，周密安排。針對(duì)工程作業(yè)的特點(diǎn)，要從優(yōu)化施工方案著手，科學(xué)組織，周密安排，以進(jìn)度計(jì)劃表為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)場(chǎng)條件，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　⒊工程指揮部選派素質(zhì)高，技術(shù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝聚力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。

　　⒋開展多形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，開展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。

　　⒌采用新工藝，大力推廣新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。

　　⒍合理安排資金，確保工期用款有計(jì)劃、有保障。

　　六、安全施工保證措施

　　⒈建立現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)，徹底負(fù)責(zé)。

　　⒉始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，使安全工作做到制度化、經(jīng)常化、自覺化。

　　⒊施工過(guò)程中有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全施工記錄。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

　　⒋施工用電地段要專人管理，電源上鎖，設(shè)立電源警示標(biāo)記。

　　⒌在施工范圍及交通要道、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志和路障，確保施工人員及路人、車輛的安全，杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。

　　七、文明施工

　　⒈實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，推行個(gè)人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。

　　⒉各種材料有條不紊堆放在指定場(chǎng)所和保管點(diǎn)。

　　⒊懸掛、裝訂各種標(biāo)志牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。

　　⒋施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。

　　⒌努力配合好當(dāng)?shù)卣�府部門搞好流動(dòng)人員的計(jì)劃生育工作。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇18

　　一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，全面把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的總體要求

　　黨的__大從關(guān)注民生、改善民生和促進(jìn)社會(huì)和諧的高度，確定了“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的奮斗目標(biāo)，提出了建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度的新要求，指明了強(qiáng)化政府責(zé)任和投入，完善國(guó)民健康政策，建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)體系、醫(yī)療服務(wù)體系、醫(yī)療保障體系、藥品供應(yīng)保障體系，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的改革方向。全區(qū)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要采取多種形式認(rèn)真組織深入學(xué)習(xí)黨的__大精神，從黨的__大對(duì)衛(wèi)生工作的部署和要求出發(fā)，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體要求，即：必須堅(jiān)持高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，更加堅(jiān)定地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策；必須深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；必須切實(shí)維護(hù)人民群眾的根本利益，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)；必須保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)；必須完善懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使廣大干部職工進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、地位觀、利益觀，做到認(rèn)真履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)深入開展。

　　二、嚴(yán)肅政治紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保中央、市委、區(qū)委和區(qū)衛(wèi)生局各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)

　　全區(qū)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照區(qū)委對(duì)以“責(zé)任與創(chuàng)新”為主題的解放思想大討論活動(dòng)的總體安排，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際深入開展“責(zé)任與紀(jì)律”學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，促使廣大干部職工增強(qiáng)黨性觀念，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局各項(xiàng)決策部署的自覺性和堅(jiān)定性，嚴(yán)格政治紀(jì)律和工作紀(jì)律。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生工作方針政策、衛(wèi)生改革措施和黨風(fēng)廉政建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正急功近利、弄虛作假和有令不行、有禁不止的行為，努力在衛(wèi)生系統(tǒng)形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。加強(qiáng)干部職工的作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步深化狠剎“五風(fēng)”專項(xiàng)治理，認(rèn)真開展作風(fēng)建設(shè)年“回頭看”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)干部職工在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、行政效率、服務(wù)質(zhì)量等方面的明顯改進(jìn)。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革方案即將出臺(tái)，各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要以深化改革、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理的實(shí)際行動(dòng)，進(jìn)一步加大從源頭上防治消極腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng)的工作力度，以嚴(yán)明的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和優(yōu)良的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)保障改革順利推進(jìn)。

　　三、大力開展反腐倡廉教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作

　　緊緊圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，以樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀為重點(diǎn)，運(yùn)用形式多樣的手段和方式，加強(qiáng)黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，加強(qiáng)示范、警示教育，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。積極開展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，突出“學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)、增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)”的主題，加強(qiáng)對(duì)干部職工的理想信念教育、黨風(fēng)黨紀(jì)教育、廉潔從政教育和優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育；突出“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)人民”的主題，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育；突出“讀書思廉”的主題，扎實(shí)開展讀書活動(dòng)，推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生單位廉政文化建設(shè)。

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利牟取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》，重點(diǎn)要做好以下7個(gè)方面的工作：

　　一是堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和收受干股，以及以和交易等形式收受財(cái)物、利用婚喪嫁娶等事宜收錢斂財(cái)；

　　二是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部證券投資行為，嚴(yán)禁利用職務(wù)上的便利獲取內(nèi)幕信息進(jìn)行股票交易；

　　三是禁止領(lǐng)導(dǎo)干部超標(biāo)準(zhǔn)建房、多占住房、違規(guī)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房，堅(jiān)決處理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違法收受房屋的問題；

　　四是糾正和查處領(lǐng)導(dǎo)干部放任、縱容配偶、子女和身邊工作人員利用其職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)等問題；

　　五是堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手招標(biāo)投標(biāo)、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購(gòu)等市場(chǎng)交易活動(dòng)謀取私利；

　　六是大力提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)和制止奢侈浪費(fèi)，嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫(kù)”，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)車輛；

　　七是嚴(yán)肅組織人事工作紀(jì)律，堅(jiān)決反對(duì)用人上的不正之風(fēng)，進(jìn)一步營(yíng)造公平、公正、公開的干部成長(zhǎng)和發(fā)展環(huán)境。

　　八是堅(jiān)決落實(shí)局機(jī)關(guān)公務(wù)接待公示制度、局機(jī)關(guān)和區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員下鄉(xiāng)“誤餐券”制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公務(wù)接待費(fèi)“零”預(yù)算制度.

　　四、強(qiáng)化糾風(fēng)專項(xiàng)治理，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的突出問題

　　堅(jiān)持把維護(hù)廣大人民群眾的根本利益作為加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終把糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域不正之風(fēng)作為衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)工作。

　　一是加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要深入開展職業(yè)道德、醫(yī)學(xué)倫理、人文素養(yǎng)教育，大力宣傳先進(jìn)典型，牢固樹立以人為本、患者至上的服務(wù)理念，弘揚(yáng)救死扶傷精神，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。要嚴(yán)格執(zhí)行廉政檔案制度和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況與醫(yī)務(wù)人員的崗位聘用、績(jī)效工資、晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等直接掛鉤，并把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)療衛(wèi)生單位評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)干部考核之中。

　　二是嚴(yán)格收費(fèi)管理，堅(jiān)決制止醫(yī)療亂收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目、比照項(xiàng)目收費(fèi)等違規(guī)行為。嚴(yán)格實(shí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制。健全收費(fèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。對(duì)亂收費(fèi)問題的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不手軟。

　　三是進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為。完善臨床診療技術(shù)規(guī)范和服務(wù)流程。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》，開展處方點(diǎn)評(píng)工作。規(guī)范高值耗材、貴重藥品和醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用。推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度。

　　四是全面推行院務(wù)公開工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要嚴(yán)格規(guī)定，建立公開制度，完善公開措施，改進(jìn)公開方式方法，重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開，保證公開事項(xiàng)的真實(shí)、及時(shí)、有效，方便服務(wù)群眾，接受社會(huì)監(jiān)督。

　　五是加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置審批和醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)制度。規(guī)范收入分配制度，醫(yī)務(wù)人員收入不得同醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)直接掛鉤。堅(jiān)決取締科室出租、承包、開單提成等違規(guī)行為。嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)和虛假違法醫(yī)藥廣告。

　　六是繼續(xù)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

　　五、立足長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，繼續(xù)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂

　　治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作今年要在繼續(xù)抓好宣傳教育和查辦案件的同時(shí)，更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建立健全預(yù)防和懲治腐敗體系，拓展從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域。

　　一是完善重大事項(xiàng)集體討論決定制度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，實(shí)行科學(xué)民主決策，防止獨(dú)斷專行，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

　　二是嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話、函詢和領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人有關(guān)事項(xiàng)等制度。

　　三是完善行政審批程序，建立健全受理、評(píng)審、許可等各環(huán)節(jié)的'監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)行執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案追究制，規(guī)范衛(wèi)生執(zhí)法行為。

　　四是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)“權(quán)、錢、人、項(xiàng)目”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，對(duì)行政審批、行政執(zhí)法、資金管理、干部人事和項(xiàng)目招投標(biāo)，以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品設(shè)備采購(gòu)、基建、財(cái)務(wù)和后勤管理等重點(diǎn)部門、崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要建立和落實(shí)權(quán)力分解、監(jiān)督制約、人員輪崗交流等制度和措施。

　　五是完善藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度。區(qū)直醫(yī)療機(jī)構(gòu)要積極參與全市統(tǒng)一組織的藥品掛網(wǎng)采購(gòu)。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品集中詢價(jià)采購(gòu)制度，加強(qiáng)對(duì)集中詢價(jià)采購(gòu)工作的全程監(jiān)督。

　　六是制定醫(yī)藥購(gòu)銷中不良行為記錄實(shí)施辦法，對(duì)依法認(rèn)定的具有商業(yè)賄賂行為的醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，禁止其行為發(fā)生地的醫(yī)療機(jī)構(gòu)兩年內(nèi)采購(gòu)其產(chǎn)品，嚴(yán)肅處理收受醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或其人財(cái)物或其他利益的衛(wèi)生從業(yè)人員。

　　七是完善工程建設(shè)招投標(biāo)制度，強(qiáng)化對(duì)招投標(biāo)行為的監(jiān)督。

　　八是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制和基本建設(shè)管理等制度，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。特別要加強(qiáng)對(duì)疾病防控、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療等各種專項(xiàng)資金的管理與監(jiān)督。

　　六、加強(qiáng)舉報(bào)工作，加大查辦案件工作力度

　　要繼續(xù)加強(qiáng)舉報(bào)工作，拓寬舉報(bào)渠道。堅(jiān)持“誰(shuí)受理、誰(shuí)處理、誰(shuí)負(fù)責(zé)到底”的原則，認(rèn)真分析和梳理群眾來(lái)信來(lái)訪，對(duì)反映問題較多、舉報(bào)線索清楚的均要認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，確有違法違紀(jì)問題的一定要嚴(yán)肅處理，上級(jí)批辦的案件要做到“批則必辦、辦則必果、限時(shí)辦結(jié)”，決不能有案不查、壓案不報(bào)，更不能大事化小、小事化了。堅(jiān)持“七個(gè)一”工作法，提倡和鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào)，切實(shí)維護(hù)和保障舉報(bào)人的合法權(quán)利，嚴(yán)肅查處打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的行為。要狠抓案件查辦，形成和保持對(duì)違紀(jì)違法行為的強(qiáng)大威懾力。結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，重點(diǎn)查辦衛(wèi)生行政部門工作人員利用行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、權(quán)錢交易的案件，在醫(yī)藥購(gòu)銷、衛(wèi)生基建工程中發(fā)生的商業(yè)賄賂案件和醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)生的嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行風(fēng)案件等三方面的典型案件。案件查辦工作中，要嚴(yán)格把握政策，遵守辦案紀(jì)律，改進(jìn)辦案方式方法，提高辦案能力和水平，增強(qiáng)辦案的綜合效果。對(duì)瞞案不報(bào)、有案不查的，要嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。要寬嚴(yán)相濟(jì)、懲防并舉，立足教育、保護(hù)，懲處違法犯罪者、保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者、追究誣告陷害者，力求做到政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果的統(tǒng)一。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇19

　　根據(jù)《教育部 財(cái)政部關(guān)于“”期間實(shí)施“高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”的意見》(教高〔〕6號(hào))、教育部高教司《關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施“本科教學(xué)工程” “專業(yè)綜合改革試點(diǎn)”項(xiàng)目工作的通知》(教高司函〔〕226號(hào))以及《xx省教育廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施本科教學(xué)工程專業(yè)綜合改革試點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知》(云教高〔〕12號(hào))精神，為將師范大學(xué)生物科學(xué)專業(yè)建設(shè)成為乃至西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育示范基地，整體水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)同等院校類似專業(yè)的先進(jìn)行列，并帶動(dòng)和推進(jìn)xx省綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省的“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)，為加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展做貢獻(xiàn)。現(xiàn)將具體建設(shè)方案匯報(bào)如下:

　　一、建設(shè)目標(biāo)

　　自x年起，原聯(lián)大師范學(xué)院即現(xiàn)今師范大學(xué)已經(jīng)開始培養(yǎng)生物科學(xué)的本專科學(xué)生，為xx省的基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了非常積極有效的、不可替代的貢獻(xiàn)。為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，本專業(yè)建設(shè)擬以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引領(lǐng)、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主導(dǎo)，抓住教學(xué)、科研兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)、實(shí)踐環(huán)節(jié)和實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化人才培養(yǎng)方案和課程體系;以“培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑、高素質(zhì)、強(qiáng)能力、精技能的教師”為專業(yè)建設(shè)的主要任務(wù)，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心(就業(yè))競(jìng)爭(zhēng)能力，服務(wù)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為“兩強(qiáng)一堡”建設(shè)培養(yǎng)高質(zhì)量的專業(yè)人才，推動(dòng)xx省跨越式發(fā)展。

　　二、建設(shè)思路

　　以生物學(xué)科發(fā)展前沿為引導(dǎo)、學(xué)科和教師隊(duì)伍建設(shè)為主線、科研和教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為基礎(chǔ)、人才培養(yǎng)模式改革為突破口、課程體系建設(shè)和課程內(nèi)容更新為核心，加強(qiáng)理論基礎(chǔ)與實(shí)踐教學(xué)體系的建設(shè)，依托學(xué)院科研平臺(tái)培養(yǎng)本科學(xué)生科學(xué)研究能力，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)，著力研究課程設(shè)置及課程體系建設(shè)對(duì)學(xué)生學(xué)科專業(yè)的知識(shí)建構(gòu)、能力培養(yǎng)、素質(zhì)提高等方面的作用，全面提高教育質(zhì)量、辦學(xué)效益和學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，服務(wù)xx省及西部少數(shù)民族地區(qū)生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和“兩強(qiáng)一堡”的綠色經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，加快xx科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　(1)錘煉以高水平學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究為標(biāo)志的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍;

　　(2)以xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求為依據(jù)、學(xué)科發(fā)展前沿為動(dòng)力、教師教育為特色，將本專業(yè)建設(shè)為特色鮮明、在xx地區(qū)具有引領(lǐng)和示范作用的生物科學(xué)師范專業(yè);有效帶動(dòng)邊疆民族地區(qū)的生物科學(xué)基礎(chǔ)教育的發(fā)展;

　　(3)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)，將生物科學(xué)相關(guān)的學(xué)科、教育主干課程建設(shè)成為省級(jí)以上精品課程;為拓展學(xué)生跟蹤生物科學(xué)發(fā)展前沿的能力，積極建設(shè)雙語(yǔ)課程項(xiàng)目;

　　(4)堅(jiān)持基礎(chǔ)理論、實(shí)踐實(shí)習(xí)和科學(xué)研究成果集成，構(gòu)建以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;

　　(5)培養(yǎng)基礎(chǔ)厚實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)、具有良好專業(yè)發(fā)展?jié)摿�和拓展能力，服�?wù)于xx省基礎(chǔ)生物教育、職業(yè)教育、生物資源保護(hù)與開發(fā)利用、生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的高素質(zhì)教學(xué)、科研與管理專業(yè)人才。

　　四、建設(shè)措施

　　(1)以學(xué)科建設(shè)為龍頭、科學(xué)研究為后盾、社會(huì)需求為依據(jù)，聘請(qǐng)資深科學(xué)家、生物學(xué)相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)專家加盟教師隊(duì)伍;

　　(2)深入探討以生物科學(xué)為基礎(chǔ)的“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”人才培養(yǎng)模式內(nèi)涵，優(yōu)化完善具有特色的生物科學(xué)師范類培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱和相應(yīng)評(píng)價(jià)體系。

　　本著“拓寬口徑、夯實(shí)基礎(chǔ)、因材施教、分流培養(yǎng)”的原則，以“通識(shí)教育+專業(yè)教育+教師教育”的模式進(jìn)行人才培養(yǎng)。近年的改革探索，人才培養(yǎng)基本框架和策略、培養(yǎng)方案等各個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)日趨完善。然而，隨著生物學(xué)科的發(fā)展及其對(duì)教師教育內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)的改革、生物資源的保護(hù)與利用、生物能源的開發(fā)利用、環(huán)境問題的突顯，“生物科學(xué)”專業(yè)的現(xiàn)行培養(yǎng)方案和教學(xué)內(nèi)容仍然存在許多薄弱環(huán)節(jié)。

　　師范大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院在學(xué)科建設(shè)和科學(xué)研究過(guò)程中，針對(duì)微生物資源利用、工業(yè)用酶開發(fā)、xx人群營(yíng)養(yǎng)構(gòu)成與基因組穩(wěn)定性的關(guān)聯(lián)、能源植物資源與生物能源開發(fā)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)與修復(fù)產(chǎn)出了大量標(biāo)志性科研成果，有效支撐了依托于生命科學(xué)學(xué)院的“生物能源持續(xù)開發(fā)利用教育部工程研究中心”、 “環(huán)境生物學(xué)”xx省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、“生物化學(xué)與分子生物學(xué)”xx省省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”和“xx省生物質(zhì)能與環(huán)境生物技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”的建設(shè)。借助以上科研項(xiàng)目的實(shí)施和學(xué)科和研究平臺(tái)條件的建設(shè)，完善學(xué)院整體的學(xué)科布局，促進(jìn)本科教學(xué)，將產(chǎn)業(yè)、科研方面的優(yōu)勢(shì)最終轉(zhuǎn)化為學(xué)院教學(xué)上的強(qiáng)大推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)教育和產(chǎn)業(yè)并重，產(chǎn)業(yè)、科研“反哺”教學(xué)的發(fā)展局面。

　　如何將學(xué)科建設(shè)、科學(xué)研究成果更加有效地引入生物科學(xué)專業(yè)的課程改革，形成新的生物科學(xué)特色專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱，使本專業(yè)建設(shè)與xx省基礎(chǔ)教育、科技和綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)更有效結(jié)合?如何使人才培養(yǎng)更貼近和西部少數(shù)民族地區(qū)特色，成為高強(qiáng)度、高潛力的“生物專業(yè)+生物教學(xué)”的雙師型人才?將是本專業(yè)的重要特色，也是本專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)之一。

　　(3)在課程建設(shè)中，①對(duì)原有雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程進(jìn)行教材、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革與凝練，培育省級(jí)以上雙語(yǔ)教學(xué)課程和精品課程;②在本科教學(xué)中增設(shè)《酶工程學(xué)》、《植物生物工程》、《醫(yī)學(xué)分子遺傳學(xué)》、《保護(hù)生物學(xué)》、《高等植物多樣性》、《花卉學(xué)》、《生物倫理學(xué)》、《性健康教育學(xué)》等與學(xué)科發(fā)展前沿和地方特色緊密結(jié)合的系列特色課程。

　　(4)結(jié)合xx省生物科學(xué)基礎(chǔ)教育現(xiàn)狀、生物資源特色和開發(fā)利用潛力，加大具有地方特色的教材建設(shè)力度;

　　(5)結(jié)合專業(yè)特色和教育技能的發(fā)展動(dòng)態(tài)，深入進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)手段的探索與改革;在專業(yè)課程教學(xué)中，提倡體現(xiàn)不同學(xué)術(shù)風(fēng)格、不同知識(shí)體系的教學(xué)方法改革和探索;

　　(6)構(gòu)建以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;

　　為提高本專業(yè)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力，我們?cè)诒究茖?shí)驗(yàn)教學(xué)中融入教師大量的科研手段和成果，x年，啟動(dòng)了“綜合性、設(shè)計(jì)性”實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究項(xiàng)目。在《發(fā)酵工程實(shí)驗(yàn)》、《植物生理學(xué)實(shí)驗(yàn)》、《動(dòng)物學(xué)實(shí)驗(yàn)》和《遺傳學(xué)實(shí)驗(yàn)》等4門實(shí)驗(yàn)課程中設(shè)立了專項(xiàng)基金，在、x級(jí)生物科學(xué)專業(yè)實(shí)施了“熱激誘導(dǎo)的玉米幼苗的耐熱性的現(xiàn)象觀察及生理生化機(jī)制研究”、“特定產(chǎn)物工業(yè)生產(chǎn)菌種的篩選、發(fā)酵及應(yīng)用性質(zhì)研究”、“原生生物與環(huán)境的組合及動(dòng)態(tài)規(guī)律研究”和“淀粉酶產(chǎn)生菌的分離篩選、鑒定、發(fā)酵條件優(yōu)化及酶學(xué)性質(zhì)研究”等綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)。綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)已成為生命科學(xué)學(xué)院加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，全面提高綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的重要舉措和特色。經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力， 20xx年我院的“生物科學(xué)綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的研究與實(shí)踐”榮獲省級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)。然而，如何將基本理論、基本技能有效地整合到綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)之中?如何改革驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)的教學(xué)內(nèi)容與方法?如何拓寬綜合性設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)的開設(shè)范圍及研究?jī)?nèi)容?亦是本研究中的重要內(nèi)容之一。

　　(7)建立開放式人才培養(yǎng)體系，野外實(shí)習(xí)、教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)緊密結(jié)合相關(guān)產(chǎn)(行)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮基地的資源優(yōu)越條件，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能，培植實(shí)踐和創(chuàng)新能力;

　　(8)強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)和生物資源保護(hù)與利用、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、綠色經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間的銜接，拓展學(xué)生知識(shí)體系，構(gòu)筑良好的發(fā)展?jié)摿�和適應(yīng)能力。

　　五、預(yù)期成果

　　(1)形成學(xué)歷、學(xué)緣、職稱和知識(shí)結(jié)構(gòu)合理，由學(xué)者型、教育型、產(chǎn)業(yè)型專業(yè)人員構(gòu)成的高素質(zhì)教學(xué)研究型教師隊(duì)伍;

　　(2)建成xx省領(lǐng)先、xx地區(qū)具引領(lǐng)和示范效應(yīng)的“生物科學(xué)”師范專業(yè);

　　(3)構(gòu)建更適應(yīng)生物科學(xué)發(fā)展、基礎(chǔ)教育和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的生物科學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方案、教學(xué)計(jì)劃、課程體系、教學(xué)大綱;

　　(4)在原有課程建設(shè)基礎(chǔ)上，建設(shè)一批具有地方和學(xué)科特色的特色課程和省校以上精品課程、雙語(yǔ)示范課程;

　　(5)構(gòu)建科學(xué)管理、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、技術(shù)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和綜合實(shí)驗(yàn)平臺(tái);

　　(6)建立以綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)為主導(dǎo)的、基于生物科學(xué)基本技能和基本理論綜合應(yīng)用、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新互動(dòng)的新型實(shí)驗(yàn)課程體系;

　　(7)建立10個(gè)以上穩(wěn)定的教育實(shí)習(xí)和專業(yè)實(shí)習(xí)基地;

　　(8)建立完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)估體系和學(xué)校-用人單位信息反饋機(jī)制。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇20

　　一、總體思路

　　堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞保供給、保民生、穩(wěn)市場(chǎng)、促增收目標(biāo)，突出糧油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜籃子”產(chǎn)品，加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)，完善市場(chǎng)流通體系，健全應(yīng)急調(diào)控和保障供應(yīng)機(jī)制，加快產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，提高“菜籃子”工程建設(shè)水平，保障生產(chǎn)供給，穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，更好地滿足人們生活日益增長(zhǎng)的需要，推動(dòng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

　　二、主要目標(biāo)

　　全縣“菜籃子”產(chǎn)品總產(chǎn)量較快增長(zhǎng)，自給水平穩(wěn)步提高，供應(yīng)保障、應(yīng)急調(diào)控、質(zhì)量監(jiān)管能力明顯增強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系加速推進(jìn)，加快形成全國(guó)農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地、全國(guó)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)及出口創(chuàng)匯基地和隴東綠色蔬菜生產(chǎn)基地。全縣糧食總產(chǎn)量達(dá)到14.1萬(wàn)噸，牛、豬、雞飼養(yǎng)量分別達(dá)到13萬(wàn)頭、70萬(wàn)頭和230萬(wàn)只，出欄量分別達(dá)到6萬(wàn)頭、35萬(wàn)頭和150萬(wàn)只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到3.57萬(wàn)噸、1.38萬(wàn)噸和3000噸；蔬菜面積達(dá)到11.5萬(wàn)畝，其中設(shè)施蔬菜面積達(dá)到5500畝，蔬菜總產(chǎn)達(dá)到16萬(wàn)噸；蘋果面積達(dá)到50萬(wàn)畝，果品總產(chǎn)量達(dá)到30萬(wàn)噸。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　　一）加強(qiáng)生產(chǎn)能力建設(shè)。>增加“菜籃子”產(chǎn)品有效供給

　　科學(xué)規(guī)劃，穩(wěn)定糧食、油料作物面積的基礎(chǔ)上。堅(jiān)持適宜區(qū)全覆蓋目標(biāo)，大力推進(jìn)牛、果、菜產(chǎn)業(yè)擴(kuò)量提質(zhì)增效，因地制宜發(fā)展生豬、蛋雞和奶牛生產(chǎn)，增加“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)總量。

　　1加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化果菜生產(chǎn)基地建設(shè)。按照“區(qū)域布局、集中連片、規(guī)模經(jīng)營(yíng)”要求，蔬菜生產(chǎn)以河谷川區(qū)和城鎮(zhèn)郊區(qū)為重點(diǎn)。突出“無(wú)公害、季節(jié)差、名特優(yōu)”三個(gè)特色，著力抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，推廣應(yīng)用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，增強(qiáng)“菜籃子”產(chǎn)品有效供給能力。”期間，水洛、朱店2鎮(zhèn)新建標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施蔬菜高新技術(shù)示范區(qū)2處，使全縣冬季蔬菜供應(yīng)自給率達(dá)到70％。果產(chǎn)業(yè)以適宜區(qū)全覆蓋為目標(biāo)，突出整區(qū)域、整片帶集中推進(jìn)，狠抓規(guī)模擴(kuò)張、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)及擴(kuò)大外銷，建設(shè)優(yōu)質(zhì)果品基地，中西南河谷川區(qū)等區(qū)域新建蘋果園30萬(wàn)畝，”末全縣蘋果總面積達(dá)到50萬(wàn)畝，優(yōu)果率達(dá)到70％。

　　2加強(qiáng)規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))建設(shè)。以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)、規(guī)模化養(yǎng)牛場(chǎng)（戶）建設(shè)為重點(diǎn)，圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)區(qū)綠色畜牧基地。擴(kuò)張基地規(guī)模，轉(zhuǎn)變飼喂方式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，著力提升畜牧業(yè)良種化程度和質(zhì)量效益。”期間，全縣新建規(guī)模化生豬、奶牛、肉牛、肉羊和家禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))27個(gè)，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化育肥豬小區(qū)30處，萬(wàn)只以上蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)10處，百頭以上肉牛育肥小區(qū)25處，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到65％以上。

　　3加強(qiáng)畜禽良種繁育中心建設(shè)。全面落實(shí)動(dòng)物疾病防控措施，重視動(dòng)物防疫體系建設(shè)。不斷提高畜禽產(chǎn)品安全水平。采取政府投入引導(dǎo)，種養(yǎng)大戶、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社積極參與的辦法，建成畜禽原良種場(chǎng)和擴(kuò)繁場(chǎng)1處，引進(jìn)、示范、推廣一批高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、適銷對(duì)路的種畜禽新品種、新技術(shù)，全面推廣生豬常溫人工授精和肉牛凍配改良技術(shù)，進(jìn)一步提高新品種培育、良種良法配套的社會(huì)化服務(wù)水平。

　　二）加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)。保障“菜籃子”產(chǎn)品銷售穩(wěn)定

　　1加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)納入城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體規(guī)劃，高度重視“菜籃子”批發(fā)和零售市場(chǎng)在保障居民消費(fèi)中的重要作用。通過(guò)企業(yè)自籌、政府扶持等方式，抓好現(xiàn)有市場(chǎng)的改造升級(jí)，合理布局規(guī)劃新建，提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)能力。”期間，加快建立一處服務(wù)功能強(qiáng)、設(shè)施完善、規(guī)模較大的縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，為

　　農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或菜農(nóng)、果農(nóng)提供批發(fā)銷售交易場(chǎng)所，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，把農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)納入城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)范圍，新建或改造一處農(nóng)產(chǎn)品零售集貿(mào)市場(chǎng)，有效解決農(nóng)民“賣菜難”和“買菜貴”問題。

　　2積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。加大對(duì)宏達(dá)、銀海淀粉和嬌蕓食品等龍頭企業(yè)的扶持力度，緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工能力，擴(kuò)大我縣馬鈴薯、莊浪粉條等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度。

　　3強(qiáng)化產(chǎn)銷銜接功能。著力培育一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、帶動(dòng)農(nóng)戶多、社會(huì)效益好的農(nóng)民專業(yè)合作示范社，大力扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。有效提高組織化程度。加強(qiáng)產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，做好果、菜、畜產(chǎn)品等產(chǎn)銷形勢(shì)的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和價(jià)格行情分析，扶持引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)直接與產(chǎn)地農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對(duì)接”及時(shí)向生產(chǎn)、加工、流通各環(huán)節(jié)提供快速準(zhǔn)確的信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、精深加工、快速銷售一條龍服務(wù)。

　　三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)。確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全

　　加大品牌培育和“三品”認(rèn)證力度，圍繞全縣馬鈴薯、果品等特色優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵(lì)各標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地進(jìn)行無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品的認(rèn)證。全面推行“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、例行抽查制度，建立質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái)和應(yīng)急處置機(jī)制。”期間，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)基本建立起布局合理、職能明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系，積極引導(dǎo)各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型超市等逐步建立自律性農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站(點(diǎn))負(fù)責(zé)內(nèi)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力。暢通“12315和“12316申訴舉報(bào)渠道，及時(shí)受理農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者申訴舉報(bào)，加大對(duì)制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品等違法行為的查處力度，嚴(yán)格推進(jìn)產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，確保“菜籃子”產(chǎn)品質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和放心消費(fèi)。

　　四、保障措施

　　1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。靠實(shí)工作責(zé)任。為加強(qiáng)對(duì)全縣“菜籃子”工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣上成立由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，農(nóng)牧、發(fā)改、財(cái)政、工信、商務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等單位主要負(fù)責(zé)人為成員的菜籃子”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在縣農(nóng)牧局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)研究制定全縣“菜籃子”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)抓好工作落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位也要把“菜籃子”工程建設(shè)列入重要議事日程，建立完善“菜籃子”工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)菜籃子”工程建設(shè)扶持、優(yōu)惠政策，推動(dòng)“菜籃子”工程建設(shè)快速發(fā)展。

　　2創(chuàng)新投資機(jī)制。加大資金投入。建立以政府投資為引導(dǎo)、農(nóng)民和企業(yè)投資為主體的多元投入機(jī)制，加大招商引資力度，吸引縣內(nèi)外資金參與“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)、流通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，多方籌措資金，科學(xué)統(tǒng)籌安排農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、扶貧開發(fā)、現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民專業(yè)合作社培育等項(xiàng)目資金，加大“菜籃子”工程建設(shè)的支持力度。農(nóng)行、信用聯(lián)社等金融部門要擴(kuò)大信貸資金投放量，支持農(nóng)民發(fā)展牛、果、菜等特色產(chǎn)業(yè)，有效增加農(nóng)民收入。

　　3健全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急調(diào)控能力。農(nóng)牧部門要認(rèn)真做好全縣“菜籃子”工程產(chǎn)品信息的收集和傳遞工作，以縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站為平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供銷信息，強(qiáng)化對(duì)蔬菜、肉禽奶蛋生產(chǎn)、供需及價(jià)格走勢(shì)的預(yù)警分析。要加快建立“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)平衡調(diào)節(jié)機(jī)制，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合的方法，保障市場(chǎng)供應(yīng)，穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)應(yīng)急調(diào)控能力，推動(dòng)全縣“菜籃子”工程建設(shè)又好又快發(fā)展。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇21

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)20__年9月劉副總理在全國(guó)教育信息化工作電視電話會(huì)議上的講話，以XX區(qū)教育信息化工作實(shí)施意見和《XX區(qū)教育信息化工作實(shí)施方案》的指導(dǎo)方針，在我校“讓每一名師生主動(dòng)、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，推動(dòng)學(xué)校的教育信息化工作。

　　二、現(xiàn)狀分析

　　1、我校現(xiàn)有多媒體教室2個(gè)，多媒體移動(dòng)電教車9部，信息技術(shù)教室2個(gè)，電子備課室1個(gè)。學(xué)校現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋。各教室沒有固定的多媒體教學(xué)設(shè)備。

　　2、學(xué)校初步建立了一系列的信息化管理制度，如：《XX市第六十六中學(xué)信息技術(shù)教室管理制度》、《XX市第六十六中學(xué)多媒體教室管理制度》、《XX市第六十六中學(xué)多媒體設(shè)備登記使用制度》。

　　3、學(xué)校的辦公自動(dòng)化建設(shè)已經(jīng)全面啟動(dòng)，正在努力形成體系完備、管理科學(xué)、資源共享的教育教學(xué)資源庫(kù)。

　　三、組織建設(shè)

　　成立我校的教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，明確具體人員工作職責(zé)，保證信息化工作的常態(tài)化。

　　1、XX市第六十六中學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下：

　　組長(zhǎng)：李(校長(zhǎng))

　　成員：劉(副校長(zhǎng))、麻(副校長(zhǎng))、丁(副校長(zhǎng))、張(總務(wù)處副主任)

　　2、XX市第六十六中學(xué)教育信息化工作組組成人員如下：

　　組長(zhǎng)：麻(副校長(zhǎng))

　　成員：高(教務(wù)處主任)、吳(德育處主任)、張(總務(wù)處副主任)、林(信息中心負(fù)責(zé)人)

　　四、制度保障

　　1、進(jìn)一步完善現(xiàn)有的《信息技術(shù)教室管理制度》、《多媒體教室管理制度》、《多媒體設(shè)備登記使用制度》等。

　　2、建立健全《學(xué)校門戶網(wǎng)站管理制度》、《班級(jí)電教設(shè)備使用制度》、《辦公室信息設(shè)備使用管理制度》、《電教設(shè)備使用保管制度》、《資源制作及存儲(chǔ)管理制度》、《電子閱覽室管理制度》等。

　　3、完善《校園網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)》和《校園網(wǎng)絡(luò)安全制度》。

　　五、建設(shè)內(nèi)容

　　1、20__-20__年學(xué)校教育資源開發(fā)計(jì)劃

　　①教學(xué)過(guò)程的數(shù)字化。

　　充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)傳輸信息及時(shí)快速的功能，以校園網(wǎng)為平臺(tái)，逐步將教師備課、課堂教學(xué)、反饋練習(xí)、課后輔導(dǎo)，學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)，在線考試等教學(xué)環(huán)節(jié)包容進(jìn)來(lái)，形成大容量、開放式的學(xué)習(xí)環(huán)境。

　　深入開展學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的研究與實(shí)踐。逐步在教師中推行電子教案。引導(dǎo)教師靈活運(yùn)用多媒體手段和網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)。鼓勵(lì)教師探索合理運(yùn)用信息資源指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化學(xué)習(xí)和協(xié)作性學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)教師開展運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)開展學(xué)生課內(nèi)外作業(yè)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)情況分析和學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的探索。

　　開展網(wǎng)上教研活動(dòng)，提高教研活動(dòng)效率。學(xué)校將組織教師采用論壇、音頻、視頻等形式，開展信息交流、專題討論、論文交流，開展網(wǎng)上公開課、說(shuō)課和評(píng)課活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享的便捷、實(shí)效。

　　②班級(jí)管理的數(shù)字化。

　　以校訊通、班級(jí)博客為基礎(chǔ)，指導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)學(xué)習(xí)應(yīng)用學(xué)校信息系統(tǒng)，讓學(xué)生能夠更加主動(dòng)地參與班集體建設(shè)，讓學(xué)生家長(zhǎng)能夠及時(shí)參與學(xué)校及學(xué)生的管理，建立學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體協(xié)同管理和及時(shí)反饋的運(yùn)行模式。

　　③學(xué)校管理的數(shù)字化。

　　學(xué)校的學(xué)校的校務(wù)、教務(wù)、德育、總務(wù)等各類管理信息全部實(shí)現(xiàn)電子化，其中包括教職員工、工作學(xué)習(xí)記錄、學(xué)生的學(xué)籍信息、學(xué)業(yè)管理信息、評(píng)價(jià)信息等。

　　④網(wǎng)站建設(shè)的多元化。

　　不斷擴(kuò)充學(xué)校網(wǎng)站的容量，提高網(wǎng)站層次，使校園網(wǎng)站充分發(fā)揮體現(xiàn)展示學(xué)校形象、集成教育資源、彰顯師生發(fā)展、融合學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的功能。建立班級(jí)主頁(yè)，展現(xiàn)班集體學(xué)習(xí)、活動(dòng)的風(fēng)采。完善學(xué)科教學(xué)主頁(yè)，骨干教師個(gè)人主頁(yè)，展現(xiàn)學(xué)科教師教育教學(xué)特色，實(shí)現(xiàn)資源和成果共享，開展網(wǎng)上交流。嘗試開辟有特長(zhǎng)學(xué)生的個(gè)人主頁(yè)，促進(jìn)學(xué)生能力提高和個(gè)性發(fā)展。

　　2、20__-20__年校級(jí)教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃

　　①加強(qiáng)對(duì)全體教職工現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理念的學(xué)習(xí)，從思想上促使學(xué)校全體人員更新觀念，從行為上提高全體人員對(duì)信息化教育教學(xué)工作的重新認(rèn)識(shí)，提高教師的信息意識(shí)和信息素養(yǎng)。

　　②提供多種信息渠道，形成開放、立體的培訓(xùn)空間和學(xué)習(xí)活動(dòng)的場(chǎng)所。

　　請(qǐng)專家作講座，為教師講解信息技術(shù)條件下新型的教學(xué)理念和教學(xué)模式。挖掘校本培訓(xùn)資源，針對(duì)使用中的具體問題，集中專題培訓(xùn)。內(nèi)容包括教師信息技術(shù)操作能力培訓(xùn)，通過(guò)具體的優(yōu)秀案例，進(jìn)行整合方法的培訓(xùn)，應(yīng)用軟件使用及功能的培訓(xùn)。

　　3、完善學(xué)校信息化設(shè)施條件，為共享區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)資源創(chuàng)造條件。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　①為每名教師人手配備一部筆記本電腦;

　　②各教室(含實(shí)驗(yàn)室和專用教室)均配備多媒體投影儀，實(shí)物投影儀;

　　③建設(shè)1個(gè)多媒體會(huì)議廳，1個(gè)電子閱覽室，1個(gè)電子語(yǔ)音室，以及1個(gè)符合高中現(xiàn)代化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的信息技術(shù)教室。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇22

　　一、活動(dòng)主題：知識(shí)大富翁，快樂大家行

　　二、活動(dòng)簡(jiǎn)介：

　　為豐富學(xué)第三屆“社團(tuán)文化節(jié)”系列活動(dòng)的內(nèi)容，為配合長(zhǎng)江大學(xué)讀書會(huì)“圖書漂流活動(dòng)”的舉行，進(jìn)一步豐富大學(xué)生活，促進(jìn)我校“學(xué)在長(zhǎng)大，朝氣蓬勃”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)形成，鼓勵(lì)廣大青年學(xué)生培養(yǎng)閱讀的習(xí)慣，擴(kuò)大知識(shí)面，關(guān)注社會(huì)，關(guān)注人生，長(zhǎng)大讀書會(huì)立足本協(xié)會(huì)“博學(xué)、修身、礪志、交友、篤行”的宗旨，攜手長(zhǎng)江大學(xué)團(tuán)委、圖書館舉辦此次活動(dòng)。

　　三、活動(dòng)目的：娛樂身心，豐富大學(xué)生活，讓大學(xué)生在活動(dòng)中學(xué)到知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面，提升大學(xué)生的人文素養(yǎng)，同時(shí)為全校學(xué)生提供一個(gè)相互認(rèn)識(shí)，相互交流和同臺(tái)競(jìng)技的機(jī)會(huì)

　　四、活動(dòng)主辦方：共青團(tuán)長(zhǎng)江大學(xué)委員會(huì) **大學(xué)圖書館

　　五、活動(dòng)承辦方：**大學(xué)讀書會(huì)

　　六、活動(dòng)贊助方：網(wǎng)等

　　七、活動(dòng)時(shí)間：20xx年**月**日——20xx年**月**日(第八周——第十五周)

　　八、活動(dòng)對(duì)象：全日制在校本(專)科學(xué)生、研究生、留學(xué)生

　　九、活動(dòng)總負(fù)責(zé)人：

　　十、活動(dòng)流程：

　　(一)、宣傳階段及報(bào)名階段

　　1、宣傳負(fù)責(zé)人(東： 西：)

　　2、宣傳時(shí)間：

　　3、宣傳方式：a、團(tuán)委 直接向各院系發(fā)通知

　　b、圖書館館訊、網(wǎng)站、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站

　　c、讀書會(huì)博客、qq群

　　d、宣傳板、海報(bào)及橫幅

　　e、各校區(qū)流動(dòng)報(bào)名點(diǎn)

　　4、宣傳內(nèi)容：a、對(duì)此活動(dòng)的內(nèi)容介紹

　　b、報(bào)名方式

　　c、入圍決賽名單

　　d、表彰人員名單

　　5、橫幅宣傳方式和力度：

　　a、在校醒目位置懸掛四條橫幅宣傳此次活動(dòng)，同時(shí)用橫幅幫助贊助商做廣告宣傳

　　b、在初賽試卷和決賽所用幻燈片的頁(yè)眉頁(yè)腳處標(biāo)記贊助商的品牌名稱，在幻燈片末用字幕動(dòng)畫顯示贊助商名稱

　　c、在決賽現(xiàn)場(chǎng)顯眼位置懸掛橫幅宣傳贊助商

　　d、以上橫幅均由贊助商提供，橫幅以宣傳讀書會(huì)活動(dòng)為主

　　6、報(bào)名時(shí)間：20xx年**月**日——20xx年**月**日

　　7、報(bào)名方式：

　　a、電話短信報(bào)名：在海報(bào)、宣傳板上會(huì)留下長(zhǎng)大讀書會(huì)各校區(qū)負(fù)責(zé)人的電話，看到海報(bào)和宣傳板的同學(xué)可以通過(guò)電話和短信的方式報(bào)名參加。報(bào)名者需將“姓名、性別、年級(jí)、所在院系、聯(lián)系電話”發(fā)給相關(guān)校區(qū)的負(fù)責(zé)人，各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)記錄報(bào)名者的信息(屆時(shí)會(huì)下發(fā)報(bào)名者的報(bào)名登記表)

　　b、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名：東校區(qū)在13、14教設(shè)報(bào)名點(diǎn)，西校區(qū)在網(wǎng)球場(chǎng)設(shè)報(bào)名點(diǎn)，分別由陸楊洋(東)、黎倩蕓(西)負(fù)責(zé)安排人員值班，登記報(bào)名人數(shù)。在宣傳板、海報(bào)旁邊附加分發(fā)大賽宣傳單，有意向者可現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名，同樣如實(shí)填寫相關(guān)信息

　　8、報(bào)名截止后，由何明源進(jìn)行匯總分類，將東西校區(qū)的報(bào)名人數(shù)理清，最后整理出一份報(bào)名人數(shù)總表(電子檔和紙質(zhì)檔)

　　(二)、初賽階段：(根據(jù)報(bào)名人數(shù)決定是否舉行初賽)

　　1、初賽分兩個(gè)校區(qū)：東校區(qū)選手在東校區(qū)參加比賽，西校區(qū)選手在西校區(qū)參加比賽。所有報(bào)名的人均要參加此次比賽。

　　2、在初賽之前，由各校區(qū)讀書會(huì)宣傳部人員短信或電話通知到每個(gè)報(bào)名參加的同學(xué)初賽的時(shí)間和地點(diǎn)

　　3、初賽時(shí)間：20xx年**月**日(第十周周六)上午

　　4、初賽地點(diǎn)：東、西校區(qū)到時(shí)分別通知。

　　5、初賽題目：初賽題目涉及面廣泛，包括天文地理，文學(xué)歷史，人文風(fēng)情，政治經(jīng)濟(jì)等多方面的內(nèi)容。初賽題目由長(zhǎng)大讀書會(huì)學(xué)術(shù)部統(tǒng)一出題，并由指導(dǎo)老師審核，所有參與出題的人員不參賽。題目在活動(dòng)宣傳前準(zhǔn)備完成，并由總負(fù)責(zé)人密封保存。

　　6、初賽評(píng)委：主要為讀書會(huì)核心成員，為了兼顧公平，會(huì)邀請(qǐng)指導(dǎo)老師或?qū)W生會(huì)成員，其他協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人共同參加初賽審評(píng)。

　　7、東西校區(qū)初賽同時(shí)進(jìn)行。

　　8、初賽監(jiān)考人員為長(zhǎng)江大學(xué)讀書會(huì)會(huì)員及社團(tuán)聯(lián)相關(guān)工作人員。

　　9、初賽評(píng)分及錄取：初賽按照分?jǐn)?shù)從高到低的排列順序錄取，錄取人數(shù)視情況而定。(預(yù)定前二十名)

　　10、初賽結(jié)束三天內(nèi)張貼海報(bào)并且短信通知入圍人員。

　　(三)、決賽階段：

　　1、決賽統(tǒng)一在西校區(qū)或者東校區(qū)進(jìn)行(視校區(qū)入圍者而定)

　　2、根據(jù)之前宣布或者公示過(guò)晉級(jí)決賽的選手名單，工作人員電話或者短信通知晉級(jí)決賽的選手決賽時(shí)間和地點(diǎn)。(東西校區(qū)讀書會(huì)宣傳部人員負(fù)責(zé))

　　3、聯(lián)系評(píng)委：長(zhǎng)江大學(xué)讀書會(huì)指導(dǎo)老師，圖書館參考咨詢部黃老師，專業(yè)知識(shí)老師，學(xué)生干部，贊助商代表(如果有的話)，總數(shù)為5-6(6-7)名為宜，提前一周聯(lián)系預(yù)約評(píng)委

　　4、聯(lián)系其他協(xié)會(huì)或藝術(shù)團(tuán)組織一個(gè)小部分過(guò)場(chǎng)節(jié)目(盡量選取容易編排的節(jié)目，歌曲以外的形式最好)

　　5、提前布置會(huì)場(chǎng)

　　a、會(huì)場(chǎng)上懸掛知識(shí)競(jìng)賽橫幅，旁邊用氣球、彩帶裝飾

　　b、表演臺(tái)上用膠帶粘出最后10個(gè)方格，剩余的20個(gè)方格在臺(tái)下粘

　　6、大賽決賽地點(diǎn)初定：東校區(qū)12教大教室或西校區(qū)一工部報(bào)告廳

　　7、大賽決賽時(shí)間：20xx年**月**日(第十一周周六)上午

　　8、決賽主要流程：

　　a、選手到場(chǎng)，選手需提前至少1小時(shí)到場(chǎng)(抽簽決定編號(hào)，介紹比賽環(huán)節(jié)等事宜)

　　b、比賽正式開始，評(píng)委老師及領(lǐng)導(dǎo)入席，給評(píng)委發(fā)小評(píng)分表

　　c、主持人開場(chǎng)，介紹本次活動(dòng)及到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委

　　9、比賽環(huán)節(jié)：

　　a、第一環(huán)節(jié)：選擇題(此組題目均為二選一)共有20名選手進(jìn)入決賽，根據(jù)比賽開始前的編號(hào)作為順序號(hào)，由1號(hào)開始，依次回答主持人的問題，答錯(cuò)者淘汰。本環(huán)節(jié)比賽進(jìn)行兩到三輪，淘汰至剩下12名選手，該環(huán)節(jié)結(jié)束。第一環(huán)節(jié)的比賽題目以簡(jiǎn)單題為主。

　　(注：當(dāng)選手?jǐn)?shù)目與預(yù)期中的12位不符時(shí)，采取復(fù)活制度，有現(xiàn)場(chǎng)觀眾從裝有選手編號(hào)的紙箱中抽出若干名選手，與場(chǎng)上決出的選手一共湊成12人)

　　b、第二環(huán)節(jié)：必答題

　　共10題，每題十分，共100分。所有選手一起用答題板作答。根據(jù)答題所得分?jǐn)?shù)選前六名選手晉級(jí)。(注：若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的情況，則附加題目進(jìn)行兩兩pk)

　　c、第三環(huán)節(jié)：選答題

　　共六組，分別為人文風(fēng)情、天文地理、歷史政治、趣聞?shì)W事、經(jīng)濟(jì)軍事、自然科學(xué)六大類別，共36題。選手按上一環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)的高低優(yōu)先選擇題目組別，題目分值分別為10分、20分、30分，各分值兩題。每位選手均需回答4道不同類別的題目，每位選手有一次求助機(jī)會(huì)，一次放棄答題機(jī)會(huì)。答對(duì)一題得到該題相應(yīng)分值，答錯(cuò)一題，從總分中扣掉于該題相應(yīng)分值等量的分值，放棄答題的選手，不加分也不扣分。本環(huán)節(jié)選前四名晉級(jí)。

　　(注：同分值者，按第二環(huán)節(jié)方法處理)

　　d、第四環(huán)節(jié)：前四名晉級(jí)選手自我介紹，才藝展示，每人兩分鐘。本環(huán)節(jié)采取游戲“大富翁”形式，4名選手將在棋盤上進(jìn)行比賽。題目分值分為10分、20分、30分三種分值等級(jí)。從起點(diǎn)至終點(diǎn)共30個(gè)方格。選手答對(duì)10分題就前進(jìn)一格，20分題前進(jìn)兩格，30分題前進(jìn)三格，答錯(cuò)題，則退相應(yīng)格數(shù)。棋盤每五格設(shè)一秘密寶箱。里面設(shè)有問題、表演、隨機(jī)應(yīng)變等各種問題。凡是走到此處的選手都必須隨機(jī)抽取一題，現(xiàn)場(chǎng)作答或表演。

　　(注：此環(huán)節(jié)若出現(xiàn)同時(shí)到達(dá)終點(diǎn)的情況，則評(píng)委根據(jù)選手在寶盒題中的表現(xiàn)評(píng)定名次)

　　e、第五環(huán)節(jié)：評(píng)委點(diǎn)評(píng)并評(píng)定名次。四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)分別為：博士、狀元、榜眼、探花。為獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(注：證書會(huì)在第十五周統(tǒng)一頒發(fā))

　　10、決賽結(jié)束：11月14日將結(jié)果公示(校園公示和網(wǎng)站公示)

　　(四)、注意事項(xiàng)：

　　1、求助方式分為向在場(chǎng)觀眾、已淘汰參賽者以及場(chǎng)外電話等方式。在求助環(huán)節(jié)，觀眾答對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)小獎(jiǎng)品一份。并且，當(dāng)選手放棄答題以后，題目出給現(xiàn)場(chǎng)觀眾，答對(duì)同樣有獎(jiǎng)。

　　2、當(dāng)其中一位選手到終點(diǎn)，贏得博士時(shí)，比賽結(jié)束。其他選手按離終點(diǎn)的遠(yuǎn)近評(píng)出相應(yīng)名次

　　3、由評(píng)委針對(duì)本場(chǎng)比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出參賽選手的優(yōu)缺點(diǎn)

　　4、比賽結(jié)束，評(píng)委及參賽選手、觀眾退場(chǎng)，外聯(lián)部人員負(fù)責(zé)清理賽后場(chǎng)地。

　　5、獎(jiǎng)品：博士：證書及現(xiàn)金一百元 狀元：證書及臺(tái)燈一個(gè) 榜眼：證書及高級(jí)保溫杯一個(gè) 探花：證書及精品筆記本一個(gè) 。前四名選手有享受修改圖書館圖書借閱權(quán)限的資格，及參加“萬(wàn)人創(chuàng)百星”的評(píng)選。 (另外設(shè)有優(yōu)秀獎(jiǎng)及幸運(yùn)觀眾獎(jiǎng))

　　6、所需物品：卡紙若干張、獎(jiǎng)品、桌子、椅子若干，6米長(zhǎng)橫幅4條，麥克風(fēng)2支，抽獎(jiǎng)箱一個(gè)，膠帶若干，小紙箱6個(gè)，答題板15個(gè),彩帶若干，氣球等

　　十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　(一)、宣傳板、橫幅、海報(bào)、水彩、畫筆、白紙、漿糊等550元

　　(二)、活動(dòng)所用桌椅、相機(jī)、教室、麥克風(fēng)等借用

　　(三)、獎(jiǎng)品400元，老師紀(jì)念品100元

　　(四)、茶水等100元

　　(五)、后期總結(jié)整理打印、裝訂文件、制作相冊(cè)等150元

　　(六)、其他(包括卡紙、膠帶、答題板、彩帶和氣球等裝飾品)300元

　　共1600元

　　十二、活動(dòng)的效果分析：

　　長(zhǎng)大校園里不乏愛學(xué)習(xí)的人，在學(xué)校里，學(xué)習(xí)知識(shí)永遠(yuǎn)是我們學(xué)生的主題。書本知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)可能相對(duì)乏味，學(xué)習(xí)時(shí)間久了后難免會(huì)產(chǎn)生厭煩情緒。但如果我們?cè)谡n外的生活中學(xué)習(xí)的話，不僅不會(huì)感到厭煩，更多的是體會(huì)到學(xué)習(xí)中的樂趣。并且相對(duì)于學(xué)習(xí)書本知識(shí)來(lái)說(shuō)這種方式能讓我們學(xué)得更牢靠，記得更深刻。相信在讀書會(huì)全體成員的共同努力下，定會(huì)為大家創(chuàng)建一個(gè)這樣的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，讓大家在活動(dòng)中學(xué)到豐富而廣博的知識(shí)，交到志同道合的朋友，從而提升大家的人文素養(yǎng)，陶冶大家的生活情趣。

　　此次活動(dòng)耗時(shí)長(zhǎng)(長(zhǎng)達(dá)七周)，有助于加深公眾對(duì)贊助商的記憶。活動(dòng)通過(guò)橫幅等形式來(lái)對(duì)贊助商宣傳，這在極大程度上增加了贊助商在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我們的活動(dòng)在贊助商的贊助下也將獲得圓滿成功，收到雙贏的效果。

　　我們已有了舉辦大型活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，加上團(tuán)委和圖書館的大力支持，指導(dǎo)老師的細(xì)心指導(dǎo)，以及我們協(xié)會(huì)全體成員的共同努力，還有廣大同學(xué)的積極參與，相信這次活動(dòng)將是一次精彩而意義深刻的活動(dòng)!

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇23

　　1、村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)資金管理存在的主要問題

　　1.1項(xiàng)目資金管理不到位

　　由于村干部對(duì)新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)存在認(rèn)識(shí)不到位，不懂財(cái)經(jīng)紀(jì)律，在村組織實(shí)施項(xiàng)目中，個(gè)別村干部將一些不符合財(cái)務(wù)規(guī)定，不允許報(bào)銷的非項(xiàng)目產(chǎn)生的費(fèi)用通過(guò)更換名稱、內(nèi)容等方式納入項(xiàng)目支出現(xiàn)象。

　　1.2財(cái)務(wù)核算不規(guī)范

　　當(dāng)前，村級(jí)財(cái)務(wù)雖已納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和街道辦統(tǒng)一管理，但核算中仍存在一些問題：一是有的村級(jí)投資、應(yīng)收款等項(xiàng)目未按要求進(jìn)行核算；二是存在白條入賬現(xiàn)象；三是大額費(fèi)用以現(xiàn)金支付，部分村級(jí)集體為了支付方便，大額費(fèi)用采用現(xiàn)金方式予以支付。

　　1.3虛報(bào)冒領(lǐng)、重復(fù)報(bào)銷

　　由于村集體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理不到位，村干部對(duì)支出審核不嚴(yán)，民主理財(cái)監(jiān)督小組沒有起到應(yīng)有的監(jiān)管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通過(guò)虛列支出內(nèi)容、重復(fù)報(bào)銷等方式侵占項(xiàng)目資金。

　　1.4村級(jí)建設(shè)工程款結(jié)算不規(guī)范

　　一是別村級(jí)工程招投標(biāo)流于形式。部分村建設(shè)工程由村集體自行組織施工，在資金管理方面存在工程無(wú)預(yù)算、工程建設(shè)按支出數(shù)入賬，工程造價(jià)、采購(gòu)量的真實(shí)性難以確定等問題；二是村級(jí)工程無(wú)驗(yàn)收程序，工程支出隨意性較大。工程量減少但支付的工程款仍按照合同價(jià)款支付；增加工程量等原因引起的.合同價(jià)款增加缺少必要程序。

　　2、產(chǎn)生問題的主要原因

　　2.1村干部法制觀念不強(qiáng)

　　由于村干部對(duì)法律、法規(guī)以及有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度不了解，法律素質(zhì)淡薄、依法辦事能力不強(qiáng)。一些村干部為謀私利，不按程序辦事。多年來(lái)，有關(guān)部門一直在搞普法教育，也取得了一定成效。但沒有脫離圖形式、一陣風(fēng)、不注重實(shí)際效果的教育方式，要真正使農(nóng)村干部群眾“知法、懂法、守法”還需要做長(zhǎng)期、扎實(shí)的工作。

　　2.2村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平較低

　　一是長(zhǎng)期以來(lái)，村級(jí)組織項(xiàng)目建設(shè)較少，沒有項(xiàng)目建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)，村級(jí)組織的管理能力較為薄弱，無(wú)法適應(yīng)財(cái)政對(duì)村級(jí)項(xiàng)目扶持資金迅速增長(zhǎng)的要求。二是一些財(cái)會(huì)人員不注重學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平低，難以勝任新形勢(shì)下的農(nóng)村財(cái)會(huì)工作。三是村務(wù)監(jiān)督人員監(jiān)督不到位。部分村務(wù)監(jiān)督人員，看問題憑好惡，將自身利益放在首位，對(duì)公共事務(wù)關(guān)心較少，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)問題不愿管、不想管或不敢管。

　　2.3工程監(jiān)管不規(guī)范、不透明

　　一是村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)存在應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)的，沒有進(jìn)行招投標(biāo)，而是由村集體自行組織或村主要干部承包施工，造成工程建設(shè)內(nèi)容變化大，工程造價(jià)難確定；二是有的是中標(biāo)人中標(biāo)后進(jìn)行轉(zhuǎn)包，私下轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人施工。三是個(gè)別村主要干部為承包本村建設(shè)工程，采取暗相操作，掛靠到多個(gè)有資質(zhì)單位取得投標(biāo)資格，中標(biāo)者實(shí)質(zhì)是村干部本人，造成監(jiān)管者與施工同一人，監(jiān)管缺失，必定影響工程質(zhì)量。

　　2.4村級(jí)項(xiàng)目監(jiān)管乏力

　　新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金監(jiān)督體系是一個(gè)涵蓋各級(jí)人大、財(cái)政、相關(guān)職能部門、審計(jì)部門和社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)在內(nèi)全方位、多層次的監(jiān)督體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各環(huán)節(jié)、全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管。但目前，多數(shù)監(jiān)督只集中在資金的分配和指標(biāo)下達(dá)上，對(duì)項(xiàng)目預(yù)算、過(guò)程監(jiān)督、項(xiàng)目驗(yàn)收等程序上疏于監(jiān)督管理，也沒有完善的評(píng)價(jià)監(jiān)督體系作指導(dǎo)。

　　3、規(guī)范村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)管理的對(duì)策

　　3.1加強(qiáng)法制宣傳教育

　　通過(guò)報(bào)紙雜志、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳法治；不定期、分批次組織村干部開展財(cái)經(jīng)制度、法律知識(shí)的培訓(xùn)。逐步增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的法制觀念，提高法律意識(shí)，使其在村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)中能夠堅(jiān)持原則，抵制誘惑，切實(shí)做到依法辦事、按章理事。

　　3.2開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　一是對(duì)村級(jí)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法規(guī)培訓(xùn)，提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是對(duì)村財(cái)監(jiān)小組成員進(jìn)行法規(guī)、制度培訓(xùn)，切實(shí)提高監(jiān)督能力，使他們敢于監(jiān)督和善于監(jiān)督，堵塞財(cái)務(wù)管理混亂的漏洞。

　　3.3規(guī)范項(xiàng)目管理程序

　　一是建立村級(jí)基建工程建設(shè)管理制度，規(guī)范資金使用，明確工程建設(shè)管理程序，做到權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人。二是要實(shí)行嚴(yán)格的工程招投標(biāo)制，對(duì)于公益性的、規(guī)模較大的項(xiàng)目建設(shè)，必須經(jīng)過(guò)村集體研究、村民公開后，在招投標(biāo)平臺(tái)進(jìn)行公開招投標(biāo)，擇優(yōu)選取施工單位，杜絕暗箱操作，減少違規(guī)行為。三是建立村級(jí)項(xiàng)目?jī)?nèi)審機(jī)構(gòu)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將有審計(jì)證的人員組成成立審計(jì)站，開展內(nèi)部審計(jì)工作，村級(jí)工程完工后要進(jìn)行內(nèi)審組織或社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)，通過(guò)審計(jì)監(jiān)督確保項(xiàng)目資金用到實(shí)處。

　　3.4強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制

　　一是健全管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目申報(bào)、評(píng)審程序，對(duì)項(xiàng)目資金從分配到使用要發(fā)文明確，做到資金、項(xiàng)目、文號(hào)對(duì)應(yīng)，明確資金流向和使用情況。

　　二是建立部門與部門之間村級(jí)項(xiàng)目建設(shè)溝通機(jī)制，主管部門扶持村級(jí)項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、資金情況通過(guò)網(wǎng)站予以公開，使其他部門有所了解，杜絕項(xiàng)目多頭申報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。

　　三是主管部門在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中要加強(qiáng)監(jiān)管，做到審批有程序、過(guò)程有監(jiān)督、完工有決算、資金使用有審計(jì)，確保資金運(yùn)行安全,防止項(xiàng)目資金被移用、挪用、侵占現(xiàn)象的發(fā)生。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇24

　　根據(jù)《江西省“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”（20xx-20xx年）實(shí)施方案》（贛府廳〔20xx〕7號(hào)）以及全省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)有關(guān)要求，現(xiàn)就江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)制定本辦法。

　　一、考核評(píng)價(jià)對(duì)象

　　全省11個(gè)設(shè)區(qū)市、贛江新區(qū)、100個(gè)縣（市、區(qū)）。

　　二、考核評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重

　　江西省20xx年度重大項(xiàng)目建設(shè)考核評(píng)價(jià)設(shè)定3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)，總分值100分；同時(shí)設(shè)置加分項(xiàng)、減分項(xiàng)。

　　（一）重大項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)投資拉動(dòng)情況。設(shè)置分值40分，包括全部施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）、全部新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）、億元以上施工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）、億元以上新開工項(xiàng)目個(gè)數(shù)及完成投資增長(zhǎng)情況（設(shè)置分值10分）4個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

　　（二）所屬省重點(diǎn)重大項(xiàng)目進(jìn)展情況。設(shè)置分值48分，包括所屬省大中型項(xiàng)目年度計(jì)劃完成投資及實(shí)際完成投資占全省比重與當(dāng)?shù)谿DP占全省比重的比例情況（設(shè)置分值6分）、所屬省大中型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例（含省大中型項(xiàng)目中投資50億元以上重大項(xiàng)目完成投資占年度計(jì)劃比例，設(shè)置分值12分）、所屬省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際完成投資增速及實(shí)際完成投資占計(jì)劃完成投資比例（設(shè)置分值12分）、所屬20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目綜合評(píng)估情況（設(shè)置分值12分）、所屬省大中型項(xiàng)目入統(tǒng)情況（設(shè)置分值6分）5個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

　　（三）“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”工作落實(shí)情況。設(shè)置分值12分，包括本級(jí)政府印發(fā)本地區(qū)“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”方案及年度推進(jìn)項(xiàng)目清單情況（設(shè)置分值4分）、本級(jí)政府召開專題會(huì)議研究解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的問題情況（設(shè)置分值4分）、省級(jí)層面協(xié)調(diào)推進(jìn)問題解決落實(shí)情況（設(shè)置分值4分）3個(gè)二級(jí)指標(biāo)。

　　（四）加分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委正式文件表彰情況，各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)成效明顯的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦）正式文件表彰1次計(jì)2分，受省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委正式文件表彰1次計(jì)1分；“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名第1的設(shè)區(qū)市和前10名的縣（市、區(qū)）計(jì)0.2分；同一事項(xiàng)多次受到表彰的，取最高分值計(jì)分；加分上限為總得分不超過(guò)100分。

　　（五）減分項(xiàng)。包括重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦），省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委，省發(fā)改委正式文件通報(bào)批評(píng)情況，重大項(xiàng)目推進(jìn)虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假或省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面通報(bào)情況，固定資產(chǎn)投資季度增速被約談情況，各領(lǐng)域“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”推進(jìn)不力的情況。重大項(xiàng)目建設(shè)工作受黨中央、國(guó)務(wù)院（含兩辦）正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)2分，受省委、省政府（含兩辦）或國(guó)家部委正式文件通報(bào)批評(píng)1次計(jì)1分；重大項(xiàng)目推進(jìn)情況虛報(bào)瞞報(bào)、弄虛作假受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.2分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣同時(shí)扣分）；省重大項(xiàng)目推進(jìn)不力受省級(jí)層面正式文件通報(bào)1次計(jì)0.1分（所在設(shè)區(qū)市、所在縣同時(shí)扣分）；固定資產(chǎn)投資季度增速年內(nèi)兩次及以上被約談的計(jì)0.2分；“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”每一領(lǐng)域排名最末1位的設(shè)區(qū)市和最末10位的縣（市、區(qū)）計(jì)0.2分；同一事項(xiàng)受到不同層級(jí)通報(bào)批評(píng)的，取最高分值計(jì)分。

　　本辦法考核指標(biāo)與下一步公布的20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)沖突或重復(fù)的，以20xx年度江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)指標(biāo)為準(zhǔn)，本辦法中不予考核。

　　三、評(píng)分方法及數(shù)據(jù)來(lái)源

　　（一）評(píng)分方法。二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分根據(jù)該指標(biāo)的特性，分別采取功效系數(shù)法、特殊計(jì)分法進(jìn)行評(píng)分。考評(píng)對(duì)象的綜合得分為所有二級(jí)指標(biāo)的評(píng)分總和。

　　1.功效系數(shù)法。將考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)值由大到小排序，最大的計(jì)該指標(biāo)分值的滿分，最小的計(jì)該指標(biāo)分值的60%分?jǐn)?shù)，其他的采取[（本地值-最小值）/（最大值-最小值）×該指標(biāo)40%分值+該指標(biāo)60%分值]的公式計(jì)算得分。其中，考核對(duì)象無(wú)省級(jí)重大項(xiàng)目的，對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最小值計(jì)分；所在地方?jīng)]有省級(jí)層面協(xié)調(diào)解決問題的，對(duì)應(yīng)指標(biāo)按最大值計(jì)分。

　　2.踩點(diǎn)計(jì)分法。明確該指標(biāo)的要求，考評(píng)對(duì)象不符合要求的不得分，符合要求的取相應(yīng)分值。其中，考核對(duì)象沒有中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、省預(yù)算內(nèi)基建投資項(xiàng)目的，對(duì)應(yīng)指標(biāo)按平均分計(jì)分。

　　（二）數(shù)據(jù)來(lái)源。二級(jí)指標(biāo)根據(jù)該指標(biāo)的特性，數(shù)據(jù)來(lái)源分別為省統(tǒng)計(jì)局、“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”各領(lǐng)域牽頭單位、國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目庫(kù)、全省投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)、省發(fā)改委組織的中央預(yù)算內(nèi)投資和省基建投資項(xiàng)目年度綜合評(píng)估得分情況，以及考評(píng)對(duì)象收集提供和省發(fā)改委日常監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的情況。

　　四、考核評(píng)價(jià)工作程序

　　（一）數(shù)據(jù)采集。根據(jù)各指標(biāo)的數(shù)據(jù)來(lái)源進(jìn)行數(shù)據(jù)采集。考評(píng)對(duì)象收集提供的數(shù)據(jù)具體由各設(shè)區(qū)市發(fā)改委收集并報(bào)市政府審定后，加蓋政府公章于20xx年2月15日前報(bào)送。考評(píng)對(duì)象對(duì)報(bào)送數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　（二）考核評(píng)分。按照各指標(biāo)的評(píng)分方法和計(jì)分細(xì)則，計(jì)算各考評(píng)對(duì)象的指標(biāo)評(píng)分，并加總形成綜合得分。依據(jù)綜合得分排序情況，分設(shè)區(qū)市和縣（市、區(qū)）得出考核評(píng)價(jià)結(jié)果。

　　（三）結(jié)果審定。將考核評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)省發(fā)改委主任辦公會(huì)審議后，報(bào)省考評(píng)辦審定。

　　五、考核評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用

　　考核評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于江西省高質(zhì)量發(fā)展考核評(píng)價(jià)中“重大項(xiàng)目建設(shè)”指標(biāo)的考核。同時(shí)，對(duì)考核評(píng)價(jià)一類設(shè)區(qū)市中排名前2位的、二類設(shè)區(qū)市（含贛江新區(qū)）中排名前1位的、一類縣（市、區(qū)）中排名前4位的、二類縣（市、區(qū)）中排名前3位的、三類縣（市、區(qū)）中排名前3位的市縣，省發(fā)改委在省預(yù)算內(nèi)基建投資安排各地項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)時(shí)給予一定傾斜，在申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資時(shí)對(duì)符合條件的項(xiàng)目?jī)?yōu)先支持申報(bào)。

　　本辦法由省發(fā)改委負(fù)責(zé)解釋。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇25

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　　10.常見問題

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目責(zé)任單位推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，督促貫徹落實(shí)好市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神，確保各類項(xiàng)目順利實(shí)施，為完成全年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》（德辦字〔20xx〕80號(hào)）文件要求，項(xiàng)目進(jìn)度督查組將對(duì)當(dāng)前全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”工作進(jìn)行專項(xiàng)督查。現(xiàn)制定督查方案如下：

　　一、督查機(jī)構(gòu)

　　根據(jù)《市20xx年項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施方案》的決定，成立項(xiàng)目進(jìn)度督查組，成員名單如下：

　　二、督查時(shí)間

　　定于7月至9月。期間，每周由3個(gè)督查小組分別對(duì)3個(gè)片區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目上周進(jìn)度情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，并由督查組辦公室形成督查通報(bào)。

　　三、督查對(duì)象

　　全市“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目責(zé)任單位。為便于督查，將全市“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目劃分為3個(gè)片區(qū)（詳細(xì)項(xiàng)目劃分見附表）。

　　四、督查形式

　　采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對(duì)“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目進(jìn)度情況開展專項(xiàng)督查。

　　1、聽：聽取項(xiàng)目責(zé)任單位貫徹落實(shí)全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)和德辦字〔20xx〕80號(hào)文件精神，項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，項(xiàng)目推進(jìn)存在的問題。

　　2、查：查閱項(xiàng)目合同、進(jìn)資情況和進(jìn)度表等材料。

　　3、看：查看項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況和投產(chǎn)情況。

　　4、其他：要求項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人對(duì)有關(guān)問題作出說(shuō)明等。

　　五、督查內(nèi)容

　　1、在談項(xiàng)目的簽約情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否指派專人跟蹤負(fù)責(zé)正在洽談的項(xiàng)目，是否落實(shí)跟蹤服務(wù)措施，確保項(xiàng)目盡快簽約落戶。

　　2、簽約項(xiàng)目的落地情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對(duì)簽約項(xiàng)目實(shí)行時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”責(zé)任制；是否制定出每周進(jìn)度安排計(jì)劃和實(shí)施措施，做到定人、定責(zé)、定時(shí)間；是否加緊辦理已簽約項(xiàng)目的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、審批等前期手續(xù)，為項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

　　3、在建項(xiàng)目的進(jìn)度情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面梳理，重新分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，按照從早從快的原則，倒排時(shí)間，提出進(jìn)度要求，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成時(shí)限，用倒推的辦法、以最快的速度來(lái)安排和推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　4、建成項(xiàng)目的投產(chǎn)情況。有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否對(duì)已竣工尚未投（達(dá)）產(chǎn)的工業(yè)類項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關(guān)項(xiàng)目責(zé)任單位是否安排落實(shí)已建成或收尾的城建類項(xiàng)目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。

　　5、來(lái)年項(xiàng)目的儲(chǔ)備情況。項(xiàng)目責(zé)任單位是否在推進(jìn)20xx年全市“雙百”工程建設(shè)和“百日大會(huì)戰(zhàn)”項(xiàng)目的同時(shí)，還組織力量做好了下個(gè)年度建設(shè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備；儲(chǔ)備項(xiàng)目的文本編制、申報(bào)、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準(zhǔn)備工作；下年度續(xù)建項(xiàng)目的工作安排等。

　　六、督查要求

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。各督查小組要充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的重要性和緊迫性，高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，將督查工作作為全市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”的推進(jìn)器。各督查小組要明確職責(zé)任務(wù)，每次督查后如實(shí)填寫督查調(diào)度表，并建好督查臺(tái)帳。督查組辦公室負(fù)責(zé)起草督查通報(bào)呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并下發(fā)至各項(xiàng)目責(zé)任單位，督查結(jié)果要通過(guò)報(bào)社、電視臺(tái)、網(wǎng)站等媒體渠道予以公布。

　　2、周密部署，務(wù)求實(shí)效。各督查小組要按照督查方案，周密部署，明確督查重點(diǎn)，細(xì)化督查內(nèi)容。要深入基層，深入一線，確保督查不走形式、不走過(guò)場(chǎng)，確保督查落到實(shí)處、取得實(shí)效。對(duì)于督查中發(fā)現(xiàn)的重大問題要及時(shí)上報(bào)市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”指揮部辦公室，并做好整改情況的跟蹤督查。對(duì)于在連續(xù)三次督查中均沒有取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的項(xiàng)目，要求該項(xiàng)目責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)向市項(xiàng)目建設(shè)“百日大會(huì)戰(zhàn)”指揮部作情況說(shuō)明。

　　3、遵守紀(jì)律，廉潔自律。督查人員要認(rèn)真履行督查職責(zé)，主動(dòng)高效服務(wù)；不干預(yù)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不干預(yù)有關(guān)單位的正常工作，不增加有關(guān)單位負(fù)擔(dān)；不得“索、拿、卡、要、吃、請(qǐng)”，務(wù)必自覺維護(hù)干部良好形象。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇26

　　（一）重點(diǎn)工作或項(xiàng)目

　　1.邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院創(chuàng)建“三乙”進(jìn)展情況。

　　一是根據(jù)上周專家提出的意見、對(duì)照指標(biāo)和任務(wù)開展自查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改；

　　二是進(jìn)一步規(guī)范、完善各類迎評(píng)資料，迎接8月下旬省衛(wèi)計(jì)委的評(píng)審。

　　2.衛(wèi)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)情況。

　　一是20xx年擬實(shí)施項(xiàng)目天臺(tái)山鎮(zhèn)等7個(gè)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目與規(guī)劃局對(duì)接進(jìn)行設(shè)計(jì)方案部門會(huì)審。

　　二是臨邛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的建設(shè)用地整合方案上規(guī)委會(huì)。

　　三是貧困村村站建設(shè)開展前期工作（審圖、編制清單）。

　　3.創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位。

　　一是繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、核定、匯總；

　　二是進(jìn)行中醫(yī)藥工作專題片的拍攝。

　　（二）其他工作

　　1. 繼續(xù)開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)、公共場(chǎng)所執(zhí)行檢查；對(duì)違法案件進(jìn)行立案查處。

　　2. 做好7.11世界人口日流動(dòng)人口宣傳工作，督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)按要求開展以“人口流動(dòng)健康同行，計(jì)劃生育倡導(dǎo)文明”為主題的多形式宣傳服務(wù)活動(dòng)。

　　3. 集中抽查1-2個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)20xx年新申報(bào)計(jì)劃生育獎(jiǎng)特扶對(duì)象資格確認(rèn)、工作程序等情況。

　　4.開展基本公共衛(wèi)生宣傳月活動(dòng)。

　　5. 7月11-12日聯(lián)合四川省退伍復(fù)員軍人醫(yī)院開展嚴(yán)重精神障礙患者門診救助工作。

　　6.繼續(xù)做好專項(xiàng)治理整改落實(shí)階段相關(guān)工作。

　　7.對(duì)心電會(huì)診和影像會(huì)診管理平臺(tái)進(jìn)行驗(yàn)收。

　　8. 開展健康鎮(zhèn)（村）創(chuàng)建培訓(xùn)，督導(dǎo)各創(chuàng)建單位開展衛(wèi)生創(chuàng)建。

　　9. 7月10日，特邀省院內(nèi)分泌科專家張學(xué)軍主任醫(yī)師在大同進(jìn)行慢病診療培訓(xùn)。

　　二、上周總結(jié)（7月3日—7月7日）

　　（一）邛崍市醫(yī)療中心醫(yī)院創(chuàng)建“三乙”進(jìn)展情況

　　7月5、6、7日邀請(qǐng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)療質(zhì)量研究所評(píng)審專家對(duì)創(chuàng)建“三乙”評(píng)審細(xì)則進(jìn)行解讀和培訓(xùn)。

　　（二）衛(wèi)計(jì)項(xiàng)目推進(jìn)情況

　　1.“十三五”提升工程項(xiàng)目：繼續(xù)推進(jìn)20xx年擬實(shí)施項(xiàng)目天臺(tái)山鎮(zhèn)等7個(gè)衛(wèi)生院改擴(kuò)建項(xiàng)目，設(shè)計(jì)單位根據(jù)成都市衛(wèi)計(jì)委下發(fā)的.文件（成衛(wèi)計(jì)發(fā)〔20xx〕42號(hào)）對(duì)設(shè)計(jì)方案做局部調(diào)整；對(duì)臨邛社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心土地整合方案進(jìn)行細(xì)節(jié)完善。

　　2.其他項(xiàng)目：邛崍市婦幼保健院住院樓及輔助用房建設(shè)項(xiàng)目，正在第四層主體施工。

　　（三）創(chuàng)建全國(guó)基層中醫(yī)藥工作先進(jìn)單位推進(jìn)情況

　　一是對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行收集；

　　二是制作相關(guān)展板、資料；

　　三是與成都衛(wèi)計(jì)委、中醫(yī)藥管理中心就邛崍中醫(yī)醫(yī)院二甲扶貧有關(guān)事宜進(jìn)行對(duì)接。

　　（三）其他工作

　　1.衛(wèi)計(jì)執(zhí)法工作：重點(diǎn)開展醫(yī)院、診所醫(yī)療質(zhì)量整改執(zhí)法檢查；開展游泳場(chǎng)所的執(zhí)法檢查；立案查處醫(yī)療投訴、違法案件兩例。

　　2.7月6日迎接成都市衛(wèi)計(jì)委醫(yī)改工作檢查。

　　3.組織開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)夜校培訓(xùn)班。

　　4.完成公立醫(yī)院綜合改革效果檢查。

　　5. 在孔明鄉(xiāng)組織開展獻(xiàn)血活動(dòng)。參加約150人，獻(xiàn)血成功約20人。

　　6.組織開展國(guó)家基本公共衛(wèi)生第三版解讀培訓(xùn)。

　　7.對(duì)14個(gè)血防鎮(zhèn)鄉(xiāng)血檢工作能力進(jìn)行核查。

　　8. 召開20xx年二類疫苗懇談會(huì)，進(jìn)行免疫規(guī)劃培訓(xùn)。

　　9.迎接部級(jí)暗訪組對(duì)我市創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市進(jìn)行前期暗訪，并對(duì)我市創(chuàng)建過(guò)程中重點(diǎn)部位進(jìn)行指導(dǎo)。

　　10.7月4日，對(duì)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)單位負(fù)責(zé)人和藥房人員開展“兩票制”培訓(xùn)。

　　11.7月5日陪同成都市衛(wèi)計(jì)委環(huán)保督查工作小組，檢查市醫(yī)療中心醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水管理情況。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇27

　　為了深入貫徹落實(shí)行署“項(xiàng)目建設(shè)年”工作精神，確保此項(xiàng)工作順利開展，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項(xiàng)目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強(qiáng)區(qū)”的總體要求，扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，全

　　力推進(jìn)大項(xiàng)目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財(cái)源，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

　　二、工作原則

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)要符合國(guó)家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求；

　　（二）項(xiàng)目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃；

　　（三）重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目；

　　（四）項(xiàng)目建設(shè)要符合保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求；

　　（五）堅(jiān)持重點(diǎn)推動(dòng)對(duì)俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項(xiàng)目。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）大項(xiàng)目范圍

　　1.對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目；

　　2.加快城市化進(jìn)程的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；

　　3.產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)的骨干項(xiàng)目；

　　4.關(guān)鍵領(lǐng)域的重大高新技術(shù)項(xiàng)目；

　　5.利用內(nèi)、外資和其它社會(huì)資本有重大影響及示范作用的項(xiàng)目；

　　6.改善環(huán)境、提高人民生活質(zhì)量的民生項(xiàng)目；

　　7.六大特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展項(xiàng)目。

　　（二）大項(xiàng)目分類

　　1.按項(xiàng)目類別及投資額度劃分

　　（1）基礎(chǔ)設(shè)施類。城市基礎(chǔ)設(shè)施(投資額在3000萬(wàn)元以上)、園區(qū)項(xiàng)目、交通項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)、能源項(xiàng)目(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在1000萬(wàn)元以上)。

　　（2）產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。特色養(yǎng)殖(投資額在500萬(wàn)元以上)、綠色食品(投資額在500萬(wàn)元以上)、北藥開發(fā)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、旅游業(yè)(投資額在1000萬(wàn)元以上)、林產(chǎn)工業(yè)(投資額在5000萬(wàn)元以上)、礦產(chǎn)開發(fā)(投資額在5000萬(wàn)元以上)，其它項(xiàng)目(投資額在500萬(wàn)元以上)。

　　（3）民生項(xiàng)目。城市設(shè)施、林業(yè)投資及其它項(xiàng)目(投資額在200萬(wàn)元以上)。

　　2.按項(xiàng)目進(jìn)展層次劃分

　　具體劃分為在建項(xiàng)目、20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三類。“在建項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成、正在施工建設(shè)中的項(xiàng)目；“20xx年?duì)幦￠_工項(xiàng)目”指項(xiàng)目前期工作即將完成，將要開工建設(shè)的項(xiàng)目；“儲(chǔ)備項(xiàng)目”指正在開展前期工作的項(xiàng)目。

　　四、工作目標(biāo)

　　（一）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

　　在20xx年全區(qū)項(xiàng)目年建設(shè)中，安排基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(1個(gè))、產(chǎn)業(yè)性建設(shè)項(xiàng)目(5個(gè))、民生項(xiàng)目(5個(gè))共三大類，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)投資13900萬(wàn)元，其中：基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目投資4550萬(wàn)元，產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目投資6400萬(wàn)元，民生項(xiàng)目投資3000萬(wàn)元。

　　（二）經(jīng)濟(jì)效益

　　通過(guò)項(xiàng)目年建設(shè)活動(dòng)，預(yù)計(jì)20xx年產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值51810萬(wàn)元，利潤(rùn)8270萬(wàn)元，稅金3140萬(wàn)元；20xx年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值55876萬(wàn)元，利潤(rùn)8880萬(wàn)元，稅金3430萬(wàn)元。

　　五、保障措施

　　成立**區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”大項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。

　　（一）組織機(jī)構(gòu)

　　組 長(zhǎng)： 加區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)

　　副組長(zhǎng)： 加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

　　加區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)

　　成 員（以姓氏筆劃為序）：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。

　　辦公室主任： （兼）

　　辦公室副主任：

　　（二）主要職責(zé)

　　（1）制定大項(xiàng)目年度工作方案；

　　（2）依法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和管理；

　　（3）負(fù)責(zé)大項(xiàng)目進(jìn)展情況的考核工作。

　　六、工作要求

　　（一）分解任務(wù)，明確職責(zé)

　　每個(gè)被確定為“項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的大項(xiàng)目以及納入計(jì)劃的項(xiàng)目，要成立專題推進(jìn)組，按項(xiàng)目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表。

　　（二）部門聯(lián)動(dòng)，形成合力

　　凡納入地區(qū)大項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭(zhēng)取投資、林地、土地占用、環(huán)評(píng)等優(yōu)惠政策。要積極爭(zhēng)取省、地大項(xiàng)目前期工作資金，以減輕地方財(cái)政的負(fù)擔(dān)；可吸收社會(huì)資金或招商引資資金參與項(xiàng)目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國(guó)家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭(zhēng)得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢(shì)與招商引資的優(yōu)惠政策，通過(guò)引資的方式解決建設(shè)資金的不足。

　　（三）完善機(jī)制，全力推進(jìn)

　　實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項(xiàng)目推進(jìn)組月報(bào)表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)所有推進(jìn)項(xiàng)目的綜合協(xié)調(diào)，對(duì)推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行全程監(jiān)督。各專題推進(jìn)組要根據(jù)加區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作方案中確定的項(xiàng)目年度推進(jìn)目標(biāo)，進(jìn)一步分解、細(xì)化到每一個(gè)月的推進(jìn)目標(biāo)，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報(bào)加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”。在具體推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目專題推進(jìn)組對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程負(fù)全責(zé)，并要形成項(xiàng)目進(jìn)展情況月

　　報(bào)告制度和重大進(jìn)展情況報(bào)告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”上報(bào)有關(guān)項(xiàng)目最新進(jìn)展情況，內(nèi)容包括：項(xiàng)目建設(shè)的最新進(jìn)展情況、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的主要經(jīng)驗(yàn)、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標(biāo)前要上報(bào)招投標(biāo)方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實(shí)施招標(biāo)，項(xiàng)目開工前要上報(bào)開工報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。上報(bào)的數(shù)據(jù)必須與上報(bào)統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。加區(qū)“大項(xiàng)目推進(jìn)辦”按月進(jìn)行各推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況匯總，并針對(duì)分解、細(xì)化后的各推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)按季度進(jìn)行考核，針對(duì)各推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在問題，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會(huì)，研究解決各推進(jìn)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中存在的問題。

　　（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，依法管理

　　對(duì)大項(xiàng)目要依法運(yùn)作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項(xiàng)目稽察實(shí)施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實(shí)際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭組成稽察組定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施稽察，監(jiān)督落實(shí)項(xiàng)目“四制”（合同制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、法人制）。在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目基本建設(shè)程序，重點(diǎn)要突出項(xiàng)目法人責(zé)任制要求，明確項(xiàng)目法人，項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)終身負(fù)責(zé)，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，不管項(xiàng)目法人調(diào)到哪里工作，擔(dān)任什么職務(wù)，一律追究行政和法律責(zé)任。

　　（五）明確目標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

　　建立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲機(jī)制。把項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)納入單位年度考核體系之內(nèi)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要指標(biāo)之一。年末對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行考核總結(jié)、綜合評(píng)定，選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格不同檔次的項(xiàng)目，對(duì)優(yōu)秀、效果好的項(xiàng)目按不同的規(guī)模、效益等綜合情況，單獨(dú)給予推進(jìn)組獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)突出的人員，項(xiàng)目所在單位可向組織部門推薦提撥重用。建立項(xiàng)目行政問責(zé)機(jī)制。各項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)組，要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程負(fù)責(zé)，在項(xiàng)目進(jìn)展的全過(guò)程中，隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難進(jìn)行及時(shí)解決，保障項(xiàng)目按期完成；對(duì)未按本辦法履行職責(zé)或履行職責(zé)不力造成損失；或因管理不善，弄虛作假，造成大項(xiàng)目投資嚴(yán)重超概算、延誤工期、質(zhì)量低劣或發(fā)生責(zé)任事故的，依照《大興安嶺地區(qū)行政問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅處理。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇28

　　**鎮(zhèn)**村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作實(shí)施方案

　　為全面完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府下達(dá)我村的農(nóng)村綠化和環(huán)境整治工作任務(wù)，進(jìn)一步加快我村綠化步伐，提升鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，有效改善全村農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作，不斷改善村容村貌，全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，現(xiàn)結(jié)合我村實(shí)際，制定以下實(shí)施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為抓手以鎮(zhèn)工作會(huì)議精神為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本，緊緊圍繞“田園美、村屯美、生活美”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo)，以“綠化、凈化、美化、亮化”為治理核心內(nèi)容，加大對(duì)農(nóng)村投資力度，深入開展農(nóng)村綠化、環(huán)境綜合治理工作，徹底解決農(nóng)村環(huán)境臟、亂、差問題，整體提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量，推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化全覆蓋，把我村的生態(tài)環(huán)境再提高一個(gè)新的層次，促進(jìn)我村各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

　　二、工作原則

　　1、堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、屬地分工負(fù)責(zé)的原則。村委會(huì)是屬地綠化造林、養(yǎng)護(hù)和環(huán)境整治的責(zé)任主體，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、檢查本村的各項(xiàng)工作。

　　2、堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)的原則。嚴(yán)守建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，精心組織實(shí)施，確保規(guī)劃到位、建設(shè)到位、治理到位。根據(jù)本行政村實(shí)際情況，突出各自特色，梯次推進(jìn)，同時(shí)并舉，逐步提高。在工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)美麗一村、示范一村。

　　3、堅(jiān)持廣泛動(dòng)員、全民參與的原則。建立健全政府支持、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與、企業(yè)與個(gè)人投資等激勵(lì)機(jī)制，合力推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化、環(huán)境整治工作。

　　4、堅(jiān)持造林標(biāo)準(zhǔn)、制度保障的原則。各項(xiàng)綠化、環(huán)境整治工作要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照管理辦法考核，用制度推動(dòng)綠化造林與環(huán)境整治有機(jī)結(jié)合，健康發(fā)展。

　　三、工作目標(biāo)

　　20__年通過(guò)植樹造林、道路邊溝建設(shè)、垃圾無(wú)害化處理、污水凈化、廁所畜禽場(chǎng)所治理、路燈安裝、院落環(huán)境治理、田園環(huán)境治理等重點(diǎn)工作，改善環(huán)境，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村宜居、舒適、生態(tài)、美麗的目標(biāo)。

　　四、工作重點(diǎn)及指導(dǎo)

　　綠化造林工作：

　　(一)工作重點(diǎn)

　　1、村屯綠化。村內(nèi)的坑塘魚池、空閑隙地綠化美化，進(jìn)村路、環(huán)村路以及村屯內(nèi)所有街道兩側(cè)植滿栽嚴(yán)，家庭院落果樹點(diǎn)綴，新植喬木1500株以上，樹木總量達(dá)到3000株以上。

　　2、溝渠、村路的綠化。村委會(huì)要完成好自已轄區(qū)內(nèi)所有的總干、干渠、支渠以及鄉(xiāng)路、村路的完善與改造。對(duì)缺苗斷條的地段，要做好新造和補(bǔ)栽工作，合理增加網(wǎng)格密度，提高栽植標(biāo)準(zhǔn)，加快缺口部分的封閉合攏，保證造林標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)防護(hù)功能。

　　4、村委會(huì)所在地綠化。村委會(huì)的綠化面積要達(dá)到所占地面積的30%，所有空間栽嚴(yán)補(bǔ)齊，與周邊道路，村屯，溝渠等綠化融為一體，增加林木覆蓋率。

　　以上幾項(xiàng)綠化工程中樹種的選擇、苗木規(guī)格等要點(diǎn)，按《盤錦市鄉(xiāng)村綠化造林指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，當(dāng)年造林成活率確保達(dá)到國(guó)家造林技術(shù)規(guī)程要求的85%以上，力爭(zhēng)達(dá)到95%以上。當(dāng)年秋季或次年春季補(bǔ)植以后，整體成活率和保存率均要達(dá)到100%。

　　環(huán)境整治工作：

　　一、主要工作任務(wù)

　　(一)以道路、邊溝建設(shè)為內(nèi)容，全面實(shí)施暢通工程

　　在全村實(shí)施道路、邊溝建設(shè)工程，各村主要道路要全部實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)化，次要道路及宅間路要采用簡(jiǎn)易硬化鋪設(shè)。路面寬度主要道路不少 - 2 -

　　于5米，次要道路不少于3.5米，兩側(cè)路肩各為0.5米。三年內(nèi)完成全市農(nóng)村道路治理任務(wù)。20__年一半以上的道路治理要通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收，消滅泥土路。要采取包溝到戶的方式，對(duì)村內(nèi)邊溝進(jìn)行清理、疏通。有條件的可采取u型槽、混凝土預(yù)制插板或毛石進(jìn)行護(hù)砌，邊溝應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定寬度、深度，確保暢通實(shí)用。全村各邊溝要實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，并與生態(tài)氧化塘相連，便于污水排放處理。堅(jiān)決杜絕侵占邊溝問題。

　　工作要求：

　　搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。要將方便村民與村莊發(fā)展結(jié)合起來(lái)，本著既實(shí)用又科學(xué)的原則，對(duì)道路、邊溝建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，確保建設(shè)有序推進(jìn)。

　　嚴(yán)抓工程質(zhì)量，并組織村民代表全程參與質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。

　　做好管理維護(hù)。要加大道路、邊溝的維修養(yǎng)護(hù)和設(shè)施農(nóng)業(yè)場(chǎng)所管理力度，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)維修，定期清理邊溝，不斷提高設(shè)施農(nóng)業(yè)管理水平，確保設(shè)施良好運(yùn)行。

　　(二)以垃圾無(wú)害化處理為內(nèi)容，全面實(shí)施凈化工程

　　對(duì)全垃圾進(jìn)行全面治理，治理村內(nèi)河塘，實(shí)現(xiàn)無(wú)污水塘、臭水溝，河塘水面無(wú)垃圾、雜物和漂浮物，消除垃圾堆和衛(wèi)生死角，杜絕垃圾隨意傾倒、丟棄問題。

　　工作要求：

　　樹立全域治理意識(shí)。農(nóng)村環(huán)境治理是個(gè)大概念，不僅包括村莊內(nèi)部，更包括村落之間、田間地頭，要明確治理范圍，抓好全域治理。

　　統(tǒng)籌安排治理工作。要將村內(nèi)與村外統(tǒng)籌起來(lái)，將鄉(xiāng)村與村莊統(tǒng)籌起來(lái)，將治理與管理統(tǒng)籌起來(lái)，將近期治理與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展統(tǒng)籌起來(lái)，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，全面治理，確保實(shí)效。

　　(三)以污水凈化為內(nèi)容，全面實(shí)施碧水工程

　　全村要引導(dǎo)村民規(guī)范排放生活污水，徹底杜絕污水亂排亂放問題。要采取生態(tài)方式科學(xué)處理污水，按照人均1至3平方米的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)完善生態(tài)氧化塘，氧化塘與邊溝相通，塘內(nèi)大量栽植水葫蘆、蘆葦?shù)妊?- 3 -

　　化效果好的植物，實(shí)現(xiàn)生活污水100%統(tǒng)一收集和生態(tài)處理。同時(shí)，村里要建立污水處理設(shè)施，并確保設(shè)施運(yùn)行良好。

　　工作要求：

　　科學(xué)建設(shè)。建設(shè)生態(tài)氧化塘要與村內(nèi)原有坑塘相結(jié)合，充分利用已有地勢(shì)條件，避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)。要充分考慮污水排放總量，因條件限制生態(tài)氧化塘不能滿足處理需要時(shí)，可考慮修建生態(tài)邊溝，利用邊溝進(jìn)行污水生態(tài)氧化塘。

　　強(qiáng)化管理。指導(dǎo)、監(jiān)督村民將污水排入邊溝，避免因固體垃圾混入造成邊溝堵塞或生態(tài)氧化塘垃圾沉淀。同時(shí)，定期對(duì)氧化塘進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，保證塘內(nèi)水生植物存活率。

　　(四)以廁所、畜禽場(chǎng)所整治為內(nèi)容，全面實(shí)施糞便科學(xué)利用工程

　　全村要全面取締戶外簡(jiǎn)易廁所，農(nóng)戶私廁要100%進(jìn)院并定期清掏，鼓勵(lì)私廁進(jìn)入室內(nèi)，保持清潔衛(wèi)生。畜禽要徹底杜絕散養(yǎng)，圈養(yǎng)率達(dá)到100%。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)要建設(shè)糞便貯存池，定期轉(zhuǎn)運(yùn)處理。同時(shí)，村里要建立養(yǎng)殖糞便處理設(shè)施，并確保設(shè)施運(yùn)行良好。

　　工作要求：

　　加強(qiáng)管理。對(duì)糞便要定期清掏，保證廁所及畜禽糞便得到及時(shí)處理。夏季要加大清掏頻次，及時(shí)撒藥，防止蚊蠅孳生，盡量消除異味。運(yùn)輸過(guò)程中，要采取封閉方式運(yùn)輸，防止糞便遺灑。

　　科學(xué)利用。要將糞便處理與科學(xué)利用結(jié)合起來(lái)，普通農(nóng)戶產(chǎn)生的糞便要及時(shí)收集，經(jīng)過(guò)適當(dāng)處理后全部還田。規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)集中的村屯，要建設(shè)相應(yīng)的畜禽糞便無(wú)害化處理設(shè)施，科學(xué)處理糞便，實(shí)現(xiàn)糞便100%利用。

　　(五)以路燈安裝為內(nèi)容，全面實(shí)施亮化工程

　　按照三年內(nèi)讓村屯亮起來(lái)的要求，根據(jù)各村實(shí)際，在村屯安裝路燈。本著經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，科學(xué)確定路燈樣式，盡量選擇投資少、能效高的路燈種類。20__年安裝路燈不少于15盞。

　　工作要求：

　　科學(xué)安裝。要根據(jù)村內(nèi)人員分布、道路長(zhǎng)度等實(shí)際情況，科學(xué)選定路燈位置，合理確定路燈基數(shù)及間距，力爭(zhēng)讓所有路燈發(fā)揮最大效用。堅(jiān)持集中、招標(biāo)采購(gòu)，最大限度節(jié)約資金。

　　加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。要及時(shí)維修或更換受損照片設(shè)施，設(shè)施維修及時(shí)率、完好率達(dá)到100%。同時(shí)，要根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，合理設(shè)置開啟、關(guān)閉時(shí)間，方便村民夜間出行。

　　(六)以院落環(huán)境整治為內(nèi)容，全面實(shí)施美化工程

　　實(shí)行“豬圈、廁所、灰堆、柴草堆、雜物堆”五進(jìn)院，柴草灰要有專門的儲(chǔ)存設(shè)施，加強(qiáng)雜物堆放管理，適當(dāng)進(jìn)行分類，確保整齊有序;組織農(nóng)民加強(qiáng)庭院的清掃保潔，做到干凈整潔。充分尊重農(nóng)民意愿，引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)條件允許的農(nóng)戶建設(shè)院墻，結(jié)合蔬菜、 種植進(jìn)行必要的庭院綠化，條件較好的還可以進(jìn)行庭院硬化。

　　從村村實(shí)際出發(fā)，制定并宣傳環(huán)境保潔制度、綠化管養(yǎng)制度等村規(guī)民約，知曉率達(dá)到100%。

　　工作要求：

　　保證干凈整潔。要將干凈整潔作為農(nóng)村院落環(huán)境整治的基本要求，引導(dǎo)農(nóng)戶加大對(duì)院內(nèi)衛(wèi)生的清掃保潔力度，使院內(nèi)條件與整體環(huán)境相協(xié)調(diào)。

　　尊重農(nóng)民意愿。院落環(huán)境整治過(guò)程中，要充分考慮農(nóng)村實(shí)際和農(nóng)戶習(xí)慣，不搞“一刀切”，通過(guò)引導(dǎo)教育充分發(fā)揮農(nóng)民積極性，從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行整治，在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上，不斷改善院落環(huán)境。

　　(七)以建設(shè)美麗田園為內(nèi)容，全面實(shí)施全域環(huán)境治理工程

　　適當(dāng)提高村委會(huì)所在地治理標(biāo)準(zhǔn)。主次道路硬化率要達(dá)到100%。邊溝全部實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)。垃圾全部集中清運(yùn)，專業(yè)化處理，環(huán)境衛(wèi)生全天候保潔。污水統(tǒng)一收集，100%進(jìn)入污水處理廠處理。亮化設(shè)施到位，主次干道兩側(cè)全部實(shí)現(xiàn)亮化，路燈間距50米。

　　工作要求：

　　在做好村莊環(huán)境治理的同時(shí)，切實(shí)做好村莊周邊環(huán)境治理。現(xiàn)存的田園垃圾在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治階段要全部清理完畢，徹底杜絕垃圾

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇29

　　項(xiàng)目建設(shè)工作實(shí)施方案

　　為貫徹落實(shí)全市"項(xiàng)目建設(shè)年"活動(dòng)安排部署，充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)在加快發(fā)展速度、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、加快民生改善中的重要作用，根據(jù)《株洲市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》（株政辦函〔20xx〕6號(hào)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的力量，形成合力，著力解決制約項(xiàng)目用地、融資以及建設(shè)環(huán)境、服務(wù)效能等存在的問題。集中包裝策劃一批事關(guān)全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的滾動(dòng)開發(fā)，重點(diǎn)籌劃一批單項(xiàng)投資10億元以上重大前期項(xiàng)目；推進(jìn)一批重大建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)早日竣工投產(chǎn)達(dá)效，確保全縣重大建設(shè)項(xiàng)目年度完成投資31.85億元以上，全縣固定資產(chǎn)投資過(guò)50億元；廣泛籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，著力用好國(guó)家政策，拓寬融資渠道，激活民間投資，全力爭(zhēng)取國(guó)家及省市專項(xiàng)資金。

　　二、工作重點(diǎn)

　　㈠ 做實(shí)項(xiàng)目前期工作。各級(jí)各部門要對(duì)"十二五"項(xiàng)目庫(kù)和各部門專業(yè)項(xiàng)目庫(kù)逐一進(jìn)行落實(shí)，抓緊規(guī)劃論證，完善相關(guān)條件，做好項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目選址，落實(shí)土地預(yù)審，開展環(huán)境和節(jié)能評(píng)價(jià)，搞好項(xiàng)目立項(xiàng)等前期工作，成熟一批、開發(fā)一批。搶抓長(zhǎng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、長(zhǎng)株潭"退二進(jìn)三"戰(zhàn)略和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚機(jī)遇，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)和尋找政策機(jī)遇，力爭(zhēng)今年6月底以前對(duì)原有項(xiàng)目庫(kù)進(jìn)行認(rèn)真梳理，新增和滾動(dòng)開發(fā)一批項(xiàng)目，形成一批項(xiàng)目前期資料充實(shí)，建設(shè)條件具備，能夠指導(dǎo)"十二五"期間項(xiàng)目爭(zhēng)取及招商引資的項(xiàng)目庫(kù)。全年做實(shí)5個(gè)以上單項(xiàng)投資過(guò)10億元、10個(gè)以上投資過(guò)億元的項(xiàng)目前期工作。

　　㈡ 全面參與市"十大"主題活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，協(xié)助辦理立項(xiàng)、征地、報(bào)建等相關(guān)手續(xù)，推進(jìn)項(xiàng)目集中開工，重點(diǎn)解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題，積極參與"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，積極參與全市"問題集中銷號(hào)月"、"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"、"項(xiàng)目集中竣工月"和"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。

　　㈢ 強(qiáng)化要素保障。堅(jiān)持節(jié)約集約用地，從嚴(yán)控制項(xiàng)目投資強(qiáng)度、建筑密度、綠化率、附屬設(shè)施用地比例等關(guān)鍵指標(biāo)，挖掘土地潛力，促進(jìn)土地可持續(xù)利用。加大土地報(bào)批、土地征拆、土地儲(chǔ)備、土地出讓工作力度，力爭(zhēng)全年報(bào)批土地4000畝以上，確保全縣重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、企業(yè)發(fā)展土地有效供給。主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家宏觀政策特別是貨幣政策調(diào)整的新形勢(shì)，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市政策對(duì)我縣的適當(dāng)傾斜，多措并舉緩解項(xiàng)目建設(shè)資金矛盾。搭建銀企合作平臺(tái)，完善信貸擔(dān)保體

　　系建設(shè)，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類資金投入十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、十大基礎(chǔ)工程、十大民生實(shí)事和"四創(chuàng)四化"建設(shè)。

　　㈣ 積極參與全市"鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽"活動(dòng)。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全方位、多領(lǐng)域爭(zhēng)項(xiàng)目引資金，提高全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和水平。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)辦法，著重從固定資產(chǎn)投資、項(xiàng)目引進(jìn)、項(xiàng)目開工建設(shè)等三個(gè)方面開展全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽活動(dòng)，形成上下齊抓項(xiàng)目工作合力，積極爭(zhēng)取株洲市年度"二十佳"項(xiàng)目投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)，掀起我縣新一輪項(xiàng)目建設(shè)高潮。

　　三、工作步驟

　　㈠ 前期準(zhǔn)備階段（20xx年1-2月）

　　組織申報(bào)省市重點(diǎn)項(xiàng)目，擬定全縣重大前期項(xiàng)目和重大建設(shè)項(xiàng)目名單，制定工作方案，成立工作機(jī)構(gòu)。

　　㈡ 組織實(shí)施階段（20xx年3-12月）

　　積極參與全市 "十大"主題活動(dòng)，實(shí)施重大項(xiàng)目月調(diào)度，季講評(píng)，年考核。

　　1. 3月份參與全市"項(xiàng)目集中開工月"活動(dòng)，力爭(zhēng)3月份全年新建項(xiàng)目開工三分之一以上。

　　2. 4月份參與全市"現(xiàn)場(chǎng)集中辦公月"活動(dòng)，集中解決一批重大建設(shè)項(xiàng)目存在的突出問題。

　　3. 5月份參與全市"重大項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)"活動(dòng)。

　　4. 6月份參與全市"項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)"活動(dòng)。

　　5. 7月份參與全市"銀企對(duì)接會(huì)"活動(dòng)，促進(jìn)銀行與企業(yè)深度對(duì)接，籌措項(xiàng)目建設(shè)資金。

　　6. 8月份組織"'三個(gè)十'工程攻堅(jiān)戰(zhàn)"活動(dòng)，推進(jìn)全縣十大設(shè)施、十大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和十大民生事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

　　7. 9月份參與全市"問題集中銷號(hào)月"活動(dòng)，集中解決每月項(xiàng)目調(diào)度累積的問題。

　　8. 10月份參與全市"重大前期項(xiàng)目推廣會(huì)"活動(dòng)，將開發(fā)儲(chǔ)備的重大項(xiàng)目進(jìn)行深度包裝，面向全社會(huì)推介。

　　9. 11月份參與全市"項(xiàng)目集中竣工月"活動(dòng)，力爭(zhēng)11月份全縣重大項(xiàng)目竣工40％以上。

　　10. 12月份參與全市"項(xiàng)目考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目投資競(jìng)賽評(píng)比"活動(dòng)。 ㈢ 總結(jié)表彰階段(20xx年2月)

　　召開總結(jié)表彰大會(huì)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究建立持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè) 長(zhǎng)效機(jī)制。

　　四、保障措施

　　㈠ 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。為加強(qiáng)對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立株洲縣項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記、縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)任

　　常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣委組織部、縣委宣傳部、縣委政法委、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局、縣農(nóng)辦、縣科技局、縣公安局、縣檢察院、縣法院、縣財(cái)政局、縣國(guó)土資源局、縣住建局、縣規(guī)劃局、縣環(huán)保局、縣交通運(yùn)輸局、縣商務(wù)局、縣統(tǒng)計(jì)局等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局，由縣發(fā)改局局長(zhǎng)兼任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)"一室四組"：即辦公室、宣傳組、調(diào)度組、檢查考核組、環(huán)境保障組（相關(guān)職責(zé)見附件3）。通過(guò)新聞媒體加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的宣傳報(bào)道力度，集中一切力量開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，形成良好的氛圍。全縣各級(jí)各部門要積極主動(dòng)爭(zhēng)項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，集中精力抓項(xiàng)目，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。

　　㈡ 強(qiáng)化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，壓縮審批時(shí)限，推進(jìn)集中辦理和網(wǎng)上審批。二是強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度和服務(wù)，全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評(píng)、年考核。三是進(jìn)一步下放審批權(quán)限。縣直相關(guān)部門要對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目辦理制度和規(guī)定進(jìn)行研究和梳理，按照"能放則放、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能免則免"的原則，在不違反國(guó)家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為基層和企業(yè)"松綁、讓利、開綠燈、出政策"。

　　㈢ 健全機(jī)制，嚴(yán)格考核。一是建立健全重大項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制。將全縣重大項(xiàng)目納入常態(tài)管理，建立聯(lián)席會(huì)議制度、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度和項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員制度，定期召開項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)會(huì)議。二是建立健全重大項(xiàng)目工作落實(shí)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目"一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一張時(shí)間表、一套督促機(jī)制"，服務(wù)單位每周不少于1次到項(xiàng)目建設(shè)所在地現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、跟蹤進(jìn)度、實(shí)地解決問題。三是完善責(zé)任考核機(jī)制。實(shí)行定期通報(bào)制度，每季度對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入縣政績(jī)考核。四是建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。縣財(cái)政部門要安排專項(xiàng)資金，用于縣重大建設(shè)項(xiàng)目和前期項(xiàng)目工作。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇30

　　A、項(xiàng)目概況

　　顯示屏安裝結(jié)構(gòu)框架為輕質(zhì)鋼架,在相應(yīng)的梁柱部分采用化學(xué)鉚栓鉚固鋼板作為承托結(jié)構(gòu),顯示屏鋼制框架與鉚固定鋼板連接;

　　電源經(jīng)配電室由電纜傳輸至顯示屏配電柜;顯示屏配電柜安裝在屏體框架內(nèi),由遠(yuǎn)程開關(guān)、PLC程序控制器、空氣開關(guān)、交流接觸器、固態(tài)繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間采用CAT5作為視頻信號(hào)和各種控制信號(hào)傳輸?shù)拿浇?顯示屏的控制計(jì)算機(jī)、視頻設(shè)備等所有外部設(shè)備均安裝在控制機(jī)房。

　　全過(guò)程包含以下環(huán)節(jié)：

　　顯示屏深化設(shè)計(jì)與研發(fā)

　　顯示屏設(shè)備的生產(chǎn)制造

　　金屬框架的制作和安裝就位

　　電源和通訊線纜的布設(shè)

　　顯示屏和控制室設(shè)備安裝

　　框架鋁板包邊裝飾

　　系統(tǒng)調(diào)試、試運(yùn)行和驗(yàn)收

　　B、項(xiàng)目組織

　　為使本項(xiàng)目到達(dá)合同約定的預(yù)期效果,項(xiàng)目組織以到達(dá)如下目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

　　工期目標(biāo)：根據(jù)合同確定的工期要求,充分做好生產(chǎn)、技術(shù)、人員和物料等方面的準(zhǔn)備,保證按期交貨到指定的地點(diǎn)完成相關(guān)設(shè)備的安裝、測(cè)試。

　　質(zhì)量目標(biāo)：以合同相關(guān)技術(shù)指標(biāo)和部分行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為原則,制定詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃,確保優(yōu)質(zhì)高效地履行合同。

　　安全目標(biāo)：制訂嚴(yán)密的安全保證措施杜絕一切人身、設(shè)備職責(zé)事故,保證安裝施工期間零事故率。

　　禮貌施工目標(biāo)：科學(xué)管理、有序生產(chǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、多方配合、保護(hù)環(huán)境及原有設(shè)施、場(chǎng)地整潔。

　　環(huán)保目標(biāo)：遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的規(guī)定,確保不污染、不破壞現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我司成立由羅霖為組長(zhǎng)的項(xiàng)目組,統(tǒng)一進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)工作;現(xiàn)場(chǎng)工作由趙海金主要承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和設(shè)備安裝調(diào)試工作,主要承擔(dān)結(jié)構(gòu)制作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

　　各專業(yè)負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話如下：

　　C、質(zhì)量控制

　　質(zhì)量控制目標(biāo)科學(xué)管理、精心設(shè)計(jì)、嚴(yán)密組織、禮貌施工,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。工程優(yōu)良率到達(dá)100%,工程履約率到達(dá)100%,顧客滿意度到達(dá)100%,工程一次驗(yàn)收合格率100%。確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：按業(yè)主要求的工期完成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、供貨、安裝、施工任務(wù)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

　　通普公司以ISO9001質(zhì)量保證體系的要求對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段均實(shí)現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),最終滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。

　　項(xiàng)目組長(zhǎng)是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一職責(zé)者,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程開展全面的質(zhì)量管理;開展項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量基礎(chǔ)教育,不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí),以高質(zhì)量的產(chǎn)品及施工對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé);認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)制和工程實(shí)施過(guò)程的技術(shù)交底措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)章,嚴(yán)把材料采購(gòu)、運(yùn)輸、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),確保原材料質(zhì)量;設(shè)計(jì)變更、材料替代務(wù)必經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)審核,并征得監(jiān)理和業(yè)主同意后辦理變更報(bào)批手續(xù);建立各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度,實(shí)行過(guò)程控制質(zhì)量一票否決制;按照ISO9001體系要求,建立完備的質(zhì)量記錄,確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯性。品質(zhì)量部及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人有職責(zé)確保項(xiàng)目透過(guò)質(zhì)量考核。

　　材料采購(gòu)和配件加工管理

　　材料、設(shè)備采購(gòu)和配件的加工發(fā)布嚴(yán)格按照合同和質(zhì)量管理要求執(zhí)行,制定采購(gòu)和加工計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,保證采購(gòu)物品貼合規(guī)定的質(zhì)量要求,為生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。及時(shí)提交設(shè)備、材料的供應(yīng)進(jìn)度表,以便于業(yè)主、監(jiān)理單位及時(shí)掌握工程進(jìn)度,監(jiān)督采購(gòu)及加工質(zhì)量,安排本項(xiàng)目的相關(guān)協(xié)同工作。所有的采購(gòu)材料及產(chǎn)品貼合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),成品、半成品具有合格證、廠方質(zhì)保書或試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)報(bào)驗(yàn)及監(jiān)理單位認(rèn)可后按時(shí)按質(zhì)供應(yīng)。

　　生產(chǎn)質(zhì)量管理

　　嚴(yán)格質(zhì)量管理,明確生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量職責(zé)制,生產(chǎn)部經(jīng)理對(duì)產(chǎn)品出廠質(zhì)量負(fù)責(zé)。在品質(zhì)部專職QC的監(jiān)控下,實(shí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序是上道工序的質(zhì)檢員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí),品質(zhì)部對(duì)原材料、制造過(guò)程和出廠產(chǎn)品負(fù)責(zé)質(zhì)量控制、檢驗(yàn)和測(cè)試,對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正采購(gòu)和制造過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,確保檢驗(yàn)和測(cè)試儀器的計(jì)量貼合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

　　產(chǎn)品老化及檢測(cè)管理

　　按照工藝要求的環(huán)境和方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行老化工作,產(chǎn)品老化期間有專人職守,認(rèn)真填寫老化記錄,按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品軟硬件檢驗(yàn),按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試。

　　包裝和運(yùn)輸

　　安裝顯示屏的結(jié)構(gòu)材料、鋼管架等使用專車按照城市相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)輸,顯示屏屏體部件采用塑料袋、發(fā)泡聚乙烯和紙箱包裝,確保設(shè)備在運(yùn)輸和存儲(chǔ)環(huán)節(jié)的安全;所有的附屬設(shè)備均采用原廠包裝。采用柜式車輛運(yùn)輸,專人負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸作業(yè)和押運(yùn),確保所有產(chǎn)品在裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中的安全。

　　安裝和調(diào)試

　　提前準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的技術(shù)資料、安裝規(guī)程、必要的技術(shù)力量、儀器設(shè)備和專用工具、設(shè)備等,指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安裝現(xiàn)場(chǎng)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量和質(zhì)量控制;針對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)和臨時(shí)出現(xiàn)的問題,主動(dòng)與業(yè)主協(xié)商,提出解決方案。重點(diǎn)控制安裝工藝,重點(diǎn)核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準(zhǔn)確,平整度及箱體間隙貼合要求,保證安裝質(zhì)量和效果。安裝完成后的屏體無(wú)劃傷裂痕、色澤均勻。理解業(yè)主和監(jiān)理方的監(jiān)督、管理和指導(dǎo),對(duì)安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的供貨及質(zhì)量問題用心采取補(bǔ)救措施。對(duì)于安裝施工所用的機(jī)械工具、設(shè)備、材料和系統(tǒng)設(shè)備材料及時(shí)運(yùn)到施工工地,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)行必要的性能安全檢查并派專人進(jìn)行保管;施工期間隨時(shí)對(duì)已經(jīng)不必要的機(jī)械工具、設(shè)備、材料進(jìn)行清理。

　　系統(tǒng)調(diào)試分為出廠前調(diào)試、設(shè)備安裝后調(diào)試和系統(tǒng)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收測(cè)試等。調(diào)試遵循招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和合同規(guī)定,投標(biāo)人也將尊重業(yè)主提出的有關(guān)調(diào)試資料和方法的推薦。系統(tǒng)安裝完畢后,投標(biāo)人安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員分別對(duì)系統(tǒng)的'配電、系統(tǒng)連接、結(jié)構(gòu)安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質(zhì)量進(jìn)行自查;邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查;由本項(xiàng)目組長(zhǎng)最終確認(rèn)后,進(jìn)行全系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)通電調(diào)試。

　　D、安裝現(xiàn)場(chǎng)及安全管理

　　1、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　嚴(yán)格按業(yè)主對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)規(guī)定的要求組織施工建設(shè)。服從業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一管理。做到統(tǒng)一布置,統(tǒng)一安排。做好對(duì)安裝調(diào)試人員禮貌施工的宣傳教育,定期檢查,認(rèn)真記錄。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌,施工場(chǎng)地拉好隔離帶、安全防護(hù)網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不污染周圍環(huán)境,工作現(xiàn)場(chǎng)做到人走場(chǎng)清,工完料盡,垃圾和余料集中存放,及時(shí)外運(yùn)。開工前,注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周圍的其他設(shè)施,設(shè)置明顯標(biāo)志,采取相應(yīng)之保護(hù)措施。電動(dòng)機(jī)械加工、切割、焊接等相關(guān)區(qū)域的地板、墻面做好防護(hù)措施。對(duì)于能產(chǎn)生較大噪音的施工將集中10：00至14：00和15:00至20：00時(shí)段作業(yè),以確保對(duì)周圍環(huán)境的影響降到最低。

　　1.1電源施工：

　　敷設(shè)電源線：不在同室取電時(shí)須布設(shè)線管。室外布線由承包施工方負(fù)責(zé)隱蔽工程布管布線及開挖恢復(fù)等施工。施工中須避讓其他管線并盡量減少施工面積。正在敷設(shè)的線路不得連接電源。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　電源連接：首先確認(rèn)供電端處于分?jǐn)酄顟B(tài),務(wù)必自用電端開始連接(如設(shè)備開關(guān)或設(shè)備配電箱等)。檢查用電端連接無(wú)誤后方可連接供電端,首先連接保護(hù)接地,其次連接零線,最終連接相線。

　　電源連接后：檢查用電端開關(guān)或設(shè)備配電箱電壓,確認(rèn)無(wú)誤后分?jǐn)嚯娫础ｋ娫淳�須依顏色區(qū)分地線、零線及A、B、C等相線。無(wú)條件以顏色區(qū)分時(shí),須在線端掛(套)固定標(biāo)識(shí)區(qū)分。

　　1.2通訊線纜施工：

　　屏體和控制系統(tǒng)不在同室時(shí)須布設(shè)線管。室外布線、隱蔽工程、及開挖恢復(fù)等施工中須避讓其他管線并盡量減少開挖面積。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.3基礎(chǔ)施工：

　　按照?qǐng)D紙要求施工。基礎(chǔ)施工須與管線施工相互配合。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.4鋼結(jié)構(gòu)施工。按照?qǐng)D紙要求施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照?qǐng)D紙要求及客戶確認(rèn)的材料(含顏色)施工。安裝負(fù)責(zé)人進(jìn)行督導(dǎo)。

　　1.6設(shè)備安裝

　　1.6.1散熱設(shè)備安裝：空調(diào)安裝由供應(yīng)商負(fù)責(zé),要求安裝通電即開機(jī)制冷運(yùn)行,室外機(jī)穩(wěn)固可靠,冷凝水排放貼合環(huán)保要求。

　　1.6.2箱體安裝：設(shè)備搬運(yùn)。須配備充足人力,確保安全。注意保護(hù)設(shè)備,不得磕碰造成設(shè)備外觀損壞。

　　準(zhǔn)備工作：安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進(jìn)行提升;提升機(jī)構(gòu)使用前務(wù)必檢查穩(wěn)固性和可靠性。準(zhǔn)備足夠的安全防護(hù)器材,安全帽、安全帶等。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必頭戴安全帽。高空作業(yè)務(wù)必系好安全帶,并將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

　　逐行就位：拆開箱體包裝,利用吊裝設(shè)施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號(hào)逐行就位,就位后的箱體立即進(jìn)行預(yù)緊固,確保箱體穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)調(diào)整后完成緊固,再進(jìn)行上一行箱體就位。

　　調(diào)整：調(diào)整箱體發(fā)光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面、側(cè)面垂直面,調(diào)整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調(diào)整前,須拉好水平線,按照水平線對(duì)箱體進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整后完成緊固。

　　1.6.3照明設(shè)備安裝。照明電源不得隨意布置,須布設(shè)金屬或塑膠管線,燈具布置不得影響通行及安裝維修作業(yè)。

　　1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護(hù)接地可靠。

　　1.6.5設(shè)備暫時(shí)存放須保證安全,確保放置穩(wěn)固,并防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

　　2、進(jìn)度管理

　　根據(jù)施工總體進(jìn)度做出分部具體施工進(jìn)度計(jì)劃表。嚴(yán)格控制各作業(yè)準(zhǔn)時(shí)完成。合理安排施工進(jìn)度與作業(yè)計(jì)劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現(xiàn)的拖延現(xiàn)象,提高施工效率。

　　3、消防和安全管理

　　3.1工程實(shí)施進(jìn)行全方位的安全管理以預(yù)防為主,任何行為都要對(duì)安全負(fù)責(zé),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,從意識(shí)上、技術(shù)上、裝備上、管理上保證人身和設(shè)備的安全。

學(xué)校改造項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案 篇31

　　一、指導(dǎo)思想

　　本著《xx市特色高中建設(shè)實(shí)施方案》提出的“多樣化、整體性、重內(nèi)涵、重創(chuàng)建”的原則，按照市教委“精心準(zhǔn)備、如期啟動(dòng)；加強(qiáng)宣傳、創(chuàng)設(shè)氛圍；搞好建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)；注重過(guò)程、面向全體”的工作要求，在深入開展調(diào)研、廣泛征詢意見的基礎(chǔ)上，我們確立了xx中學(xué)“教育”特色建設(shè)思路，著力從“環(huán)境文化建設(shè)”、“制度文化建設(shè)”、“課程文化建設(shè)”、“教師隊(duì)伍建設(shè)”、 “課堂文化建設(shè)”五大方面推進(jìn)我校“教育”特色創(chuàng)建工作。

　　二、總體目標(biāo)

　　圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念，通過(guò)五大舉措，在三年內(nèi)基本達(dá)成校園環(huán)境幽雅，教師業(yè)卓止雅，學(xué)生識(shí)卓行雅，師生發(fā)展和諧的高質(zhì)量的特色高中。

　　三、標(biāo)志性成果

　　1.出版專著《教育》xx中學(xué)特色高中建設(shè)成果

　　2.出版《xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

　　3.完成與該項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略》

　　4.外顯具有“教育”特色的xx中學(xué)學(xué)校文化

　　5.舉辦一次全市規(guī)模的特色高中建設(shè)成果展示活動(dòng)

　　四、實(shí)施方案

　　（一）環(huán)境文化建設(shè)

　　【發(fā)展愿景】

　　圍繞學(xué)校核心價(jià)值理念“教育”，在學(xué)校已有的校園硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上整體規(guī)劃校園環(huán)境建設(shè)，本著“高品位、特色化，地域性，審美性”的原則，科學(xué)布局、整體構(gòu)建，形成具有中特色、體現(xiàn)xx中學(xué)核心價(jià)值理念的環(huán)境文化建設(shè)。校園環(huán)境建設(shè)的總體目標(biāo)是：校園環(huán)境幽雅，書香氣氛濃厚，和諧布局，曠達(dá)有序。 處處彰顯“教育”這一學(xué)校核心價(jià)值理念。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，設(shè)計(jì)并完成走廊文化特色、樓道文化特色、班級(jí)文化特色、辦公室文化特色等室內(nèi)特色文化建設(shè)，其中班級(jí)文化特色及辦公室文化特色采取規(guī)范化與個(gè)性化相結(jié)合的方式，達(dá)到個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一。

　　2. 20xx年1月—20xx年12月，在征求全校師生及業(yè)內(nèi)人士的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)并完成包括學(xué)校植物園、辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、校內(nèi)庭院等室外特色文化建設(shè)，統(tǒng)一顯著標(biāo)示，命名要與“教育”緊密相連，充分體現(xiàn)學(xué)校的核心價(jià)值理念，彰顯學(xué)校環(huán)境育人功能。

　　3. 20xx年3月—20xx年12月，籌資興建xx中學(xué)藝術(shù)樓，為學(xué)生會(huì)、社團(tuán)活動(dòng)提供空間，也為學(xué)校的藝體教育提供保障，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展提供展示特長(zhǎng)的平臺(tái)。藝術(shù)樓設(shè)專用教室：包括體操房、聲樂室、琴房、畫房、學(xué)生會(huì)等；增建楊連弟展室、改建校史館。

　　【標(biāo)示性成果】

　　1. xx中學(xué)藝術(shù)樓

　　2. 校園內(nèi)及樓內(nèi)與“教育”相關(guān)的各種標(biāo)識(shí)、圖片及激勵(lì)性文字。

　　3. 富有特色的班級(jí)文化及辦公室文化。

　　4. 學(xué)校的核心價(jià)值理念、一訓(xùn)（校訓(xùn)）三風(fēng)（校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)）。

　　（二）制度文化建設(shè)

　　【發(fā)展愿景】

　　在制度建設(shè)方面，以時(shí)代精神為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理理念。在教育教學(xué)方面，以學(xué)生的發(fā)展為本，注重學(xué)生自主管理，構(gòu)建自主約束、自主規(guī)范、自主教育、自主提高的班級(jí)管理制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)生“識(shí)卓行雅”的教育目標(biāo)；在學(xué)校管理方面，以教師的發(fā)展為本。注重人本管理，在教師專業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)提升教師的幸福指數(shù)，在教育教學(xué)實(shí)踐中自主修煉、自主成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)教師“業(yè)卓止雅”的學(xué)校管理目標(biāo)。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年5月，對(duì)學(xué)校現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、完善、重建，從學(xué)校行政管理、德育工作管理、教育教學(xué)、教育科研管理、后勤工作管理等分類建立和完善各項(xiàng)校本管理制度。

　　2.20xx年6月—20xx年12月，形成具有“教育”特色的《xx中學(xué)校本管理制度匯編》。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，籌劃并建立學(xué)校“獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)在某一單項(xiàng)做出突出貢獻(xiàn)的師生。“獎(jiǎng)”鼓勵(lì)師生多元發(fā)展，個(gè)性發(fā)展。將教師在教學(xué)、科研、創(chuàng)新、指導(dǎo)、奉獻(xiàn)等方面，學(xué)生在學(xué)習(xí)、品德、特長(zhǎng)、活動(dòng)、實(shí)踐等方面做出優(yōu)異成績(jī)的進(jìn)行評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)，最高級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)為學(xué)校“獎(jiǎng)”。為促進(jìn)教師的“業(yè)卓止雅”，學(xué)生的“識(shí)卓行雅”搭設(shè)平臺(tái)。

　　【標(biāo)志性成果】

　　1. 完成《xx中學(xué)“教育”校本管理制度匯編》。

　　2. 學(xué)生“五個(gè)一”（年度評(píng)選）

　　（1）一次學(xué)習(xí)成績(jī)飛躍

　　（2）一項(xiàng)藝術(shù)特長(zhǎng)

　　（3）一個(gè)感人事跡

　　（4）一個(gè)社團(tuán)組織

　　（5）一次社會(huì)實(shí)踐

　　五項(xiàng)均具備則被推選為學(xué)校“學(xué)生獎(jiǎng)”

　　3. xx教師“五個(gè)一”（年度評(píng)選）

　　（1）一個(gè)好的教學(xué)成績(jī)

　　（2）一個(gè)成功的幫教案例

　　（3）一篇發(fā)表或獲市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)的教育教學(xué)論文

　　（4）一門校本課程

　　（5）一個(gè)可推廣的教學(xué)模式

　　五項(xiàng)均具備則被推選為學(xué)校“xx教師獎(jiǎng)”

　　（三）課程文化建設(shè)

　　【發(fā)展愿景】

　　依據(jù)課程建設(shè)的綜合性、選擇性、均衡性，打通三級(jí)課程，構(gòu)建含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)性課程校本化、校本課程特色化、拓展性課程靈活化這一特色課程文化建設(shè)目標(biāo)。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月，校本課程準(zhǔn)備階段。

　　（1）校本必修課：在現(xiàn)已開設(shè)心理健康課的基礎(chǔ)上，20xx年擬再開設(shè)禮儀課與形體課，實(shí)現(xiàn)開設(shè)“三課”與“一操、一法、一歌”。“三課”即心理健康課、文明禮儀課、藝術(shù)形體課；“一操”即中華武術(shù)操，“一法”即一體書法字，“一歌”即一組紅歌合唱。實(shí)現(xiàn)學(xué)生在高中三年學(xué)習(xí)后，每一名學(xué)生都會(huì)一套武術(shù)操、一體書法字、一組紅歌合唱。

　　（2）校本選修課：在學(xué)校已經(jīng)開設(shè)的體育專項(xiàng)課程校本選修課的基礎(chǔ)上，擬再開設(shè)包括知識(shí)探究型、生活普及型、熱點(diǎn)討論型、準(zhǔn)學(xué)術(shù)研究型、創(chuàng)新實(shí)踐型等方面的校本選修課程。以學(xué)科組為單位，進(jìn)行校本課程的準(zhǔn)備、申報(bào)，校本教材的編寫。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，校本課程實(shí)踐階段。

　　初步完成校本選修課教材的編審，對(duì)已成熟的校本選修課進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐過(guò)程中進(jìn)一步完善校本選修教材的編制，開發(fā)更多的校本選修課程。

　　3.20xx年1月—20xx年12月，校本課程的實(shí)施階段。

　　實(shí)現(xiàn)校本選修課程常態(tài)化，在原有校本選修課程的基礎(chǔ)上逐年拓展、完善，由教師申報(bào)，學(xué)校審核批準(zhǔn)。

　　【標(biāo)志性成果】

　　1. 開發(fā)出心理健康課、文明禮儀課等校本必修課教材

　　2. 開發(fā)出各類校本選修課教材

　　3. 校本課程常態(tài)化

　　4. 初步構(gòu)建出含基礎(chǔ)性課程、拓展性課程、校本課程等三類具有學(xué)校特色的xx中學(xué)課程體系。

　　（四）教師隊(duì)伍建設(shè)

　　【發(fā)展愿景】

　　“人才的培養(yǎng)在教育，教育的關(guān)鍵在教師”。只有具備師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、業(yè)卓止雅的教師，才能培養(yǎng)出興趣廣泛、個(gè)性鮮明、識(shí)卓行雅的學(xué)生。學(xué)校為教師成長(zhǎng)搭建各種平臺(tái)，通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。通過(guò)各種活動(dòng)豐厚教師的專業(yè)知識(shí)、提高教師的專業(yè)能力、提升教師的專業(yè)品質(zhì)。培養(yǎng)出一批具有精湛的業(yè)務(wù)水平、高尚的人格魅力、完美的教學(xué)藝術(shù)的高水平的教師隊(duì)伍。

　　【三年規(guī)劃】

　　1. 進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，提升教師對(duì)待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì)

　　在全體教師中發(fā)起“教師的職業(yè)價(jià)值”、“教師的幸福觀”、“我為什么做教師”、“我怎樣當(dāng)老師”、“我的學(xué)生觀”等系列主題討論；通過(guò)問卷調(diào)查、主體研討、師生交流等活動(dòng)提升教師對(duì)待學(xué)生的基本價(jià)值品質(zhì)；每年為教師購(gòu)買一本諸如肖川的《教師的幸福生活與專業(yè)成長(zhǎng)》等書籍，在教師間開展讀書活動(dòng)，并把教師的讀書感悟每期都刊登在校報(bào)《星辰》上；每年召開一次教師的教學(xué)反思、教育敘事年會(huì)，適時(shí)召開班主任專業(yè)論壇；在學(xué)生中開展我最喜歡的教師評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，引領(lǐng)教師樹立遠(yuǎn)大的教育理想，密切師生關(guān)系，追求事業(yè)卓越，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒。

　　2. 通過(guò)制度管理，促進(jìn)教師自主發(fā)展

　　學(xué)校已完善了教師年度考核制度，制訂了較詳細(xì)的考核方案，完善了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每年一次向教代會(huì)述職并接受民主考核的制度，20xx年，還要制定出中層以上管理人員向教代會(huì)述職并接受民主考核的制度、全體教師年初工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃和年末工作總結(jié)制度。制度是學(xué)校一切工作的準(zhǔn)則，有了制度，學(xué)校就可以給老師們自由的空間，讓老師們?cè)诿刻斓慕逃�教學(xué)工作中與學(xué)生共成長(zhǎng)。

　　3. 搭建各種活動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)能力的提高

　　“教學(xué)反思、學(xué)術(shù)論壇、業(yè)務(wù)考評(píng)”常抓不懈，“梯度培養(yǎng)”做到有目的、有計(jì)劃。一年一度的教學(xué)反思、教育敘事活動(dòng)，使老師們?cè)诜此贾信c新課程共成長(zhǎng)；一年一度的教師學(xué)術(shù)論壇，促使教師掌握教育動(dòng)態(tài)與教育前沿的研究；一年一度的教師業(yè)務(wù)考核，引領(lǐng)教師把握先進(jìn)的教育理念，提高自身的業(yè)務(wù)水平。兩年一次的青年教師基本功大賽，讓青年教師、骨干教師脫穎而出；通過(guò)這些活動(dòng)，豐厚教師的專業(yè)知識(shí)，提高教師的專業(yè)能力，提升教師的專業(yè)品質(zhì)。讓老師們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn)追求卓越、崇尚高雅這一學(xué)校的核心價(jià)值理念，促進(jìn)教師專業(yè)化水平的提高。

　　4. 科研引領(lǐng)，提高教師的教育科研水平

　　進(jìn)一步樹立“問題即課題”的理念，注重小課題研究，讓老師們帶著課題上課，領(lǐng)導(dǎo)干部帶著課題管理；在已經(jīng)通過(guò)的課題研究的基礎(chǔ)上，以批準(zhǔn)立項(xiàng)的`國(guó)家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》為契機(jī)，注重自下而上的各學(xué)科教學(xué)模式研究，力爭(zhēng)在三年內(nèi)，提煉出能夠推廣的各學(xué)科高效課堂教學(xué)模式；進(jìn)一步完善《xx中學(xué)教育科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》，每年對(duì)在教育教學(xué)科研方面做出成績(jī)的教師進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)教師從事教育教學(xué)科研的積極性，促進(jìn)教師教育教學(xué)科研水平的提高。

　　【標(biāo)志性成果】

　　1. 各學(xué)科均有領(lǐng)軍人物（本區(qū)乃至全市知名）

　　2. 出版《xx市第xx中學(xué)教學(xué)反思專輯三》

　　3. 出版《xx市第xx中學(xué)班主任專業(yè)論壇文集》

　　4. 出版《xx市第xx中學(xué)教師獲獎(jiǎng)?wù)撐某晒�集二�?/p>

　　（五）課堂文化建設(shè)

　　【發(fā)展愿景】

　　有效教學(xué)的突破口在課堂，針對(duì)目前課堂教學(xué)中“知識(shí)等于告訴，理解等于記憶，應(yīng)用等于做題”的教學(xué)現(xiàn)狀，結(jié)合“創(chuàng)設(shè)情境、激發(fā)興趣，提出問題、引起思考，合作探究、解決問題的整體教學(xué)設(shè)計(jì)意圖，通過(guò)行動(dòng)研究，探索出符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

　　【三年規(guī)劃】

　　1.20xx年3月—20xx年12月， 進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。針對(duì)教學(xué)要教會(huì)學(xué)生什么？怎樣教會(huì)？怎樣知道學(xué)生學(xué)會(huì)了這三個(gè)問題，各學(xué)科組進(jìn)行有效教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的研究。通過(guò)研究使各學(xué)科教師能夠清楚本學(xué)科有效教學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研讀課程標(biāo)準(zhǔn)，吃透教材，確定教學(xué)目標(biāo)，進(jìn)行有效教學(xué)的備課與教學(xué)設(shè)計(jì)。

　　2.20xx年1月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)策略的研究。包括有效備課策略、有效實(shí)施策略，有效反饋策略等。通過(guò)這些策略的研究，實(shí)現(xiàn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變，教學(xué)行為的改善。在這一系列的有效教學(xué)策略的探究與教師角色與行為的轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。

　　3.20xx年3月—20xx年12月，進(jìn)行有效教學(xué)課堂教學(xué)模式的研究。學(xué)科教師可以在學(xué)校整體“問題—嘗試”教學(xué)模式的引導(dǎo)下，構(gòu)建具有自身特色，學(xué)科特點(diǎn)，能夠適應(yīng)學(xué)生學(xué)習(xí)的多元“問題——嘗試”教學(xué)模式。本著邊探索，邊實(shí)踐，邊完善的原則，在研究中實(shí)踐，在實(shí)踐中完善，在完善中提高，在提高中獲得有效的教學(xué)及教師的專業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)教育這一目標(biāo)。

　　【標(biāo)志性成果】

　　1. 完成國(guó)家級(jí)課題《高中有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題研究

　　2. 結(jié)集出版符合學(xué)校特色的各學(xué)科多元“問題—嘗試”有效課堂教學(xué)模式。

　　3. 在王勤教授的指導(dǎo)下，召開一次全國(guó)范圍的“我的模式我的課”現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。

　　4. 出版《教育》中特色高中建設(shè)專著