小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書（通用3篇）

小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書 篇1

　　今年8月，有幸和上猶縣政協(xié)委員小城鎮(zhèn)建設(shè)調(diào)研小組一行來(lái)到營(yíng)前鎮(zhèn)，就營(yíng)前鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)問(wèn)題進(jìn)行專題調(diào)研。調(diào)研組一行先后實(shí)地考察了營(yíng)前鎮(zhèn)規(guī)劃所、土管所、圩鎮(zhèn)及新溪村樟樹(shù)、井頭等新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，并與營(yíng)前鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士和基層政協(xié)委員進(jìn)行了座談。通過(guò)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研的情況有如下幾點(diǎn)膚淺體會(huì)。

　　一、調(diào)研基本情況

　　營(yíng)前鎮(zhèn)位于上猶縣西部，距縣城46公里，與湖南桂東縣接壤，總面積65平方公里，全鎮(zhèn)下轄9個(gè)行政村，1個(gè)居委會(huì)，人口320xx人（其中圩鎮(zhèn)面積1。5平方公里，人口120xx人），古時(shí)有“頭唐江，二營(yíng)前”之美稱，是我縣西部重要的商貿(mào)、文化大鎮(zhèn)。

　　營(yíng)前的圩鎮(zhèn)管理始于九十年代初，經(jīng)過(guò)十多年的摸索和實(shí)踐，形成一套適合鎮(zhèn)情的管理模式。

　　（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

　　營(yíng)前鎮(zhèn)黨委、政府始終把圩鎮(zhèn)建設(shè)與管理作為新農(nóng)村建設(shè)工作的切入點(diǎn)，作為小城鎮(zhèn)建設(shè)的突破口，作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的助推器，作為改善人居環(huán)境的民心工程，始終以高度的政治責(zé)任和使命，把圩鎮(zhèn)建設(shè)與管理當(dāng)成一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的圩鎮(zhèn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，整合城管隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、自來(lái)水廠成立營(yíng)前鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理所，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)管理圩鎮(zhèn)日常事務(wù)。

　　（二）完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督

　　召開(kāi)人大會(huì)通過(guò)了《營(yíng)前鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綜合管理辦法》，制定《圩鎮(zhèn)管理工作方案》，并于每月組織相關(guān)人員對(duì)圩鎮(zhèn)管理進(jìn)行督查，不定期召開(kāi)評(píng)比會(huì)，對(duì)鎮(zhèn)城管隊(duì)、環(huán)衛(wèi)所、自來(lái)水廠等職能部門實(shí)現(xiàn)目標(biāo)考核;在主街道、居民聚居區(qū)、流動(dòng)人口多的場(chǎng)所設(shè)立意見(jiàn)箱，廣泛收集整理投訴、建議，提高圩鎮(zhèn)管理水平。

　　（三）加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理

　　1、采取多種形式進(jìn)行宣傳，利用宣傳車、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、營(yíng)前網(wǎng)等宣傳手段，廣泛宣傳圩鎮(zhèn)管理制度，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍，在主要街道口豎立《營(yíng)前鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綜合管理辦法》，使圩鎮(zhèn)管理制度人人皆知、家喻戶曉。

　　2、確定每月第一周的第一個(gè)工作日為義務(wù)勞動(dòng)衛(wèi)生日，組織廣大群眾、居民、中小學(xué)生開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，激發(fā)群眾共同參與熱情。

　　3、加強(qiáng)城管隊(duì)日常管理和集中整治力度，強(qiáng)化門店、街道、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、車輛停放、建筑工地的例行糾察。

　　（四）社區(qū)參與，共同管理

　　發(fā)揮社區(qū)、商會(huì)黨員的帶頭作用，采取城管隊(duì)和社區(qū)黨支部、商會(huì)黨支部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每條街道設(shè)立城管隊(duì)員、社區(qū)黨員、商會(huì)黨員（會(huì)員）共同管理公示牌，實(shí)現(xiàn)“三員”管理模式，做到圩鎮(zhèn)管理處處有隊(duì)員、有黨員、有會(huì)員。

　　（五）加大投入，改善設(shè)施

　　為推進(jìn)圩鎮(zhèn)管理工作，營(yíng)前鎮(zhèn)黨委、政府高度重視抓好圩鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是對(duì)圩鎮(zhèn)主要街道進(jìn)行全面改造，僅今年就投資近百萬(wàn)元對(duì)總面積近9000平方米的人行道進(jìn)行改造提升，目前第一、二期已經(jīng)完工，第三期正在緊張施工。二是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施添置和投入。投資40萬(wàn)元建立農(nóng)村垃圾處理中心，目前正在試運(yùn)行;投資10萬(wàn)元購(gòu)買保潔車，結(jié)束了長(zhǎng)期靠租用民間車輛清運(yùn)垃圾的歷史;并投入20多萬(wàn)元改造和修繕?biāo)�有�?zhèn)區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站，從根本上解決了圩鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。

　　（六）加強(qiáng)城管，充實(shí)環(huán)衛(wèi)

　　為使圩鎮(zhèn)管理工作落到實(shí)處、長(zhǎng)效管理，通過(guò)公開(kāi)招聘，經(jīng)過(guò)筆試、面試、政審后錄用了6名城管隊(duì)員，把城管、巡防、義務(wù)消防、環(huán)衛(wèi)充分整合，加強(qiáng)圩鎮(zhèn)管理力量，目前圩鎮(zhèn)管理人員數(shù)達(dá)30人。加上社區(qū)黨員、商會(huì)黨員（會(huì)員）的協(xié)管，圩鎮(zhèn)管理力量得到前所未有的增強(qiáng)和鞏固，保證工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　二、調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

　　通過(guò)深入實(shí)地踏看、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)還存在很多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在村民向居民角色轉(zhuǎn)換過(guò)程長(zhǎng)，建房規(guī)劃不完善，征地拆遷難、用地指標(biāo)成為瓶頸，城鎮(zhèn)發(fā)展與鄉(xiāng)鎮(zhèn)振幅還債問(wèn)題并存等。

　　1、村民向市民角色轉(zhuǎn)換過(guò)程長(zhǎng)。營(yíng)前鎮(zhèn)是上猶典型的山區(qū)鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)從業(yè)人口眾多。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，雖然很多農(nóng)民離開(kāi)了世代耕種的土地，在圩鎮(zhèn)上安家落戶，但是在鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活中遺留的陋習(xí)還是根深蒂固，可以說(shuō)是“離鄉(xiāng)不離村，離村不離土”。主要表現(xiàn)在房前屋后雜物亂堆亂放、衛(wèi)生保潔意識(shí)不強(qiáng)、亂搭亂建等現(xiàn)像較明顯。因此要徹底轉(zhuǎn)變農(nóng)民向居民轉(zhuǎn)變還需要一個(gè)比較長(zhǎng)的時(shí)間。

　　2、違法違規(guī)用地建房現(xiàn)象明顯。目前，圩鎮(zhèn)周邊農(nóng)民亂搭亂建、更風(fēng)搶建的現(xiàn)象相當(dāng)普遍，并呈現(xiàn)出進(jìn)一步蔓延擴(kuò)散的趨勢(shì)。究其原因，一是很多周邊村莊沒(méi)有規(guī)劃，導(dǎo)致一些村民未批先建、隨意亂建。二是有規(guī)劃但不遵守。一些人在利益的驅(qū)使下違法亂建、跟風(fēng)搶建。

　　3、征地拆遷難、用地指標(biāo)成為瓶頸。一是房屋拆遷中土地性質(zhì)認(rèn)定復(fù)雜。在進(jìn)行房屋拆遷過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在同一地段，同一區(qū)域內(nèi)土地的權(quán)屬性質(zhì)不同。鎮(zhèn)政府在土地出讓過(guò)程中，其出讓土地權(quán)屬性質(zhì)大部分為國(guó)有土地，但還有一部分出讓土地中即包含有國(guó)有土地又包含集體土地。被拆遷戶在出示證件時(shí)，有的出示的是房屋所有權(quán)證，有的出示的是農(nóng)村宅基地土地使用權(quán)證，有的卻提供不出任何證件，僅憑口頭說(shuō)明這是世代居住的宅基地。這些情況的出現(xiàn)給我們?cè)u(píng)估及拆遷工作帶來(lái)一系列問(wèn)題。二是房屋拆遷沒(méi)有形成統(tǒng)一的價(jià)格體系。在集體土地房屋拆遷上，一直來(lái)都沒(méi)有形成統(tǒng)一的價(jià)格體系。目前集體土地房屋拆遷都按早年文件的價(jià)格體系操作，與現(xiàn)行文件價(jià)格有很大的區(qū)別。農(nóng)村房屋按現(xiàn)行價(jià)格體系進(jìn)行補(bǔ)償會(huì)出現(xiàn)城市與農(nóng)村補(bǔ)償?shù)膬r(jià)格相差甚遠(yuǎn)的情況。農(nóng)民是以土地為生，房屋及土地被征用拆遷就使得農(nóng)民失去房屋和土地，從而失去了生活的來(lái)源，有吃虧和無(wú)著落的感覺(jué)。三是開(kāi)發(fā)商、政府、被拆遷人在拆遷的法律關(guān)系中，因各自角色的不同而產(chǎn)生社會(huì)公共利益與企業(yè)利益及個(gè)人利益的沖突。

　　4、城鎮(zhèn)發(fā)展與政府負(fù)債問(wèn)題并存。近年來(lái)，營(yíng)前鎮(zhèn)政府在城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程中，大力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資。由于鎮(zhèn)政府財(cái)權(quán)與事權(quán)不對(duì)稱，使鎮(zhèn)政府只能用本級(jí)財(cái)政扣除經(jīng)常性開(kāi)支后的結(jié)余進(jìn)行建設(shè)投入。除了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，交通、能源、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一部分是縣財(cái)政投資建設(shè)，另一部分是由地方政府投資建設(shè)的。城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施以及地方性基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和組織建設(shè)都需要由地方政府來(lái)完成，但有限的地方財(cái)力與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的高額投資需求經(jīng)常形成矛盾，嚴(yán)重制約了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的及時(shí)建設(shè)。地方政府為了更快地促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，采用“負(fù)債經(jīng)營(yíng)、舉債建設(shè)”的方式，加大交通、城建等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，從而形成了城鎮(zhèn)發(fā)展與政府負(fù)債相矛盾的突出問(wèn)題。

　　三、對(duì)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的建議

　　通過(guò)走訪調(diào)研，針對(duì)存在的問(wèn)題，對(duì)推進(jìn)我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)，提出如下建議：

　　1、科學(xué)規(guī)劃，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)上水平。小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要立足現(xiàn)實(shí)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高水平管理，真正做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋、管理一條龍”。一是黃埠、營(yíng)前、社溪、寺下等中心城鎮(zhèn)的規(guī)劃編制工作由縣規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。二是制定小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃相結(jié)合。要以土地利用總體規(guī)劃為依據(jù)，抓緊對(duì)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善，合理確定小城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)模，以保證集約用地和保護(hù)耕地原則。三是小城鎮(zhèn)建設(shè)的總體規(guī)劃與詳細(xì)規(guī)劃相結(jié)合。按照因地制宜、彰顯特色的原則，在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)住宅小區(qū)、主要街區(qū)、各類市場(chǎng)和各類公共基礎(chǔ)設(shè)施等，都要根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制詳細(xì)規(guī)劃。四是進(jìn)一步完善規(guī)劃的評(píng)審、審查、審批制度，小城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃要嚴(yán)格堅(jiān)持論證、審查同意并報(bào)縣政府批準(zhǔn)的科學(xué)程序，切實(shí)保障規(guī)劃的權(quán)威性和連續(xù)性。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)上層次。基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)小城鎮(zhèn)城市化的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障。小城鎮(zhèn)建設(shè)一定要在完善集貿(mào)中心、道路交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫，有效提高小城鎮(zhèn)的吸引力，快速發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)。一是在圩鎮(zhèn)至少建設(shè)一個(gè)集貿(mào)市場(chǎng)，規(guī)范市場(chǎng)交易行為，改變?cè)瓉?lái)“以路為市，占道經(jīng)營(yíng)”的局面。二是在圩鎮(zhèn)建設(shè)相配套的公共服務(wù)設(shè)施。特別是要在集貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)至少建設(shè)一個(gè)公廁和停車場(chǎng)，逐步規(guī)范圩鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)管理。

　　3、加大管理力度， 促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)上特色。一是理順體制，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)，明確管理職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)批地建房和施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督檢查。二是加強(qiáng)小城鎮(zhèn)內(nèi)部的綜合治理，先在黃埠、社溪、營(yíng)前、寺下等中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步安排事業(yè)編制規(guī)范成立城管隊(duì)，充實(shí)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)隊(duì)，優(yōu)化內(nèi)部管理環(huán)境。三是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，依托城管隊(duì)營(yíng)造平安環(huán)境;加強(qiáng)美化、綠化和公共衛(wèi)生管理，依托環(huán)衛(wèi)隊(duì)打破“一條街，無(wú)人掃”的舊格局，營(yíng)造干凈的衛(wèi)生環(huán)境;加強(qiáng)文化建設(shè)，突出文化特色，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

　　4、配套相應(yīng)扶植政策，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)上規(guī)模。小城鎮(zhèn)建設(shè)離不開(kāi)政府觀念的轉(zhuǎn)變以及相應(yīng)的引導(dǎo)、支持。政府要加大資金投入，并配套相應(yīng)扶植小城鎮(zhèn)建設(shè)的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)鎮(zhèn)街建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動(dòng)性。一是改革戶籍管理辦法。把在小城鎮(zhèn)具有穩(wěn)定收入作為落戶的條件，實(shí)施居住地登記制度。對(duì)落戶小城鎮(zhèn)戶口的農(nóng)民，保留其承包地，繼續(xù)享受國(guó)家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。其子女在小城鎮(zhèn)就近就讀，與小城鎮(zhèn)居民子女享受同等待遇，不得收取借讀費(fèi)、贊助費(fèi)。二是整合深山區(qū)移民搬遷、農(nóng)村危舊房改造、城市（公路）拆遷安置等項(xiàng)目，對(duì)搬遷示范鎮(zhèn)定居且將原宅基地拆除返耕的農(nóng)民在建房或購(gòu)買新市民公寓時(shí)按照移民搬遷、危舊房改造等補(bǔ)助政策給予資金獎(jiǎng)補(bǔ)，切實(shí)解決進(jìn)城農(nóng)民的住房問(wèn)題。三是深化社保制度改革，切實(shí)解決好城鄉(xiāng)居民尤其是失地農(nóng)民和低收入人群的社會(huì)保障問(wèn)題。四是深化用地制度改革。按照節(jié)約、集約用地原則，把新農(nóng)村建設(shè)用地和工業(yè)用地指標(biāo)優(yōu)先用于小城鎮(zhèn)建設(shè)，通過(guò)實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項(xiàng)目，有效解決小城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)和征地拆遷難問(wèn)題。五是加大資金投入，完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)。除國(guó)家項(xiàng)目資金和省、市專項(xiàng)配套資金投入外，小城鎮(zhèn)范圍內(nèi)所收取的土地出讓收入在剔除上交上級(jí)部分和按規(guī)定提取有關(guān)專項(xiàng)資金后，100%返還鄉(xiāng)鎮(zhèn)用于完善城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)。小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金實(shí)行項(xiàng)目制管理，做到專款專用。

　　小城鎮(zhèn)的發(fā)展是關(guān)系我國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大戰(zhàn)略。小城鎮(zhèn)的建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)對(duì)其自身的發(fā)展至關(guān)重要，其中小城鎮(zhèn)的管理是建設(shè)的維護(hù)，是經(jīng)營(yíng)的保證。因此，制定小城鎮(zhèn)發(fā)展的一系列政策措施，以穩(wěn)定和擴(kuò)大農(nóng)民工進(jìn)城就業(yè)和定居，最大限度發(fā)揮農(nóng)民工在推動(dòng)小城鎮(zhèn)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的作用，協(xié)調(diào)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)流動(dòng)，做旺城鎮(zhèn)人氣，做到“以工促農(nóng)”， 推動(dòng)城鄉(xiāng)一體發(fā)展。

　　二〇xx年xx月xx日

小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書 篇2

　　為全面實(shí)施好城鎮(zhèn)化帶動(dòng)戰(zhàn)略，拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加速某某鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展，制定某某鄉(xiāng)20xx年小城鎮(zhèn)建設(shè)計(jì)劃。

　　一、總體思路和目標(biāo)任務(wù)

　　（一）總體思路。加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，建設(shè)民族文化突出、功能多元化的特色經(jīng)濟(jì)承載區(qū)，建成集工業(yè)、商貿(mào)、旅游、度假為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游特色小城鎮(zhèn)。

　　（二）目標(biāo)任務(wù)。充分利用交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，突出某某生態(tài)工業(yè)園區(qū)的輻射帶動(dòng)作用，繼續(xù)擴(kuò)建政府駐地集鎮(zhèn)建設(shè)，完善小城鎮(zhèn)相關(guān)服務(wù)功能;啟動(dòng)開(kāi)發(fā)高硐片區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目;加快推進(jìn)大坪至巖寨10公里葡萄長(zhǎng)廊生態(tài)旅游觀光建設(shè)。

　　二、主要工作內(nèi)容

　　（一）駐地集鎮(zhèn)建設(shè)

　　1、政府路翻修硬化。從321國(guó)道某某小學(xué)門口至政府院壩長(zhǎng)200m，寬5m ，建成水泥路，硬化面積1000m2，包括邊溝、下水道等設(shè)施配套建設(shè)，預(yù)計(jì)投入資金12萬(wàn)元。

　　2、政府駐地場(chǎng)壩。排水溝580米，綠化150平方米，路燈35盞，移民搬遷10戶，預(yù)計(jì)投入資金50萬(wàn)元。資金主要整合一事一議財(cái)扶獎(jiǎng)補(bǔ)和文化家園資金。

　　3、綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)維修。遮雨頂棚、鋼架、安全護(hù)欄，預(yù)計(jì)投入30萬(wàn)元。

　　4、政府院壩翻修硬化。長(zhǎng)80m，寬50m，水泥硬化面積400 m2，預(yù)計(jì)投入資金6萬(wàn)元。

　　5、政府院壩新建休閑亭子。2個(gè)，面積12 m2/個(gè)，預(yù)計(jì)投入資金20萬(wàn)元。

　　6、新建政府院壩梯子。長(zhǎng)10m，寬6m，包括梯子兩邊綠化及防護(hù)欄等，預(yù)計(jì)投入資金20萬(wàn)元。

　　（二）高硐小城鎮(zhèn)建設(shè)

　　7、高坪小城鎮(zhèn)建設(shè)。移民搬遷50戶，戶均105平方米;停車場(chǎng)3個(gè)，共830平方米;電力擴(kuò)容1300kVA;路燈34盞;活動(dòng)場(chǎng)所3209平方米;幼兒園1085平方米，建筑面積430平方米;農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地面積1375平方米，建筑面積430平方米;休閑平臺(tái)5處，占地面積467平方米。資金來(lái)源于高平村土地整治項(xiàng)目。

　　（三）其它

　　8、某某垃圾填埋場(chǎng)。在王家寨村修建垃圾填埋場(chǎng)1個(gè)，容量2400立方米，預(yù)計(jì)投入資金30萬(wàn)元。

　　三、保障措施

　　（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，國(guó)土所、財(cái)政所等單位負(fù)責(zé)人為成員的城鎮(zhèn)建設(shè)與管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作的綜合協(xié)調(diào)和督查落實(shí)，確保城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　（二）解決用地指標(biāo)問(wèn)題。一是以申報(bào)移民搬遷安置項(xiàng)目、

　　專業(yè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目等方式爭(zhēng)取建設(shè)用地指標(biāo)。二是積極對(duì)接縣國(guó)土行政主管部門，優(yōu)先安排建設(shè)用地指標(biāo)。

　　（三）多方籌措整合資源。在建設(shè)資金方面，以申報(bào)從一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、移民搬遷項(xiàng)目、集團(tuán)幫扶項(xiàng)目、文化家園項(xiàng)目和招商引資等多渠道籌集整合。

　　（四）加強(qiáng)宣傳教育工作。采取形式多樣的宣傳措施，深入宣傳小城鎮(zhèn)建設(shè)的重要意義，營(yíng)造聲勢(shì)，鼓舞士氣，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)心小城鎮(zhèn)建設(shè)、支持小城鎮(zhèn)建設(shè)和參與小城鎮(zhèn)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)某某鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。

　　二〇xx年xx月xx日

小城鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建議書 篇3

　　一、總論

　　1、項(xiàng)目背景

　　2、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　3、項(xiàng)目必要性分析

　　4、項(xiàng)目可行性分析

　　5、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)說(shuō)明

　　二、勞務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)單位介紹

　　(一)建設(shè)單位簡(jiǎn)介

　　(二)組織機(jī)構(gòu)

　　(三)人員配置

　　1、生產(chǎn)班制

　　2、勞動(dòng)定員

　　3、職工工資及福利成本分析

　　(四)人員來(lái)源與培訓(xùn)

　　1、人員來(lái)源

　　2、職工培訓(xùn)

　　三、勞務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

　　(一)建設(shè)規(guī)模

　　(二)產(chǎn)品方案

　　四、勞務(wù)市場(chǎng)技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

　　(一)技術(shù)方案

　　1、生產(chǎn)方法

　　2、工藝流程

　　3、技術(shù)來(lái)源

　　(二)主要設(shè)備方案

　　1、主要設(shè)備選型

　　2、主要設(shè)備來(lái)源

　　(三)工程方案

　　1、總平面布置圖

　　2、總平面布置指標(biāo)表

　　3、建筑功能布局

　　五、勞務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

　　(一)建設(shè)工期

　　(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線圖)

　　六、勞務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目投資估算及資金籌措

　　(一)投資估算依據(jù)

　　(二)項(xiàng)目總投資估算

　　(三)建設(shè)投資估算

　　(四)設(shè)備投資估算

　　(五)流動(dòng)資金估算

　　(六)資金籌措

　　1、自籌資金

　　2、還款方式

　　七、勞務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

　　(一)經(jīng)濟(jì)效益

　　1、銷售收入估算

　　2、成本費(fèi)用估算

　　3、利潤(rùn)與稅收分析

　　4、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表

　　5、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)

　　(二)社會(huì)效益

　　八、勞務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)論與建議