畜牧專業創新創業計劃書(精選16篇)
畜牧專業創新創業計劃書 篇1
一、項目摘要
大力發展肉牛養殖,是落實菜籃子工程,發展畜牧業,調整農業結構,保護生態治理環境的重要舉措,對促進農業增效、農民增收,意義重大。
肉牛養殖一直是農業經濟收入的主要組成部分,但是,肉牛品種結構不合理,品質差,飼養落后,一家一戶養殖,成品牛外調困難,銷售不暢,規模效益、抗風險能力弱,附加值低,一直制約著肉牛養殖業的發展,為了盡快適應肉牛養殖業的新形勢,充分發揮肉牛養殖業的傳統優勢,打出特色牌,特準備發展肉牛養殖示范戶。
本項目在現代先進的飼養技術和管理技術條件下,引導農民走出傳統養殖圈子,進行養殖業的結構調整,進行“糧、經、飼”種植,肉牛采用規;B殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。有利于促進養殖、加工、經營、銷售各環節聯結,進一步緩解小生產與大市場之間的矛盾,提高畜牧業產業化經營水平,推進畜牧業結構戰略性調整。肉牛采用規;B殖,有利于采用先進的科學技術,提高養殖的生產效率和生產水平。發展養牛業,同時針對本地區牛的品質及養殖水平滯后的現狀,以市場為導向,以科技為動力,以基地為依托,充分利用農業產品化調整的契機,發揮肉牛養殖業現有優勢,積極引導優質商品牛生產。
項目計劃:欲建立了一個規模養殖示范場,廠房、設備部分已經齊全,希望爭取幫扶資金盡早完成廠房和其它各項設備籌建,早日投產,使肉牛規模擴大帶動當地的群眾致富,進一步擴大肉牛銷售市場,逐步樹立我們自己的品牌,切實達到創業的目的和宗旨。
二、項目的基礎條件
1、有利的區位優勢
水井槽位于與兩省交界之處,并緊靠,交通運輸方便,有著良好的區位優勢和市場前景
2、突出的資源優勢和產業優勢
、僭谖覀儺數貐^主要生產小麥、玉米和水稻,非常適應畜牧業特別是養牛業的發展。
、诮晖涝讟I發展迅速,除原各鄉鎮定點屠宰場外,食品加工廠和冷凍場也大量增多,平均每天屠宰量超過千頭,肉牛需求量極大。
三、項目建設內容與實施規劃
(一)項目建設內容:成立個體肉牛養殖戶,欲形成大型特色規模養殖示范場和示范戶,形成集飼養、飼料加工、環境保護、肉牛生產為一體的規范化生產示范基地。
(二)項目實施規劃:本項目預計在20xx年2月份開始實施,20xx年八月開始建牛舍,20xx年的10月份完工,2月正式開始養殖。初期預計養殖牛犢60頭。
四、項目建設原則和組織形式
(一)建設原則
1、堅持面向現未來,面向現代農業,高起點原則。
2、堅持以市場為導向,飼養適銷對路的牛,保證銷售;管理、飼養協調一致的原則;
3、堅持推廣應用現代農業技術,搞綠色、無公害、高品質的商品牛生產的原則;
4、堅持自愿與自主的原則:農戶自愿參加,自我投入,遵守合同;
5、堅持多方投資、風險共擔、利益共享的原則;
6、堅持環境保護原則:基地養殖場要合理規劃,合理布局,防止環境污染。
(二)組織形式
1、資產所有形式。前期資金來源主要由政府劃出10%的財政肉牛發展基金、養殖戶個人資金及銀行貸款組成。政府和銀行的扶貧資金由扶貧辦封閉管理,扶貧辦分別和企業、養殖戶簽定使用合同,保證資金正確使用和到期收回。
2、經營形式。由政府協調,引進企業,以約定方式組成“公司+養殖戶”聯合體,以降低養殖戶投資風險。
3、管理形式。規劃建設由本人統一設計、施工,保證先進性和高質量;技術服務、防疫和銷售方面通過本人統一組織實施,注重保護養殖戶利益。
4、政府負責協調服務,制定政策。
5、公共設施管理。水、電、路等公共設施由自己統一管理和使用,運行和維護費由自己承擔。
五、項目投資預測
項目現共需資金15萬元(詳見投資預測表),F目前急需建廠房一間,購買良種牛犢60頭,需要7萬元。
六、社會效益和經濟效益分析
(一)社會效益分析:養牛場建成后能使農民增加收入,脫貧致富,奔上小康生活,充分體現國家和社會對農民的關懷,維護社會穩定。
(二)經濟效益分析:1、成本以平均每年育肥100頭牛犢,每頭平均體重100公斤,價格20xx年市場價格14元/公斤計。
(1)飼料消耗費用,60頭×1000元/頭=60000萬元
(2)貨款利息(1%)10萬元×5%=2500元
(3)水、電:400元
(4)雜費每頭10元60頭×5元/頭=600元。
(5)公共設施運行維護費500元。
(6)其它500元。
合計:6.8萬元。
2、銷售收入(8元/公斤)商品牛:60頭×1000斤/頭×7.5元/斤=45萬元
3、獲利:銷售收入-成本=8-3.948=4.052萬元。
七、風險防范
1、市場風險。加強公司+養殖戶合同管理,嚴格制定價格、數量、質量標準,確保全部回收。
2、價格風險。由于價格變動頻繁,養牛的收益波動大,短期內風險較大。因此養殖要有五年以上的規劃,研究降低飼養成本的方法,開發廉價飼料,例如:種植牛草。同時,要推廣新技術、新品種,加強管理等途徑。
3、病疫風險。政策將加大對生豬養殖業的扶持。20xx年底,財政部出臺了10項扶持政策支持生豬養殖業,具體包括能繁母牛補貼、能繁母牛保險、疫病防疫補助、肉牛良種補貼、高致病性豬藍耳病強制撲殺補償、屠宰環節病害牛無害化處理補助、肉牛調出大縣獎勵、完善肉牛生產消費監測預警體系、增加牛肉儲備規模、支持標準化規模養殖場基礎設施建設等。除財政部外,農業部下一步將繼續支持肉牛原種場和擴繁場建設,增加供種能力。制定并實施全國肉牛品種改良計劃,總結推廣實施生豬良種補貼取得的成功經驗,加快生豬品種改良步伐。積極推進標準化規模養殖場、養殖小區建設規范和技術規范的實施,鼓勵和引導散養農戶向適度規模養殖過渡。
八、環境治理
圈舍夏季沖洗兩次,每頭種牛日平均排糞水30公斤,育肥牛日平均排糞水15公斤,排出的污水通過設計的下水管道到處理池,進行生物殺菌,經過科學設計和建設,無環境污染且有利于整個鄉鎮的生態環境整治,符合國家環保要求。
九、結論
1、項目技術上先進,經濟上可行,社會效益和環境效益好。
2、符合現行國家政策政策要求。
附:投資測算表:
投資測算表
項目數量單價資金總額(萬元)
圈舍150個平方2萬元
自來水1000m3000元
水泵1200元
管路200米5/m1000元
電線路500米1500元
化糞池1個1200元
下水管路50m700元
公豬1頭20__元
仔豬20頭500元/頭10000元
飼料1噸3噸玉米共計5000元
合計4.66萬元
畜牧專業創新創業計劃書 篇2
一、發展背景介紹
自改革開放以來,,城市得到了飛速的發展,并且預計于2050年甚至提前達到中等發達國家水平,但是我國的城鄉發展嚴重失衡,基尼系數在20__年已經遠遠超過警戒線0.4,(10年為0.5),占著全國絕大多數的農民仍屬于低收入群體,農村的發展不容樂觀,在21世紀里,農業、農村、農民問題同樣將在中華民族走向偉大復興的 新的歷史征程中處于極其重要的位置,發揮著不可或缺的基礎和保障作用。從這個意義上來說,中國的社會主義現代化建設成功與否取決于農業、農村、農民問題的解決與否,解決“三農”問題是中國現代化建設的重要工作任務,三農在我國未來發展道路乃國策重中之重,民富則國富,
農業的發展首先要讓農民創收,農民的快速創收取決于農業模式的‘改革’。傳統農業模式已經不能符合時代發展的需求,農業‘改革’勢在必行。一是改變傳統農業模式,二是形成規;。唯有二者才能快速發展。
二、項目內容簡介
隨著國民經濟的日益提升,人民消費水平的不斷增大,從而使人們對肉蛋白的消費也不斷提高,為了適應市場需求,我養殖小尾寒羊。就這個項目本身而言其實看上去很老土,作為當代的大學生去干養殖在別人眼了可能會說你瘋了,但是我覺的這個養殖業有很大的市場前景,因為很多的養殖場沒有走向正規化,只是傳統的養殖模式,這很難適應市場競爭。在我國很多地方大力的以保護生態環境為主,進行了禁牧,休牧等一系列的措施,這使我國畜牧業的發展大打折扣,尤其是對常年以放牧為主的牧業地區失去了野生放養得能力,也引起了羊肉的短缺,建立大型養殖場已成為刻不容緩的需要。為了適應這種模型選擇的小尾寒羊養殖應用而生,不僅響應了國家的政策,也適應了市場的需求。
三、市場分析
1、是當前肉羊供求正在向偏緊轉變,加上肉羊繁殖周期長、繁殖量少,因此貨緊價揚將是今后相當長時間內肉羊市場的主要特點,現在發展正當其時。
2、是隨著人們生活水平的提高,國內對牛羊特別是高檔羊肉的需求量將不斷增長,羊肉市場前景廣闊。
3、社會物價水平總體上升等因素的影響下,肉羊價格必然會大幅度的上升,并將維持在較高價位,養羊效益也在增長。
4、投資不是太大,盈利空間較穩定,養殖效益相當客觀,投資沒有太大的風險。羊養殖業可以長期發展永無止境。
5、政府扶持力度逐漸加大,養殖羊業正蓬勃發展。
6、羊肉符合現代人的健康要求,經歷08年底的赤帶危機,別的商品價格大都下跌而羊肉價格基本沒有變動等幾種,可以看出養羊養羊行情很好。
這主要是我國羊肉市場的前景。從國內看,其他肉類食品不是完全穩定的,雞,豬肉價格波動比較大,存在風險也很大而且容易受疫情的影響,對飼養的條件也比較嚴格。而羊肉的價格一直都是以平穩的趨勢增長,波動不大。對飼養條件也不是十分的嚴格,只要做好定期防御和通風保溫措施就可以。
因為我們的養殖基地選擇在固鎮縣和小尾寒羊的源產地魯西南綜合環境氣候非常相似。
隨著國家“禁牧政策“的推廣,禁牧已成為草原牧民的主題,大批的羊被處理,最后造成我國第一大羊肉生產基地無羊可供。為此拉動我區羊肉市場建立”合理保障“的羊肉市場是一大主題任務,這樣保證”綠色環保節能“的同時也提供了大量的羊肉,保證了市場對羊肉的需求。
1、市場上真空包裝類食品主要以豬,雞,鴨,魚及其相關食品為主,羊肉類食品所占市場份額很小。各餐飲場所的羊肉銷量很大,占據了羊肉消費的90%的市場。肉羊飼養效益穩定,因生產成本低而有著較高的經濟效益。從近10年的畜產品市場來看,豬、雞的行情均不穩定,價格經常大起大落,而肉羊則銷路看好、價格穩定、市場平穩。由于肉羊繁殖相對緩慢,數量的增加與市場需求的增大處于動態平衡狀態,使之成為廣大農民投資小、效益穩的飼養項目。
2、羊肉類產品具有其他產品所不具備的一些優勢,同時恰逢“瘋牛病”和“禽流感”,羊肉類產品作為一種主要的肉類產品,其產量和銷量一定會有較大幅度的增長。在國際上,因“瘋牛病”等牲畜疾病的影響,牛肉的消費量下降了27%,價格下跌30%。在國內,由于肉豬、肉雞生長速度過快,肉的適口性變差的問題愈來愈嚴重,一些飼養戶在飼養過程中使用了激素和藥物,激素和藥物殘留超標的問題也引起了人們的擔憂。在這種情況下,人們紛紛尋找“放心肉”,羊肉成為一種理想、安全的肉類食品。羊肉含蛋白成分高,膽固醇低,加上羊為食草性動物,在飼養過程中以草料為主,不含添加劑,這就杜絕了動物骨粉飼料中各種牲畜疫病傳播的可能。除野味、地方品種外,羊肉因在飼養過程中以飼草為主、很少用精飼料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費量和出口量呈直線上升趨勢。據了解,目前中國人均占有羊肉不到2-5公斤,市場空間巨大。-
3、存在的問題:羊肉類真空包裝食品所占市場份額很小,說明此類食品不符合人們目前普遍的消費習慣;羊肉所具備的一些特性,例如消費的季節性等等。
四、競爭分析。
俗話說“有市場就有競爭”只有競爭才能使企業更好地生存,更好地去改進,所以說競爭就是企業的一面鏡子,不斷地看到自己的缺點。
競爭的來源主要存在于以下幾個方面。
1. 同行業的競爭。有競爭對手自己才能快速成長,這些同行業的競爭直接影響到市場羊肉價格的波動,固鎮是一個農業和養殖大縣,但是具有一定規模的養殖企業非常少,盡管雖少,在此我們必須保持一種雙贏的模式,及合作又要改進競爭,盡可能的打出一些新的想法,這些企業沒有的優點來適應市場經濟。
2. 不同行業的競爭。這就包括雞鴨、牛豬等,他們的養殖廠家思想就是利用人們的生活觀念來賺錢。例如,羊肉價格上升,很多人就會選擇價格較為低廉的肉食品作為替代。
3. 外界因素。這里包括“國家政策”“市場行情”“地方保護”這些每一項都將會影響競爭中。
五、養殖場發展目標
目前我國西北等地禁牧政策的頒布,畜牧行業逐漸的向內地種植大省轉移,其中以山東西南部較為突出,通過實地的走訪考察,我發現山東西南部人多地少,小尾寒羊的養殖主要是農戶散養,然后集中在交易市場,在這種交易市場也出現了諸多弊端其一、沒有主要的企業作為指導,市場秩序混亂。其二、價格等虛假信息致使魯西南的信用度極低,同時這也是我們發展的一個機遇,公平交易整頓市場。努力將我們的養殖場打造為皖北乃至全國最具知名度的小尾寒羊養殖場。
營銷思想
1、深層推銷產品所包含的核心價值——綠色生態食品,宣傳與銷售緊密結合;
2、明確產品主要營銷思路,始終不偏離中心;
3、重點于終端建設,輔以其它營銷形式
。ㄈ、我養殖場主要制定以下幾種營銷策略.
1. 質量策略:現在許多商家都在追求高利潤,根本忘記了質量這一關,其實這是一個很大的錯誤,一個企業的門面就是質量,F如今很多不法的商販冒充養殖場畜牧局等,所以嚴把質量關是我們的第一要務。雖然人們的消費觀念提高了,在解決溫飽的同時,人們更多的是在追求“綠色”的生活理念。我們也抓住這一消費理念,在獲取利益的同時讓國民吃到放心綠色的羊肉。
2. 宣傳工作:
一件好的產品如果沒有人知道,那么銷售一定非常困難,同時好姑娘也絕對不愁嫁不出去。我們會通過網站。新聞媒體,報刊等多種途徑結合宣傳自己的養殖場
3. 與主要的肉食品公司和超市還有食堂簽約合作。
根據市場調研的結果,進行市場細分,確定突破重點:
各大超市,各大商場的地下超市,各連鎖超市,各農貿市場,
各專業食品市場,高校,以及各單位的食堂,各大飯店,
各燒烤店,各火鍋店,開設門店(銷售包括新鮮羊肉,真
空包裝羊肉,羊內臟,羊肉湯,羊肉串等在內的一系列食品)
六、主要設施規劃
作為項目的計劃人,我有很好的先決條件,
1、因為我家以前有過小規模的養殖經驗,并且本村是新農村示范點,雖然有不少養豬的,都為傳統家庭小規模,散戶由勇。養羊成本較低,規;纬芍罂梢院芸斐蔀槿逯鲗Мa業,并且起到示范作用,帶領全村共同致富。
2、有良好的自然條件,為建廠提供足夠的空間,土地成本降到最低
3、我縣是全國有名的花生種植大縣,并且還有大豆玉米等優質綠色的飼料來源。飼料成本也降到了最低。
4、有阜陽市畜牧局周老師做技術指導,并且有當地飼養同屬綿羊系列的湖羊養殖成功案例可借鑒。技術風險得到了相對保障。
七、管理體系
一個良好的運作公司必須有一個完美的管理體系。其主要分為管理層和公司各項制度。
管理層:
市場營銷部
負責羊銷售的各項工作和銷售市場調查
負責采購和采購市場調查
一人
生產管理部
負責育肥技術和獸醫工作
負責育肥羊的飼養和棚圈的清潔
一人
基礎建設部
負責養殖場各項工作和賬目管理
負責養殖場的規劃以及推廣
一人
養殖基制度:
一、養殖場全體員工必須遵守養殖場章程,遵守養殖場的各項規章制度和決定。
二、養殖場倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損養殖場利益、形象、聲譽或破壞養殖場發展的事情。
三、養殖場通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善養殖場的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大養殖基實力和提高經濟效益。
四、養殖場提倡全體員工必須刻苦學習,不斷提升整體素質和水平,造就一支創新能力強、業務能力強、技術精湛的優秀大學生創業團隊。
五、養殖場全體成員每周要開一次討論交流及總結會議,集廣思。不斷改進自身問題。對做出貢獻者予以表彰、獎勵 。
七、養殖場提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護養殖場紀律,對任何違反養殖場章程和各項規章制度的行為,都要予以追究。
八、養殖基地戰略
養殖場地戰略就是商戰中的戰術,如果你的戰略方法太老套或者跟不上社會的腳步你將面臨的是被戰爭中的優勝劣汰所淘汰。為此我公司根據自身情況制定了符合公司的戰略方法:質量戰、品牌戰、價格戰、服務戰。
九、養殖基地發展計劃
因為養殖場剛剛成立,沒有太多的流動資金和完善技術設備。只能制定先小后大,先主后副的發展目標。
1、短期目標就是二年一計劃,在原有的基礎上翻一至三翻,同時也專門學習其他養殖基地技術和積累經驗。根據不同時期的需要制定不同的計劃
2、先用兩年的時間努力擴大自己的養殖規模在當地鄉鎮做出一定的影響力,通過各種政策,方法,媒體宣傳自己的養殖場。增強自己養殖場的知名度,信用度以及核心的凝聚力。
3、通過強兩年的努力,養殖場具有了扎實的基礎,規模也相對可觀,這一年才是我們真正銷售年,主要帶動當地的養殖戶,出手種養。努力擴大自己的養殖戶的規模,創建養殖合作社,及自己的公司,公司加農戶的模式才是我們真正希望看到的,這是我們的養殖場開始步入正軌。
4、在養殖場步入正軌的時候,尋找更多的銷售渠道,開發其附加值。以及羔皮等加工。
5、吸收外部資金,讓更對的人入股分紅。
十、投資分析
養殖基地準備預期投入十五萬左右,用于場地改建,種羊購買,設備購買,外加各項開支。
十一:風險性投資退出戰略
一、公司兼并,將我養殖基地的股權轉讓給其他有實力的公司,這樣將我們的風險降到最低,也能很好的保存養殖基地原有的投資。不至于虧本厲害。
二、個人承包,將我公司承包給有能力的個人,這樣必然會引起一部分的資金流失,但也大體穩住了公司最壞的破產。
三、低價出售,這是一個公司最不愿意看到的,因為這將是企業最虧本的?赡軙䦟е鹿疽慌愕降。
十二:、風險點與關鍵點
風險點:羊肉口味沒有經過市場的驗證,是否符合消費者口味仍不確定;新鮮類羊肉的銷售市場已經比較成熟,打入成本較高;真空包裝類食品不符合消費習慣,需要一個行之有效的切入口和長期的觀念引導;羊肉類食品具有明顯的季節特點;
關鍵點:
1、以綠色生態食品作為富農牌羊肉的主要賣點,附以各種營銷手段,確立富農牌羊肉健康,美味,生態的企業形象。
2、首先以本市各大野味酒店超市作為根據地,采取聚集戰略,羊肉在目標人群和蚌埠市場做深做透;通過在一個區域市場做透,占有較大市場份額,然后向周邊地區及省會拓展和延伸;
3、重點突破,樹立形象;肉質類產品具有大眾化的特點,所以更長、更有效的應塑造一個獨具個性的品牌形象,從而引導消費者從心理認可品牌,建立品牌的依賴度,故此建立一套統一風格的形象識別系統是十分必要的。
4、各個環節緊密配合;在宣傳、售后服務、資金、人力資源應相互配合。
總結:作為當代的一名大學生,我們肩負著祖國的建設,更多的是使我們的學有所用,面對現在國家就業壓力的增加,和國家政策的開放,我們不能只想著像那些事業單位看齊,我們更多的還是要自謀職業,為我們自己為國家的就業解決一部分難題。雖然說養殖業對于我們現在的大學生來說是一個不敢想的職業,可能存在著許多的艱苦,我們一時很難接受,但是每一個人都有自己理想,而且要把這個理想發揚光大。也會影響很多的大學生自主創業,而且是那些大學生看不上的職業。我也相信我們祖國的下一代能夠更好地用他們的理想為我國的建設增磚添瓦。
畜牧專業創新創業計劃書 篇3
近年來全省大力推進絨山羊養殖項目,全市壯大畜產品加工企業、培育基地等措施,大力扶持生豬、肉牛、羊等等畜牧業經濟板塊;我縣也隨之響應國家的各項政策,想使農民迅速致富,為發展養殖業、生產綠色肉食品提供了充足條件,從而我產生了走規模化養殖的念頭,我堅信通過我的努力,一定會帶頭為全縣的農民群眾走出一條以肉羊養殖、加工綠色肉類食品的產業化道路。
一、肉羊養殖場概況:
養殖場建于驛馬鎮的儒林村,場地周圍有豐富的水、草料等資源,我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養的飼料,剛開始由于資金有限規模不大,先計劃用100只當地土種羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交,秸稈粉碎機5臺約5000元,飼料加工機5臺約5000元,配套的料槽、水槽30個(每個約350元),三輪車1輛約14000元,場地建設費約10萬元,種植飼料等2萬元,供需資金約15.45萬元。
到目前為止,已經購買了土種羊50只和布爾山羊2只,加上場地建設費等基礎性設施建設,自籌7.45萬元,還需資金8萬元。
二、產品介紹:
由于我縣地處黃土高原的地理環境當中,使得當地的畜牧業主要以放養為主,而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數不多的奶羊,近年來國家大力提倡實施退耕還林政策,使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地,只有少部分的絨山羊被圈養起來,經過近幾年的實際情況,我決定用當地土奶羊做母本,用肉質好、體型大的布爾山羊做父本進行雜交。布爾山羊肉質好、體型大,奶羊產崽多、母乳多、成活率高,通過雜交,我們有信心培育出體型大、肉質好、生長快、繁殖能力強、抗病能力強的種肉羊,為廣大市場提供放心的鮮羊肉。
三、市場調研與分析:
1、在資源緊缺、環境不斷惡化的今天,可持續發展已經成為今后永恒的主題,而放牧給新農村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的,要解決散養放牧與新農村建設、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題,就必須進行規;︷B。對于養殖來說可以普及到每一村、每一戶,因此它是我們廣大農民朋友致富的最佳選擇。可以說在未來10年內,養殖業將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發展起來,而肉羊養殖業將會成為我縣養殖業的主力軍,首先羊與其它動物不同,它是食草性動物,不會和人搶糧食,而農村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次,它投入小、見效快,因為是本地奶羊改良過來的種養,因而它適應當地環境及抗病能力都強,而且由于它的生活習性不會對當地的生態環境造成危害。
2、現在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用單一的.肉類上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質鮮美、口味好、營養價值高,越來越受人們的喜愛。
3、肉羊業面臨良好的發展機遇。羊具有食性廣,耐粗飼,抗逆性強的特點。飼養肉羊投資少、周轉快、效益穩、回報率高。
4、對于養羊所產生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。另外,也可用于沼氣池,作為產生沼氣的原料。
四、生產與經營計劃:
1、制定生產計劃。依據生產計劃指揮和組織生產,使各生產環節協調運轉,順利完成生產任務。
2、羊群周轉計劃。養殖場規模和經營活動決定羊群周轉,根據羊群周轉計劃組織飼料供應,制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。羊群周轉計劃是做到有計劃生產的保證。
編制羊群周轉計劃的依據:
(1)羊群結構。由生產規模確定年內羊群數量的變動情況,如羊群存欄只數、淘汰羊只數、分娩羊只數等等。
(2)羊群繁殖情況。羊群繁殖情況與羊群結構緊密聯系。根據參加配種羊只數,計算分娩母羊數和羊羔數。
(3)基礎母羊使用年限。根據體質和繁殖性能,決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數。同時,決定育成母羊的預留比例,這也與羊群結構互為聯系。
五、人員和組織管理人員和組織管理:
1、建立機構。為保證肉羊養殖場生產有秩序的進行,需建立一個統一的指揮系統,行使決策權,來有效地組織生產,協調有序的工作。養殖場由場長負責制,目前由于資金短缺,我場規模小,只有我和技術人員3名員工(技術人員是農村有豐富經驗的養羊好手),飼養羊的工作由我們全權負責。
2、當羊只數量增加到一定程度時,我們會雇傭周圍村莊有經驗的村民進行養殖,工資低且能留得住,有利于合作社的發展。
3、當羊場擴大以后,進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種羊,并招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。
六、成長發展規劃:
1、我們目標是隨著養殖場規模的擴大,資金的寬裕,會進一步發展肉羊屠宰加工廠等相關的產業,形成一個完整的綠色肉類產品加工鏈條,把產業做強做大。
2、當上述過程進行當中時,我們會進一步“走出去,帶進來”到全國有名的養殖基地進行參觀學習,把好知識好品種好的管理模式引進回來,到更多的村、鎮去建立更多的合作社,讓父老鄉親看到養羊帶來的實惠。我堅信,通過我的努力,我一定會建立自己的綠色肉類品牌,最終建立自己一整套的養殖、加工、銷售體系,同時也能帶領領近的相親走向富裕的道路。
畜牧專業創新創業計劃書 篇4
對于養殖引種者而言,在選擇養殖場家的時候,最關注的因素不應該是過低的價格,而應該是場家的誠信度和品種的質量以及售后服務能力。
據統計,目前山東不斷涌出的大大小小的牛羊網站已多達上百家,如此眾多的牛羊養殖網站,所提供的品種質量難免良莠不齊。業內人士認為,目前出品種質量問題的都是知名度低、規模小的中介人搞的個人供貨商,這類中介人由于自身規模及品種資源的局限性,在與客戶的合作中所提供的牛羊的品種質量比較差,一旦發生糾紛后,很難在短時間內解決售后問題,進而損害到購買者的經濟效益。
為此,山東牛羊驢養殖第一村大型養殖供種基地力推三重服務保障為養殖戶搭建滿意平臺。核心三重服務保障是:售前保障、購買過程保障、運輸保障。
其中,一號保障是指在向山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地咨詢的客戶,保證告訴客戶真實的價格,不報虛價,把問題給客戶講解清楚,不讓客戶白跑一趟,以免耽誤購買客戶的寶貴時間和金錢。
第二,,在整個購買過程中山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地會全程有畜牧師跟隨指導。畜牧師會根據實際情況實事求是的向客戶介紹牛羊驢的品種質量和健康狀況。一旦在購買過程中發現牛羊驢出現質量問題,我們會及時調整,確?蛻羲徺I畜種的質量。
第三,,山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地對客戶所購種羊提供運輸保障,達到一定數量的,將實行免費送貨到家,對達不到公司要求數量的客戶,將實行運費減免政策。購買種羊50只,牛(驢)30頭,保證將免費送貨到家,F在小尾寒羊價格行情
山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地是集現代科研與改良開發、良種培育、肉羊肉牛養殖、良種推廣于一體的規模化、正規化養羊養殖基地。多年來我場受到各界的關注,在行業內享有較高知名度和良好口碑。
山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地承擔著全市畜牧良種的保種、引進、改良、換代、繁育、推廣工作,取得了良好的經濟效益和社會效益.是中國農業部扶貧辦直屬定點單位,農業部扶貧辦為了更好的推廣中國肉羊良種,更大的推進中國養羊業的發展,更快的讓養殖戶淘汰養殖的土羊品種轉化為養殖改良肉羊品種。現在小尾寒羊價格行情
現面向全國常年供應:
羊 種:波爾山羊、小尾寒羊、杜泊綿羊、白山羊、青山羊、絨山羊、種羊、種公羊、育肥肉羊、懷胎母羊
牛 種:肉牛,魯西黃肉牛,西門塔爾肉牛,夏洛萊肉牛,利木贊肉牛,改良肉牛,雜交肉牛,肉牛犢。
驢 種:德州驢、三粉驢、烏頭驢、關中驢、佳米驢、河西驢、廣靈驢、泌陽驢、改良毛驢、育肥肉驢等。
馬 匹:肉馬、小矮馬、迷你馬、蒙古馬、河曲馬、三河馬、乘騎馬、觀賞馬等。
建議各級部門:加大宣傳農民對養牛羊的益處,引導農民推廣舍飼喂養,引導農民選優質種牛種羊。
參考價格:
西門塔爾牛 125-160-260斤 1650-20__-3500元
三元雜交牛 125-250-400斤 1680-3500-5000元
夏洛萊牛 120-180-200斤 1600-2060-3000元
250-300-350斤 3200-3980-5000元
魯西黃牛 100-150-260斤 1600-1880-3380元
純種羊 52-70-88斤 800-980-1280元
小尾寒羊 羔羊 27-32-45斤 380-480-620元
波爾山羊 懷孕3-4代 32-42-65斤 450-580-720元
肉驢 德州驢小驢駒1300-20__元,成年母驢20__-3000元,種公驢3000-5000元 ;歡迎選購!
(價格隨行就市,實際價格以實物為準)
現在小尾寒羊價格行情山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地鄭重服務承諾:
1、保證客戶引種質量,對每位客戶所選的畜種,我們確保品種的純度,備有嚴格的檔案,雙方各一份備考。若在引種過程中出現以假亂真,以劣充優的情況,客戶的一切損失均由我場承擔。(可簽定質量合同)
2、客戶可在我場自由挑選,自由定價;以客戶滿意為準。真正做到讓購者100%滿意。
3、我場為購苗者辦理全國通用檢疫,運輸手續和畜禽合格證,做到“一證一手續”。讓購買者真正放心。
4、我場為客戶提供運輸車輛,并派人員押車護送您安全到家。
5、來我場客戶,免費提供食宿,盡我們的最大努力減少客戶在異地的諸多不便,F在小尾寒羊價格行情
6、在運輸途中,出現傷、亡、殘的羊苗隨車退回,及時處理,損失由我場承擔。
7、如選購業務量大我場贈送一臺鍘草機和牧草種子。
8、售前、售中、售后一條龍服務,使養殖者真正放心、省心,保證您養殖成功!
9、我場派專業技術人員定期為客戶所購種苗進行防疫,打疫苗,以保證我場所售種苗的健康和我場的信譽?蛻舫醮勿B殖,畜牧師可隨車免費跟隨指導。
10、來場人員憑正規車票報銷來場路費。
11、免費傳授科學養殖技術,技術人員和咨詢服務,贈送內部的《高效飼養技術》及(含vcd)光盤資料和內部飼料配方。確保您養殖成功,發家致富!
12、本場是中國農業部扶貧辦定點單位,因此凡來本場引種的養殖戶均可享受國家“免運輸費政策”,凡在本場購羊50只以上(含50只)牛驢30頭(含30頭)的養殖戶一律免費送貨,貨到付款.引種還是政府科研繁育場,質量、價格、服務有保障!山東牛羊驢養殖第一村大型供種基地
畜牧專業創新創業計劃書 篇5
養殖概況:養殖場建設初期規模不大,大約500只種羊左右,約需資金50萬元左右。因為養殖場建在朝陽村,擁有大量的廉價甚至免費的秸稈資源和充足的水源,可節省大量的資金和精飼料,且這樣喂養也有利于提高羊的肉質。
市場分析:現在生活水平不斷提高,人們不再局限在食用豬肉上,肉的種類不斷增多,尤其是羊肉因肉質鮮美,口味好,越來越受人們的喜愛。且交通發達,周邊城市人口多,需求量大。再加上冷藏技術的進步,也可服務于上海,北京,天津等大城市現在的生肉市場逐漸被牛羊肉所占領。
產品介紹:小尾寒羊是當前國內著名的優良綿羊品種,被譽為“超級羊”、“國寶”,是我國重點發展和推廣的綿羊品種,是靠養殖致富的好項目。 近年來,總體看肉羊養殖前景很好,肉羊數量處于下降趨勢,而活肉羊及其產品價格一路攀升、小尾寒羊優點很多,成熟早,幼母6個月開始配種;生長發育快,平均月增重7.5公斤-10公斤,母羔4月齡體重30-35公斤,公羔4月齡體重35-50公斤;產羔率高,每年2窩,每窩3-5羔;體型大,成年公羊身高1米,體重100公斤以上,最重達180公斤;屠宰率高,屠宰率52%,凈肉率40%;且性情溫順,耐粗飼,適應性強,非常適合本地飼養,深受廣大農民的歡迎。
主要產品:綠色羔羊及育肥羔羊。
效益分析: 1、據調查,目前市場活羊價格為7.6-8.4元/公斤,我們按7.6元/公斤計算,一般羔羊出生35-45天斷奶育肥,育肥80-90天,體重平均50公斤。 7.6元×50公斤=380元
2、一只肥羔日成本在0.6元以內
、倜刻炱骄刹1-1.25公斤,每公斤平均0.2元 0.2元×1.25公斤=0.25元
②精料:配比按玉米面49%,麥麩18%,豆餅15%,雜糧13%,食鹽2%,魚粉1%,骨粉1%,維生素、微量元素1%,每公斤1.2-1.4元,每天需0.25公斤精料,則0.35元。
、垡恢桓嵫蛎刻煨栾暳贤度(干草+精料): ①+②=0.25元+0.35元=0.6元 3、一只羔羊出欄利潤為308元 ①一只育肥羔從出生到出欄成本為:0.6元×120天=72元 ②一只羔羊的利潤為:380元-72元=308元
4、一只母羊產羔的年利潤為1548元
、僖恢荒秆蛎刻炱骄1.5-1.75公斤干草,0.25公斤精料,約為0.6-0.7元
、谝恢荒竿媚瓿杀緸0.7元×365天=255.5元
、垡恢荒秆蛎磕(包括防疫費)總成本不超過300元
④利潤為308元×6只-300元=1848元-300元=1548元
資金來源:預計投入成本100萬、其中自籌資金60萬、銀行貸款40萬。
資金分配:場地投建資金:10萬元。購買種羊資金50萬 。飼料儲備資金20萬元。工人開支10萬元、流動資金10萬元。
經營管理:當羊場擴大以后,進一步聘用畜牧業專家進行指導以及進一步培養優良肉種牛,并招聘畜牧專業的高材生來進行科學養殖。
我認為養羊并不難,只要做好“三不”:不怕臟,不怕苦,不怕累;擁有“三心”:要有耐心,要有信心,更要有愛心。再加上防疫,飼料等各方面處理好了,養羊糞也不再難。更為重要的是要擺脫大學生不能回家養羊的錯誤心理。
對于養羊所產生的羊糞以及污水,可用于施肥,這也是收益之一。
可能性風險:一些大的傳染病 寄生蟲 都可能給養羊業帶來巨大的經濟損失。
應對措施:本人是09屆一村一名大學生;所學專業畜牧獸醫,對養殖方面有著專業的技術水平和豐富診療經驗。對于羊的傳染病必須本著以防疫為主治療為輔的科學飼養觀念。必須做到春秋兩季定期驅蟲。盡量的把傳染病和寄生蟲給養羊業帶來的風險降到最低。
總結:向陽鄉小尾寒羊養殖基地是本人根具當地實際情況策劃出的一個可行性養殖產業。本人作為一村一名來說大學生雖然年紀輕,閱歷淺,人脈少,但是我卻有著敢闖,敢拼,的韌勁。處在這種情況的我反倒能夠在艱難的創業過程中,磨練自己的意志和品質。而我是一村一名大學生畜牧獸醫專業學員。對養殖業有著一定的專業基礎,所以我對小尾寒羊的養殖有著相當大的信心和決心。我一定會端正自己的創業態度 ,把可能的失敗當做是一個可以接受的結果,而成功則當然是當做對自己努力最好的獎賞。
畜牧專業創新創業計劃書 篇6
一、摘要
近些年來,老百姓隨著經濟水平的提高,對于肉類食物的要求也隨之提高,然而“禽流感”令人談雞色變;“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言,更加健康,價格也相對不高,因此運用生態環保的模式養羊相信能夠有不錯的市場前景。
二、背景與簡介
20xx年4月份以來,全國各地羊肉價格出現持續上漲,目前全國均價達到每公斤50元左右,與上年同期相比,漲幅普遍超過20%。業內人士分析認為,當前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產能力不足,供給增長速度跟不上需求的高漲。在當下羊產業發展基礎薄弱、養殖效率不高、飼養成本上升、散戶退出加快、規模養殖發展緩慢的情況下,其供需矛盾將日益突出。
據農業部市場與經濟信息司對全國480個集貿市場的定點監測數據,20xx年7月份第1周全國羊肉平均價格50.60元/公斤,與去年同期相比上漲23.7%。據有關資料對比分析,20xx年同期我國羊肉平均價格為每公斤18元,現在漲至50元,同比上漲達到277%。
羊是草食性動物,以秸稈型飼料為主,配以營養全面的精料。養羊業的發展,可促進種植業結構的調整,種草養羊,特別是低產農田,促進土地增值。提高農作物秸稈利用率,變廢為寶,并促進農作物秸稈微貯等加工業和飼料加工業、飼料添加劑工業的興起和發展,提高地區的整體經濟水平。
三、市場分析
羊肉消費已打破了地域性、季節性限制,從區域性消費變成全國性消費,一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產能供給的嚴重不足,導致20xx年羊肉價格不斷上漲,因此養羊市場前景十分廣闊。
長期以來,我國羊生產主要依靠地方品種,繁殖率低、生長慢、產肉率低。由于良種繁育體系不完善,優良品種覆蓋率低,現代新技術推廣普及不夠,羊肉檔次提升不大。而我們的創業計劃是要建立一個規模化的肉羊養殖場,采用最新的生態養殖技術,降低成本,提高繁殖率與產肉率。
此外,盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”,但牛羊肉消費所占比重不斷上升,逐步向國際“三三制”過渡(豬肉、牛羊肉、禽肉各占1/3)。
四、養殖管理
湖羊是我國一級保護地方畜禽品種,具有成熟早、繁殖率強、早期生長快、耐濕熱、產品利用價值高等優良特性。適應潮濕、多雨的亞熱帶季風氣候,在夏季近 30℃的持續高溫和80%以上的相對濕度下,湖羊仍能正常生長、繁殖,特別適合一些山區飼養。由于湖羊適宜圈養,有利于發展規模養殖,從而提高養殖效益。
與山羊相比,湖羊的生長速度要快得多,個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上,母羔可達22公斤以上。成年公羊體重更是高達65公斤以上,母羊也可達40公斤以上。湖羊肉用性能良好,與其他綿羊品種比,瘦肉多,脂肪少,膽固醇含量低,肌纖維細嫩,膻味輕,味美多汁,是人們生活中重要的保健食品。
1、羊舍管理
羊舍內要求通風、干燥。羊欄面積平均每頭羊2平方米,分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥,只在泥土上鋪稻草,F也可試用架空羊床,即用水泥板(竹片)架空地面80-100公分,板間留1-1.5公分空隙(以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適),板上不需再墊稻草。;建造符合湖羊的生理要求、便于現代飼養管理的輕型、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型” 羊舍。
2、種羊的選擇
一是選擇產羔率高,一胎產三羔以上的羊或后代留作種用;二是選擇生長速度快、產肉性能好,體型大而豐滿,成年公羊80公斤、母羊50公斤的羊留種。
3、飼料管理
湖羊的食性比較雜,各類青草、作物秸稈、菜葉、秕谷、豆腐渣、菜餅、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,同時積極開發新的飼料資源,應用“氨化、堿化、青貯”等養羊技術,利用冬閑田或另星空地種植產量高、營養好的人工牧草喂羊。種植高產優質飼草,并對飼草進行以青貯為主的調制,確保飼草料一年四季輪供。
4、飼喂管理
除做好常規管理外,重點抓以下幾點。
1、保證供應充足、干凈的飲水,適當添加點食鹽。
2、挖掘母羊泌乳潛力,實施“一母帶雙羔或多羔”技術。
3、注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內。
4、肉羊(特別是老羊)出售前需進行1-2個月的加強飼養,以改善肉質,提高肉用價值,增加養羊效益。
5、繁殖管理
湖羊的繁殖季節一般按排在春季4-5月配種,秋季9-10月產羔,一年一胎。但一部分羊也可適當調整繁殖季節,按排在9-11月配種,次年2-4月產羔,以實現“一年二胎或二年三胎”。但秋配春產的羊不宜留種,只準用于肉羊生產。
6、疾病防治
羊常見疾病的防治
1、羊黑快疫:注射“羊黑快疫、羔羊痢疾、羊腸毒血癥、羊卒死”四聯苗預防,發病后治療效果較差。
2、五號病:注射“五號病”疫苗預防,一旦發病后,病畜及同群畜全部撲殺處理
麥田無界
3、羊肝片吸蟲:每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅蟲,效果較好。
4、羊虱:用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦,隔三天再涂一次,但每次都不能涂滿全身。
五、市場與銷售
由于冷凍技術的發展,羊肉可以四級供應市場,然而還是供不應求,而且各地都建有活羊交易市場,因此市場銷售基本沒有問題。
畜牧專業創新創業計劃書 篇7
第一部分 項目介紹
項目名稱:
汽車美容店創業
創業理念:
以最小的投資來贏得顧客最高的滿意
項目概念
汽車美容(Auto Beauty)是指針對汽車各部位不同材質所需的保養條件采用不同性質的汽車美容護理用品及施工工藝,對汽車進行全新的保養護理。
汽車美容主要包括五個方面:
(1)車身美容。車身美容服務項目包括高壓洗車,去除瀝青、焦油等污物,上蠟增艷與鏡面處理,新車開蠟,鋼圈、輪胎、保險杠翻新與底盤防腐涂膠處理等。
。2)內飾美容。內飾美容服務項目可分為車室美容、發動機美容及行李箱清潔等項目。其中車室美容包括儀表臺、頂棚、地毯、腳墊、座椅、座套、車門內飾的吸塵清潔保護,以及蒸汽殺菌、冷暖風口除臭、室內空氣凈化等項目。發動機美容包括發動機沖洗清潔、噴上光保護劑、做翻新處理、三濾清潔等項目。
(3)漆面處理。漆面處理服務項目可分為氧化膜、飛漆、酸雨處理,漆面深淺劃痕處理,漆面部分板面破損處理及整車噴漆。
。4)汽車防護。汽車防護服務項目包括貼防爆太陽膜,安裝防盜器、靜電放電器、汽車語音報警裝置等。
。5)汽車精品。作為汽車美容服務的延伸項目,汽車精品能滿足司機及乘員對汽車內部附屬裝飾、便捷服務的需求,如車用香水、蠟撣、剔須刀、防目鏡、腳墊、座墊、座套、把套等的配置,能使汽車美容服務貼身貼心,賓至如歸。
第二部分:市場分析
市場要求
龐大的汽車消費市場推動了汽車服務業的快速發展,汽車美容業走向了發展的春天,汽車清潔美容、維修保養、汽車護理品及汽車相關配套的生產、服務行業得到了長足的發展。汽車美容裝飾行業在國內興起已有十余年的時間,發展勢頭依舊相當迅猛,汽車美容店已經遍及全國各地的大小城市,F代汽車美容不止是簡單的汽車清潔、吸塵、除漬、除臭及打蠟和常規的美容護理,還包括利用專業的美容系類產品和高科技設備,采用特殊工藝和方法,對汽車進行漆面拋光、增光,深淺劃痕處理及全車漆面翻新等一系列養護作業。而汽車美容業從業人數逐年增加,也呈現出一片繁榮景象。
近年來,我國汽車工業迅速發展,汽車已越來越多地進入家庭,私人購車已經成為汽車消費的主流力量。我國汽車保有量正以15%左右的速度逐年遞增,私人購車的增長速度更是達到了20%.20__年初,我國汽車社會擁有量已有20__多萬輛,汽車從業人員有3000萬人以上,從我國城鎮居民目前的生活水平來看,至少有3億的居民有購車能力,20__年到20__年出現私人購車的高峰值。
汽車美容的市場前景
根據汽車行業專家們的預測,隨著我國經濟的持續高速發展和人們消費觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權人士的標志,而將是人們出門的代步工具。那么當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會翔倍至。汽車的平時清潔護理和定期美容保養,必然成為人們日常的消費內容。 另一方面,我國各大中城市雖然發展很快,但建設不配套,缺乏停車場所,使大量汽車只能露天棲息,飽受風吹、雨淋、日曬的無奈,致使汽車日漸老化。這就使汽車美容護理業的存在和發展更具備了條件。
競爭分析
汽車美容競爭主要包括環境競爭、價格競爭、特色競爭、服務競爭五個方面: 環境競爭:環境競爭是現代社會服務必須注重的一個主要因素,環境包含兩個方面的含義,一是店面環境,是否讓顧客產生心靈感應是店面裝潢裝飾的重要基礎,二是地點環境,這是消費者群體的距離感應,也是汽車美容店競爭的要素之一。
價格競爭:消費者追求的是高質量的服務與較低的服務價格之間的`平衡點,在保證相同服務質量的前提下,如何減少管理成本并盡量可能低服務價格,已經成為汽車美容店生存和發展的重要因素。
特色競爭:所謂特色,是指汽車美容店最擅長而其他類似企業所不具備的服務內容或質量保證,這是現代汽車美容店競爭的焦點,也是企業賴以生存的基礎,特色泉源在于創新服務。
服務競爭:汽車美容店的服務不同于一般的商業服務。這種服務比較專業,一是與服務對象的感覺息息相關,因為這是一種美的服務;二是與服務程度有關,因為汽車美容店是專業服務,而服務對象是非專業人士,后者肯定服從于前者,因此,汽車美容店能否提供細致周到、全面體貼的服務成為客戶選擇的要素之一。
風險預測
1、汽車美容店固定成本投入大,不是說撤就能撤的,要進這一行,就得下定決心干到底。
2、部分加盟總部本身目的不純,打著免費加盟、免費培訓,甚至提供食宿、報銷路費等幌子,以吸引投資者加盟,真正加盟經營后,就會發現加盟總部提供的產品價格高昂,且大部分產品使用的頻次很少,增加了投資者的經營成本,使其喪失了市場競爭力,根本無法實現贏利。
3、懂理論不等于懂經營,倒閉者大都敗于經營。有些別的行業的成功者投資汽車美容行業后,結果一蹶不振,抱怨沒有客戶來,客戶越來越少,賣不出中、高檔服務。真實原因是什么呢?隔行如隔山,無人指點行業迷徑,每個行業的經營都需要一個學習的過程,在沒有熟悉該行業之前,很難取得行業的平均利潤。
第三部分:定位分析
心理定位:
創業并不是一件容易的事,創業要面臨著種種的問題,難免會遇到一些挫折和困難,此時需要我們有持之以恒精神的,如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避,那么,之前的努力將全部付之東流。自主經營創業是不可能一帆風順的,有關的調查顯示,95%的創業失敗不是因項目本身,而是創業者缺乏持之以恒的精神。尤其是像汽車美容行業這樣需要技術的服務性行業,技術、經營技巧、服務的行業,除了要有持之以恒的精神,還要注重細節。
店鋪選址定位
可以說店面位置對店里的生意怎么樣有著至關重要的作用,太繁華的地方房租貴,當然太繁華的地方也不適合汽車美容,太偏有會影響生意,所以選址很重要。
選擇汽車美容的店址時應該認真分析的五大原則:
1.車流量:
車流量影響“含金量”,對于一個汽車美容店來說,店鋪周圍道路的車流量是一個很重要的指標。
2.人居環境:
店鋪周圍的商業氛圍和居住人群的層次,這決定了店鋪覆蓋范圍內的轎車保有量和消費水平。以上兩點是汽車美容店選址必要考察的前提。
3.車輛進出的方便性:
店門前要便于不同行駛方向的車輛進出,避免有花臺、路基、隔離帶等障礙設施,便利性是贏得流動性客戶的重要前提。
4.店周圍可容納車輛的場地大。
店鋪周圍盡量有足夠大的空場地,能容納較多的車輛停放,否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失,長此以往會使客戶失去興趣從而選擇其它更方便的服務店。而且,店鋪周圍的空場地通常是免費的,這顯然可以在付出基本房租成本的前提下得到更多的可利用空間。
5.污水排放:
污水排放系統也是汽車美容店不可忽視的一個環節,因為這會影響到是否符合環保要求,否則在日后應對環保檢查將是一件很頭痛的事情,甚至會影響到店鋪能否被允許繼續經營下去。
評論一家好的汽車美容店鋪的八大標準:
◆ 店面無需選在人流擁擠的市中心,但必須鄰街;
◆ 店面最好選在車輛聚集和流動比較大的地方,比如說公路交通樞紐地段和車管
所、運管處、汽車經銷地、零配件中心、汽車加油站附近;
◆ 靠近車站、停車場、高尚住宅區也是不錯的選擇;
◆ 店面的的前面應該比較寬闊,門前最好有2個以上的停車位,以方便客戶停車;
◆ 店面鄰近最好有同行或者與汽車相關行業在營業,以便產生群體效應。
◆ 門前街道非單行車道,車輛可以自由出入;
◆ 光線好,水源充足、排水方便;
品牌選擇
汽車美容行業九十年代初近入中國市場,但是無專業品牌的引領一直進行著慘淡的經營,一直20__年專業的汽車美容出現才帶領者汽車美容行業慢慢步入正規化,而且汽車美容行業是技術性服務行業,需要一定的技術,不懂行業的創業者建議選擇專業品牌加盟,借用專業品牌、技術、形象、經營理念實現高起點創業。注意:售后服務也是品牌選擇的首要條件。
第四部分:消費分析
消費需求
現代意義上的汽車美容被賦予了仿生學的內涵,借鑒了人類“養顏養生”的思想,正逐步形成現代意義的汽車美容。汽車美容新概念,不只是簡單的汽車打蠟、除漬及車內外的清潔服務等常規美容護理,還包括利用專業美容產品和高科技技術設備,采用特殊的工藝和方法,對漆面增光、打蠟、鍍膜及深淺劃痕處理,全車漆面美容和發動機表面翻新等一系列養車技術,以達到“舊車變新,新車保值,延壽增益”的功效。專業的汽車美容和汽車養護一樣,應該使用專業的汽車美容用品,目前國內主要汽車美容用品有車蠟(白金蠟、冰蠟、極限蠟、硬殼蠟等)、補漆筆、洗車毛巾、海綿球、拋光機,打蠟機、車內清潔劑、保護膜等。
銷售利潤來源
開汽車美容店的利潤主要是來自汽車美容服務(打蠟、封釉、鍍膜、鋦瓷等)、內室服務(內室清洗、高溫桑拿等)、汽車裝潢(貼膜、鋪地膠、底盤裝甲等),汽車用品也可以作為附加的利潤產值,但是不要太偏重于汽車用品,除此之外,你不要忽略了不是很賺錢的洗車項目,現在好多店內洗車項目比較棘手,原因很簡單:
1、洗車收費低
2、洗車工難管理
從而對洗車項目放松警惕,導致洗車洗不干凈,洗車很隨意想象出現,但是沒有洗車,車主怎么會到你的店里做美容服務呢,沒有洗車,怎么才能引導車主來做利潤大的美容項目呢?
消費者的價格承受力
市面上的汽車美容產品有不同檔次之分,同樣消費者的需求也是三六九等。有的車主只是需要普通的清潔、簡單的養護,只要看上去干干凈凈,漂漂亮亮就行了,價錢越低越好;有的車主則比較看重產品品質、施工程序以及功效是否持久等方面的因素,價錢倒在其次。
畜牧專業創新創業計劃書 篇8
一、目標
星座咖啡店除希望宣揚咖啡之功效,更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內轉虧為盈。預計在兩年后每月除稅純利達到人民幣1萬元,希望在四年后能在西安市各大高校開設主題連鎖咖啡店。
二、市場分析
現今的咖啡店主要是以連鎖式經營咖啡附簡餐、酒水,市場主要被兩個集團壟斷。但由于兩個集團的咖啡店并價格昂貴,切沒有專門面對在校大學生的咖啡廳,因此星座咖啡廳以大眾一體經營及裝飾,來滿足客戶需求。亦有考慮到其他飲品店(如臺式飲品店、港式涼茶店和七杯茶,MKF飲品店等)的市場競爭狀況,但發現這些類似行業多不是以自助形式經營,亦很難配合講求效率和追求個性的年青人。
故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,尚有很多發展空間。另外,我們以校園訪問形式,訪問了大約一百名在校大學生.訪問結果表示,接近六成的受訪者都有光顧咖啡店的意向,而且半數受訪者平均每月光顧叁至四次,而且環境和食物質素是他們光顧的主要原因.另外,我們又發現多于八成受訪者對星座有興趣,而且六成受訪者表示約以星座為主題,他們很有興趣.
三、確定經營內容和目標消費群體,選址、選址、再選址
1、選址是咖啡店投資中至關重要的一件事。如果已經決定做咖啡店的投資,那么,緊跟其后的另一項工作就是踏破鐵鞋去尋找最佳經營位置,通常我們會對校園里人瀏覽量大的地方作為選址目標地還會考慮到周圍環境。因為接近那些支持你生意的消費群體至關重要,他們是店鋪運營的基礎。在選址的時候和附近商家聊聊,了解一下那里的情況,什么時間客流較大,來此消費的都是些什么人及需求的特點。
2、要確定咖啡店的經營形式,是純咖啡館,還是咖啡+簡餐(酒水)的咖啡吧。我感覺最好建成是含簡餐和酒水的咖啡吧。
四、給店面起名、設計店面標志、店面形象設計方案(裝修方案)
1、吧臺設計、廚房設備及機器定位上有考量的基礎。
2、座位數、經濟規模(坪數)。
3、型態:簡餐和酒水咖啡復合餐廳。
4、價位:平價、中價位或高價位,要有明確的價格帶設定。
5、服務方式:半自助的服務。
6、主客群預設:在校就讀的學生、情侶或者是老師及工作人員。
7、確定裝修方案:個性化為主,貼合星座這一主題。
五、準備為設備投資并且尋找投資商,達到很好的融資,搜集各種規格的設備資料
1、咖啡機。
2、磨粉機。
3、滴濾咖啡。
4、水處理設備。
5、奶缸。
6、其他:勺、量杯、計時器、香料瓶、奶油發泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。
7、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等。
六、計算啟動資金
1、了解房租承受能力,物料成本比率,其它成本分析,投資報酬率與預想的差距,投資額設上限,裝修費用。
2、硬件:你需要購買廚房設備、磨咖啡豆滴機器、供客人使用滴用具,為喝咖啡而提供的背景音樂所需的音響系列(可好可壞)、家私家具(某個角度代表一個咖啡廳滴文化氛圍)
a、咖啡機(雙頭):28000——80000元
b、磨粉機:5000——6500元
c、滴濾咖啡機:800——8000元不等
d、水處理設備(過濾掉水中的雜質和怪味,保證咖啡的味道):200——800元
e、奶缸:用來熱奶或做奶沫。32盎司奶缸所盛牛奶和奶沫,可供制作兩叁杯咖啡。
f、溫度計:測奶溫,可保證制作的飲料味道和質量上保持一致。
g、壓粉器:用來將咖啡粉壓實,在煮咖啡時使用。
h、其他:勺、量杯、計時器、香料瓶、奶油發泡器、摩卡泵、清掃刷、咖啡杯。
i、耗材包括:奶制品、香味糖漿(果露)、紙制品、吸管等
3、員工成本:準備請多少服務員、領班、廚房相關人員(取決你的咖啡廳需要經營多少項目),最好找在校大學生提供其在校兼職,可以很好的減少成本以及吸引其周圍的潛在消費群體。
4、產品進貨成本:根據你和供應商的關系,拿到什么樣的政策,成本亦不同5、推廣成本:是否需要推廣,準備借用什么資源去推,可以支持學校的審團活動借此宣傳等。
七、其他準備
1、購買咖啡機設備:咖啡機、研磨機等。
2、設計咖啡單,一定要走彰顯星座這一主題。
3、尋找咖啡供貨商、奶制品供貨商、調味品等食品的供貨商,其他非咖啡飲料、紙制品、器具等的貨源。
八、制定營銷計劃,聘用員工、準備培訓材料
1、員工制服、薪資條件、公司登記、食材廠商找尋、價格確定、杯盤選擇、第一次進貨量
2、研發新產品
3、完善的店務管理計劃
4、策劃行銷活動計劃,可以免費發放積分卡或者有獎回饋,此外還可以建立會員制度。
九、備好庫存,準備開業。
常見情況處理:客人們會告訴您咖啡太苦、飯太硬、裝修很漂亮但冷氣太冷、煙味太重、廁所太臟、服務人員很美可是不親切、可不可以外送等;再來是:吧臺手要請假、廚師要輪休、外場服務人員忘記開單跳單,而個人已經累得半死時閉店還要回來收錢、員工休假代班、月初繳房租、月中發薪水、給貨款、又要訂貨、兼開發新產品開一家咖啡館很容易,只要有經費預算就可以,但經營咖啡館很難,要成功需要許多條件(說成功太嚴肅,存活下來或達損益平衡),因為咖啡館開支項目多、報酬率不高,稍有幾項支出不慎就很難維持損益平衡,資金不充裕者,更要小心。
畜牧專業創新創業計劃書 篇9
一、企業概況
創立食品貿易有限公司,工商注冊資金50萬元。經營范圍:批發兼零售,定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿易活動。主要代理、經銷食品生產企業的產品。主要銷往各類大型超級市場,連鎖超市,批發給同類貿易公司及流通市場。公司建有網站,能夠同客戶進行交流。
二、創業計劃的個人清況
我是食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲,女。大專文化。己婚(丈夫為公務員,女兒上學〕,原在YYY罐頭食品廠工作。熟悉食品生產的各項工藝流程及環節‘并在銷售科做業務主管工作,在國有企業轉制中成為失業人員,我選擇了創業,并做我熟悉的事,進行食品經營活動
三、市場評估
a)進入市場銷售,首先要有行業中的一線品牌,主要兩點:
(一)進入市場用品牌產品帶動其他產品。
(二〕消費者需要名牌產品。但品脾產品,利潤不豐厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產品。
b)代理二線品牌,首先是優秀的品質,同時在價格上能夠同一線品牌產品爭奪市場份額,并能有足夠的利潤,在33%左右。例:浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產品。
c)代理經銷本地產品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌,有祖定的客源。利潤在20%左右。例:天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產品。
d)銷售其他商貿公司銷售的成熟產品。例:河北怡達罐頭休閑系列產品。
e)開發市場空白點。利用企業注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例:金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。(該企業具備生產出口產品的標準)按國家技術監督局的生產加工標準進行生產(區別與其它企業用企業標準進行生產的產品。在各執法機構抽查產品品質中,成分不過關)保證讓產品質量。保證消費者的食用安全。
蔬菜類端頭生產季節性很強,大的企業〔因不是滾動生產)不適宜生產加工。而小的企業又無法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康,是執法部門堅決打擊的重點,保證質最的產品是站穩市場的根本。同時,該系列自有品牌的產品也是本公司今后進行經首活動中的根基產品,也是林利的主要商品,并具有品牌意義。
綜上所述。我所創立的企業在產品結構上應穩步進入市場。
四、市場營銷計劃
1、把本企業經背的產品以品牌產品帶動其他產品,按超市的形態。推動各類超級市場適合產品,(大賣廠與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進行商品分割)。按分類和計劃,把消費者便利(居民區內)為主的產品,副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個便利店,而物美便利超市的55個店是以原萬家利超市及各區的食品店為主收購的超市,推出州更附近居民消費的產品,再加上流動購買力的消費的產品。例:加上些休閉食品。
2、物美綜合超市14個店(包括大榮超市十個店)。物美大型超市1個店、米蘭3個店、世紀聯華超市四個店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進入銷售。
3、經營的產品進入了超市,其營銷并沒有結束,按系列產品中的單品進行促銷。以單品促銷帶動系列產品的銷售,同時安排業務員巡店,及時補充貨品,并保證在超市訂單下達后的24小時內送貨到店。
4、按時對帳。同超市各部門搞好相應關系,為及時按期收回貸欲。
5、及時解決消費者因質量等問題投訴的各種難題,及時同生產廠家溝通,為售后做好一切服務。同生產廠家執行好合同內容。爭取他們在市場營銷中,給予更大的支持和力度。
6、把所經銷的產品,分銷給同等的商貿公司,把那些本企業投有進入的超布,讓他們進行營銷。例:天津市開發區天味食品有限公司,把我們的產品打入到家樂福超市5個店、北京6個店。
7、做好產品在流通領域的運做,即批發布場。
8、建有網絡對帳平臺。同有條件的超市及業務容戶,進行網上業務往來。
9、運用財務軟件進行營銷管理
五、企業姐織結構
我作為法人占公司股份90%”,另一名股東占10%。注冊員工8人,女性6人,7人特有《就失業證》,6人辦理了《再就業優惠活動》38——48歲7人。1人為下崗職工。企業被天津市勞動保降局認定為《勞動服務就業企業》,并在河東區國稅局辦理了自20__年1月1日起免三年企業所得稅的優惠政策。企業制定了崗位責任,同員工簽定了三年的勞動合同,并在勞動保障部門進行了認定。參加了社會養老保險,井為5名員工調檔成功,企業具有完整的組織機構。
六、固定資產
自有五菱牌面包年一輛,大發面包車一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機3臺,固定電話兩部、手機四部、辦公桌特,用具齊全。
七、流動資金每月在十五萬元左右,在自有資金和廠商貸款支持上能夠平衡。
第一年預計銷售在180萬員左右,由于超市市場所器的進廠費、促銷,條碼維護費等費用,第一年的營銷費用13.8萬元。工資9.8萬元,房租:辦公室9000元,庫房21000元,折舊費3000元,保險費2.4萬元,注冊費4000元。年平均銷售利潤6萬元。毛利在35.7萬元。由于新辦公企業第一年開拓進入市場。在現行市場環境中。保平就是爭勝,在第二年里銷售費用計劃將下降50%(見附表)
八、新動向、新思堆,利用電子商務平臺創辦網上超市。
通過將近一年的創業及市場運做。根據我的資金能力,在極向擴大發展將報困難,橫向發展不行。能不能在縱向上發展,我看準了電子商務平臺。在互聯網上辦超市,服務于天津市市區將近300多萬戶居民中的百分之一,網上訂購,電話叫貨,24小時內送貨上門,面向社會上同我一樣的40、50失業人員組織成物流隊伍,服務于現代快節奏的生存群體。讓我們各取所得,失業人員得到工作,現代快節典的人們得到服務和節省時間。擬定在網上開辦
1、副食調料專柜
2、糧油專拒
3、方便食品專拒
4、休閑食品專拒
5、沖調食品專柜
6、煙酒飲料專柜
7、無糖及保健食品專柜
8、嬰幼兒食用品專拒,
9、家庭生活用品專柜
10、個人生活用品專柜目標,只要你有房子,點擊我們網上超市。
將你的日常生活一切用品,送貨上門。讓你省時省力,還能省錢!利潤在百分之二十五左右:百分之十用于物流,百分之十用于營業費用,百分之五為盈利
九、現金流量計劃如果開辦網上超市,我的資金流將出現困難。
我將爭取貸款,用于網上超市。我的理念是:保持好已經做好的事業,開辟新的避免大風險的通道,網上超市將得到各生產廠家及代理商的業務支持。如果貨品賣不出去,將能夠退貨換貨。在網上超市訂立的供貨合同中,是極其重要的一項(現金流量見附表)
創業中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創業服務中心,從國家扶持政策的支持和幫助。我們會不懈努力。堅持下去,回報社會。壯大企業,完善企業,做合格的創業人。
十、創業計劃書必備的10章節:
通常一本創業計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,接下來是創業計劃書的具體章節,一般分成十大章。
第一章:事業描述。必須描述所要進入的是什么行業,賣什么產品(或服務),誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。
第二章:產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買。
第三章:市常首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場開發新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后,決定怎樣上市、促銷、定價等,并且做好預算。
第四章:地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但是如果要開店,店面地點的選擇就很重要。
第五章:競爭。下列三種時候尤其要做競爭分析:
1.要創業或進入一個新市場時;
2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時;
3.隨時隨地做競爭分析,這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做:誰是最接近的五大競爭者;他們的業務如何;他們與本業務相似的程度;從他們那里學到什么;如何做得比他們好。
第六章:管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,目前還沒有明確的解決之道。
第七章:人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需人事成本等。
第八章:財務需求與運用?紤]融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。
第九章:風險。不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,并注意當風險來時如何應對。
第十章:成長與發展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的,所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。
畜牧專業創新創業計劃書 篇10
1、投資地點:
農民工(工廠、工地)聚集地
2、投資費用明細:
營業執照1000(含衛生許可證件,工作人員體檢證明)
房屋租金:20000
裝修10000
設備投資:10000
廚師/付工第一個月工資2人/
服務員第一個月工資2人/1000
流動資金10000
總計:56000
3、投資理由
1.世界上有兩種錢最容易賺:一是嘴巴的錢,二是女人的錢。加之草根之家獨特的捍衛民工健康理念,一定能做大做強,成為民工餐飲的首選。
2.飯店投資對啟動資金和流動資金需求較少,不存在庫存成本的風險;資金回籠也相對較快,因此對于啟動資金較少的情況,非常合適。
3.民工朋友在工廠、工地的餐飲條件相當差,只要我們站在民工的立場上,多為大家考慮,一定能得到大家的支持,只要廚師水平高,服務質量好,環境衛生舒適,投資成功率比其他項目較高。
4.對比其他社會其它投資環境,工廠、工地周圍房租、人員工資水平相對便宜。
5.我們有夢之隊這一龐大的消費群體做支撐,生意絕對會紅火。
4、投資軟環境:
草根之家網上宣傳,夢之隊團隊支持,整體環境優勢明顯。
5、投資定位:
捍衛民工飲食健康,微利經營,鏈鎖發展。
6、營銷:
1、夢之隊特惠。對夢之隊隊員,一律給打折優惠。所有工友都可以在任何草根集團中的任何單位辦理會員手續。發給會員一個會員卡及會章,會章正在設計中。會員優惠在任何草根產業中通用。
2、朋友聚會特惠。對工友們的一些聯誼聚會,給以優惠。
3、生日聚會,特別服務。草根之家網站將提供相助,推出“幸福瞬間--生日聚會”服務。除了折扣優惠外,草根之家將派出“幸福使者”為你策劃主持生日慶;顒,給你一個美好的幸福瞬間。同時,慶;顒涌梢酝皆诓莞揖W站發布,將會有更多的網友同時為你祝福。讓幸福的瞬間在網絡中定格成一種永恒,你隨時可以在網上看到這人幸福的場景。
4、加工服務,我們民工在工廠或工地,伙食都不大好,休息的時候,想吃點好的改善一下,可是弄起來又很麻煩。那么,你可以自己到菜場去買你想吃的愛吃的,拿到草根之家飯店,讓他們給你加工,加工費當然是會很優惠的。
5、休閑服務,在非用餐時間,草根飯店歡迎工友們來坐坐,看電視,看書,看報,喝茶聊天,隨心所欲,真的像在自己家里一樣哦!不過,在有客人用餐的時候就請配合一下了。
6.公布飯店選料過程,消毒過程,工作人員健康狀況,建立差異化營銷,拉大與一般飯店的距離,提高飯店水平
7.提高顧客滿意度服務.
a.顧客無論貴賤,工作人員均微笑迎送.任何情況均不能與顧客吵鬧
b.顧客有特殊需求的,飯店竭盡全力為顧客提供服務,確實不能達到要求的,一定說明原因,取的顧客諒解c.積極收集顧客建議,有無結果,均要反饋,重視顧客的意愿,提高顧客的參與程度
7、投資收益:
有夢之隊這一穩定客源,每天接待客人100人次不成問題,每客賺取2元,就可收益200元,每月收益6000元,年收益七萬以上.
8、總結
5.6萬開始創業,是一個適合草根人群創業創業項目,飯店投資啟動資金少,回籠資金快,利潤比把錢存在銀行高,還有創業經驗可以積累,歡迎有志創業,對餐飲業有興趣的加盟創業。
我們的最佳思路是,投資者投資,草根中心統一規劃經營、管理、宣傳、推廣,培訓創業榜樣創業,三方合作,共創共享,具體合作三方詳談,爭取全方位共贏的合作方式。
畜牧專業創新創業計劃書 篇11
引言
喬治.蕭伯納有一句名言-----經濟學是一門使人生幸福的藝術。如何經營好這門學問,讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個社會里的每個人,幾乎都要面對和提出問題。如何運用高端的資本,再或是其它的資源,在轉型時期的中國,經營好自己人生之路。既是持續升溫的熱點話題,也是不斷被關注的現實焦點。
隨著我國經濟建設的繁榮,人們的創業的熱情空前高漲。于是,和宣傳相關的產業經營的很紅火,但是,這類產業中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企業本身所富有的“藝術”概念,同時也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國品牌設計的理念,樹立一種品牌文化,是現在此類的產業所擔負的使命和責任,所以此類產業所孕育的巨大商業潛力,只是浮光掠影,并沒有被徹底開發做到極至。
所以,我們以人為本。緊扣時代脈搏,具有前瞻勝的,以專業的精神,精心地打造了這個“海石設計工作室”的策劃,“北京海石設計文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內涵、品牌的注重、人文的關注于工作室本身。為我也為那些在設計領域里的弄潮兒們提供經營勵志的視聽寶典。為我們立足于設計品牌的人們開啟新的啟示,新的思路。
=主旨=
關于重組“北京海石設計文化傳媒有限公司”
=自我介紹=
我叫劉海波,有著超前的設計理念和專業敬業精神及一套完善的管理方法以及比較廣泛的業務資源。
=目的=
想尋求有共同理想和前瞻眼光的投資商。
=想法=
我要創立這個公司的最終目標是要打造一種中國品牌設計的新理念,樹立一種品牌文化。
=想法好在那=
中國現在一大部分設計行業都只是一味的追求利益,失去設計本身所含有的本質,我現要做的是一種品牌跟藝術相結合的產業,一但讓社會所認識,就能實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
=聯系方式=
劉
電話:
公司介紹
一名稱
“中國品牌設計類樣板的discarey海石設計工作室”
日期
二零XX年五月
撰寫人姓名:劉海波
二策劃大綱
A概述
“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌,以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為立項宗旨,依托本工作室的立項宗旨,配合進行相關產業(如:印刷、出版等)的開發和銷售實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
B商機
隨著我國經濟建設的繁榮,人們的創業的熱情空前高漲。于是,和宣傳相關的產業經營的很紅火,但是,這類產業中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企業本身所富有的“藝術”概念,同時也失去了什么叫品牌。因此,現在此類的產業所擔負的使命和所孕育的巨大商業潛力,只是浮光掠影,并沒有被徹底開發做到極至。
隨著20__奧運的鄰近,為設計行業帶來了巨大的商機,以一種品牌和人文相結合的方式實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。
C競爭對象
此工作室的主要競爭對象,為近似此性質的各類設計公司。
D競爭策劃
針對此類競爭對象,我們的設計理念上、思維創新上、表現形式上、制作流程上進行突破。把理念思考、分析和總結融入到經營理念上。創造一個鮮活、極其特色的品牌。
三主管提要
A服務對象
平面(印刷)設計VI系統設計室內外空間設計會展設計網站設計
文學創作及部分劇本創作舞臺美術設計
B性質是什么?
“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌,以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為宗旨。
打造中國設計品牌的新理念,樹立一種品牌文化。
四目標
A努力的目標
B完成目標的期限
策略目標品牌名稱時間表最高目標
打造中國設計品牌的新理念,樹立一種品牌文化海石設計工作室20__年10月市場占有率百分之百
每年營收成15%所有項目沒有時間表每年營收成15%
二年內成立一種中國獨有品牌公司海石設計工作室未來二年內形成一種中國獨有品牌文化
五人員設置
公司室固定人員編制為13人。
設計部:4人,設計總監1人,負責統領設計全局,設計師3人,主要協助設計總監對設計的創意、制作、和定案。
策劃部:2人,策劃1人,負責各種項目的全程策劃。
文案:1人,負責各種項目的文案寫作。
業務員:5人,負責各種項目的洽談。
出納:1人,負責工作室的各種費用的管理。
前臺:1人,負責接待工作和電話事項。
六團隊簡介
公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校,有著多年的設計經驗,懷著對創造“設計品牌”的共同理想走到了一塊,團隊成員富有朝氣,具備敏銳的洞察力、超前的設計理念和創造力。能夠了解時代的需求,把握時代設計的脈動。
七工作室簡圖(見形象手冊)
八行銷計劃
A目標
說服消費者,本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。
提高本工作室的知名度。
強調本工作室的特色。
新客戶,鼓勵試用。
老客戶,鼓勵長期合作。
B手法
電視廣告廣告看板網站忠實客戶優惠方案
九公司定位
打造一種品牌,倡導一種文化產業的定位才是做設計的定位方向。
這是我的導師告誡我的一句話。客觀一點講,能賺多少錢并不是我的追求目標,或者說不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方,在同一個時間內賺到同樣多錢的項目(舉例說標志),別的公司的定價在5000元/企業標志,而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元,別的公司需要做兩個標志,而我們中需要做一個,相同的時間,假設兩個公司的設計實力相當,那么定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍,如果我們把這個關系量系,定價為1萬元的公司所設計的標志質量一定>定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元,但定位在1萬元的'公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕松多了,所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺,他們總是會在輕松音樂下享受著設計或者學習帶來的快樂。
可以預見的是,定位高的設計公司未來的發展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優勢,但隨著人們欣賞水平的提高,以及隨著客戶的要求越來越高,那些定位高的公司自然會得到長足的發展。
十公司背后支持者
“北京海石設計文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺設計顧問公司為后盾,也可以說是其公司的一個縮影,依托共青團中央強大的宣傳業務量為市場。樹立一種品牌文化。
畜牧專業創新創業計劃書 篇12
一、摘要
素衣營養保健健康管理是一家銷售與服務的企業,以倡導身心健康生活方式,提供全面健康管理為主。以全新健康管理理念,資身的專家團隊和真誠奉獻精神,為會員和用戶提供最專業的健康服務。
健康管理面對的消費人群:亞健康人群和疾病患者,白領及中,高檔收入人群及老干部為主要群體。以“一對一”純私密的個人建立健康管理檔案,標準的健康體檢,資身專家咨詢,資身專家上門診療,制定個性化的健康方案(包括飲食養生,運動養生,方藥養生,心理養生),健康資訊,健康講座,社交聯誼等全方位的健康管理服務。提供膳食分析,營養評價,營養配餐系統以及居民飲食指導并針對不同需要配送各類健康食品。致力與研發和推廣新型健康檢測方法,系列天然健康品及其他中華養生干預方法,為提升民眾健康水平和生活質量作出貢獻,目前僅需投資20萬,贏利空間百分之40%—70%之間波動。
二、項目介紹
企業和項目地點:城市及周邊地區
產品及服務:經營城市面上所擁有的健康食品系列,主要以營養保健和中醫藥保健為主。以倡導身心健康生活方式,提供全面健康管理為主,GB5310高壓鍋爐用無縫鋼管。以全新健康管理理念,資身的專家團隊和真誠奉獻精神,為會員和用戶提供最專業的健康服務。針對亞健康人群和慢性病人群,以“藥食同源,系統養生”理論為指導,致力與研法和推廣新型健康檢測方法,系列天然健康品及其他中華養生干預方法,為提升全民健康水平和生活質量作出貢獻。
創業企業的宗旨:振興中華傳統醫藥,弘揚中華傳統文化。
市場優勢:本公司通過系統綜合管理,包括健康檢測和健康干預兩大方面,將人體保持在心理和生理俱佳狀態,從而真正達到世界衛生組織關于健康的標準。在健康干預方面,本公司集合拉“營養食品及中醫藥保健食品,現代營養,飲食,心理,運動,藝術,環境,季節”等多種手段,有機融合拉現在營養學的健康指導理論,通過兩大體系優勢互補和完美結合,推動人類身心健康年提升的一次新躍進。
發展計劃:
1、建立健康俱樂部:為要員,商界精英提供以“一對一”純私密的個人建立健康管理檔案,標準的健康體檢,資身專家咨詢,資身專家上門診療,制定個性化的健康方案(包括飲食養生,運動養生,方藥養生,心理養生),健康資訊,健康講座,社交聯誼等全方位的健康管理服務。提供膳食分析,營養評價,營養配餐系統以及居民飲食指導并針對不同需要配送各類健康食品。
2、建立中華養生俱樂部:由姿身專家組成,以會員制度形式包括建立個人健康檔案,專家健康咨詢,制定個性化綜合健康提升方案,健康講座,產品特惠,健康姿訊和社交服務等多元化優質健康管理服務。
3、建立中華養生坊:打造全國連鎖招募工作,普及科學養生方法,推廣健康管理模式,鑄造社區服務品牌,為更多的社會家庭提供優質健康管理服務。
三、市場分析:
1、市場定位和市場規模:公司主要以亞健康和慢性病人為主。提供標準的健康體檢,資身專家咨詢,資身專家上門診療,制定個性化的健康方案(包括飲食養生,運動養生,方藥養生,心理養生),健康資訊,健康講座,社交聯誼等全方位的健康管理服務。提供膳食分析,營養評價,營養配餐系統以及居民飲食指導并針對不同需要配送各類健康食品。會員費用在(600—10800元不等),享受的待遇不同。
2、目標市場:我們主要針對亞健康人群和慢性病人群,中國亞健康人群占人口的95%以上;其次針對要員,老干部退休群體,經濟收入高,有保健健康意識;再次針對學生(高考生)及孕婦進行食療強化。
3、產品消費群體,消費市場,消費習慣,主要因素分析。
產品消費群體主要是慢性病人群,主要分布在中老年人群中,市場消費額平均每年在4000—10000元之間。普遍已保健食品為主,主要是身體某一部分發生感染,或損傷,想治療或加強抵抗能力,從而達到健康的目的。
4、目前公司產品市場狀況,產品所處市場發展階段。
市場成熟,深入民心。產品排名:大連市場前三位。本產品在大連市場經營非常好,購買量從06年開始月銷售最高達300萬元。最底80萬。市場經營廣,信譽好,并出口多國家。
5、市場趨勢預測和市場機會。
投入的產品隨市場變化而變化,現在主要以海參和中醫藥為主打,此兩款產品在市場前景廣,銷售量大。如果投入利潤空間很大,最低30%—50%小的成手銷售。如果以公司名義加盟,利潤點會更大。整個市場操作的領導關系都非常融洽。渠道可放心。
5、競爭對手分析:
一般來說對手都是單一化模式,都只有一到三種產品,銷售在廣也受局限。
購買率也不是特別的高,走的趨勢是超市自贏。以上企業至于管理更是不到位,走入下坡,比較散,員工流動比較大。而中醫藥產品在連很少,管理模式正在摸索,還沒進入正軌,我以加盟此公司,產品比較好,有待開發。(以上公司都沒有飲食調理)
四、營銷策略:
1、概述營銷計劃(區域,方式,渠道,預估目標,份額)
準備在保健品聚集地開展前期工作,這里匯集大連所有保健食品的百分之七十的經營點。前期以檢測和健康講座為主,會員客戶跟蹤建立健康檔案(四季養生)。以社區定點,檢測,宣傳,專家咨詢。預計產品銷售額應該在(淡季每月6萬=凈2萬,旺季每月10萬=凈三萬)。
2、銷售政策的指定(以往/現在/計劃)
以往搜集客戶資源,陌拜或掃樓兩種方式;現在以團體檢測,干預,養生一系列的健康服務為主流線;計劃:每月定點聯系老干部局和中高檔社區兩到三個進行體檢,陶瓷球閥,干預,評估。并針對亞健康人群實行會員跟蹤制度(包括飲食養生,運動養生,方藥養生,心理養生等)。
3、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務
產品來自市場上的多家保健食品公司提供,以區代理形式進帳,多元化銷售渠道:健康講座,茶話會,健康檢測,餐飲,旅游等模式。售后由醫學中醫及內科專家,營養專家,心理專家組成,提供身心靈的健康服務理念;會員配比跟蹤“一對一”理念建立完整健康檔案,每位客戶15天一電話跟蹤,塑料封條,三個月一次健康體檢,在服用產品和服務的同時并根據個人飲食愛好及身體狀況配比出營養飲食套系;亟^對不能意存貪念或據為己有,一經發現將以紀律處分。
10攜物出店:員工進出店時,除預先經有關部門主管發證明文件核準外,不得攜帶任何店財物離店,若有犯罪著作盜竊行為處理。
11防火和火警:員工必須嚴格遵守公司頒布的防火告示,注意防火安全。如遇上火警,應保持鎮定,傳呼同事協助及通知上級報警,關閉現場電源及煤氣閥門,并迅速協助客人撤離火警現場。
5、風險分析及應對方法
如果出現資金短缺,會象朋友求援或找志同道合的人入股。(有幾個開公司的朋友),;如果發現產品質量問題,立即停止銷售,返回產品公司,以糾正質量把關,或重新選擇新的項目。
第六部分:成長與發展。
成長與發展:下一步要怎么樣,三年后如何等。
素衣營養保健健康管理,是集產品和健康養生為一體化的企業,將前景廣泛,現在人生活水平的提高,都非常注重個人身心健康和飲食健康,我們針對營養學剛剛起步的優勢,大力提倡食補工程。尤其推出高考前飲食調理和上門服務。這一快將打造有使一來的第一家全方位的綜合管理服務企業。
具備六大優勢:
1、超強全方位的保健食品代理
2、立足企業發展,培養,人性化管理模式
3、“藥食同源”養生理論
4、精選優質產品,服務萬家
5、GMP藥品工藝制造
6、全面健康管理
要建立龐大的專家組,努力將我們的優質產品突破300款,提供更加多元化的全面選擇;在未來的三年后,我們要建立和,社會團體的合作,并把我們的企業分支機構和服務擴展倆個以上城市;在未來的三年后,在強大的市場企業和教育培訓支持下,我們會有一支凝聚的龐大而高效的營銷團隊,和專業完善的“一對一”顧客服務體系,將我們優質的產品為數萬家的家庭帶來健康和快樂,并開創一個嶄新的營銷時代。
在不斷的創新和努力,我們還在傳播我們的`理想和精神信念。
畜牧專業創新創業計劃書 篇13
前言:甜品是治療抑郁、放松心情的靈丹妙藥,甜品在中國有悠久的歷史,遠在商代便已出現,但是在宜州德勝鎮,目前還沒有任何一家以甜品為主要產品的商店,這個市場的空白使我們看到了商機,本著自主創業、從小做起的精神,我們決定在德勝鎮開一家甜品店,因為這是德勝第一家甜品店,因而我們決定命名為“一號”甜品店。
一、店面介紹
1、店面地址
廣西宜州市德勝鎮政和路
2、經營理念
“清涼、閑適、自然、品質、快捷”五個關鍵詞即可概括我們這個小店的理念,“清涼”指的是我們的甜品具有消暑去熱,爽口怡心的特點,同時,食用我們的甜品,不需要有非常充足的理由,因為食用我們的甜品,你會有一種安逸、悠閑的感覺。我們的甜品,純天然材料制作,生產加工過程中保證干凈、純正,口味一流,因而“自然、品質”。最后,我們的甜品除外賣以外保證顧客在三分鐘內能夠拿到成品,外賣保證在15分鐘內送達,因而“快捷”。
3、戰略目標
以甜品銷售為主線,附加各種茶類冷飲銷售,銷售范圍涵括整個德勝鎮城區,計劃在一年內完全占有德勝鎮的市場,穩定銷售狀況并且收回初期投入。
4、店面定位
“一號”甜品店主要以休閑消暑為主,同時面向德勝鎮中小學生進行銷售,因此,產品定位以低端產品為主,根據市場反應進行適當變更產品定位。創新、開拓,在最大限度上,引領德勝鎮甜品風尚導向。
5、團隊實力
我們團隊目前有兩名成員,甜品店開業之后還會再招1名侍應生。我們團隊中,覃藝負責新產品的開發調制,彭高才負責產品的銷售推廣以及管理。做為一個愛吃甜食的女生,覃藝對于甜食的狂熱興趣使我們有充分的理由相信她能夠勝任新產品開發這一工作;彭高才做為一個思維敏捷、口才出眾、見多識廣的男孩,對于勝任銷售推廣以及管理這樣的工作抱有極大的自信。據此看來,雖然我們只有兩個人,但是我們擁有一個強大的供銷皆行的團隊。
二、行業分析
1、行業現狀
甜品是指各類甜食、飲品、水果調制品,廣東人稱之為糖水,是粵港美食的代表。糖水既可以作為中式飯食后的甜品,也可以作為夜宵的小品,為我們帶來愉快的心情。在珠三角和港澳地區,甜品店糖水店遍布大街小巷,博大精深的甜品文化在南粵大地孕育了數百年。隨著人們生活水平的提高,現代甜品行業發展迅猛,各類甜品企業層出不窮,現在市面上比較常見的連鎖甜品企業主要有滿記甜品、酷吧甜品、許留山甜品、新銳港式靚飲,像麥當勞、肯德基這些快餐連鎖企業也有甜品銷售,其他一些零散的非品牌甜品店更是多如牛毛,隨處可見。甜品業得競爭激烈程度也可想而知。
2、行業發展前景
隨著人們生活水平的提高,對生活質量的要求也越來越高,“吃”已不僅僅是為了吃得飽,還要吃得美味、吃得健康、吃得時尚。所以,衣、食、住、行等行業雖然傳統卻不時,更因其與人們息息相關,永遠都有市場。甜品作為現代休閑美食的代表,正在為越來越多的人所接受和喜歡。有機構通過對北京、上海、廣州、西安、成都、重慶、武漢、廈門、南寧、沈陽、哈爾濱、長春、濟南、太原、鄭州、杭州、南京、蘇州、長沙等十九個城市進行調查后發現,80%以上的被調查者都喜歡甜品,90%的人把甜品作為生活中的一部分。因此甜品業的發展前景非常廣闊不可估量。
3、回報率
預計第一年投資回報率為40%左右,第二年投資回報率在60%——80%之間。
三、德勝鎮甜品市場分析
1、市場前景及店面選址狀況
當今德勝,甜品店這個行業比較空缺,沒有一個正規的甜品店鋪,平日的甜品都來自粥攤,品種比較單一,而且在衛生安全方面有很大的隱患。另外,更重要的是不受季節的限制,無論春夏秋冬都可以推出不同的甜品。主要消費群體是中小學生,現在國家執行雙休日無補課制度,星期六、星期日這兩天客流量很大,因此銷售機會增多。
店面所選地址在政和路,附近是德勝汽車站,靠近德勝鎮商業中心,是入城的必經之路,進一步增大了客流量。
2、競爭者分析
德勝鎮內沒有其他甜品店,但是有兩家奶茶店,對我們的甜品店生意可能會造成沖擊。其中一家奶茶店的價格比較便宜,但是店鋪比較簡陋,沒有提供桌子和椅子供消費者休息;另一家奶茶店店面規模比較大,有提供桌椅但產品價格偏高,而且產品種類繁雜,從奶茶到燒烤,顯得產品不夠專一;同時兩家奶茶店都不做外賣。因而家奶茶店的產品對于我們甜品店雖然會造成一定的威脅,但是從上面可以看出,它們造成的威脅并不大。
3、目標顧客
主要目標顧客為德勝鎮中小學生以及青年消費者,其次,德勝鎮的中年消費者也是一個很有潛力的甜品消費群體。
四、產品分析
在高溫的夏季,酷暑吞噬著城市的每一個角落,人們走在街頭通常想到的是找一家店,能喝上一杯讓人身心舒暢的冰涼飲品,平衡一下身體的熱氣;在冬季,熱食滋補甜品、手工磨糊、牛奶燉品、精選奶制甜品等讓喜歡甜食的人們在寒冷的冬天也能嘗到可口的甜品。
1、產品簡介
(1)楊枝甘露
楊枝甘露是一種港式甜品。做這道甜品最正宗的食材是:西米、芒果、沙田柚、牛奶。在清香的牛奶中,混合加入彈力爽滑的西米、軟糯香甜的`芒果、清香爽口的沙田柚,如此特別的搭配,決定了這道甜品獨有的特別口感。
(2)枸杞雪梨銀耳甜湯
雪梨、銀耳都是解渴上品,加上枸杞子的搭配,潤喉的同時清涼身心,微甜的口味,較低的熱量,這樣的甜品告訴您什么是放心朵頤,不需要擔心身材變形。
(3)百合銀耳甜湯
百合的味道清香脫俗,而銀耳則脆嫩爽口;此道甜品能安定心神、活絡氣血,還有潤肺止咳、生津滋陰的功效。一般情況都可以喝,特別是秋天,清補佳品。
(4)木瓜椰汁西米露
一份簡單的西米露可以是原味的,也可以變化出很多其它組合,放入喜歡的水果,味道也很不錯。
(5)各種布丁
布丁特點:口味香甜嫩滑,顏色艷麗、氣味清香、營養豐富,老少咸宜。
(6)銀耳蓮子羹
銀耳蓮子羹具有潤肺生津、止咳清熱、養胃補氣、潤燥化痰、去虛勞、清火等功能,在夏天喝,即能防暑降溫,又能養顏美容。
(7)還有其他諸如:玉米糖水、豆沙鍋餅、雙皮奶、豆腐花、龜苓膏、海帶綠豆沙、紅豆沙、芝麻糊、花生糊、八寶粥、清茶等等。
2、產品重心
我們“一號”的甜品以解暑為主要特色,同時注重健康飲食,讓顧客在我們的店內找到一種享受美食感覺。
五、經營目標
由于德勝鎮目前沒有甜品店,因而我們“一號”的經營目標首先是引領德勝鎮甜品走向,其次,我們的甜品要迅速占領市場,保證銷路,確保在一年內達到收回成本。
同時,在一定程度上,我們會對健康飲食進行適當的宣傳,在盡可能的盈利的情況下促使德勝鎮人民樹立健康飲食的觀念,達到既宣傳了我們“一號”甜品又惠及于大眾的雙贏局面。
六、營銷策略
1、產品策略
(1)招牌產品為楊枝甘露和椰汁西米露,其次是八寶粥、綠豆粥、玉米糖水、豆腐花等常見低價甜品。
(2)季節不同,產品相應的銷售策略也有所改變。在保持招牌產品不變的情況下,春、秋兩季氣候涼爽,以清補效果最好的百合銀耳甜湯為主;夏季炎熱,以涼爽解渴的銀耳蓮子羹為主;冬季氣候干燥,以百合銀耳甜湯為主。
(3)店內兼營各種清茶,如紅茶,綠茶等。
3、促銷策略
(1)節假日期間在我們的甜品店購買到一定數量的甜品,送糕點若干。
(2)使用會員積分制度,會員消費達到一定的積分后,可以兌現為相應分值的產品。
(3)銷售狀況下降的時候我們會采取價格折扣制度,折扣額度根據當時的情況相應更改。
4、廣告策略
(1)開業首日進行開業慶,連續三日半價銷售產品,發放甜品店宣傳單。
(2)店內外放置5個pop廣告,吸引顧客消費。
(3)店內前臺柜上放置4張甜品單,方便顧客明了我們“一號”甜品的所有甜品樣式,同時方便顧客點甜品。
七、生產管理計劃
1、衛生管理
(1)時刻保持店內清潔,除此之外每隔2小時清潔一次店面。
(2)冰柜每周定時清潔一次,烹制產品時用到的鍋碗等烹制結束后立刻清洗,裝盛產品的瓷碗、瓷盤、杯子用后即清潔消毒。
(3)店內全體成員統一穿天藍色純色制服,減少產品二次污染的可能。
2、生產產品及每日營業流程(每日)
早上6點:清洗烹飪工具、清洗烹飪材料、烹飪材料處理(切片、丁等)
早上6點20分:上鍋烹制、水果處理、準備烹調工具
早上8點:完成烹飪,烹調產品,開門營業
晚上10點30分:關門歇業
3、營業要求
(1)保持微笑,熱情大方、不厭其煩的接待顧客。
(2)不能讓任何一名顧客在等候產品的時間上花掉超過三分鐘,如因此引起顧客不滿的記點扣除當月薪金或分紅,充入生產變動成本內用于購買生產材料。
八、財務計劃
1、經營費用預算
(1)前期固定成本投入
鋪面轉讓:10000~15000元(協商中)
鋪面月租:1000元
每月水電雜項:150元
侍應薪酬:1000元
門面裝修:5000元
256l冰柜:20xx元
消毒柜:1000元
封口機:20xx元/臺
桌子:120元x2張
椅子:20元x10張
前臺柜:200元
時鐘:20元
杯子:3元x50個
瓷盤(套裝):5元x50個
瓷碗:2x50個
調羹:1x150支
pop廣告印刷:30元/張x5
宣傳單:0.8x200
甜品單:5元/張x4
一次性紙杯紙碗:8元/打,每日需準備5打左右
一次性調羹:3元/打,每日需準備5打左右
九、風險與風險管理
1、風險
我們的“一號”甜品店有可能會遇到種風險
(1)競爭者跟風開甜品店。由于德勝鎮沒有甜品店,因而在我們“一號”甜品店開業后,可能會引起其他投資者跟風投資開設甜品店。
(2)政府城鎮規劃建設。由于德勝鎮目前仍然還有巨大的發展潛力,鎮政府的城鎮規劃建設模擬圖我們無法看到,因此需要對可能的改建、更改片區用途等各種情況做好心理準備。
(3)其他自然因素
2、風險應對策略
(1)針對可能的競爭者,我們的策略是在“一號”成立之后,根據顧客的反映逐漸改善我們的服務質量,爭取達到“進我一號門,滿意傳出城”的效果。同時堅持“人無我有,人有我優”的創新原則,穩中求勝。
(2)針對政府這方面的風險,由于這屬于不可抗力,因此對城區內其他地區的鋪面狀況要及時掌握,假設政府城鎮規劃建設對“一號”甜品店造成巨大的影響,那么及時的遷移店鋪是最好的選擇。
(3)自然因素不可預估,因此對此種風險采取見機行事的辦法,其中,最大限度減輕損失是第一考慮目標。
畜牧專業創新創業計劃書 篇14
一、項目簡介:
校園水果店的建立:在校學生達到20__名的學院建立水果店。
二、市場分析
中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多在校生的調查,80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
隨著生活水平的提高,對水果的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國水果消費量比20xx年生產總量高出70%
三、選擇理由:
1、行業的需要:學校周圍沒有比較正規的水果店。
2、創業者的需要:資本投入小。
3、新穎的銷售方式:開放式的自選。
4、多樣的服務項目:提供清洗,提供組合包裝,及在店內介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。
5、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市因為以食品為主,所以不會購買很多的水果。
6、龐大的市場:大學生作為社會中最特殊的消費群體,具有廣泛的代表性,他們有著巨大的消費需求,但同時他們又未獲得經濟上的獨立,消費觀念的超前和消費能力的不足使他們的消費受到了很大的制約。故經濟又健康的水果成為了大學生休閑食品的最佳選擇。
四、特色服務:
1.水果行業是發展最大的行業。并且該行業沒有什么大的銷售巨頭。市場空間非常大,是最多的投資者首選的創業方式。校園水果店的存在首先方便了在校生消費水果。因為水果店的選址一般在距離學生較近的地方。在這以前,人們
購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。我們學校附近沒有比較正規的水果店,下雨天出去買水果不方便。在學校開設水果店,可以讓消費者購買水果更方便,增加水果的消費量。
2.給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果店,我們可以每天進貨保證水果的新鮮,價格便宜,完全可以給予顧客以上心理的滿足。
3.獨特的引導消費,F在的人購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查,發現很少有人了解水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。
4.提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會進行一些包裝,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝,并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。針對消費者的需求,顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果。
五、競爭對手:
1、超市:
一般超市都是以以生活用品,零食為主,對于水果,一般都很少,而我們學校周圍超市沒有賣水果的。
我們的優勢:
我們把店面開在學校,成本較低,并且我們的購物環境好,信譽度高和價格便宜。并且我們會提供水果的宣傳介紹、禮品的包裝等服務相信都是我們學校周圍所沒有的。
2、農貿市場:
一般是以露天的形式出現。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質量和份量上都不很牢靠。
我們的優勢:
一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品后,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店開在學校里,這樣方便了在校學生購買水果。相信誰也不愿意走10多分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更愿意在離家較進的地點購買,而且我們提供冰水果,夏天比較涼爽。
3、游商小販:
其特點是流動行強,能把水果車推到學校,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。
我們的優勢:
我們保證不會缺斤少兩,誠信經營。
六、問題與風險:
。ㄒ唬、如何降低成本:
1、采購成本:采購成本和銷售量有直接的聯系。但創業開始我們不會有太大的銷售量,如何降低采購成本呢?其實我們只要找到合適的合作伙伴,相信這個問題就迎刃而解了。創業開始,我們會與水果批發商合作。
2、運營成本:這直接關系到產品的銷售價格。我們除了店租便宜外,會降低水果的價格。
(二)、如何吸引消費者的關注:
開業初期,可以通過發放宣傳單還有一些優惠的海報發放給在校學生。并可以推出購買一定數量推出優惠活動。這樣可以增加水果的消費量。
(三)、如何讓消費者選擇我們提供的商品:
1、良好的形象
2、良好購物環境
3、有競爭力的價格
4、多重的促銷活動5、多種多樣的便利服務措施。
。ㄋ模、損耗問題:
水果的損耗是最難控制的。因為其關連到產品的采購、倉儲、運輸等各個環節。并且水果是不太容易量化的產品,只能按金來計算其價格,而沒有單個產品的單價。所以控制起來要比其它商品有點難度。在這方面,降低這一層面的風險。
。ㄎ澹、氣候條件:
氣候條件是決定水果價格的主要因素,好在現在可以從x些機構了解到明年的氣候預測,這也可以根據氣候條件來判斷水果的收購價格。
七、市場營銷:
(一)、銷售:
1.單店推廣:
。1)開業之初在水果店周圍發放宣傳工作單吸引顧客。
。2)推出優惠活動,吸引在校生前來消費。并可以推出購買一定數量優惠的活動。這樣可以增加水果的消費量。
2.水果的推廣:
每天介紹水果的特性,推廣水果對健康的知識。
(二)、產品、市場、利潤分析
1.產品定位:
水果店的開設在目標人群為20__名在校生的學院。
2.利潤分析:
(1)目標為20__名在校生的學院。80%的在校生每月消費水果的金額在30元以上。15%的在校生消費水果在20―30元之間。只有5%的在校生消費水果在20元以下。
(2)水果店的開設,會大大方便在校生的水果購買以及一些工作繁忙的老師的水果消費,相信水果消費市場的巨大。
。3)贏利分析:
市場份額分析:
消費人群:主要定位在學校中的學生。由于時間限制,決定了他們不可能去很遠的地方,并購買很多很重的水果,所以在學校里開水果店最方便其購買水果。
畜牧專業創新創業計劃書 篇15
一、市場分析
長期以來,國內居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛生間"為主要服務對象的小家電消費很少。據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種。據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛生間"的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊。今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。
對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產浴霸的企業為376家,xx年國內銷量估計為400萬臺,20__年為550萬臺,x達到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(20__年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。
浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸20__年銷售額為2。6億元,市場分額第一。目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強。
我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。
比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上。
我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡。
(以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)
二、我們的目標
我們的目標是,在新消息年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,x年想達到500萬銷售額,x達到20__萬銷售額,利潤率保持在30%-50%。
三、資金使用
由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;
各種認證,許可證,商標:5萬元;
公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;
房租水電費,人員工資(半年):15萬元;
參加展會,廣告費:10萬元;
小批量生產成本(5000件):20-25萬元;
周轉資金:20萬元。
合計:100萬元。
四、產品成本及盈利分析
為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備。本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1。5元,開關0。5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下。
批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。
(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)
五、銷售前景
目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售。目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向。
六、合作方案
本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有。具體合作方式由雙方協商議定。
七、原材料供應方案
可外協生產,無特殊要求。
畜牧專業創新創業計劃書 篇16
1.項目簡介
隨著移動互聯網、云計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網+傳統行業”,而“互聯網+醫療”成為其中關注和投資的重點。
云醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基于移動互聯網的醫療健康APP的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、云醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯網+醫療”概念熱與投資熱并未深入到醫療機構的核心業務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務咨詢、網上藥店等。
現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多局限于醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網+醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業云”,可以有效拓展并延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨著技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網+醫療”模式掃清了技術障礙。
“互聯網+醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網+醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的!泵癖姷男枨、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴于政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。
所以面對這樣的現狀,我們團隊致力于開發一款基于“互聯網+醫療”模式的醫療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。
2.項目背景
健康是人類永恒的追求,而隨著互聯網時代的到來,互聯網醫院也如雨后春筍般快速成長,從國家確定發展“互聯網+醫療健康”措施以來,“互聯網+醫療健康”已連續三年出現在政府工作報告之中。
面對國家對互聯網醫療行業的支持與號召,以及社會公眾的需求,以滿足互聯網用戶遠程診療需求、單病種人群全病程管理需求為導向,在輕松集團聚焦公眾健康保障領域戰略下,積極構建醫聯體業務聯動的新型互聯網醫院,聚焦單病種領域,成功打造為擁有國內專業單病種服務中心的特色互聯網醫院。在新政策的利好下,朵爾互聯網醫院必將會有進一步的發展。
3.項目內容
項目說明,此APP內所含功能重點分為以下x大模塊,分別為以下為各功能具體詳細的說明。
3.1常見癥狀,藥品的分析
此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統會根據患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據自身實際情況做出最合適的選擇。
此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。
3.2醫院信息查詢
此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫院,藥店的具體信息,可以根據距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。
對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯系方式。
對于醫院,APP中詳細介紹了各大醫院的基本信息,包括每個醫院所含科室,每個科室所含醫生的介紹,還有各個醫院比較著名的科室或者醫生的詳細介紹。
在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。
3.3在線求醫
第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫院的某個科室的某位醫生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統會自動推薦符合條件的醫生給用戶。
在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。
在我們的APP中注冊的醫生必須是具有行醫資格證的已經注冊的執業醫師,他們均為各大醫院的在職醫師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業務并非是一項免費的咨詢業務,我們會根據各位醫師的等級,各位醫師的受歡迎程度以及用戶與醫師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執業醫師的利益。
在此功能下,我們為用戶提供了反饋功能,即用戶在與各位醫師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫患糾紛所帶來的不必要的麻煩。
同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫院的醫生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。
3.4電子病歷
電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫生提供一份可靠的參考。
電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據多次體檢狀況進行一個統計,形成走勢圖,再由執業醫師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數值盡快恢復平穩。
電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫療事故。
我們還計劃將電子病歷中的數據與居民身份證相連接,做到在各個醫院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。
此外,我們計劃將APP與各大醫療設備企業相結合,使患者通過醫療設備所進行的檢驗實時傳輸到手機上,并存入電子病歷。
4.創業管理團隊
4.1團隊介紹
團隊名稱:大醫有大愛
團隊口號:我們的努力,只為大家健康!
安某某:現處19級軟件1班。為人負責,樂于助人。團隊負責人,主要負責團隊整體工作。
鄒某某:現處制藥工程1班,為人勤懇,工作認真。交涉負責人,負責支付平臺的交涉工作。
熊某某:現處生物技術2班文藝文員一職,為人樂觀,思維敏捷。技術資源負責人,負責研發技術人員工作。
杜某某:現處制藥工程2班,活潑開朗,善于溝通、交流。銷售負責人,負責外聯等工作。
4.2組織分工組員及分工:陳某某:團隊負責人,主要負責團隊整體工作。葉某某:交涉負責人,負支付平臺的交涉工作。顧某某:技術資源負責人,負責研發技術人員工作。蔡興國:銷售負責人,負責外聯等工作。
4.3創業顧問主要投資人:職工持股情況:境內非國有法人持股比例10%職工持股比例70%(每人按實際情況占比8%~12%)境內自然人持股比例20%(以眾籌的形式向投資人發放)