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食品的創業計劃書

發布時間:2024-05-26

食品的創業計劃書(通用3篇)

食品的創業計劃書 篇1

  投資預算是指在建設項目整個投資決策過程中,依據已有的資料,運用一定方法和手段,對建設項目全部投資費用進行的預測和估算。投資預算有具有較強的綜合性和概括性,是創業計劃前期的綜合性科學化分析,是項目建設不可或缺的重要組成部分。

  平安煙酒實體店的投資預算主要由門店租金、貨架店招、營業證件、店面裝修、基本設備、人力成本、進貨成本、其他費用等八大因素組成。

  一、門店租金

  1.基本租金。煙酒專賣店經營面積不應少于20平米,可選擇20-30平米的門店,年租金約2.5萬元。

  2.門店押金。一般按2-3個月的店面租金作為押金,約5000元。

  3.門店轉讓費。商鋪轉讓費是租戶在店鋪租期內征得房東同意后將房屋轉租,把和房東之間的租賃剩余期限,連同租戶的裝修、原來購買的設備、經營的項目等,一并轉給下一個租戶,其向下一個租戶收取的超過應收取房租的費用為轉讓費。是一種轉讓門店使用權而在轉讓時一次性收取的費用,一般是原承租者向繼承租者收取。煙酒店鋪轉讓費一般在3-8萬元,若創業投資要付轉讓費,則其他方面開支將大為減少,若不付轉讓費,則其他開支維持不變。

  不包括轉讓費,以上合計3萬元。

  二、貨架店招

  商品貨架。一般需要6-8組貨架,每貨架費用約1000元,合計8000元。

  2.門店招牌。一般不超過800元。若加上夜間燈箱或閃光燈,則需1000元。

  以上合計9000元。

  三、營業證件

  1.個人健康證。帶上夫妻倆人的個人證件到所在地的衛生防疫部門進行身體檢查,辦理個人健康合格證。

  2.衛生許可證。拿到健康證后去衛生局申請辦理衛生許可證。

  3.營業執照。帶上衛生許可證、負責人身份證、經營場所的房產證明復印件、租賃合同原件、復印件各一份、照片到當地工商局所辦理營業執照。

  4.食品流通許可證。帶上《食品流通許可申請書》、《名稱預先核準通知書》復印件、《經營場所平面圖》、個體工商戶負責人身份證明、兩份以上的健康證原件、復印件(必須包含經營者本人一份)、經營場所的房產證明復印件、租賃合同原件、復印件各一份、《從業人員健康管理制度》、《食品安全管理制度》到當地工商局所辦理。再將已經簽字好的

  《食品流通許可證經營場所現場核查登記表》交回當地工商局所打印《食品流通許可證》。

  5.酒類零售許可證。攜帶營業執照副本原件及復印件、租賃合同原件及復印件(不小于20平方米)、法人身份證原件及復印件、《食品流通許可證》、酒類零售許可證申請表、申請酒類零售許可證承諾書去當地工商局所辦理。

  6.煙草專賣零售許可證。申請辦理煙草專賣零售許可證的條件:有與煙草制品零售業務相適應的資金、有與住所相獨立的固定經營場所、符合當地煙草制品零售點合理布局的要求,不得設臵在中小學校旁邊。帶上工商執照復印件一份、經營者房產證復印件或房屋租賃合同復印件一張、經營者身份證復印件一份、一寸免冠彩色照片一張、店面帶牌匾四寸照片一張、書面申請書到當地煙草局辦理。

  7.稅務登記證。辦好營業執照后三十天內到稅務所辦理稅務登記證。個體辦證者攜帶本人身份證原件,到稅務分局領取并填寫《個人稅務登記表》,附帶工商執照副本原件,到“稅務登記”窗口辦理稅務登記手續。

  四、店面裝修

  視情況對店鋪進行翻新和裝修,包括地板、墻壁、平頂、燈飾等方面所需的人力、材料費,不超過8000元。

  五、基本設備

  包括保險柜、柜臺、桌椅、電腦及配件、擴音機、打價器、清潔材料、飲水器、收銀機、刷卡機、射頻機等。

  其中,保險柜1500元,柜臺20__元,一桌六椅1000元,電腦及配件4000元,打價器、清潔材料、飲水器、收銀機、刷卡機、射頻機等1500元。

  以上合計1萬元。

  六、人力成本

  人力成本是以工資為主要的直接費用和飲食、獎勵、休假等間接費用之和。本店的人力成本主要包括人工工資估算、伙食費和其他開支。

  人工工資按人均20__元月薪計算,一人一年2.4萬元;锸迟M按每月600元計算,一年有7200元。其他開支按每月150元計算,一年1800元。

  以上合計3.3萬元。

  七、進貨成本

  煙草進貨:初期煙草進貨要選準品類,可根據樂平當地消費者愛好,選定幾十種煙進貨,每種進貨2條,平均每條成本按200元計算,則30種煙的進貨成本為1.2萬元。

  酒類進貨:酒類進貨更要結合樂平人消費實際,白酒以四特、瀘州老窖、白云邊等為主,限定不超過10種,紅酒以張裕、長城、祁連傳奇為主,限定不超過5種。價格要有層次,滿足不同消費者多樣化需求。經營初期,要允許社會

  經銷商或供應商在店鋪鋪貨,可以節省資金。酒類按12個品牌計算,每個品牌有2種,每種2箱,每箱平均成本300元,則酒類進貨成本1.4萬元。

  以上合計2.6萬元。

  八、其他費用

  其他開支諸如車費、物流費、配送費、水電費等,一年下來按5000元計算。

  因此,平安煙酒項目投資預算一年總費用約12萬元。若扣除人力成本以及除此之外的一部分費用,則保守費用不低于8萬元。所以,至少要準備10萬元的項目啟動資金,以備不時之需,并用于資金周轉和其他開支。

  一個建議:開煙酒專賣店,最好要準備一輛載貨型車輛,比如三輪電動車,用于酒水送貨。一旦缺乏車輛,那么在商品配送方面,很困難。沒有配送工具,煙酒店的售后配送以及后續支撐方面將出現一系列問題。

食品的創業計劃書 篇2

  一、企業介紹

  伴隨著人們的生活水平的提高,幾乎每個家庭都有個寵物的加入,養寵物的人日益增多,寵物的數量急劇增加,寵物越來越受人關注。人們相信他們的狗是生活的重要組成部分,而不僅僅是條狗。任何寵物都一樣。毫無疑問,中國是個寵物大國。據中國寵物用品協會的統計,大約62%的中國家庭養有寵物,其中包括7800萬只貓和6500萬條狗。

  因此本公司計劃組建一個寵物連鎖機構,名稱為“小犬純衣廊”。主要經營項目以寵物出售、寵物用品銷售、寵物寄養、寵物訓練、寵物美容、寵物醫院等為主。

  公司成立地點暫定在通州區果園南,店鋪面積大約在200平方米左右,前期投資為人民幣100萬元。

  本機構將從零做起,一步一個腳印穩步發展。待公司經營超過半年且收益良好的情況下,可以根據實際的運營增設寵物婚介項目,并聘請專門的人員進行培訓,以保證工作的順利進行。本機構旨在通過經營健康、環保、衛生、便捷的同時,推廣科學、健康的文化。為城市愛犬居民提供一個放心安心的寵物店,為城市愛犬居民生活開拓一個嶄新的消費領域。

  小犬純衣廊寵物連機構以特許連鎖經營方式運營,預計十年之內在北京海淀、朝陽、豐臺等地區開設20家特許連鎖經營店。

  1.總公司負責各個分店的人員培訓

  2.總部負責各個分店的VI、CI

  3.各個分店必須每月向總公司匯報銷售額及重大情況

  4.有條件地區需進行實時聯網,實時監控管理

  二.產品與服務

  小犬純衣廊通州果園店建筑面積200平方米,設有寄養室、美容間、訓練室、活動室等。果園店將全年開放,每天營業14小時,并且為解決上班族的時間問題,早晨6點開始營業。果園店將成為一個集眾多產品和服務的寵物中心:

  1.公司主營用品:

  1)寵物食品:餅干、飼料、干燥雞肉、魚蝦罐頭等主糧以及寵物休閑食品

  2)寵物服裝:帶帽防寒服、防水皮夾克、吉祥如意唐裝、鞋子等

  3)寵物用品:寵物玩具、食具水具、頸帶牽帶、狗牌,寵物鏈圈、繩帶,狗屋,寵物床,寵物玩具、喂食碗,寵物梳等

  4)寵物的養護用品:指甲鉗、清潔美容品、牙刷、牙膏、沐浴液

  2.寵物美容服務:

  1)美體服務:洗澡、吹干、護毛、清理、剪指甲、

  2)美容服務:剃腳底毛、拔耳毛、發型梳理、特型設計、修造型、染色

  3)除蟲服務:定期寄生蟲檢查、清理

  3.寵物體檢服務:

  1)一般性健康體檢

  2)犬瘟篩查治療(CDV)

  3)細小病毒篩查治療(CPV)

  4)刮皮鏡檢、糞檢等

  4.寵物訓練服務:

  1)行為糾正:體能鍛煉、環境鍛煉、上下車、定點排便、禁止撕咬家具、禁止撲人、止吠、禁止咬架、禁止隨意咬人、禁止上床和沙發、拒食。

  2)服從類項目:隨行、坐、等待、銜取、臥、立、隨行中坐、喚回、前進、吠叫、敏捷障礙(其中單項)。

  3)游戲類項目:裝死、打滾、跳背、跳腿、鉆襠、銜飛盤、握手、算術、后退、敬禮、匐進等。

  4)家庭護衛:撲咬、警戒、護物、護主。

  小犬純衣廊有著“以顧客為本”的服務宗旨,本著服務愛寵人士、關心養寵人家的精神,一切從消費者的角度考慮,力求讓消費者買到價廉物美的寵物用品的同時,提供全方位的各種輔助服務,幫助顧客照顧好他們可愛的寵物。我們深知,銷售產品當然可以獲得顧客的錢財,提供貼心的服務才真正能贏得顧客的心。

  三.行業與市場分析

  1.行業狀況分析

  中國的家養狗數量居亞洲之首,據統計目前中國入戶家養犬總數達6000萬,如果包括大量未登記狗只,中國家養犬的數量將達到1億以上,其中寵物犬達到650萬左右。中國人對寵物的飼養與寵愛使寵物市場應運而生,寵物市場主要由寵物食品、生活用品、寵物醫療、寵物美容、寵物活體銷售、寵物相關服務(寵物寄養寵物配種等)組成,近幾年一直處于快速發展期,過去家庭飼養貓和狗主要用于捕食和看家以及家庭簡單的喂養方法,發展到現在寵物主人需要購置各式玩具、食品、用品為其寵物營造一個安樂窩,從而構成了目前中國活躍并蓬勃發展的寵物消費市場。根據中國社會調查事務所(SSIC)的專項調查,中國養寵家庭平均每年花在寵物用品方面的費用達到20__元,可以看到中國寵物消費市場發展潛力不可低估。

  2.市場前景廣闊

  目前北京、上海、廣州、重慶和武漢是中國公認的五大“寵物城市”,而且未來十年,中國的寵物飼養人數將會出現爆發性增長。伴隨著寵物數量的增長,圍繞寵物經濟產生了一系列的相關產業,如寵物食品、寵物用品、寵物醫療、寵物美容行業等,這幾年還涌現出像寵物婚介、寵物殯葬、寵物寄養等很新的行業。目前,國內寵物市場已進入一個高速發展的時期。隨著寵物數量的增長,龐大的寵物服務的消費需求不斷擴大,對投資的需求也相對日趨旺盛,中國的寵物行業將邁上一個新的臺階。

  3.連鎖機構現狀

  目前全國寵物連鎖機構,大部分集中在東中北地區,至今還沒有一個能夠占領到國內市場10%的連鎖機構。中國目前寵物連鎖機構領頭羊是在東中北地區的,年銷售總額為600萬元,但它主要是寵物美容、寵物用品、寵物寄養 與競爭對手相比,本公司操作可控,服務項目較多,充分的利用本地居民為寵物消費心里。且項目的開發前期,主要在通州區,根據調查,截至目前,通州區共有27家寵物連鎖店,但其中只有2家機構服務比較齊全,其余服務項目較缺少,或價錢較高。

  4.消費顧客分析

  總體上看,目前我國寵物消費市場的主要購買群體是居住在大中城市的.月收入20__元以上的養寵居民,購買目的由原來的家庭簡單養寵發展到現在的健康

  互動式的養寵。消費者的消費心理也呈現以下幾點特色:

  1)消費者接受心理日趨成熟:由過去的家庭簡單喂養到現在由犬糧代替,已經形成寵物消費的一種時尚,具有寵物消費相關的意識和能力;

  2)購買用品價格較敏感:寵物用品市場具有一定的價格競爭,單一經營不具備競爭優勢;

  3)注重品質服務:消費者更愿意選擇專業和服務有保障的寵物服務機構;

  4)接受文化傳播:消費者愿意接受寵物文化的傳播和影響。 研究人員分析表明,有孩子的家庭一般養有寵物,特別是狗,通常由母親負責照料寵物的生活,此外,單身女性也是寵物用品的重要消費群體,因此應多注意女性消費心理。

  5.打造核心市場競爭力

  如何打造核心競爭力,以在競爭中取得先機,小犬純衣廊將從三個方面入手:專業的員工、高品質的貨品、良好的客源維護。

  1)員工要有“三心”:

  愛心:首先員工要有愛心,熱愛寵物,尊重生命,把寵物當做朋友。 責任心:敬業愛崗,顧客至上,用心服務事業心:熟練掌握寵物商品知識,熟知各種寵物的性格特點,熟練掌握各種服務技能,將寵物事業作為職業追求

  2)貨品選擇保證質量:時刻牢記我們是為生命服務的,對于一般人只有貓、狗的概念,但對于飼養寵物的顧客群來說,寵物就是家人。

  3)固定客源與附加服務:我們將每月出臺一些促銷方案,吸引更多的客戶。適當時候可以成立會員制,成為會員能享受更多的回饋和升值服務。

  每年可組織幾次戶外寵物出行活動,以拉近和客戶的距離。

  四.經營策略

  市場競爭其最終目的是占領市場份額,實現企業的盈利目的,并促進企業的發展。所以我們小犬純衣廊的經營策略首先符合市場經濟的要求,被新興的寵物市場所接受。

  1. 總的經營策略:

  1)公司借助專業的營銷人員,重點致力于初期產品的銷售和宣傳

  2)關注產品質量,選擇合理銷售渠道,制定合理價格

  3)借助于廣告媒體等手段建立獨立的市場營銷網絡

  4)關注市場動向、及時調整企業的營銷方向

  5)對于市場中未知的風險進行提前預測,防患于未然。

  2.核心經營策略:

  小犬純衣廊會根據公司的長遠發展,制定核心經營策略:

  1)產品質量是關鍵。產品質量問題直接影響到樹立企業的形象,首先應該將重點致力于產品質量的提高,選擇知名度比較高的產品作為自己的代理品牌,同時提供完善的售后服務,結合關愛寵物的產品營銷理念,為企業的發展奠定基礎。

  公司開店之初會首先選擇一些品牌類寵物食品,免費贈送寵物們試用,以驗證我們的商品質量。然后尋求知名品牌的代理商,在寵物們消費后進行用戶信息登記,定期回訪,以確保我們的商品絕對保證質量安全。

  2)公平的價格管理:企業的經營最重要的是以企業的真實成本和利潤為基礎,制定合理的價格并明確顧客對于產品和服務的價值認知,根據市場的需求定位消費人群,實現企業的整體盈利目的。由于現有市場上的寵物消費品品牌較多,價格參差不齊,我們在保證質量的同時,會根據情況定期進行促銷,針對老客戶和會員則有價格折扣處理。對于一些名牌寵物食品如美國寶路(Pedigree)、法國皇家(Royal Canin)等,則根據公司整體盈利情況比超市和便利店便宜一些。

  3)正確的分銷渠道:考慮到企業的長遠發展是建立屬于自己的品牌,通過新產品的研發、生產和銷售來拉近與顧客之間的距離,而品牌的發展是通過產品宣傳、營銷等各種手段來實現的,并且正確的營銷手段對于流通加工和品牌樹立的實現也起著至關重要的作用,最終使消費者承認并接受我們的產品。

  3.長期規劃:

  1)初期(1-3年)

  主要產品是針對不同狀況的狗狗進行服務,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠占寵物行業市場分額;樹立“小犬純衣廊”的良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場調研、開發,產品的研制、推廣,為企業的進一步發展積蓄資本。

  2)中期(4-6年)

  鞏固、擴展已有的市場分額,擴大銷售服務網絡;進一步健全經營管理體制,提高企業的科學管理水平;著手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色產品服務、統一的管理模式等方面的建設;在此基礎上,向外部定向募集資金,并著手誠招個人或企業加盟本機構。屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟。公司將不再局限于北京市境內發展。

  3)長期(5-10年)

  屆時,寵物機構運營已經步入穩定良好的狀態,隨著企業的勢力與影響力的增強,服務范圍不再能滿足潛在顧客的需要時,公司將實行網點的擴張,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大寵物機構的輻射范圍和影響力。

  公司將引進最為科學的特許經營管理模式,迅速培養自己對特許經營體系進行良好管理的能力。實行謹慎有效的特許加盟方式,以契約為基礎,把本機構產品、服務及營業系統(包括商標、商號等企業象征的使用、經營技術、營業規范),以營業合同的形式授予加盟方在某一地區的營業權。同時積極進行品牌宣傳,強化規范經營,積極培養寵物機構連鎖經營人才,以統一配送、統一核算來提高連

  鎖經營的效率,實現本機構快速穩健的品牌擴張。

  五.管理團隊

  小犬純衣廊果園店預計需要10名員工,包括店長、銷售經理、領班、會計、收銀員、服務員、醫生等。他們的工資根據不同職位將在每月3000至8000元之間。工作滿足一 年以上者,每年可享受兩帶薪假期。另外根據工作需要店長有權招聘臨時人員,臨時人員直接歸店長指揮,負責促銷、品牌推廣等工作。兼職人員工資為每小時12至20元。

  我們管理上采取店長負責制,店長權責明確,對寵物用品銷售等經營負責。 我們將對員工進行全面的職業技能訓練,包括重金聘請外籍培訓師進行業務和企業文化的培訓。我們深知,培養高素質的員工對保持顧客穩定性有著極其重要的作用。

  其他福利包括:

  1. 國家規定的社會保險、公積金等。

  2. 工作滿足一年以上者,每年上調工資300元,上不封頂。

  3. 每年根據工作業績進行評估,優秀者獲得升遷或其他獎勵。

  六.財務計劃

  (一)融資計劃

  向銀行貸款50萬元,期限為兩年。股東出資50萬元。

  (一)投資計劃

  1.一次性固定投資:80萬元(其中包括:轉讓費加房租首付40萬元;裝修費20萬元;開辦費用4萬元;雜項支出1萬元;設備用具購置費15萬元)

  2.流動資金及原材料備用金20萬元。

  3.成本控制(每月):租金20000元,材料進貨費用30000元,人員工資大約50000元,水電等雜項開支約10000元。月均營業額:150000元。

  4.盈利能力(月):營業額—成本=營業利潤,165000-110000=40000

  年利潤:40000×12=480000元

  5.投資回收期:投資回收期:1000000/840000≈2年

  七.風險因素

  (一)風險因素

  1.外部風險

  隨著大型寵物公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國寵物機構帶來極大的沖擊。寵物機構競爭激烈尤其是來自國外的寵物連鎖店,在中國的寵物機構中占據很大的市場份額。

  2.政策風險

  寵物用品銷售尤其是寵物體檢、美容等屬于特殊行業,國家對特殊行業的政策會根據環境和時代的變化調整,尤其是近期媒體報道多地發生犬類傷人事件,部分民眾甚至要求全面禁養大型犬。目前北京市政府規定五環內養犬有嚴格限制,那么將來政策是否有大變化,是否會收緊養犬規定,這種變化是否影響到我們的發展,影響的程度是怎樣的,這些都是未知數。

  3.進貨風險

  前期調查發現,采購進貨環節也是困擾寵物用品行業的一大因素,供貨商良莠不齊。

  (二)應對措施

  1.汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的狗狗特色食品。

  2.嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

  3.項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

  4.進入市場后,認識寵物市場周期,不故步自封,積極開發更新狗狗食品。

  5.與優質供應商建立長期并保持長期的合作關系,保證資源的安全供給。

食品的創業計劃書 篇3

  一.童裝市場現狀分析

  二.童裝市場未來的發展趨勢

  三.當地市場調研

  四.當地童裝市場調研分析報告

  五.童裝店店名及釋義

  六.店面選址及裝修風格

  七.經營方式

  八.融資說明

  九.財務預測

  十、風險控制

  一.童裝市場現狀分析:

  童裝涵蓋了0-16歲年齡段人群的全部著裝。童裝企業進行童裝品牌定位,可以通過年齡層細分市場。按年齡段可以細分為嬰兒裝、1-3歲段的幼兒裝、4-6歲段的小童裝、7-9歲段的中童裝、10-12歲段的大童裝、13-16歲段的少年裝。從國內童裝市場的現實經營狀況看,中國嬰兒裝、幼兒裝、小童裝和中童裝發展已初具規模,產業層次比較明顯,擁有各自的領軍企業,品牌數量相對較多。

  中國童裝消費均呈現兩位數以上的增長,童裝成了服裝業發展的一個新增長點,查過很多相關的資料得知,目前我國年產童裝占全國服裝總產量的近10%。童裝生產以中小企業為主,近年來,我國童裝的消費需求同比保持高速增長,國內童裝企業目前相對缺乏競爭力,國外品牌童裝已占據了相當大的市場份額,幾乎達50%,而國內有特色的童裝品牌所占市場份額還很小,只有30%左右,70%企業處于無品牌狀態。隨著家庭收入的進一步提高,以及城市居民逐步達到小康生活水平,在現實中現在小孩的服飾需求也平;荒戤斨衅綍r兩套,過生日一套,六一節一套,過春節一到兩套,一年當中最少需求5-6套,市場較樂觀。同時中國童裝市場正在逐步由“數量消費階段”轉移到“品牌消費階段”總體消費特點表現為一是由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝的需求趨向潮流化、品牌化。童裝企業在做品牌時,一定要做一個有文化內涵的品牌。

  二.童裝市場未來的發展趨勢

  中國童裝產業發展很快,市場需求迅速擴大,童裝產業發展前景被廣泛看好。中國擁有龐大的童裝消費主體,童裝市場具有極大的開拓潛力。根據有關人口統計年鑒,經查過相關的資料顯示,中國14歲以下的兒童約有3.14億,其中城市近1億,農村2億多。據測算,20xx年以后,中國每年的新生兒出生率將保持一定比率的遞增,到20xx年,新生兒出生數將進入高峰期,在現有出生數的基礎上增加1倍,將形成龐大的兒童服裝消費市場。

  童裝業的發展非?焖伲院蟮耐b業發展將步趨品牌化、服務化、個性化、功能化發展,分述如下:

  1.品牌化

  現在一些發達城市,生活水平較高的城市童裝品牌店日益增多,隨著生活水平的提高,品牌意識漸漸加強,現在不少城市中散貨童裝店也雖然很多,但一定要有品牌意識。

  2.服務化

  童裝的購買者有直接者有間接者(指買來送人的),但以父母間接購買居多,現在由于子女人數不多,一般程度上都比較尊重他們的意見,一定程度上兒童的意見性非常重要,會制約購買意向。如何留住顧客,促使二次消費,我們要考慮更多的增值服務,除了單純的賣給他們服裝后,我們還能給他們帶來什么?我們可以提供哪些更多的增值服務,進一點提高顧客價值,也是提高競爭力擴大銷售的一種手段和一種發展趨勢。

  3.個性化

  生活水平的提高,對物質各方面的追求會越來越高,審美觀點也變得潮流和時尚,針對兒童如果有一些再個性化的服裝(一般是中童,大童,少年裝為主)將會越來越被重視,而且要表達健康成長、積極向上的良好喻意。

  4.功能化

  也查過相關資料,據了解市場上有部分衣服對人面含有不利健康的材料,不符合環保健康要求,穿得要健康。因此在以后的發展形勢中,有各種功能訴求賣點,如可以當少兒一些不良癥、有益提高免疫力的等功能性童裝將會越來越被推廣和普及。

  童裝行業的發展任重而道遠,品牌男裝和女裝也許你可以一口氣說上十來個不成問題,但要你說出知名的十來個童裝品牌可能有點困難,未來童裝的發展目的性針對性較強,大的國內品牌將會不斷加強品牌建議,不斷提高品牌知名度和影響力,規模將會越來越大;一些非品牌將會接受新一輪的應戰,要么細會市場打造另一個第一,要么會被一些知名品牌收購和吞拼,一些研發能力,設計款式時尚跟不上的部分中小型企業將會舉步維艱。

  三.當地市場調研

  市場調研是一項非常重要的工作,因市而變,以便做好相應的評估,及時做好當地的市揚調查情況,要了解當地童裝店的分布情況及銷售情況,了解當地消費人群的消費習慣及消費水準,采用交談法,實地觀察法和問券調查的方法收據相關的信息收據。

  當地的市場調查采取以下幾種方法:

  1.采用傳統的問券式調查法,收集相關的資料信息(已委托朋友交給幼兒園的老師分發學生讓其父母填寫、收回),自已再上街實際詢問操作

  2.采用顧客交談法,多問問當地身邊的目標群體,了解他們的消費習慣。

  3.多到當地同類產品店多觀察,了解他們的店面裝修風格、貨物風格以及銷售成交情況,以便做評估。

  4.要在所租店面地段多多觀察,多了解所在地段的人流量,目標群體進店率,所在地段的商業氛圍。

  5.沿街觀察或多到當地的幼兒園、小學多看看,了解當地年齡段朋友的穿衣風格,流行的款式等。

  問券式調查內容表格如下:(當時委托一位幼兒園老師朋友讓小朋友家長填寫,發出去200份,收回150份左右,有效率75%)

  區域市場童裝消費意識及消費習慣調查表

  一.您的年紀是?

  a.23-25歲b.25-30歲c.30-35歲d.35-40歲e.40歲以上

  二.您小孩的性別是?

  a.男孩b.女孩

  三.您小孩的年齡是多大?

  a.嬰兒b.1-3歲c.4-6歲d.7-9歲e.10-12歲f.12-16歲

  四.為小孩購買童裝時,會不會在意是否是品牌童裝?

  a.在意,一定要選擇品牌的b.不在意,只要質量款式好就行

  五.為小孩購買童裝時,你考慮先后順序是:(選擇你最重視的兩項)

  a.是否是品牌b.質量c.款式d.價格

  六:下面哪些節日時,您會考慮為小孩購買新衣服?

  a.過生日時b.六一兒童節c.過春節時d.過這些節日,都會買

  七.一年中您一般會為您的小孩買幾套衣服?

  a.2—3套b.3--4套c.4--5套d.5-6套e.6套以上

  八.您愿意花多少錢購買一件小孩的衣服?

  a.50元以下b.50-100元c.100-150元e.150—200元f.只要看中,多少錢無所謂

  九.去店里購買衣服時,最后購買的選擇權是誰?

  a.都由大人做主b.小孩看中哪件就買哪件c.看情況,一般情況下由大人做主

  十.你在選購衣服時,您會喜歡怎樣的價格標注方式?

  a.明碼標價,優惠時有相應的折扣b.不太喜歡明碼標價,店員開價再還價

  十一.您的月收入是多少?

  a.1000-20xx元b.20xx-3000元c.3000-5000元d.5000以上

  非常感謝您的參與與支持,請留下您的聯系方式。

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  以上表格的調查內容可以幫我們了解到:

  1.當地小孩的年齡層次分布集中情況

  2.當地各年齡段男女孩的性別數量比例

  3.當地人的是否注重品牌意識

  4.當地人愿花多少錢去買一件兒童服飾

  5.間接和直接消費群休的購買權

  6.當地人的收入與消費水平

  7.一年中當地童裝大約有多少購買需求

  8.哪些日子家長會考慮為自己孩子購買童裝

  9.當地的消費意識是注重質量、款式、還是價格

  10.目標群體是喜歡采取明碼標價還是注重散貨店店員報價再還價

  四.當地童裝市場調研分析報告

  據業內人士分析,全球15歲以下的兒童有18億人,占世界人口的30%。從數量上看,兒童服裝將具有絕對的市場潛力。以中國市場為例,該地區對童裝的需求量每年以10%至13%的速度增加,服裝業主要開拓兒童消費群體。,中國在不僅是世界第一人口大國,消費者可支配收入也持續上升這一切都預示著中國童裝市場的潛力巨大。

  同時,盡管有些國家兒童人口并沒有顯著增多,但由于本國時尚潮流以及消費者可支配收入持續上升,童裝市場潛力同樣不可小視。以英國為例,英國人口近年來呈下降趨勢,但20xx年其童裝市場銷售額仍增長了26%,達到47.9億英鎊(約合92.3億美元)。根據對大眾消費者的有關調查顯示,最具購買力的是年齡在18-34歲的人,而這一年齡段的人群許多都已為人父母,父母更傾向于加大孩子服裝方面的開支,他們越來越緊跟潮流,關心流行趨勢,不再將童裝僅僅認為是生活必需品,而是將其作為提高生活質量的一部分。韓國纖維服裝產業聯合會對韓國2500個家庭進行的調查顯示,今年上半年,韓國家庭購買兒童及青少年服裝的金額達到7908億韓元(約合7.1億美元),同比增長20.7%,占據韓國服裝市場13.9%的份額,高于去年同期的11.9%。童裝對整個服裝市場的巨大拉動作用由此可見一斑。

  隨著后配額時代的到來,童裝市場格局正在發生變化。20xx年的整體童裝市場,也正體現出新階段童裝市場的發展趨勢。有關專家指出,依照兒童的自身特點以及整個市場的發展,世界童裝業者必須也正在從以下幾個方面有所作為。

  首先從童裝產品定位來看,“綠色服飾”已經成為國際童裝發展的新潮流,重視環保健康成為童裝發展的一大方向。新型面輔料不斷出現,代替了過去單一的花布、滌棉、燈芯絨等低檔面料,童裝設計必須注重采用綠色環保面料,確保無毒害、無污染,同時大大提高各種性能,確保兒童健康。兒童作為一個正在成長中的群體,童裝產品的舒適度等方面也應當加以關注。更重要的是,童裝作為一種文化載體,也體現著區域特色與國際間流行趨勢的交流和融合,對兒童的身心健康有著潛移默化的影響,童裝必須突出文化內涵。在各種各樣童裝產品充滿市場的今天,實踐證明,順應這一趨勢的產品才能真正占有市場。

  第二,營銷渠道方面,國際童裝經銷商必須注重其營銷策略在國際區域的整體整合和提升。目前國際品牌童裝采用強大的宣傳和公關攻勢,全方位體現品牌風格,刺激和誘發家長和兒童的購買欲。在國際服裝市場全方位放開的大環境下,直銷和加盟連鎖的方式將使銷售更加順暢,進一步打造品牌基礎,為在國際競爭中具有更大的優勢提供保證。過去的一年里,這種做法也正在被推廣和實施。例如英國童裝市場基本上受控于大型綜合零售商店的品牌服裝,20xx年度,綜合服裝店占童裝市場銷售額的30%左右。

  第三,目標消費群體的合理定位和市場的有效細分將成為國際童裝經營者關注的焦點。找到自己的目標客戶群體,針對目標客戶制定適當的市場目標,是在激烈的市場競爭中立于不敗之地的必要因素。我們可以回顧20xx年的日本童裝市場,童裝經銷商們基本上達成了這樣一個共識,那就是有效的市場定位與細分:按照年齡劃分,分為4類,0歲-2歲嬰幼兒、2歲-6歲兒童、6歲-12歲兒童、12歲-15歲兒童。有調查顯示,接受調查的74家童裝制造商中,29.1%表示將關注學步兒童這部分童裝市場,25.5%選擇嬰兒服裝市場作為主攻對象,超過54%認為學步兒童服裝市場和嬰兒服裝市場同樣重要。這些數據和調查均表明,童裝經營者們已經把眼光放開,在市場中尋求不同人群、不同品質的均衡。新的發展階段中,這種平衡的尋求還會進一步深入,從縱向到橫向,從區域到國際,在全球范圍內實現資源的優化配置和合理組合。

  五.童裝店店名及釋義

  店名【樂樂童裝店】

  釋義【快樂兒童服裝店,表示孩子天真、活潑、快樂的年齡特點及特征】

  六.店面選址及裝修風格

  店面選址【重慶市江北區觀音橋天天尚街】

  店面裝修風格【主要以粉色系為主打,附帶藍、綠色,以卡通圖案為主要圖案!

  七.經營方式【先以個體經營方式進行,到中期增加銷售人員,后期如果各方面效果好可以擴大銷售量及增加銷售場地!

  八.融資說明【主要來源于個人部分資金及家人資助,比例占4;6】

  九.財務預測及風險控制【根據童裝銷售、產品成本、費用等預算的有關信息,前期投入盡可能在4萬左右,其中包括店面裝修及服裝的首次進貨。前期會存在產品銷量問題,或者貨品積壓,需要有部分資金保證中期的種種資金困難問題,需準備資金四萬作為拿服裝季節新品或者店面租金等費用。整個童裝店資金風險控制在十萬以內,若因銷售出現資金無法回籠問題,就需通過宣傳及做活動形式來加大銷售量,用于填缺資金問題及貨物積壓問題。

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